外企面試官最愛提的十個(gè)問題
1.請介紹一下你自己。
這是外企常問的問題。一般人回答這個(gè)問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡歷上都有，其實(shí)，外企最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān)，也可以和學(xué)習(xí)有關(guān)，但要突出積極的個(gè)性和做事的能力，說得合情合理外企才會相信。外企很重視一個(gè)人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。外企喜歡有禮貌的求職者。
2.在學(xué)校你最不喜歡的課程是什么？為什么？
這個(gè)問題外企不希望求職者直接回答“數(shù)學(xué)”、“體育”之類的具體課程，如果直接回答還說明了理由，不僅代表求職者對這個(gè)學(xué)科不感興趣，可能還代表將來也會對要完成的某些工作沒有興趣。這個(gè)問題外企招聘者最想從求職者口里聽到：我可能對個(gè)別科目不是特別感興趣，但是正因?yàn)檫@樣，我會花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)這門課程，通過學(xué)習(xí)對原本不感興趣的科目也開始有了興趣，對于本來就有興趣的科目我自然學(xué)習(xí)得更認(rèn)真，所以各門課的成績較為平衡。通過這樣的問題，外企可以找到對任何事情都很感興趣的求職者。
3.說說你最大的優(yōu)缺點(diǎn)？
這個(gè)問題外企問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，外企肯定不會錄用你。外企喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起，中間加一些小缺點(diǎn)，最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上，突出優(yōu)點(diǎn)的部分。外企喜歡聰明的求職者。
4.你認(rèn)為你在學(xué)校屬于好學(xué)生嗎？
外企的招聘者很精明，問這個(gè)問題可以試探出很多問題：如果求職者學(xué)習(xí)成績好，就會說：“是的，我的成績很好，所有的成績都很優(yōu)異。當(dāng)然，判斷一個(gè)學(xué)生是不是好學(xué)生有很多標(biāo)準(zhǔn)，在學(xué)校期間我認(rèn)為成績是重要的，其他方面包括思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)精神、溝通能力也都是很重要的，我在這些方面也做得很好，應(yīng)該說我是一個(gè)全面發(fā)展的學(xué)生?！比绻舐氄叱煽儾槐M理想，便會說：“我認(rèn)為是不是一個(gè)好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是多元化的，我的學(xué)習(xí)成績還可以，在其他方面我的表現(xiàn)也很突出，比如我去很多地方實(shí)習(xí)過，我很喜歡在快節(jié)奏和壓力下工作，我在學(xué)生會組織過××活動(dòng)，鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作精神和組織能力?！?有經(jīng)驗(yàn)的招聘者一聽就會明白，外企喜歡誠實(shí)的求職者。
5.說說你的家庭。
外企面試時(shí)詢問家庭問題不是非要知道求職者家庭的情況，探究隱私，外企不喜歡探究個(gè)人隱私，而是要了解家庭背景對求職者的塑造和影響。外企希望聽到的重點(diǎn)也在于家庭對求職者的積極影響。外企最喜歡聽到的是：我很愛我的家庭！我的家庭一向很和睦，雖然我的父親和母親都是普通人，但是從小，我就看到我父親起早貪黑，每天工作特別勤勞，他的行動(dòng)無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和勤勞的精神。我母親為人善良，對人熱情，特別樂于助人，所以在單位人緣很好，她的一言一行也一直在教導(dǎo)我做人的道理。外企相信，和睦的家庭關(guān)系對一個(gè)人的成長有潛移默化的影響。
6.說說你對行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢的看法？
外企對這個(gè)問題很感興趣，只有有備而來的求職者能夠過關(guān)。求職者可以直接在網(wǎng)上查找對你所申請的行業(yè)部門的信息，只有深入了解才能產(chǎn)生獨(dú)特的見解。外企認(rèn)為最聰明的求職者是對所面試的公司預(yù)先了解很多，包括公司各個(gè)部門，發(fā)展情況，在面試回答問題的時(shí)候可以提到所了解的情況，外企歡迎進(jìn)入企業(yè)的人是“知己”，而不是“盲人”。
7.就你申請的這個(gè)職位，你認(rèn)為你還欠缺什么？
外企喜歡問求職者弱點(diǎn)，但精明的求職者一般不直接回答。他們希望看到這樣的求職者：繼續(xù)重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“對于這個(gè)職位和我的能力來說，我相信自己是可以勝任的，只是缺乏經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)問題我想我可以進(jìn)入公司以后以最短的時(shí)間來解決，我的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，我相信可以很快融入公司的企業(yè)文化，進(jìn)入工作狀態(tài)?！蓖馄笙矚g能夠巧妙地躲過難題的求職者。
8.你期望的工資是多少？
外企的工資水平是很靈活的，何種能力拿何種工資。外企喜歡直率的人，但這個(gè)問題卻不能正面回答，外企希望聽到：“以我的能力和我的優(yōu)勢，我完全可以勝任這個(gè)職位，我相信我可以做得很好。但是貴公司對這個(gè)職位的描述不是很具體，我想還可以延后再討論”。外企歡迎求職者給其定薪的自由度，而不是咬準(zhǔn)一個(gè)價(jià)碼。
9.你能給公司帶來什么？
外企很想知道未來的員工能為企業(yè)做什么，求職者應(yīng)再次重復(fù)自己的優(yōu)勢，然后說：“就我的能力，我可以做一個(gè)優(yōu)秀的員工在組織中發(fā)揮能力，給組織帶來高效率和更多的收益”。外企喜歡求職者就申請的職位表明自己的能力，比如申請營銷之類的職位，可以說：“我可以開發(fā)大量的新客戶，同時(shí)，對老客戶做更全面周到的服務(wù)，開發(fā)老客戶的新需求和消費(fèi)。”等等。
10.你還有什么問題嗎？
外企的這個(gè)問題看上去可有可無，其實(shí)很關(guān)鍵，外企不喜歡說“沒有問題”的人，因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。外企不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題，如果有人這樣問：貴公司對新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目，我可以參加嗎？或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的？外企將很歡迎，因?yàn)轶w現(xiàn)出你對學(xué)習(xí)的熱情和對公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
16個(gè)經(jīng)典面試問題回答思路
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談?wù)勀愕募彝デ闆r”
思路：1、 況對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、 宜強(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強(qiáng)調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好？”
思路： 1、 業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、 不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。 5、 最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰？”
思路： 1、 最崇拜的人能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個(gè)虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個(gè)明顯具有負(fù)面形象的人。 6、 所崇拜的人人最好與自己所應(yīng)聘的工作能“搭”上關(guān)系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么？”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個(gè)問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)”
思路： 1、 不宜說自己沒缺點(diǎn)。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)。 5、 可以說出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn)，甚至是一些表面上看是缺點(diǎn)，從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn).
