七種最沒效率的劣質(zhì)管理者

『這個(gè)世界上，成功的道路是千差萬別的，但是失敗確實(shí)有所類似的，以此為鑒，雖然不能幫助我們成功，旦能夠使我們遠(yuǎn)離失敗……』

　　劣質(zhì)的管理永遠(yuǎn)不會(huì)退出流行。以下是7種常見的最沒有效率或敗事有余的主管：
1　教父型主管(The Godfather)

盡管時(shí)下管理思潮強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)合作與參與，教父型的管理風(fēng)格仍然穩(wěn)坐江山。這一類型的主管總是要求全面掌控組織，要求員工必須絕對(duì)服從，部屬只有在例行職責(zé)上得享自主，不過他們的工作目標(biāo)卻都由上級(jí)指定。

2　鴕鳥型主管(The Ostrich)

鴕鳥型主管愛的是維持現(xiàn)狀，最怕爭議、事端。他們總是希望問題會(huì)自動(dòng)消失，他們寧愿把頭埋在沙里、眼不見為凈，也不愿挺身面對(duì)任何不快。鴕鳥型主管們最關(guān)心上級(jí)對(duì)他們績效表現(xiàn)的意見，而不甚在意部屬的士氣，他們的部屬往往缺乏主動(dòng)、想像力與生產(chǎn)力，也就不足為奇。

3　自已動(dòng)手型主管(The Do It Yourselfer)

自己動(dòng)手型的主管事必躬親，特別是遇上較具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。他們通常只肯將一些在他們看來不屑一顧的瑣事，或?qū)⒁恍┬枰厥饧记傻氖挛徊繉偬幚怼２恍业氖牵麄儎?dòng)不動(dòng)就讓自己成為不可或缺的要角。

4　巨細(xì)無遺型主管(The Detailer)

巨細(xì)無遺型的主管，想“事無巨細(xì)”(“indetail”)地知道部屬們的一切作為。在他們眼里，主管的任務(wù)就是要知道得比部屬多，因?yàn)槲ㄆ淙绱瞬拍軕{一已之力作出正確決定。這種類型的主管成天忙看跟部屬一較長短，終致無力管理任何規(guī)模的團(tuán)體。

5　政客型主管(The Politician)

許多人喜歡為政客型主管工作，因?yàn)樗麄兌猛恫繉偎谩⒄f部屬愛聽的話。基于同樣理由，他們的長官也喜歡用他們。這一型主管有一個(gè)缺點(diǎn)，就是他們經(jīng)常做得過火。沒有任何一個(gè)做部屬的，希望看到老板第38次不誠懇的示好。

6　仲裁人型主管(The Arbitrator)

仲裁人型主管通常在應(yīng)付大型團(tuán)體時(shí)較易成功，因?yàn)樗麄儗?duì)人性與人的沖突知之甚深。他們相信團(tuán)隊(duì)合作，也相信團(tuán)隊(duì)決策，但他們有一種在錯(cuò)誤時(shí)機(jī)妥協(xié)的弱點(diǎn)，而且他們往往因?yàn)榕c部屬過于交好，一旦迫于形勢而必須采取嚴(yán)厲手段時(shí)，會(huì)有下不了手的困難。

7　拚命三郎型主管(The Eager Beaver)

這種類型的經(jīng)理以他們達(dá)成合約書與做成報(bào)告的數(shù)目以及部屬努力的程度，作為他們價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。就像海貍不斷建造更大的堤壩以阻斷水流一樣，拚命三郎型的主管也不斷加重工作負(fù)荷，直到最后打斷了組織的順暢運(yùn)作為止。

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