人力資源管理的流程
1、吸納
人力資源規(guī)劃、招募、錄用(人才測(cè)評(píng)技術(shù))
2、績(jī)效
配置(給崗位找到合適的人)、考核、培訓(xùn)
3、報(bào)酬
薪酬: 報(bào)酬的制度、報(bào)酬的形式、報(bào)酬的水平
福利:
晉升:職務(wù)、
安全:
4、個(gè)人的成長(zhǎng)
授權(quán)、溝通、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、
民主決策、權(quán)威管理-華為的口號(hào)
現(xiàn)在都是拍腦袋決策,然后民主管理--執(zhí)行走樣了
未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間能干什么?
戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)從3個(gè)層面上去做