“你為什么選擇我們公司？”
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、 不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、 說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司？”
思路： 1、 面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度。 2、 建議從行業(yè)、企業(yè)
和崗位這三個(gè)角度來回答。 3、 參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，我認(rèn)為貴公司十分重視人才，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好?！?br /> 問題九：“對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難？”
思路： 1、 不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。 2、 可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?br /> 問題十：“如果我錄用你，你將怎樣開展工作”
思路： 1、 如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法， 2、 可以嘗試采用迂回
戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?br /> 問題十一：“與上級意見不一是，你將怎么辦？”
思路： 1、 一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?2、 如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”
“應(yīng)屆畢業(yè)生缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任工作？”
問題十二：“我們?yōu)槭裁匆浻媚?？?br /> 思路： 1、 應(yīng)聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應(yīng)聘者：基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、 如“我符合貴公司的招聘條件，憑我目前掌握的技能、高度的責(zé)任感和良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力 ，完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù)，如果貴公司給我這個(gè)機(jī)會，我一定能成為貴公司的棟梁！”
問題十三：“你能為我們做什么？”
思路： 1、 基本原則上“投其所好”。 2、 回答這個(gè)問題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。 3、 應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢來回答這個(gè)問題。
問題十四：“你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗(yàn)，如何能勝任這項(xiàng)工作？”
思路： 1、 如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個(gè)問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗(yàn)”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。 2、 對這個(gè)問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機(jī)智、果敢及敬業(yè)。 3、 如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗(yàn)方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機(jī)會在這個(gè)行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作遠(yuǎn)比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強(qiáng)的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項(xiàng)工作，從中獲取的經(jīng)驗(yàn)也令我受益非淺。請貴公司放心，學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗(yàn)使我一定能勝任這個(gè)職位?！?br /> “您在前一家公司的離職原因是什么？”
問題十五：“你希望與什么樣的上級共事？”
思路： 1、 通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識，這既上一個(gè)陷阱，又上一次機(jī)會。 2、 最好回避對上級具體的希望，多談對自己的要求。 3、 如“做為剛步入社會新人，我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境，而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求，只要能發(fā)揮我的專長就可以了。”
問題十六：“您在前一家公司的離職原因是什么？”
思路： 1、 最重要的是：應(yīng)聘者要使找招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。 2、 避免把“離職原因”說得太詳細(xì)、太具體。 3、 不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。 4、 但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。 5、 不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。 6、 盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。 7、 如“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?！?同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。
面試10問的經(jīng)典回答
1．請你談?wù)勀阕约?br /> ☆提問意圖：透過這個(gè)問題，面試者可以在很短的時(shí)間內(nèi)了解你，也可以借此看出你的表達(dá)能力、個(gè)性等。
☆專家點(diǎn)評：直接切入重點(diǎn)，中肯地點(diǎn)出自己個(gè)性中的優(yōu)點(diǎn)，如“熱誠、值得信賴”等，不需要強(qiáng)力推銷。此外，也可帶出與應(yīng)征工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2．為什么選擇我們這家公司？
☆應(yīng)聘回答：曾經(jīng)在報(bào)章雜志看過關(guān)于貴公司的報(bào)道，與自己所追求的理念有志一同。而貴公司在業(yè)界的成績也是有目共睹的，而且對員工的教育訓(xùn)練、升遷等也都很有制度。
☆專家點(diǎn)評：去面試前先做功課，了解一下該公司的背景，讓對方覺得你真的很有心想得到這份工作，而不只是探探路。
3．為什么選擇這個(gè)職務(wù)？
☆應(yīng)聘回答：這一直是我的興趣和專長，經(jīng)過這幾年的磨練，也累積了一定的經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信我一定能勝任這個(gè)職務(wù)的。
☆專家點(diǎn)評：適時(shí)舉出過去的“豐功偉業(yè)”，表現(xiàn)出你對這份職務(wù)的熟稔度，但避免過于夸張的形容或流于炫耀。
4．對這個(gè)職務(wù)的期許？
☆應(yīng)聘回答：希望能借此發(fā)揮我的所學(xué)及專長，同時(shí)也吸收貴公司在這方面的經(jīng)驗(yàn)，就公司、我個(gè)人而言，締造“雙贏”的局面。
☆專家點(diǎn)評：回答前不妨先詢問該公司對這項(xiàng)職務(wù)的責(zé)任認(rèn)定及歸屬，因?yàn)槊恳患夜镜臓顩r不盡相同。以免說了一堆理想抱負(fù)卻發(fā)現(xiàn)牛頭不對馬嘴。
5．為什么我們要在眾多的面試者中選擇你？
☆應(yīng)聘回答：根據(jù)我對貴公司的了解，以及我在這份工作上所累積的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及人脈，相信正是貴公司所找尋的人才。而我在工作態(tài)度、ＥＱ上，也有圓融、成熟的一面，和主管、同事都能合作愉快。
☆專家點(diǎn)評：別過度吹噓自己的能力，或信口開河地亂開支票，例如一定會為該公司帶來多少錢的業(yè)務(wù)等，這樣很容易給人一種愛說大話、不切實(shí)際的感覺。
6．如何安排自己的時(shí)間？會不會排斥加班？
☆應(yīng)聘回答：基本上，如果上班工作有效率，工作量合理的話，應(yīng)該不太需要加班?？墒俏乙仓烙袝r(shí)候很難避免加班，加上現(xiàn)在工作都采用責(zé)任制，所以我會調(diào)配自己的時(shí)間，全力配合。
☆專家點(diǎn)評：雖然不會有人心甘情愿的加班，但依舊要表現(xiàn)出高配合度的誠意。
7．為什么離開上一個(gè)工作？
☆應(yīng)聘回答：第一，在該公司的發(fā)展上已經(jīng)面臨瓶頸，希望能尋求更多的可能性； 第二，公司因故搬遷，與住處距離太遠(yuǎn)，不希望花太多時(shí)間在通勤上。
☆專家點(diǎn)評：第一，切忌一聽到這樣的問題，就開始大肆數(shù)落過去的主管或公司，希望博取對方的同情，這樣子只會讓面試者覺得你是一個(gè)會推卸責(zé)任，愛抱怨、發(fā)牢騷的員工，更慘的是，如果對方正巧認(rèn)識你之前的主管，還頗有交情，這可就糗大了。第二，盡量將原因轉(zhuǎn)換成客觀因素，如組織的調(diào)整，與本身所設(shè)定的生涯規(guī)劃有沖突等，而非自己能力的問題。
8．你對未來五年的規(guī)劃為何？
☆應(yīng)聘回答：在過去的工作中已經(jīng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)，除了希望能在貴公司得到進(jìn)一步的發(fā)揮外，也希望借由健全的升遷管道，按部就班地成為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)經(jīng)理人。
9．談?wù)勀氵^去做過的成功案例。
☆專家點(diǎn)評：舉一個(gè)你最有把握的例子，把來龍去脈說清楚，而不要說了很多卻沒有重點(diǎn)。切忌夸大其詞，把別人的功勞到說成自己的，很多主管為了確保要用的人是最適合的，會打電話向你的前一個(gè)主管征詢對你的看法及意見，所以如果說謊，是很容易穿梆的。
10．談?wù)勀氵^去的工作經(jīng)驗(yàn)中，最令你挫折的事情。
☆提問意圖：借此了解你對挫折的容忍度及調(diào)解方式。
☆應(yīng)聘回答：曾經(jīng)接觸過一個(gè)客戶，原本就有耳聞他們以挑剔出名，所以事前的準(zhǔn)備功夫做得十分充分，也投入了相當(dāng)多的時(shí)間與精力，最后客戶雖然并沒有照單全收，但是接受的程度已經(jīng)出乎我們意料之外了。原以為從此可以合作愉快，卻得知客戶最后因?yàn)轭A(yù)算關(guān)系選擇了另一家代理商，之前的努力因而付諸流水。盡管如此，我還是從這次的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到很多，如對該產(chǎn)業(yè)的了解，整個(gè)ｔｅａｍ的默契也更好了。
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面試相關(guān)的問題的回答技巧
試題1：為什么你是這份工作的最佳人選？
你們需要可以生產(chǎn)出"效益"的人，而我的背景和經(jīng)驗(yàn)可以證明我的能力，例如：我曾經(jīng).....
試題2：判斷性問題，你有沒有創(chuàng)造性？你能不能在壓力下工作？
回答"是"，并給出一個(gè)具體的例子。
試題3：描述一下你自己。
列舉3個(gè)自己的性格與成就的具體案例。 認(rèn)真，責(zé)任，有計(jì)劃
問題一：請用三分鐘簡單介紹一下你自己。
回答要點(diǎn)：用10秒鐘簡單說說個(gè)人資料即可。用一分半鐘左右時(shí)間介紹你以前從事的工作，和所獲得的經(jīng)驗(yàn)。再用一分鐘左右時(shí)間描述你以前的工作經(jīng)驗(yàn)對應(yīng)聘的這份職位來說有那些幫助。
問題三：你了解我們公司嗎？你了解你應(yīng)聘的這個(gè)職位嗎？
回答要點(diǎn)：公司的詳細(xì)情況你應(yīng)該在公司的招聘信息上看清楚，最好將公司從事的業(yè)務(wù)和職位的職能及要求刻在腦海里，并在面試前詢問一下相關(guān)朋友。這樣面試時(shí)你就可以回答的流利自如。
問題四：你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位？（工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)背景）
因?yàn)槲矣袆偃芜@個(gè)職位的能力！
優(yōu)勢和興趣愛好使我喜歡這個(gè)職位
我將來的發(fā)展方向做一個(gè)很好的奠基。
問題五：你將來的職業(yè)發(fā)展方向是什么？
回答要點(diǎn)：面試前做好準(zhǔn)備，面試時(shí)根據(jù)自己的實(shí)際情況如實(shí)回答，并且要與該職位相符。讓對方覺得你會長久在這個(gè)行業(yè)和職位發(fā)展下去。
面試主考官問這個(gè)問題的目的不外乎兩個(gè)：一是看你是否有明確的職業(yè)定位和發(fā)展規(guī)劃，一個(gè)目標(biāo)明確的人會比隨遇而安的人更容易作出成績；二是看你的職業(yè)定位與你應(yīng)聘的職位之間是否有比較密切的關(guān)聯(lián)度，從而預(yù)測你的穩(wěn)定性以及你在公司可能的發(fā)展。
作為應(yīng)屆生，在面試前，應(yīng)該了解一下外企的部門架構(gòu)。以歐美企業(yè)為例，一般部門內(nèi)的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時(shí)候可以跳過）---專員---資深專員---主管---資深主管---部門副經(jīng)理/Section Manager---部門經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)分水嶺。好，回過來談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃問題。其實(shí),這種問題并不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到---你說得通俗了,認(rèn)為你胸?zé)o大志;回答太專業(yè)了,又覺得你好高鶩遠(yuǎn).
回答這類問題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：
1． 設(shè)定一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo)；這個(gè)目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部（因?yàn)榭臻g有限，會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題）。例如，HR專業(yè)的學(xué)生可以說，自己的目標(biāo)是在35歲之前，也就是10年內(nèi)，成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問；工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師；IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家，等等。注意，要著重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。
2． 把這個(gè)目標(biāo)分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn)，你能得到怎樣的提高，這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。
3． 在此過程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機(jī)會；或者能夠參與各種項(xiàng)目等。不要提希望公司會給你培訓(xùn)，送你出國，給你報(bào)銷學(xué)費(fèi)，要表現(xiàn)得自己希望在實(shí)踐中成長。
4． 強(qiáng)調(diào)自己的穩(wěn)定的心態(tài)。你可以這樣說：“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認(rèn)為，只有給了主管的職位，才能運(yùn)用主管的權(quán)利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認(rèn)為恰恰相反，當(dāng)你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會考慮對你的職位進(jìn)行調(diào)整。在沒有足夠的權(quán)力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著晉升卻沒有任何建樹的人。”這樣子，你的自我包裝就成功了一大半。
5． 最后要注意，在回答類似問題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個(gè)問題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過，現(xiàn)在我簡單的講一下，可能會顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。（還記得鉆石法則嗎？）
問題六：談?wù)勀銓﹀X的看法
錢很重要！企業(yè)的存在就是為了創(chuàng)造更多的利潤，我希望每個(gè)人都能意識到錢的重要性?！?br /> 問題七：薪水問題
“我們能不能把這個(gè)問題放在最后，先看看我能為公司做些什么?！?br /> 問題八：你以前工作中遇到的最大困難是什么？你是如何克服的？
有時(shí)候工作繁重，壓力大，客戶催促緊，使自己經(jīng)常處于極度忙碌狀態(tài)。
問題八你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么？
同事曾經(jīng)責(zé)怪我對工作要求太高，而實(shí)際上通過努力我做到了，而且做的不錯(cuò)。
你有女（男）朋友嗎？她（他）也在這個(gè)城市嗎？
沒有
特殊問題：對方問你原公司的一些商業(yè)機(jī)密
無可奉告
問題3：你找工作時(shí)，最重要的考慮因素為何？
你理想中的工作是什么樣的？
變形：A 你最喜歡的工作是什么樣的？
B 在什么條件下你的工作效率最高？
????? C 找工作你在乎什么？
目的：了解你的工作價(jià)值觀，看是否與公司發(fā)展現(xiàn)狀以及企業(yè)文化適應(yīng)。
切忌：不要說希望自己希望在和諧的環(huán)境下工作，因?yàn)檫@是靠自己配合去創(chuàng)造的，它還會讓人誤會你曾經(jīng)人際關(guān)系緊張。
參考：In my opinion, an ideal job can show my strength points to the utmost,so that i can work efficiently.
