摘要: 整合項目難做，做過的人都是很容易知道的，這也是為什么整合項目通常要規(guī)劃很久、實施很久，而且還要花費很大的財力的原因，在之前的blog中曾經(jīng)寫過整合項目難做的一些地方，像數(shù)據(jù)分析、客戶的不夠理解等。
隨著對于整合項目實施的逐步深入，碰到的難點在逐步的增多，目前手頭的一個整合項目接近完成了，對于這種類型而言的整合項目中的難點估計該出現(xiàn)的都已經(jīng)出現(xiàn)了，總結(jié)下來除了數(shù)據(jù)分析這個大難點之外，還有的難點就是業(yè)務(wù)理解的不一致、系統(tǒng)設(shè)計的不一致和協(xié)調(diào)這三個，其實業(yè)務(wù)理解的不一致和系統(tǒng)設(shè)計的不一致可以列入數(shù)據(jù)分析這個范圍，但由于這兩點對于整合項目的影響較大，會很大程度影響整合項目實現(xiàn)的難度，所以還是單獨列出來講講。
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摘要: 在信息化建設(shè)上企業(yè)以及政府都投入了很多年了，多年的信息化建設(shè)使得企業(yè)以及政府擁有了很多套獨立的專業(yè)的信息/業(yè)務(wù)系統(tǒng)，隨著系統(tǒng)建設(shè)的完畢以及應(yīng)用的深入，企業(yè)以及政府對于系統(tǒng)的依賴性在逐步的加大，企業(yè)以及政府慢慢的意識到多套系統(tǒng)造成了各套系統(tǒng)中的信息無法分享，也就是形成了常說的“信息孤島”，企業(yè)以及政府對于信息的整合的需求已經(jīng)越來越迫切也越來越突出了，盡管整合“信息孤島”這樣的概念各大公司(IBM、BEA等)在幾年前就已經(jīng)提出了，但應(yīng)該說在幾年前仍然是洗腦甚于實際，不過現(xiàn)在整合已經(jīng)步入了實際階段，也可以說是整合時代已經(jīng)來臨。
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