一位日企作PM的朋友終于去了一家歐美企業(yè)作SE,以下的是他的觀點(diǎn),希望給大家和我在黑暗中苦苦求索的coder一點(diǎn)提示,
1.一個(gè)是歐美企業(yè)的外語環(huán)境太讓我期待了，我英語太濫了。技術(shù)環(huán)境也應(yīng)該比我現(xiàn)在的要好得多，大型公司，管理流程相對(duì)于正規(guī)，也可以學(xué)一些相應(yīng)的知識(shí)。
2.辛苦不辛苦，我可能考慮的少一些，在這個(gè)公司能混到這一步，跟我無數(shù)個(gè)主動(dòng)免費(fèi)為項(xiàng)目加班也分不開的，在那里其實(shí)都是很辛苦，沒有付出，不可能有回報(bào)的。
3.開發(fā)和管理，其實(shí)我個(gè)人沒有什么傾向，對(duì)這個(gè)我個(gè)人的感覺是隨遇而安，即使工作是開發(fā)，我也不會(huì)放棄學(xué)管理，畢竟學(xué)管理方面交的學(xué)費(fèi)也不少了（公司安排的和我個(gè)人自費(fèi)的不少培訓(xùn)）。反之亦然。并且新工作雖然是開發(fā)，招聘時(shí)，我的管理經(jīng)驗(yàn)也是他們看中的一點(diǎn)。
4.最重要的兩點(diǎn)是，在老公司，即便我現(xiàn)在再努力，也就是一個(gè)pm(因?yàn)閷W(xué)歷比較低，而我們公司洽洽看中這個(gè)），而新的工作，可能將來會(huì)比現(xiàn)在更差，但是也有可能更好。挑戰(zhàn)多一些，人活著才有動(dòng)力。
很同意上面一位朋友說的 “人有的時(shí)候要經(jīng)歷一些變數(shù)才會(huì)成長”， 雖然我不是那種習(xí)慣于1年換一個(gè)工作的人，但是從畢業(yè)到現(xiàn)在一直在一家公司，有時(shí)感覺自己像一個(gè)井底之蛙
對(duì)于一位朋友說的拿到公司的股份就是感覺自己當(dāng)了企業(yè)主人的想法，其實(shí)在小型公司，這個(gè)股份其實(shí)根本給你帶來不了什么，也就是把你的年終獎(jiǎng)金分成兩份。其實(shí)像我們公司，根本不缺錢，之所以讓我們買股票，就是為了不讓你輕易走，員工管理的一種手法而已 |
國內(nèi)做技術(shù)的普遍比較浮躁，coder時(shí)刻想著跳槽，以為這是漲工資最快捷的方式，不真正關(guān)注自身技術(shù)實(shí)力的增長，寫出的代碼慘不忍睹質(zhì)量也沒人管。公司拿coder當(dāng)牛馬使喚，老板只看重做市場的，拿項(xiàng)目只靠吃飯塞錢，根本不管公司是不是有這個(gè)實(shí)力。
所以，如果真想在做技術(shù)這條路上有所作為，還是去歐美外資的好，那里的環(huán)境比較好
posted on 2006-09-07 10:30
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