一個(gè)理想的工作是在我的能力能夠得到體現(xiàn)，我能夠高效率的工作！
工作的性質(zhì)是否能讓我發(fā)揮所長，并不斷成長。
2)你的愛好是什么？
Frankly speaking, my hobby is very extensive,such as swimming, traveling,singing and so on. but....is my favourate...,which teaches me to coprate with others.
問題1：你為什么想離開目前的職務(wù)？
為了自己更好的尋求大的發(fā)展空間。
因?yàn)槲椰F(xiàn)在呆的公司是事業(yè)單位， 由于體制的原因，辦事效率低，總感覺交給我的工作總是太少，我覺得學(xué)習(xí)機(jī)會相對少些。
問題4：為什么我們應(yīng)該錄取你？
您可以由我過去的工作表現(xiàn)所呈現(xiàn)的客觀數(shù)據(jù)，明顯地看出我全力以赴的工作態(tài)度。
問題5：請談?wù)勀銈€(gè)人的最大特色。
我的堅(jiān)持度很高，事情沒有做到一個(gè)令人滿意的結(jié)果，絕不罷手。
?。?） 你的學(xué)業(yè)不太理想呵…
答：這是因?yàn)榫^多集中在某些功課上而忽略了其他課程的學(xué)習(xí)。但成績單只能說明過去的一時(shí)情況，今天貴公司約我來面試，說明您們不僅看重書面材料，而且更看重應(yīng)聘者的實(shí)際能力。
（2） 你對待遇問題怎么看？
我愿意努力去工作，從中找到樂趣和幸福。我也相信會得到與自己付出相當(dāng)?shù)膱?bào)酬。
?。?） 你能和不好的人相處嗎？
不太好預(yù)言。因?yàn)槲沂聦?shí)上從來沒有和不好相處的人相處過，我的同學(xué)似乎都和我相處得很好。
微軟：中國每年消耗多少高爾夫球
在微軟的面試中，有這樣一道面試題：假如你在飛機(jī)上遇到一位高爾夫球的生產(chǎn)商，向你詢問中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。你怎樣回答?怎樣回答，對于我這個(gè)在現(xiàn)實(shí)生活中見都沒見過高爾夫球的人來說無疑是一頭霧水。其實(shí)對于這種不可能回答的問題，我們只要找到它的解決辦法就可以了，因?yàn)檫B考官自己也不知道問題的答案。
我們可以這樣回答：1.統(tǒng)計(jì)中國高爾夫球場的數(shù)目；2.統(tǒng)計(jì)平均每天有多少位客人；3.統(tǒng)計(jì)每位客人平均每天消耗的高爾夫球的數(shù)量。然后我們把三個(gè)數(shù)相乘，再乘以一年的營業(yè)天數(shù)，就可以知道中國每年消耗的高爾夫球的數(shù)量。
在以后的面試中，我也遇到過很多類似的問題，如人民大會堂能裝多少乒乓球等等，都可以用類似的方法解決。
長虹：你喜歡《三國演義》里哪個(gè)人物?
長虹的面試是采用座談會的形式，我們4個(gè)同學(xué)和主考官圍坐在一起，有點(diǎn)像央視《實(shí)話實(shí)說》欄目的那種氛圍。在會談中，考官拉家常地問我們讀過《三國演義》嗎?在得到肯定的答復(fù)后，考官要我們說說自己最喜歡《三國演義》里的哪個(gè)人物，為什么?
1號同學(xué)脫口而出：“呂布，三英戰(zhàn)呂布，呂布一個(gè)人單挑劉關(guān)張三人，實(shí)乃英雄。”
考官眼波不興地說道：“呂布這個(gè)人，好色薄情，先是認(rèn)賊作父，后又弒父奪色，不是英雄，實(shí)乃小人。”
2號同學(xué)想了想說道：“劉備，寬厚仁慈，厚德載物?！?br /> 考官品了一口茶說道：“劉備這個(gè)人，小事優(yōu)柔，大事武斷。平時(shí)遇事只知放聲大哭，關(guān)羽被殺后，不聽勸阻，一意孤行，最終為蜀國的滅亡埋下伏筆。”
3號同學(xué)冥思良久提出為世代所稱頌的人物：“諸葛亮，足智多謀，忠心為國。”
考官微微笑道：“諸葛亮的忠，只是愚忠，明知道阿斗是扶不起來的阿斗卻仍然要扶。在其百年之后，蜀國的滅亡也就不可避免，可悲可嘆。”
輪到我了，我想到《三國演義》里的任何一位人物，由于歷史局限性，都是有缺點(diǎn)的?？脊儆质熳x《三國演義》，不論我提出何人。他定能找到其缺點(diǎn)。我靈機(jī)一動(dòng)說道：“金無足赤、人無完人，由于歷史局限，《三國演義》中的人物都是有缺點(diǎn)的，拋開歷史的恩恩怨怨，單就個(gè)人而言，我最喜歡的是《三國演義》中的大喬、小喬。因?yàn)榭追蜃诱f過，食、色，性也?！?br /> 這下考官說不出話了，因?yàn)樗淖煲呀?jīng)笑歪了。這次面試最后在笑聲中圓滿閉幕。
百事：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?
百事的面試是在一個(gè)偌大的會議廳里進(jìn)行的，一對一。我和百事的人力資源部主任面對面談了2個(gè)小時(shí)，有點(diǎn)像央視《東方之子》欄目的氛圍。
考官是位年輕而漂亮的女主任，比我大不了幾歲，身上有種說不出的香味，我不知道這是不是百事的面試手段之一——測試我的定力。
美女主任先問了我的一些基本情況和一些專業(yè)問題，應(yīng)該還比較滿意。然后她突然話鋒一轉(zhuǎn)問道：皮鞋和鞋油有什么關(guān)系?剛聽到這話，我?guī)缀醪幌嘈抛约旱亩洌驗(yàn)樵?秒鐘以前，我們還在探討博弈論，馬斯洛需求理論。但我馬上意識到關(guān)鍵時(shí)刻來了?？脊偈窍肟次以谕蝗磺闆r下的反應(yīng)。因?yàn)橹挥性谕话l(fā)情況下，聽其言，觀其行，才能反映一個(gè)人是否具有沉著冷靜、處變不驚的品質(zhì)。
我想了想說：“皮鞋和鞋油是緊密聯(lián)系的。皮鞋的出現(xiàn)才產(chǎn)生了鞋油，就好像物質(zhì)的出現(xiàn)產(chǎn)生意識一樣。鞋油出現(xiàn)后，推動(dòng)了皮鞋的進(jìn)一步發(fā)展，就好像意識的改變推動(dòng)物質(zhì)的進(jìn)步一樣。他們的關(guān)系是榮辱與共，他們的發(fā)展是與時(shí)俱進(jìn)的。”.
從美女考官的秋波中，我知道我離勝利不遠(yuǎn)了。
在回答這類有點(diǎn)風(fēng)馬牛不相及的問題時(shí)，引入哲學(xué)觀點(diǎn)就很重要。哲學(xué)是一門使人聰明的科學(xué)，它的很多理論放之四海而皆準(zhǔn)。在你的回答里，揉進(jìn)哲學(xué)的觀點(diǎn)，不僅能讓你的回答富有邏輯，更使它不可辯駁。
寶潔：能說說你的缺點(diǎn)嗎?
請君入甕是面試中的常用計(jì)策。寶潔最大的“甕”就是問：“能說說你的缺點(diǎn)嗎?”看是不在意的一句話，卻暗藏殺機(jī)。這個(gè)問題的殺機(jī)在于，面試人人說優(yōu)點(diǎn)，無人說缺點(diǎn)，因此你的缺點(diǎn)就是公司要你與否的關(guān)鍵，你自己說出口的缺點(diǎn)也將成為公司現(xiàn)在不用你，或者將來解聘你的借口。
怎么回答，說自己沒缺點(diǎn)肯定是不行的，把自己的缺點(diǎn)說成優(yōu)點(diǎn)，也不好。我曾經(jīng)看到有人說自己做事主動(dòng)得有點(diǎn)沖動(dòng)，果斷得有點(diǎn)武斷。這樣的回答，出了讓別人覺得你油嘴滑舌外，只能為自己掙負(fù)分。
一個(gè)最基本的回答技巧就是“打擦邊球”，“我想我最大的缺點(diǎn)是沒有太多的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生時(shí)代的經(jīng)歷幾乎是從一所學(xué)校畢業(yè)就又到一所新的學(xué)校讀書。我想利用在學(xué)校的時(shí)間踏踏實(shí)實(shí)地多學(xué)點(diǎn)今后有用的知識。希望我的這些不足能夠在貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!”
