產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇

          預(yù)計(jì)寫一個(gè)產(chǎn)品過程的系列,這是第二篇,^_^,第一篇是對于整個(gè)產(chǎn)品過程的描述,還沒來得及寫,這篇也只是大概寫了點(diǎn),還沒完全寫好,呵呵

          產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇

          本文針對產(chǎn)品過程中的產(chǎn)品規(guī)劃過程進(jìn)行描述,說明此過程的要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。

           

          一.  概述

          任何事情在開展之前往往都有一個(gè)規(guī)劃,規(guī)劃又分為長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃,在規(guī)劃中制定了在當(dāng)前階段需要達(dá)到的一個(gè)目標(biāo)、基本的工作思路以及工作計(jì)劃,對于事情的順利開展具有方向性的指導(dǎo)意義。

          產(chǎn)品規(guī)劃作為產(chǎn)品過程的第一個(gè)正式的過程,此過程對于產(chǎn)品的發(fā)展方向、發(fā)展過程等具有指導(dǎo)性的意義,產(chǎn)品規(guī)劃所做的是一個(gè)長期的規(guī)劃,所以在制定的時(shí)候需要考慮多方面的因素。

          二.  要點(diǎn)

          產(chǎn)品規(guī)劃作為產(chǎn)品發(fā)展方向、發(fā)展過程等的指導(dǎo)性文件,產(chǎn)品的起因、產(chǎn)品的定位、產(chǎn)品的藍(lán)圖規(guī)劃、版本規(guī)劃、里程碑規(guī)劃、市場同類產(chǎn)品的對比、推廣方式是其要點(diǎn)。

          2.1.       產(chǎn)品的起因

          此部分中闡明對于產(chǎn)品的構(gòu)思的來源,產(chǎn)品的起因通常來源于兩種,一是公司項(xiàng)目的積累,二是市場潛力的挖掘。

          對于公司項(xiàng)目的積累的起因則需要闡明歷史項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)并說明為什么可發(fā)展成為產(chǎn)品。

          對于市場潛力的挖掘方面則需說明市場潛力體現(xiàn)在了哪些地方。

          2.2.       產(chǎn)品的定位

          產(chǎn)品的定位至關(guān)重要,在一開始有個(gè)明確的定位能幫助產(chǎn)品按照一定的方向進(jìn)行,而不至于偏離方向或臨時(shí)摸索方向,雖然在產(chǎn)品的后期發(fā)展中適時(shí)調(diào)整方向也是必須的,但至少在一開始的時(shí)候樹立一個(gè)定位不至于在說起這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候還說不出它的一個(gè)適用方向。

          2.3.       產(chǎn)品的藍(lán)圖規(guī)劃

          產(chǎn)品的藍(lán)圖規(guī)劃則為產(chǎn)品按照未來發(fā)展方向制定的一份發(fā)展藍(lán)圖計(jì)劃,在藍(lán)圖中需要有效的描述產(chǎn)品的未來,至少要讓人覺得這個(gè)產(chǎn)品的將來確實(shí)是非常的光明,如果連藍(lán)圖都不能給別人信心的話,那這個(gè)產(chǎn)品是否要做真的需要仔細(xì)商酌。

          產(chǎn)品的藍(lán)圖規(guī)劃中甚至可以舉些吸引人的場景,讓人覺得產(chǎn)品確實(shí)非常的實(shí)用。

          產(chǎn)品的藍(lán)圖規(guī)劃中還需要有對于產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)的一些突出描述,這些描述也就成為產(chǎn)品將來的賣點(diǎn),也是開發(fā)過程中首先需要把握的部分。

          2.4.       版本規(guī)劃

          產(chǎn)品往往是一個(gè)長期戰(zhàn)略目標(biāo),雖然可能已經(jīng)想到了很多的可做的有前途的部分,但不可能劃分在一個(gè)時(shí)期內(nèi)全部做完,需要按照產(chǎn)品的賣點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的攻關(guān),往往來說對于產(chǎn)品的第一個(gè)版本在于突出產(chǎn)品的賣點(diǎn)所在,之后的第二個(gè)版本在易操作性、友好性等方面進(jìn)行加強(qiáng),之后的版本也許是更加的突出產(chǎn)品的優(yōu)勢。每個(gè)版本都需要有非常明確的目標(biāo)和令人感覺明顯的差別,并且在每個(gè)版本中都應(yīng)該有突出的賣點(diǎn)。

          2.5.       里程碑規(guī)劃

          產(chǎn)品的里程碑規(guī)劃是指對于版本規(guī)劃的分解,畢竟版本規(guī)劃是一個(gè)大的目標(biāo),對于版本的里程碑規(guī)劃主要按照產(chǎn)品的軟件過程制度來進(jìn)行劃分,里程碑的劃分同樣需要依照一個(gè)重要的思想,保證每個(gè)里程碑的到達(dá)都是那么的振奮人心。

          2.6.       市場同類產(chǎn)品的對比

          根據(jù)產(chǎn)品的定位以及目標(biāo)和市場同類產(chǎn)品進(jìn)行對比,在對比中最好列出一份關(guān)于兩者功能的對比點(diǎn),分析清楚對方的優(yōu)勢以及己方的優(yōu)勢,并需要分析對手的潛在走勢。

          2.7.       推廣方式

          推廣方式則主要針對產(chǎn)品的宣傳、推廣、市場營銷策略進(jìn)行規(guī)劃,產(chǎn)品是否能夠帶來實(shí)際的利益依靠于此階段的制定。

          三.  總結(jié)

          產(chǎn)品規(guī)劃文檔作為產(chǎn)品發(fā)展過程中的指導(dǎo)性文檔,其重要性體現(xiàn)在以上的幾個(gè)要點(diǎn)部分,產(chǎn)品規(guī)劃文檔至關(guān)重要,在后期產(chǎn)品發(fā)展過程中產(chǎn)品的需求文檔,產(chǎn)品的理念文檔,產(chǎn)品的發(fā)展計(jì)劃文檔,產(chǎn)品的白皮書文檔等都需要從此文檔中誕生。

          posted on 2005-06-01 18:53 BlueDavy 閱讀(5518) 評論(4)  編輯  收藏 所屬分類: 軟件工程

          評論

          # re: 產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇 2005-11-15 16:37 weide

          Good!

          繼續(xù)  回復(fù)  更多評論   

          # re: 產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇 2006-11-27 10:09 蓬蓬頭

          Looking forward to more!  回復(fù)  更多評論   

          # re: 產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇[未登錄] 2007-06-24 20:46 lily

          very good  回復(fù)  更多評論   

          # re: 產(chǎn)品過程之產(chǎn)品規(guī)劃篇 2007-12-28 12:09 雪漪

          很不錯(cuò)~~~謝謝~~~  回復(fù)  更多評論   

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