分類(轉(zhuǎn))
原作者: Steve Pavlina ?|? 譯者: foobar ?|? 發(fā)表時(shí)間:2007-02-15, 00:00
戰(zhàn)地醫(yī)學(xué)的基本原則之一是如何將傷者劃分為三類:1) 無論是否接受醫(yī)療都會(huì)死亡 2) 無論是否接受治療都沒有生命危險(xiǎn) 3) 只有及時(shí)的接受醫(yī)治才能保全性命。
拋開它病理的本質(zhì),分類本身極其重要,只要你希望的是保存最大的有生力量。如果你不進(jìn)行劃分,結(jié)果將會(huì)比你作分類時(shí)要糟糕得多。
分類也是時(shí)間管理的關(guān)鍵原則之一。這里你要把任務(wù),規(guī)劃和活動(dòng)劃分成三類:
1. 無論你是否付諸行動(dòng)都會(huì)失敗并造成重大影響的規(guī)劃
2. 無論你是否付諸行動(dòng)都會(huì)成功的規(guī)劃
3. 只有你適時(shí)地完成才會(huì)產(chǎn)生重大影響的規(guī)劃
第一類規(guī)劃可能緊急或不緊急,但他們一定不是重要的。如果把注意力聚焦在這里,你只是圍著個(gè)輪子打轉(zhuǎn)而重要的規(guī)劃卻保持原狀。問問自己這個(gè)規(guī)劃會(huì)在5年內(nèi)給你帶來什么變化,如果答案是無,那么很可能它就屬于第一類。
第二類規(guī)劃會(huì)被其他人完成,即使你拒絕參與其中??傆腥藭?huì)揀起你扔下的球。當(dāng)我們認(rèn)為自己是不可或缺的時(shí)候,往往事實(shí)卻并非如此。比如,你退出的一個(gè)看上去不能沒有你的俱樂部或團(tuán)隊(duì),沒有你后它卻依然運(yùn)行如常。我不是說你的參與無關(guān)緊要,只是并非不可或缺。想像那個(gè)戰(zhàn)場的負(fù)傷的戰(zhàn)士,他希望自己的傷口獲得醫(yī)治,但即使沒人幫忙他也不會(huì)有大礙。
第三類規(guī)劃非常重要但很少是緊急的。 這就是 Stephen Covey 在他的 《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》之中指出的象限 II 。這些規(guī)劃包括組建家庭,啟動(dòng)個(gè)人的業(yè)務(wù),保持健康的身體,和探索個(gè)人發(fā)展之道。長遠(yuǎn)的看,這些規(guī)劃,習(xí)慣,和實(shí)踐會(huì)對你的生活帶來巨大的長期的變化,但他們需要你持之以恒地關(guān)注才能獲得成功。
類似戰(zhàn)地醫(yī)療,時(shí)間管理的分類可能聽上去有些殘酷:如果想要保全第三類,就必須把精力從第一類和第二類轉(zhuǎn)移過來。否則第三類中的太多好的規(guī)劃就會(huì)以并不必要的失敗結(jié)果告終。
進(jìn)行分類很負(fù)挑戰(zhàn)性,因?yàn)樗銓ψ晕腋杏X不錯(cuò)的目標(biāo)一次又一次的說“不”。在時(shí)間管理里,這等同于你在戰(zhàn)場上對向你呼救的傷員說“不”。你只是沒有時(shí)間安慰所有那些正在死去的規(guī)劃,或護(hù)理那些并不重要的規(guī)劃。如果你不學(xué)著堅(jiān)定地作出這種艱難的選擇,很多真正好的規(guī)劃也會(huì)失敗,而那將會(huì)是更加悲慘的災(zāi)難。
進(jìn)行分類是對注意力的挑戰(zhàn)。當(dāng)你只全神貫注于向你呼喊著的事情時(shí)就很容易忽略大局觀。但你還是要召集你的警覺并問:“眼下這事對我來說是當(dāng)前我必須要從事的最重要的嗎?” 每當(dāng)你沒能問這個(gè)問題,就可以斷定,一件更重要的事正在靠近死神。