上述回答，所描述的“缺點(diǎn)”實(shí)際上算不上什么缺點(diǎn)，因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代，誰的經(jīng)歷都是簡單如白紙；而且，上述回答已經(jīng)含蓄地表明了自己的優(yōu)點(diǎn)——踏實(shí)——一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識的好學(xué)生，也必將是一個(gè)能夠踏踏實(shí)實(shí)努力工作的好員工；同時(shí)，它還表明了自己志愿到面試單位工作的決心——“希望我的這些不足能夠在貴單位的實(shí)際工作中得到改進(jìn)!”
微軟
一．最基本題型（說明：此類題型比較簡單）
1.燒一根不均勻的繩，從頭燒到尾總共需要1個(gè)小時(shí)。現(xiàn)在有若干條材質(zhì)相同的繩子，問如何用燒繩的方法來計(jì)時(shí)一個(gè)小時(shí)十五分鐘呢（1分鐘）
2.你有一桶果凍，其中有黃色、綠色、紅色三種，閉上眼睛抓取同種顏色的兩個(gè)。抓取多少個(gè)就可以確定你肯定有兩個(gè)同一顏色的果凍？（5秒-1分鐘）
3.如果你有無窮多的水，一個(gè)3公升的提捅，一個(gè)5公升的提捅，兩只提捅形狀上下都不均勻，問你如何才能準(zhǔn)確稱出4公升的水？（40秒-3分鐘）
4.一個(gè)岔路口分別通向誠實(shí)國和說謊國。來了兩個(gè)人，已知一個(gè)是誠實(shí)國的，另一個(gè)是說謊國的。誠實(shí)國永遠(yuǎn)說實(shí)話，說謊國永遠(yuǎn)說謊話?，F(xiàn)在你要去說謊國，但不知道應(yīng)該走哪條路，需要問這兩個(gè)人。請問應(yīng)該怎么問？（20秒-2分鐘）
5.12個(gè)球一個(gè)天平，現(xiàn)知道只有一個(gè)和其它的重量不同，問怎樣稱才能用三次就找到那個(gè)球。13個(gè)呢？（注意此題并未說明那個(gè)球的重量是輕是重，所以需要仔細(xì)考慮）（5分鐘-1小時(shí)）
6.在9個(gè)點(diǎn)上畫10條直線，要求每條直線上至少有三個(gè)點(diǎn)？（3分鐘-20分鐘）
7.在一天的24小時(shí)之中，時(shí)鐘的時(shí)針、分針和秒針完全重合在一起的時(shí)候有幾次？都分別是什么時(shí)間？你怎樣算出來的？（5分鐘-15分鐘）
二．沒有答案型（說明：這些題顯然不是考你智力。而考的是你的反應(yīng)能力。這種題大多數(shù)沒有答案，但是要看你的反應(yīng)嘍?。?br /> 1.為什么下水道的蓋子是圓的？
2.中國有多少輛汽車？
3.將汽車鑰匙插入車門，向哪個(gè)方向旋轉(zhuǎn)就可以打開車鎖？
4.如果你要去掉中國的34個(gè)省（含自治區(qū)、直轄市和港澳特區(qū)及臺灣省）中的任何一個(gè)，你會去掉哪一個(gè)，為什么？
5.多少個(gè)加油站才能滿足中國的所有汽車？
6.想象你站在鏡子前，請問，為什么鏡子中的影象可以顛倒左右，卻不能顛倒上下？
7.為什么在任何旅館里，你打開熱水，熱水都會瞬間傾瀉而出？
8.你怎樣將Excel的用法解釋給你的奶奶聽？
9.你怎樣重新改進(jìn)和設(shè)計(jì)一個(gè)ATM銀行自動(dòng)取款機(jī)？
10.如果你不得不重新學(xué)習(xí)一種新的計(jì)算機(jī)語言，你打算怎樣著手來開始？
11.如果你的生涯規(guī)劃中打算在5年內(nèi)受到獎(jiǎng)勵(lì)，那獲取該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的動(dòng)機(jī)是什么？觀眾是誰？
12.如果微軟告訴你，我們打算投資五百萬美元來啟動(dòng)你的投資計(jì)劃，你將開始什么樣商業(yè)計(jì)劃？為什么？
13.如果你能夠?qū)⑷澜绲碾娔X廠商集合在一個(gè)辦公室里，然后告訴他們將被強(qiáng)迫做一件事，那件事將是什么？
三．難題（說明：這類題有一定難度，如果得不到答案，也不能說明什么。如果你想到了解題思路，那么答案馬上就能出來。如果想不到思路，那么……就別想解出來了。）
1.你讓工人為你工作7天，回報(bào)是一根金條，這個(gè)金條平分成相連的7段，你必須在每天結(jié)束的時(shí)候給他們一段金條。如果只允許你兩次把金條弄斷，你如何給你的工人付費(fèi)？
2.有一輛火車以每小時(shí)15公里的速度離開北京直奔廣州，同時(shí)另一輛火車每小時(shí)20公里的速度從廣州開往北京。如果有一只鳥，以30公里每小時(shí)的速度和兩輛火車同時(shí)啟動(dòng)，從北京出發(fā)，碰到另一輛車后就向相反的方向返回去飛，就這樣依次在兩輛火車之間來回地飛，直到兩輛火車相遇。請問，這只鳥共飛行了多長的距離？
3.你有四個(gè)裝藥丸的罐子，每個(gè)藥丸都有一定的重量，被污染的藥丸是沒被污染的藥丸的重量+1。只稱量一次，如何判斷哪個(gè)罐子的藥被污染了？
4.門外三個(gè)開關(guān)分別對應(yīng)室內(nèi)三盞燈，線路良好，在門外控制開關(guān)時(shí)候不能看到室內(nèi)燈的情況，現(xiàn)在只允許進(jìn)門一次，確定開關(guān)和燈的對應(yīng)關(guān)系？
5.人幣為什么只有1、2、5、10的面值？
6.你有兩個(gè)罐子以及50個(gè)紅色彈球和50個(gè)藍(lán)色彈球，隨機(jī)選出一個(gè)罐子， 隨機(jī)選出一個(gè)彈球放入罐子，怎么給出紅色彈球最大的選中機(jī)會？在你的計(jì)劃里，得到紅球的幾率是多少？
四．超難題（說明：如果你是第一次看到這種題，并且以前從來沒有見過類似的題型，并且能夠在半個(gè)小時(shí)之內(nèi)做出答案。只能說明你的智力超常……）
第一題 . 五個(gè)海盜搶到了100顆寶石，每一顆都一樣大小和價(jià)值連城。他們決定這么分：
抽簽決定自己的號碼（1、2、3、4、5）
首先，由1號提出分配方案，然后大家表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔進(jìn)大海喂鯊魚
如果1號死后，再由2號提出分配方案，然后剩下的4人進(jìn)行表決，當(dāng)且僅當(dāng)超過半數(shù)的人同意時(shí)，按照他的方案進(jìn)行分配，否則將被扔入大海喂鯊魚
依此類推
條件：每個(gè)海盜都是很聰明的人，都能很理智地做出判斷，從而做出選擇。
問題：第一個(gè)海盜提出怎樣的分配方案才能使自己的收益最大化？
第二題 . 一道關(guān)于飛機(jī)加油的問題，已知：
每個(gè)飛機(jī)只有一個(gè)油箱，
飛機(jī)之間可以相互加油（注意是相互，沒有加油機(jī)）
一箱油可供一架飛機(jī)繞地球飛半圈，
問題：
為使至少一架飛機(jī)繞地球一圈回到起飛時(shí)的飛機(jī)場，至少需要出動(dòng)幾架飛機(jī)？（所有飛機(jī)從同一機(jī)場起飛，而且必須安全返回機(jī)場，不允許中途降落，中間沒有飛機(jī)場）
五．主觀題（說明：在以后的工作過程中，我們可定會犯這樣那樣的錯(cuò)誤。既然錯(cuò)誤已經(jīng)釀成，損失在所難免，我們只能想辦法把損失減少到最小。如果能巧妙地回答出這些問題，再發(fā)生錯(cuò)誤的情況下。能讓客戶有最少的抱怨，公司有最少的損失。）
1.某手機(jī)廠家由于設(shè)計(jì)失誤，有可能造成電池壽命比原來設(shè)計(jì)的壽命短一半（不是沖放電時(shí)間），解決方案就是免費(fèi)更換電池或給50元購買該廠家新手機(jī)的折換券。請給所有已購買的用戶寫信告訴解決方案。
2.一高層領(lǐng)導(dǎo)在參觀某博物館時(shí)，向博物館館員小王要了一塊明代的城磚作為紀(jì)念，按國家規(guī)定，任何人不得將博物館收藏品變?yōu)樗接小２┪镳^館長需要如何寫信給這位領(lǐng)導(dǎo)，將城磚取回。
3.營業(yè)員小姐由于工作失誤，將2萬元的筆記本電腦以1.2萬元錯(cuò)賣給李先生，王小姐的經(jīng)理怎么寫信給李先生試圖將錢要回來？
IBM
村子中有50個(gè)人，每人有一條狗。在這50條狗中有病狗(這種病不會傳染)。于是人們就要找出病狗。每個(gè)人可以觀察其他的49條狗，以判斷它們是否生病，只有自己的狗不能看。觀察后得到的結(jié)果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要槍斃自己的狗，而且每個(gè)人只有權(quán)利槍斃自己的狗，沒有權(quán)利打死其他人的狗。第一天，第二天都沒有槍響。到了第三天傳來一陣槍聲，問有幾條病狗，如何推算得出？
寶潔的招聘流程及面試題
寶潔公司良好的薪金制度和巨大的發(fā)展空間，讓“寶潔”成為大學(xué)生心目中向往的公司。而同時(shí)寶潔公司完善的選拔制度也得到商界人士的首肯。如何進(jìn)入寶潔這樣的機(jī)構(gòu)，讓我們來熟悉它的招聘流程。
寶潔的校園招聘程序
1．前期的廣告宣傳。
2.邀請大學(xué)生參加其校園招聘介紹會。
3．網(wǎng)上申請。
從2002年開始，寶潔將原來的填寫郵寄申請表改為網(wǎng)上申請。畢業(yè)生通過訪問寶潔中國的網(wǎng)站，點(diǎn)擊“網(wǎng)上申請”來填寫自傳式申請表及回答相關(guān)問題。這實(shí)際上是寶潔的一次篩選考試。
4．筆試。
