整合時代來臨
在信息化建設(shè)上企業(yè)以及政府都投入了很多年了，多年的信息化建設(shè)使得企業(yè)以及政府擁有了很多套獨立的專業(yè)的信息/業(yè)務(wù)系統(tǒng)，隨著系統(tǒng)建設(shè)的完畢以及應(yīng)用的深入，企業(yè)以及政府對于系統(tǒng)的依賴性在逐步的加大，企業(yè)以及政府慢慢的意識到多套系統(tǒng)造成了各套系統(tǒng)中的信息無法分享，也就是形成了常說的“信息孤島”，企業(yè)以及政府對于信息的整合的需求已經(jīng)越來越迫切也越來越突出了，盡管整合“信息孤島”這樣的概念各大公司(IBM、BEA等)在幾年前就已經(jīng)提出了，但應(yīng)該說在幾年前仍然是洗腦甚于實際，不過現(xiàn)在整合已經(jīng)步入了實際階段，也可以說是整合時代已經(jīng)來臨。
整合項目類型
各企業(yè)以及政府在整合方面有各種各樣的建設(shè)的想法，同時也有各種各樣的需求，基于這樣各種各樣的需求以及建設(shè)的想法可以對整合類型的項目進行分類：
l 廢除全部或大部分原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
廢除已有的全部或大部分的原有系統(tǒng)，依靠建立一個全新的包括這些系統(tǒng)的功能的綜合系統(tǒng)來實現(xiàn)整合。
l 保留原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
保留原有系統(tǒng)，基于整合的中間件來實現(xiàn)各系統(tǒng)的信息共享、統(tǒng)一所有系統(tǒng)的入口以及跨多系統(tǒng)的復(fù)合業(yè)務(wù)。
l 整合垂直或平行機構(gòu)的系統(tǒng)
對于垂直性質(zhì)的機構(gòu)的系統(tǒng)，存在上級系統(tǒng)需要下級系統(tǒng)數(shù)據(jù)的需求；對于平行機構(gòu)的系統(tǒng)，也有可能會存在信息需要共享的需求。
實現(xiàn)方法以及優(yōu)缺點
對于這幾種類型的整合項目，來分析下它們的實現(xiàn)方法以及優(yōu)缺點：
l 廢除全部或大部分原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
對于這類項目，用戶會選擇一家行業(yè)內(nèi)的大集成商來建設(shè)。
優(yōu)點：
n 項目完成難度較小，以較小的難度和較快的速度達到整合的目標(biāo)。
缺點：
n 做綜合系統(tǒng)的行業(yè)廠商不可能能把每個子系統(tǒng)做的像其他專門做子系統(tǒng)的廠商專業(yè)，這個通常會導(dǎo)致在推廣的過程中碰到很多障礙，通常會造成的現(xiàn)象是部分子系統(tǒng)不得不保留繼續(xù)使用。
n 重復(fù)投資。
l 保留原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
對于這類項目，用戶需要選擇具備整合產(chǎn)品的廠商或有相應(yīng)整合能力的行業(yè)廠商來實現(xiàn)，在這種類型的項目上，要求保留原有系統(tǒng)，對原有系統(tǒng)不進行大的改動。
優(yōu)點：
n 保留了已有投資，得以保證各子系統(tǒng)的足夠?qū)I(yè)。
缺點：
n 項目完成難度較大，通常需要多家廠商共同的協(xié)調(diào)工作；
n 項目完成的周期會較長。
l 整合垂直或平行機構(gòu)的系統(tǒng)
垂直機構(gòu)類型項目通常是上級和下級機構(gòu)有功能相同的系統(tǒng)，上級系統(tǒng)需要下級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，此類項目的建設(shè)方法通常是上級機構(gòu)進行建設(shè)，同時為下級機構(gòu)提供數(shù)據(jù)上報的方法；對于平行機構(gòu)項目通常是相同級別的子企業(yè)或政府需要各自的信息，例如工商局可能會需要人口信息，這個時候就需要公安局提供相應(yīng)的人口信息的獲取方法。
這類項目無優(yōu)缺點可評價，因為其建設(shè)方法依據(jù)所選擇的廠商而定。
整合時代給廠商們帶來的機會和挑戰(zhàn)
對于廠商們而言，這幾類整合項目帶來了些什么機會和挑戰(zhàn)呢？
l 廢除全部或大部分原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
對于這類項目，首先獲得機會的自然是行業(yè)廠商，不過對于一家行業(yè)廠商來說要做一個龐大的綜合系統(tǒng)并不是一件什么容易的事，關(guān)鍵是怎么樣做到能讓自己的各個子系統(tǒng)都能夠?qū)I(yè)，另外就是還得培養(yǎng)客戶接受新的系統(tǒng)的操作習(xí)慣和功能。
另外一個能獲得機會的是數(shù)據(jù)移植廠商，廢除全部或大部分的原系統(tǒng)，自然就意味著要把這些系統(tǒng)的數(shù)據(jù)移植到新的系統(tǒng)，對于還需要保留的原系統(tǒng)，通常要做的是把原系統(tǒng)的數(shù)據(jù)移植并把其運行時的數(shù)據(jù)增量的導(dǎo)入到新的綜合系統(tǒng)中，這是數(shù)據(jù)移植廠商的機會，需要的是一個可圖形化配置的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具，這對于涉及多系統(tǒng)的移植和增量導(dǎo)入是有不小的意義的；也許還會需要一個傳輸產(chǎn)品，用于將產(chǎn)生的增量數(shù)據(jù)文件傳至目的地。
應(yīng)該說，在此種類型的項目中，數(shù)據(jù)移植和增量導(dǎo)入在項目中的重要性和綜合系統(tǒng)的建設(shè)幾乎是一樣的。
l 保留原系統(tǒng)建設(shè)綜合系統(tǒng)
對于此類項目，得到機會的主要是行業(yè)廠商或整合類產(chǎn)品廠商。
在實現(xiàn)上廠商會根據(jù)項目類型來選擇合適的數(shù)據(jù)整合中間件、流程整合中間件和應(yīng)用整合中間件。
在這樣的情況下，數(shù)據(jù)整合中間件多數(shù)以基于ESB、SOA這樣的思想而構(gòu)建，以實現(xiàn)基于一個入口來實現(xiàn)各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合。
此類項目對于整合產(chǎn)品廠商和行業(yè)廠商都是巨大的機會，整合產(chǎn)品廠商將占據(jù)主要地位，而在整合時代善于實現(xiàn)復(fù)合業(yè)務(wù)的行業(yè)廠商將會占據(jù)優(yōu)勢，成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商。
l 整合垂直或平行機構(gòu)的系統(tǒng)
對于垂直或平行機構(gòu)的系統(tǒng)，得到機會的主要是行業(yè)廠商和數(shù)據(jù)整合類產(chǎn)品廠商。
此類項目的建設(shè)基本采取的建設(shè)思路為首先制定一個兩邊系統(tǒng)的交換標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)在交互時根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生文件，通過傳輸平臺將此文件傳輸至相應(yīng)的目的地，目的地在接收到文件后再行處理。
從上描述來看，可以看出，整合時代對于行業(yè)廠商和整合類產(chǎn)品廠商都帶來了新的機會，同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。