談笑有鴻儒,往來無白丁

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          最近有個項目里面包括人力資源管理,所以為了熟悉業務在家就學了一下人力資源管理,下面可能要連載



          人力資源管理的流程
          1、吸納
             人力資源規劃、招募、錄用(人才測評技術)
          2、績效
             配置(給崗位找到合適的人)、考核、培訓
          3、報酬
             薪酬:   報酬的制度、報酬的形式、報酬的水平
             福利:
             晉升:職務、
             安全:
          4、個人的成長
             授權、溝通、職業生涯設計、
             民主決策、權威管理-華為的口號
             現在都是拍腦袋決策,然后民主管理--執行走樣了
             未來相當長的時間能干什么?
                戰略、戰術、技術從3個層面上去做
          posted on 2008-12-27 09:39 壞男孩 閱讀(588) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: 項目管理
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