筆試主要包括3部分：解難能力測試、英文測試、專業(yè)技能測試。
(1)解難能力測試。這是寶潔對人才素質(zhì)考察的最基本的一關(guān)。在中國，使用的是寶潔全球通用試題的中文版本。試題分為5個(gè)部分，共50小題，限時(shí)65分鐘，全為選擇題，每題5個(gè)選項(xiàng)。
第一部分：讀圖題(約12題)；
第二和第五部分：閱讀理解(約15題)；
第三部分：計(jì)算題 (約12題)；
第四部分：讀表題(約12題)。
整套題主要考核申請者以下素質(zhì)：自信心(對每個(gè)做過的題目有絕對的信心，幾乎沒有時(shí)間檢查改正)；效率(題多時(shí)間少)；思維靈活(題目種類繁多，需立即轉(zhuǎn)換思維)；承壓能力(解題強(qiáng)度較大，65分鐘內(nèi)不可有絲毫松懈)；迅速進(jìn)入狀態(tài) (考前無讀題時(shí)間)；成功率(凡事可能只有一次機(jī)會)?？荚嚱Y(jié)果采用電腦計(jì)分，如果沒通過就被淘汰了。
(2)英文測試。這個(gè)測試主要用于考核母語不是英語的人的英文能力。考試時(shí)間為2個(gè)小時(shí)。45分鐘的100道聽力題，75分鐘的閱讀題，以及用1個(gè)小時(shí)回答3道題，都是要用英文描述以往某個(gè)經(jīng)歷或者個(gè)人思想的變化。
(3)專業(yè)技能測試。專業(yè)技能測試并不是申請任何部門的申請者都需經(jīng)過該項(xiàng)測試，它主要是考核申請公司一些有專業(yè)限制的部門的同學(xué)。這些部門如研究開發(fā)部、信息技術(shù)部和財(cái)務(wù)部等。寶潔公司的研發(fā)部門招聘的程序之一是要求應(yīng)聘者就某些專題進(jìn)行學(xué)術(shù)報(bào)告，并請公司資深科研人員加以評審，用以考察其專業(yè)功底。對于申請公司其他部門的同學(xué)，則無須進(jìn)行該項(xiàng)測試，如市場部、人力資源部等。
5．面試。
寶潔的面試分兩輪。第一輪為初試，一位面試經(jīng)理對一個(gè)求職者面試，一般都用中文進(jìn)行。面試人通常是有一定經(jīng)驗(yàn)并受過專門面試技能培訓(xùn)的公司部門高級經(jīng)理。一般這個(gè)經(jīng)理是被面試者所報(bào)部門的經(jīng)理，面試時(shí)間大概在 30—45分鐘。
通過第一輪面試的學(xué)生，寶潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試，也是最后一輪面試。為了表示寶潔對應(yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費(fèi)往返機(jī)票外，面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M(jìn)行。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經(jīng)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。
(1)寶潔的面試過程主要可以分為以下4大部分：
第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，為面試的實(shí)質(zhì)階段進(jìn)行鋪墊。
第二，交流信息。這是面試中的核心部分。一般面試人會按照既定8個(gè)問題提問，要求每一位應(yīng)試者能夠?qū)λ麄兯岢龅膯栴}作出一個(gè)實(shí)例的分析，而實(shí)例必須是在過去親自經(jīng)歷過的。這8個(gè)題由寶潔公司的高級人力資源專家設(shè)計(jì)，無論您如實(shí)或編造回答，都能反映您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問題回答的細(xì)節(jié)，高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問題。
第三，討論的問題逐步減少或合適的時(shí)間一到，面試就引向結(jié)尾。這時(shí)面試官會給應(yīng)聘者一定時(shí)間，由應(yīng)聘者向主考人員提幾個(gè)自己關(guān)心的問題。
第四，面試評價(jià)。面試結(jié)束后，面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及總體印象作評定。
(2)寶潔的面試評價(jià)體系。寶潔公司在中國高校招聘采用的面試評價(jià)測試方法主要是經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方面和問題來收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。
寶潔的面試由8個(gè)核心問題組成：
第一， 請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是如何設(shè)定1個(gè)目標(biāo)然后達(dá)到它。
第二，請舉例說明你在1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中如何采取主動(dòng)性，并且起到領(lǐng)導(dǎo)者的作用，最終獲得你所希望的結(jié)果。
第三，請你描述1種情形，在這種情形中你必須去尋找相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題并且自己決定依照一些步驟來獲得期望的結(jié)果。
第四，請你舉1個(gè)例子說明你是怎樣通過事實(shí)來履行你對他人的承諾的。
第五，請你舉1個(gè)例子，說明在完成1項(xiàng)重要任務(wù)時(shí)，你是怎樣和他人進(jìn)行有效合作的。
第六，請你舉1個(gè)例子，說明你的1個(gè)有創(chuàng)意的建議曾經(jīng)對1項(xiàng)計(jì)劃的成功起到了重要的作用。
第七，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣對你所處的環(huán)境進(jìn)行1個(gè)評估，并且能將注意力集中于最重要的事情上以便獲得你所期望的結(jié)果。
第八，請你舉1個(gè)具體的例子，說明你是怎樣學(xué)習(xí)1門技術(shù)并且怎樣將它用于實(shí)際工作中。
根據(jù)以上幾個(gè)問題，面試時(shí)每一位面試官當(dāng)場在各自的“面試評估表”上打分：打分分為3等：1—2分(能力不足，不符合職位要求、缺乏技巧，能力及知識)，3—5分(普通至超乎一般水準(zhǔn)；符合職位要求；技巧、能力及知識水平良好)，6—8分(杰出應(yīng)聘者，超乎職位要求；技巧、能力及知識水平出眾)。具體項(xiàng)目評分包括說服力／毅力評分、組織／計(jì)劃能力評分、群體合作能力評分等項(xiàng)目評分。在“面試評估表”的最后1頁有1項(xiàng)“是否推薦欄”，有3個(gè)結(jié)論供面試官選擇：拒絕、待選、接納。在寶潔公司的招聘體制下，聘用1個(gè)人，須經(jīng)所有面試經(jīng)理一致通過方可。若是幾位面試經(jīng)理一起面試應(yīng)聘人，在集體討論之后，最后的評估多采取1票否決制。任何1位面試官選擇了“拒絕”，該生都將從面試程序中被淘汰。
6．公司發(fā)出錄用通知書給本人及學(xué)校 。通常，寶潔公司在校園的招聘時(shí)間大約持續(xù)兩周左右，而從應(yīng)聘者參加校園招聘會到最后被通知錄用大約有1個(gè)月左右。
IBM、SUN等公司的Java面試題集
面試是沒什么道理可講的，它的題目有的不合情理、脫離實(shí)際。有在紙上寫的，有當(dāng)面考你的，也有在電話里問的，給你IDE的估計(jì)很少(否則你趕快去買彩票， 說不定中)。所以如果你看完此文后，請不要抱怨說這些問題都能用IDE來解決。你必須在任何情況下準(zhǔn)確回答這些問題，在面試中如果出現(xiàn)一兩題回答不準(zhǔn)確很 有可能你就被拒之門外了。
當(dāng)然這些都是Java的基本題，那些面試的人大多數(shù)不會問你Hibernate有多先進(jìn)，Eclipse的三個(gè)組成部分，或command design pattern，他們都是老一輩了，最喜歡問的就是基礎(chǔ)知識。別小看了這些基礎(chǔ)，我朋友水平一流，結(jié)果就栽在一到基礎(chǔ)知識的問題下，和高薪無緣。
好了廢話少說，開始正題。
第一，談?wù)刦inal, finally, finalize的區(qū)別。
最常被問到。
第二，Anonymous Inner Class (匿名內(nèi)部類) 是否可以extends(繼承)其它類，是否可以implements(實(shí)現(xiàn))interface(接口)?
第三，Static Nested Class 和 Inner Class的不同，說得越多越好(面試題有的很籠統(tǒng))。
第四，&和&&的區(qū)別。
這個(gè)問得很少。
第五，HashMap和Hashtable的區(qū)別。
常問。
第六，Collection 和 Collections的區(qū)別。
你千萬別說一個(gè)是單數(shù)一個(gè)是復(fù)數(shù)。
第七，什么時(shí)候用assert。
API級的技術(shù)人員有可能會問這個(gè)。
第八，GC是什么? 為什么要有GC?
