05 2007 檔案
摘要: 這是一篇對(duì)于從事數(shù)據(jù)集成的實(shí)施、銷(xiāo)售和售前人員的培訓(xùn)的PPT,較為簡(jiǎn)單，主要是講解了數(shù)據(jù)集成類(lèi)項(xiàng)目的概念、實(shí)現(xiàn)方法和通常采用的實(shí)施步驟。
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http://www.aygfsteel.com/Files/BlueDavy/數(shù)據(jù)集成項(xiàng)目培訓(xùn).rar
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摘要: 在數(shù)據(jù)集成類(lèi)的項(xiàng)目中，最難的過(guò)程就是數(shù)據(jù)分析了，數(shù)據(jù)分析過(guò)程位于數(shù)據(jù)集成類(lèi)項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程(前期準(zhǔn)備調(diào)研-----數(shù)據(jù)分析-----接口實(shí)現(xiàn))的第二步，它為第三步接口實(shí)現(xiàn)提供了充分的準(zhǔn)備，因此數(shù)據(jù)分析的正確與否很大程度上決定了數(shù)據(jù)集成能否成功的實(shí)現(xiàn)和完成。
怎么樣有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析呢，怎么樣提前在數(shù)據(jù)分析中盡量避免問(wèn)題等到實(shí)現(xiàn)時(shí)才出現(xiàn)呢？這是一個(gè)行之有效的數(shù)據(jù)分析方法論的評(píng)判的關(guān)鍵。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷，反思了一下在做這些項(xiàng)目時(shí)比較有效的方法和失妥的方法，總結(jié)了一套目前個(gè)人覺(jué)得可行的數(shù)據(jù)分析方法，此套數(shù)據(jù)分析方法只適用于數(shù)據(jù)庫(kù)---文件---數(shù)據(jù)庫(kù)或數(shù)據(jù)庫(kù)---數(shù)據(jù)庫(kù)的分析，對(duì)于接口式的集成(例如調(diào)用對(duì)方的webservice、EJB接口等)并不適用，在這樣的一套數(shù)據(jù)分析的方法中，為數(shù)據(jù)分析的步驟以及需要注意的問(wèn)題事項(xiàng)提出了指導(dǎo)，編寫(xiě)此blog以希望有同行的同學(xué)們多多交流。
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摘要: 話(huà)說(shuō)上篇blog談到了數(shù)據(jù)集成類(lèi)項(xiàng)目的難點(diǎn)，在這篇blog中再根據(jù)數(shù)據(jù)集成項(xiàng)目/產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)侃侃所需的人才，對(duì)于做數(shù)據(jù)集成產(chǎn)品的公司而言，通常都是走專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的產(chǎn)品公司的發(fā)展路線(xiàn)，在這樣的公司中技術(shù)方向的組織架構(gòu)多數(shù)為產(chǎn)品實(shí)施人員、產(chǎn)品技術(shù)支持人員和產(chǎn)品研發(fā)人員，那么根據(jù)數(shù)據(jù)集成類(lèi)項(xiàng)目的情況來(lái)說(shuō)，這些人才都需要具備些什么樣的能力呢，產(chǎn)品公司又應(yīng)該給這些人才提供些什么方面的培訓(xùn)呢，借此篇blog做個(gè)總結(jié)，同行的同學(xué)們多多交流。
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摘要: 經(jīng)過(guò)之前幾年各大廠(chǎng)商對(duì)于應(yīng)用整合的概念的大肆推廣、吹噓，近兩年來(lái)隨著各企業(yè)/單位的基礎(chǔ)系統(tǒng)的建設(shè)完善，應(yīng)用整合類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)始步入實(shí)質(zhì)階段，而數(shù)據(jù)集成就是目前應(yīng)用集成類(lèi)項(xiàng)目中一個(gè)重要的部分，那么數(shù)據(jù)集成類(lèi)的項(xiàng)目它的難點(diǎn)通常會(huì)有哪一些呢，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)稍微的進(jìn)行了些總結(jié)，希望從事相關(guān)工作的同學(xué)們多多交流。
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