基礎(chǔ)。
第九，String s = new String(xyz);創(chuàng)建了幾個(gè)String Object?
第十，Math.round(11.5)等於多少? Math.round(-11.5)等於多少?
第十一，short s1 = 1; s1 = s1 + 1;有什么錯(cuò)? short s1 = 1; s1 += 1;有什么錯(cuò)?
面試題都是很變態(tài)的，要做好受虐的準(zhǔn)備。
第十二，sleep() 和 wait() 有什么區(qū)別?
搞線程的最愛。
第十三，Java有沒有g(shù)oto?
很十三的問題，如果哪個(gè)面試的問到這個(gè)問題，我勸你還是別進(jìn)這家公司。
面試技巧：60秒口才
一個(gè)良好準(zhǔn)備技巧是60秒口才法。你把個(gè)人簡歷寄給主要決策人后大約一周的時(shí)候，就該給他打個(gè)電話。不要簡單地問一下你的簡歷是否已收到，這對于面對千百份堆積如山的簡歷的雇主來說是一種煩擾。一個(gè)比較好的途徑是用60秒或更少的時(shí)間，說明你已經(jīng)把簡歷寄出，并解釋為什么你認(rèn)為你自己是這個(gè)職位最好的人選。這60秒鐘的講話應(yīng)該是對自己的情況作簡明扼要的概括，包括以下三個(gè)重要因素：
●你做什么工作（或想做什么工作）？
●你的最強(qiáng)項(xiàng)技能是什么和你獲取了什么成就？
●你尋求一個(gè)什么樣的職位？
在你和聘用經(jīng)理講過你的情況后，如果你被邀去面試，那太好了！如果沒有，別讓這件事就此結(jié)束！試問他是否想在應(yīng)聘者身上找到一些特殊的能力。你能否做點(diǎn)別的事情或寄一些另外的資料（如書面范例、剪報(bào)、文件等）去幫招聘經(jīng)理作決定。即使當(dāng)事人拒絕了，說你的簡歷已經(jīng)夠充分了，但他還是可能會被你的興趣和熱情所感動(dòng)。
如果你還做不到這些，則明確地問雇主看他是否愿意抽幾分鐘會見你。如果行不通，則問當(dāng)事人是否知道有誰感興趣與具備你這樣條件的人談一下。如果你無法安排一次面談或得不到一個(gè)參考意見，則問雇主是否介意你一個(gè)月后再給他們打電話。你的目的是從電話里得到一個(gè)肯定的答復(fù)——不管是一次面試機(jī)會，還是僅僅是一點(diǎn)找工作的建議。不要輕易放棄，但任何時(shí)候都要謙虛謹(jǐn)慎和有職業(yè)水準(zhǔn)。
尋找有可能聘用你的雇主
為什么在你找工作的早期應(yīng)該騰出時(shí)間來研究一下你關(guān)注范圍內(nèi)的公司?這里有兩個(gè)很好的理由：第一，這是尋找有可能聘用你的雇主的好方法。第二，這是你能更多地了解你將為之工作的特定公司的有效方法。
尋找有可能聘用你的雇主是一件耗時(shí)間、但值得努力的事情。為了能有效地利用時(shí)間，你應(yīng)該把你的研究工作分成兩個(gè)不同的階段。第一階段應(yīng)只是盡力搜集眾多不同公司的一些基本信息，包括：
●公司名稱、地址、電話和傳真號碼
●主要聯(lián)系人的名字和工作頭銜
●該公司的性質(zhì)
●產(chǎn)品或服務(wù)
●公司組建時(shí)間
●員工數(shù)量
第二階段調(diào)查研究工作應(yīng)始于你著手準(zhǔn)備求職面試的時(shí)候。這個(gè)階段應(yīng)致力于了解你將面試的每家公司更詳盡的信息。你的目的是通過了解該機(jī)構(gòu)的所有情況，進(jìn)而能夠在面試中起作用。你需要知道該公司的產(chǎn)品、顧客類型、子公司、總公司、地理位置、工業(yè)級別、銷售和利潤趨勢、所有權(quán)形式、規(guī)模、當(dāng)前規(guī)劃、主要競爭對手及它們之間的業(yè)績比較和更多的東西。在你的談話當(dāng)中結(jié)合這些知識，肯定能感動(dòng)那些鐵石心腸的招聘者，使你在競爭中脫穎而出。你花在這個(gè)階段的時(shí)間越多，你就會準(zhǔn)備得越好。即使你覺得時(shí)間極端緊迫，你也應(yīng)抽出最少半天時(shí)間作面試前的調(diào)查。
小技巧教你攻破面試關(guān)
企業(yè)攻略
攻略一：企業(yè)想了解什么
面試是企業(yè)“伯樂相馬”的過程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。企業(yè)的考察涉及方方面面，除了考察求職者的專業(yè)技能這些“硬件”外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。
攻略二：企業(yè)愛用的招數(shù)
目前，企業(yè)在招聘過程中，除了傳統(tǒng)的口試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對求職者的考察會更加全面。
求職者要學(xué)會以不變應(yīng)萬變。首先，面試前，要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，揚(yáng)長避短，明確定位，盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求，尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次，在面試前最好做一次有針對性的模擬面試，估計(jì)考官會問什么樣的問題，自己采取什么策略來回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。
求職者攻略
攻略一：第一印象要留好
面試時(shí)給考官的第一印象很重要，開始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說來，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無袖、露背、迷你裙等裝束。對于初次求職者或剛出校門的大學(xué)生，服裝也要以大方簡潔為主。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。
攻略二：切忌緊張與慌張
面對掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會表現(xiàn)出緊張來，這是面試的大忌。對大多數(shù)人來說，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法：面試前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問的問題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿意的。
攻略三：自我介紹，重點(diǎn)突出
“自我介紹”幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡歷相一致，若自相矛盾，只會給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽取你的介紹時(shí)，考官也會抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問。所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長而沒有重點(diǎn)的敘述。這樣專業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。
到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來？其實(shí)，“自我介紹”是考官對面試者進(jìn)行的綜合能力考察，主要評估面試者的言談舉止是否得體，個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意，敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的面試官會從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。
攻略四：肢體語言，成功的變數(shù)
一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語言。肢體語言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7％，肢體語言占55％，剩下的38％來自語音語調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡潔明了、精神風(fēng)貌樂觀積極，這些豐富的肢體語言和恰當(dāng)?shù)恼Z音語調(diào)，勢必會使你的面試錦上添花、事半功倍！
攻略五：面試也要講誠信
很多求職者為了能得到工作機(jī)會，在面試中采取撒謊策略。徐女士提醒大家，成敗在細(xì)節(jié)，有經(jīng)驗(yàn)的ＨＲ會很快區(qū)分出謊話與真話。因此，千萬不要在面試時(shí)說謊，這樣一定沒有機(jī)會。此外，在進(jìn)行任何一次面試后，都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處，看看哪些問題容易被問倒，這樣，在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。
焦點(diǎn)問題攻略
焦點(diǎn)之一：
大學(xué)生面試屢屢失敗，怎么辦？
解惑：
首先，大學(xué)生們需要調(diào)整好心態(tài)，因?yàn)槿魏稳硕紩?jīng)歷從“學(xué)生族”到“職業(yè)族”這一過程，而學(xué)生不管是從經(jīng)驗(yàn)上還是處理事情的能力上，確實(shí)和有工作經(jīng)驗(yàn)的人存在著一定的差距。面試官為了找到最合適的人，面試時(shí)可能會讓求職者覺得比較苛刻。因此，求職者要學(xué)會在面試中發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足，找到自己的能力優(yōu)勢和公司需要之間的契合點(diǎn)。
第二，企業(yè)在招聘職場新人時(shí)，更看重的是面試者的綜合素質(zhì)和潛在能力。作為應(yīng)屆畢業(yè)生，面試前要整合自己的優(yōu)勢資源，分析自己的強(qiáng)弱項(xiàng)。此外，事先要多多了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的職責(zé)要求，只有充分準(zhǔn)備、知己知彼，才能在面試中脫穎而出！
第三，要反思就業(yè)目標(biāo)的選擇是否適合自己，以便及時(shí)做出調(diào)整。
建議：對于即將畢業(yè)的畢業(yè)生來說，面試時(shí)盡量放輕松，把你最好的一面展現(xiàn)出來。同時(shí)，面試也是積累的過程，應(yīng)該對自己有信心，在面試中體現(xiàn)你的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神，在面試中想一鳴驚人表現(xiàn)自己，有時(shí)候反而適得其反。從職業(yè)生涯的發(fā)展規(guī)劃來看，大學(xué)生需要盡快給自己定位，通過專業(yè)的測評工具，了解自己的個(gè)性特點(diǎn)和職業(yè)氣質(zhì)能力傾向，評估自己的優(yōu)勢和弱項(xiàng)，并結(jié)合自己的興趣和專業(yè)背景，尋找人職匹配的工作。
焦點(diǎn)之二：
職場老馬，面試為何還屢戰(zhàn)屢敗？
解惑：
徐女士認(rèn)為，對于有豐富經(jīng)驗(yàn)的求職者，如果在簡歷上被選中的幾率還不算太低的話，主要的問題可能出在面試技巧上。有可能沒有做好針對性強(qiáng)的面試，或者傾聽和回答問題的能力還有待提高，抑或是由于不了解面試的結(jié)構(gòu)、意圖和過程而造成緊張的心情有關(guān)。注意，由于準(zhǔn)備不充分，在面試過程中太想發(fā)揮表現(xiàn)自己，結(jié)果卻適得其反，導(dǎo)致了面試失利。
建議：參加一些面試技巧的培訓(xùn)，在面試前事先模擬面試場景，習(xí)慣成自然后，面試時(shí)便會充滿自信，并游刃有余。此外，過多的選擇機(jī)會往往會分散求職者的精力，請大家盡快定位，找準(zhǔn)職業(yè)目標(biāo)，并集中精力應(yīng)對。同時(shí)，不要被面試時(shí)的感覺所左右，有時(shí)是因?yàn)槊嬖嚬僭诓幌肫茐拿嬖嚉夥斩记尚缘赝窬苣?，抑或他們招聘到了比你更合適的人。要學(xué)會在不斷總結(jié)積累面試經(jīng)驗(yàn)的過程中，努力提高面試技巧，不斷提高謀職策略。
焦點(diǎn)之三：
低學(xué)歷如何贏得面試機(jī)會？
解惑：
企業(yè)在招聘時(shí)，在注重學(xué)歷的同時(shí)，更看重的是求職者的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)以及全方位的實(shí)際運(yùn)用能力，因?yàn)檫@才是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的核心所在。所以，在找工作時(shí)，如果學(xué)歷上不占優(yōu)勢，要在簡歷里和面試的過程中突出你的實(shí)際能力和能夠給企業(yè)帶來的價(jià)值。而如果真的碰到那些只講學(xué)歷不論能力的企業(yè)拒絕了你，也沒有必要惋惜，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)也許并不適合你。
另外，在找工作時(shí)，不要急于求成，事先要對即將面試的公司有一個(gè)充分了解，防止受騙。在面試時(shí)，可以對公司的背景、經(jīng)營模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來的發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化等有一個(gè)了解。不要輕易給招聘單位預(yù)付任何費(fèi)用。
建議：在接受公司所提出的各項(xiàng)條件之前，先做一個(gè)理性的分析，千萬不要為了得到一份工作而盲目地選擇一份工作。
不容忽視的應(yīng)聘原則
親友團(tuán)：“不帶為妙”原則
在應(yīng)聘面試時(shí)，“親友團(tuán)”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式去求職，這樣會讓考官認(rèn)為你依賴性太強(qiáng)、獨(dú)立性太差，繼而對你的能力產(chǎn)生懷疑。
微笑：“始終如一”原則
微笑應(yīng)貫穿應(yīng)聘全過程。應(yīng)聘者進(jìn)了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要微笑著與其握手、作自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時(shí)保持微笑。自我介紹：“2分鐘秀自我”原則
有一位公共關(guān)系學(xué)教授說過這樣一句話，就是“每個(gè)人都要向孔雀學(xué)習(xí)，2分鐘就讓整個(gè)世界記住自己的美”。自我介紹也是一樣，只要在短時(shí)間內(nèi)讓考官了解自己的能力、特長，就已經(jīng)足矣，千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽：“聚精會神”原則
面試時(shí)，應(yīng)聘者的目光應(yīng)正視對方，在考官講話的過程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。因?yàn)檫@既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風(fēng)度，誠懇、大氣、不怯場。當(dāng)面試官介紹公司和職位情況時(shí)，更要適時(shí)給予反饋，表明你很重視他所說的內(nèi)容，并且記在心里了。
應(yīng)答：“思考5秒鐘”原則
當(dāng)面試官問及一個(gè)重要問題，尤其是有關(guān)工作業(yè)績方面的。在回答之前，應(yīng)適當(dāng)停頓5秒鐘，留出一段思考的時(shí)間。這樣做，除了可以組織一下要表達(dá)的內(nèi)容，重要的是告訴對方你正在認(rèn)真回憶過去的經(jīng)歷，并可以給對方留下真實(shí)性的感覺。
語言：“講普通話”原則
可以說，普通話是求職時(shí)的語言通行證；不會講普通話，就不能順暢地與人交流，也就談不上取得考官的信任與好感了。所以，如果您仍然鄉(xiāng)音未改的話，趕快下功夫?qū)W普通話吧，否則，求職可能會寸步難行。
面試忌諱提薪酬 工作態(tài)度瘋狂
從《藍(lán)色生死戀》到《夏娃的誘惑》，從金喜善到蔡琳再到掀起人造美女風(fēng)潮的整容大軍，越來越多的新新人類將目光瞄準(zhǔn)了韓國，學(xué)習(xí)韓語，最大的夢想就是賺錢去韓國做整容手術(shù)。近年，隨著中韓兩國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的加強(qiáng)，越來越多的韓國企業(yè)進(jìn)入中國，第一步大打文化旗成功地敲開了中國的大門，到韓國企業(yè)工作也成了眾多大學(xué)生夢寐以求的新選擇。
可是如何進(jìn)入韓資企業(yè)?韓資企業(yè)能給你帶來什么樣的職業(yè)機(jī)會?他們又有著什么樣的企業(yè)文化……帶著一系列的問題，記者近日調(diào)查采訪了多位韓資企業(yè)駐中國的老總和韓資企業(yè)員工。
面試忌諱提薪酬
歐資企業(yè)面試時(shí)，工作人員會很主動(dòng)地請應(yīng)聘者根據(jù)自己的條件為自己開個(gè)“價(jià)”。但在韓資企業(yè)，求職時(shí)貿(mào)然提出薪資要求是非常不妥當(dāng)?shù)摹ｍn資企業(yè)對應(yīng)聘者提出薪資要求非常反感，韓國老板認(rèn)為應(yīng)聘者在應(yīng)聘時(shí)就“開價(jià)”提出薪資要求，錄用后會提得更高。而近年來，韓資企業(yè)中國員工的薪水已有較大的提升。
事實(shí)上，記者調(diào)查采訪發(fā)現(xiàn)，韓資企業(yè)員工的薪資并不“小氣”。他們非常看重員工的工作能力，只要你在工作中成績顯著，薪水會有大幅度提升。值得一提的是，韓國人比較講原則，凡我國勞動(dòng)法律法規(guī)和地方政策有明文規(guī)定，如社會保險(xiǎn)等福利，韓資企業(yè)一般都會照章執(zhí)行。
對于求職者來說，韓資企業(yè)注重他們的教育背景。如果你是名牌大學(xué)畢業(yè)的，不妨突出自己的教育背景，因?yàn)轫n資企業(yè)首先挑學(xué)校和專業(yè)，其次才看工作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力和忠誠度等。很多韓國公司比較喜歡在校時(shí)有突出表現(xiàn)的畢業(yè)生。
在管理方面，韓資企業(yè)特別注意激勵(lì)員工發(fā)揮自身的作用。他們認(rèn)為能否給員工設(shè)定一個(gè)確定的目標(biāo)，激發(fā)員工的創(chuàng)造力，是吸引人才的關(guān)鍵。調(diào)查表明，進(jìn)韓資企業(yè)主要難在面試這一關(guān)，如果通過了面試，基本上沒別的問題，被辭退的情況很少發(fā)生。
誘人的培訓(xùn)體系
培訓(xùn)是韓資企業(yè)最自豪也是最吸引人才的福利。
據(jù)記者了解，韓資企業(yè)一般都有一套完整的培訓(xùn)體系。一進(jìn)來，員工就會被安排到公司自己的培訓(xùn)中心，進(jìn)行為期1-3個(gè)月不等的“新人培訓(xùn)”。公司嚴(yán)格執(zhí)行員工須經(jīng)過訓(xùn)練才能上崗的規(guī)定，每隔數(shù)月或在企業(yè)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)前，員工都要重新培訓(xùn)，更新知識提高技能。
在培訓(xùn)中心的這段時(shí)間，新員工會遇到不同的老師、不同的教學(xué)方法和不同的課堂內(nèi)容。據(jù)稱，這樣做的目的是幫助新員工對公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、經(jīng)營理念、管理方法等有初步的了解。
順利離開培訓(xùn)中心后，新員工才會被分配到所需要的部門。在上崗的第一個(gè)月，部門領(lǐng)導(dǎo)也會安排其在崗位上的學(xué)習(xí)，一般不會指定給一項(xiàng)獨(dú)立的任務(wù)，這是一個(gè)見習(xí)的時(shí)間。這個(gè)月內(nèi)因?yàn)樽霾煌墓ぷ鳎梢哉J(rèn)識部門的幾乎所有同事，為以后的獨(dú)立工作建立基礎(chǔ)。
升遷的機(jī)會微弱
盡管在韓國一些跨國公司的網(wǎng)頁上，不難找到他們重視人才的大幅宣傳廣告，但是真正能夠得到升遷的中國員工是非常少的。
不要認(rèn)為論資排輩只在國企流行，在韓資企業(yè)員工的升遷制度中也同樣存在，所有人都得從底層做起。韓資企業(yè)一般實(shí)行高度的集權(quán)化，大部分管理權(quán)集中在公司高層領(lǐng)導(dǎo)那里，中下級管理人員只有很小的權(quán)力。更重要的是，上級做出指示后，下級必須無條件地執(zhí)行這些指示，這樣的工作職責(zé)有點(diǎn)像軍人服從命令是天職一樣的感覺。
此外，韓資企業(yè)重男輕女的觀念比較嚴(yán)重。一位曾在韓國公司實(shí)習(xí)過的北京大學(xué)研究生晨小姐告訴記者，女員工進(jìn)韓資公司的第一件事就是打掃衛(wèi)生，男員工一般是不會幫忙的。
瘋狂的工作態(tài)度
據(jù)公司(中國)總部在蘇州的一位韓資企業(yè)人力資源部經(jīng)理介紹，韓資企業(yè)文化很重要的一點(diǎn)就是要求員工有認(rèn)真的工作態(tài)度和勤勉的勞動(dòng)意識，勤奮成為所有員工最基本的勞動(dòng)素質(zhì)。
正因?yàn)檫@樣的企業(yè)文化，韓資企業(yè)員工的上班時(shí)間都很長。據(jù)一位姓李的韓資企業(yè)員工稱，她們早上一般8點(diǎn)多上班，沒有什么人會遲到，也不允許遲到，而且一上班就會100%地投入到工作中去，至于晚上加班到八九點(diǎn)鐘也是家常便飯。如果早下班，就會被認(rèn)為是對工作不夠投入。
另一位在韓資企業(yè)工作的女孩告訴記者，有一次她發(fā)燒去醫(yī)院治療，盡管她只在醫(yī)院呆了3個(gè)小時(shí)，病情剛剛好轉(zhuǎn)，就急忙趕去上班，但她心里還是不太舒服，因?yàn)樵谒磉厪膩頉]有看到過有一位同事請過病假。
據(jù)這位女孩稱，在韓資企業(yè)工作，即使是部門主管也得很努力。每個(gè)員工都能明顯地感覺到公司內(nèi)部的強(qiáng)大工作壓力，做不好誰都要被批評，而且你級別越高，上級批評你就會越厲害。（楊艾祥）
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三種巧妙回答問“倒”面試官
如何不被面試官問倒，甚至扭轉(zhuǎn)之前的不利局面，牢牢鎖住面試官的眼球，讓面試官掌控的勝利天平向你“傾倒”。以下是三種提問思路：
一、圍繞企業(yè)狀況發(fā)問。包括企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化核心及企業(yè)理念等。
問“倒”之技：應(yīng)聘人員切忌采用“我不大了解你們企業(yè)，請你介紹一下”之類的直白提問，這容易讓面試官產(chǎn)生一種錯(cuò)覺，即你對企業(yè)一無所知，只是在盲目應(yīng)聘。一種比較可取的方式是應(yīng)聘人員自己先介紹一下你所了解到的企業(yè)情況，然后再請面試人員就某一方面給你做出更詳盡的介紹，例如可用“從我的了解中，貴公司是……，不知我的認(rèn)識是否正確，你是否能就某一方面為我做出更詳細(xì)的說明”這樣的提問模式。
問“倒”之道：
1、對企業(yè)狀況的關(guān)心表現(xiàn)出你對這一企業(yè)具有濃厚的興趣，并希望能夠更加深入地了解它，也開始為融入它做著積極的準(zhǔn)備。
2、從面試官的回答中你可以更全面、深入地了解你將加入的企業(yè)，再一次確認(rèn)這一企業(yè)的文化、氛圍、未來發(fā)展方向是否與你的設(shè)想以及信念相符，為自己的應(yīng)聘選擇做出全面決斷。這既是對招聘單位的尊重，也是對你自己的負(fù)責(zé)。
二、圍繞所應(yīng)聘的職位發(fā)問。可以涉及這一職位的工作范圍、主要職責(zé)，以及它對應(yīng)聘者能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的進(jìn)一步要求等。
問“倒”之技：應(yīng)聘人員一方面要遵照上述技巧，表現(xiàn)出自己對所應(yīng)聘職位有所認(rèn)知，另一方面最好能借此機(jī)會深入了解并表現(xiàn)出自己與崗位的匹配性。綜合兩方面因素，比較可取的問話模式為，“根據(jù)我的理解，這個(gè)職位的主要職責(zé)包括……，不知道你公司的情況是否如此。同時(shí)你認(rèn)為我還需要在哪些方面多做努力，能更好地滿足職位要求？”
問“倒”之道：
1、由此，你可以明確這一職位的主要工作內(nèi)容、地點(diǎn)、強(qiáng)度、在企業(yè)中的重要性，并進(jìn)一步判斷出它是否符合你的愿望，是否有利于你未來職業(yè)生涯的發(fā)展。
2、如果你能從面試官的回答中挖掘出此職位所需的基本素質(zhì)及你存在的差距，你就有機(jī)會對之前的陳述重新“查漏補(bǔ)缺”，糾正你之前陳述中的“本末倒置”，全面顯現(xiàn)你的真實(shí)水平。即使面試官沒有正面給你答案，你也可以再將你的優(yōu)勢重新做一個(gè)簡短陳述，強(qiáng)化面試官的記憶。
三、圍繞個(gè)人的長期發(fā)展發(fā)問，具體又可分為企業(yè)能為新人提供哪些培訓(xùn)，有哪些具體的培養(yǎng)措施，以及個(gè)人在企業(yè)中有哪些職業(yè)發(fā)展方向等。
問“倒”之技：但凡重視人力資源管理的公司都會在員工培養(yǎng)方面有自己系統(tǒng)的做法，也會非常樂意向應(yīng)聘人員介紹。應(yīng)聘人員在發(fā)問過程中需避免在某一細(xì)節(jié)上苦苦糾纏，筆者認(rèn)為也不適宜在最初幾輪面試時(shí)就提及薪金福利待遇問題，以免給招聘人員留下一個(gè)“你只看重金錢而非事業(yè)或斤斤計(jì)較”的印象。
問“倒”之道：
1、優(yōu)秀企業(yè)都渴望擁有積極上進(jìn)、有所追求的人才，在這一方面適度表現(xiàn)自己，恰恰顯出你對職業(yè)發(fā)展的慎重與重視，愿意不斷追求卓越。
2、從自身發(fā)展考慮，只有那些有空間、有機(jī)會、重人才的企業(yè)才是應(yīng)聘人員真正值得去的單位，所以在這一方面多做了解，可以更清晰地判斷出企業(yè)的“以人為本”是務(wù)虛還是務(wù)實(shí)，避免在職業(yè)生涯發(fā)展道路上走彎路。
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到外企面試請改掉你的陋習(xí)
邏些到外企求職，很多人或許都有應(yīng)付古怪面試題的準(zhǔn)備，但不少人盡管做面試題很成功還是不明不白地落選了。這又是什么原因造成的呢？到外企面試應(yīng)該注意哪些問題呢？我們總結(jié)了多位外企面試官給求職失敗者指出的陋習(xí)，希望對您有所幫助。遲到失約 守時(shí)守約在人們的日常生活中已成為起碼的禮數(shù)，遲到、失約更是外企面試中的大忌。這不但會表現(xiàn)出求職者沒有時(shí)間觀念和責(zé)任感，更會令面試官覺得你對這份工作沒有熱忱，從而對你的第一印象大打折扣。
面試官提醒求職者，去面試時(shí)你最好提前10至15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席，一定要盡早打電話通知該公司，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。
數(shù)落別人
很多跳槽者在面對雇主“你為什么要離開原來的公司”這一問題時(shí)，往往會數(shù)落原單位的不是，比如薪水過低、原雇主不能知人善任、同事間勾心斗角等，將自己跳槽的原因全部推到原單位的過錯(cuò)上，并極力贊揚(yáng)新雇主是如何如何的好，以博得面試官的好感。
事實(shí)上，在面試官眼里這樣的求職者只會逢迎拍馬，不找自身的原因，這樣的人工作一定不認(rèn)真。更重要的是，即使是對方的過錯(cuò)，而一味地推脫自己的責(zé)任，這樣數(shù)落別人只會讓面試官覺得你記仇、不念舊情和不懂得與別人相處，反而更會招來面試官的反感。
摻水說謊
由于外企的工作環(huán)境、薪水待遇等相對較好，前往求職的人自然不少，很多人為了使自己在競爭中脫穎而出，就使出了包括韋小寶式的撒謊功夫，偽造自己的職業(yè)史，將不屬于自己的功勞據(jù)為己有。
這樣做的求職忽略了一個(gè)很重要的事實(shí)，就是作為一個(gè)跨國公司，誠信是做人最起碼的要求，任何雇主都不會聘用沒有誠信、隨時(shí)撒謊的人作為自己的員工。即使在面試現(xiàn)場能蒙混過關(guān)，但謊言一旦被揭穿，那么你的苦日子就來了。因此，面試官提醒求職者，面試時(shí)千萬要實(shí)話實(shí)說，不能無中生有，用謊話代替事實(shí)。
短話長說
一般來講，每個(gè)人的面試時(shí)間都不會太長。因此，求職者都會想方設(shè)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)盡可能多展現(xiàn)出自己的才能。但求職者在推銷自己的同時(shí)，不得不記住中國的一句老話——言多必失。
面試的目的是了解你簡歷上不能體現(xiàn)的能力，面試官的目的非常明確，因此，你在推銷自己時(shí)切忌滔滔不絕、喋喋不休。否則，面試官會覺得你不善于抓住問題的重點(diǎn)，總結(jié)歸納的能力太差。但也不要錯(cuò)過表現(xiàn)自己的機(jī)會，有的求職者由于擔(dān)心管不住自己的嘴，在回答問題時(shí)，答案只有一兩句，甚至只回答“yes”、“no”，這也是不可取的，應(yīng)該盡量做到談吐自如。
欠缺目標(biāo)
外資企業(yè)非常看重員工自身的職業(yè)規(guī)劃，如果你的求職目標(biāo)太多，這個(gè)崗位不適合就希望到那個(gè)崗位工作的話，這就會給面試官留下沒有明確事業(yè)目標(biāo)的印象。雖然一些求職者的其他條件不錯(cuò)，但無事業(yè)目標(biāo)就會缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來損失。面試官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色，但具有事業(yè)目標(biāo)和熱忱的求職者！