我的建議是為你的第三類規(guī)劃和活動(dòng)列一張表,并把它一直放在手邊??赡苣鞘且涣心愕暮诵哪繕?biāo),但也可以是你愿參與的生活的方方面面,比如健康,婚姻,精神實(shí)踐等等。每天溫習(xí)這個(gè)列表以保證它在你的意識(shí)里面鮮活著。它讓你在面臨那些艱難的分類任務(wù)時(shí),能夠作出正確的選擇。更容易對第一類和第二類說不,因?yàn)閼?zhàn)場就在你的面前。
分類這么艱難的原因在于第一類和第二類仍然需要你的幫助。他們是好的規(guī)劃——或好人——而且他們需要你。然而,你將沒有時(shí)間進(jìn)入第三類如果你陷入了第一和第二類中。雖然第一類和第二類很好,可第三類是最好的。雖然第一類和第二類需要你,第三類卻實(shí)在是真的需要你。
因?yàn)榈谌愅亲钚〉囊活?,所以很可能在一生中你?huì)看到的是數(shù)量上大大多于第三類的屬于另外兩類的規(guī)劃。多數(shù)情況下,你不得不對他們說不,才能達(dá)到第三類的規(guī)劃,而一旦獲得了你的關(guān)注,那些第一類和第二類的規(guī)劃就不再愿你離開。他們會(huì)拉扯你的手臂,乞求你,挽留你。而在你離開時(shí),他們會(huì)把你當(dāng)成世界上最沒有良心的人,這種情況下撇清的確很難,但你要保全第三類你就必須要這么做。
第三類戰(zhàn)場上危在旦夕而只要你及時(shí)趕到就可以轉(zhuǎn)危為安的事在生活中是什么呢?你的健康?你的婚姻?你的職業(yè)?你的幸福?為了挽救這些第三類,你要對第一類第二類中的哪些放手?
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This article is copyright ? 2006 by Steve Pavlina.
拋開它病理的本質(zhì),分類本身極其重要,只要你希望的是保存最大的有生力量。如果你不進(jìn)行劃分,結(jié)果將會(huì)比你作分類時(shí)要糟糕得多。
分類也是時(shí)間管理的關(guān)鍵原則之一。這里你要把任務(wù),規(guī)劃和活動(dòng)劃分成三類:
1. 無論你是否付諸行動(dòng)都會(huì)失敗并造成重大影響的規(guī)劃
2. 無論你是否付諸行動(dòng)都會(huì)成功的規(guī)劃
3. 只有你適時(shí)地完成才會(huì)產(chǎn)生重大影響的規(guī)劃
第一類規(guī)劃可能緊急或不緊急,但他們一定不是重要的。如果把注意力聚焦在這里,你只是圍著個(gè)輪子打轉(zhuǎn)而重要的規(guī)劃卻保持原狀。問問自己這個(gè)規(guī)劃會(huì)在5年內(nèi)給你帶來什么變化,如果答案是無,那么很可能它就屬于第一類。
第二類規(guī)劃會(huì)被其他人完成,即使你拒絕參與其中??傆腥藭?huì)揀起你扔下的球。當(dāng)我們認(rèn)為自己是不可或缺的時(shí)候,往往事實(shí)卻并非如此。比如,你退出的一個(gè)看上去不能沒有你的俱樂部或團(tuán)隊(duì),沒有你后它卻依然運(yùn)行如常。我不是說你的參與無關(guān)緊要,只是并非不可或缺。想像那個(gè)戰(zhàn)場的負(fù)傷的戰(zhàn)士,他希望自己的傷口獲得醫(yī)治,但即使沒人幫忙他也不會(huì)有大礙。
第三類規(guī)劃非常重要但很少是緊急的。 這就是 Stephen Covey 在他的 《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》之中指出的象限 II 。這些規(guī)劃包括組建家庭,啟動(dòng)個(gè)人的業(yè)務(wù),保持健康的身體,和探索個(gè)人發(fā)展之道。長遠(yuǎn)的看,這些規(guī)劃,習(xí)慣,和實(shí)踐會(huì)對你的生活帶來巨大的長期的變化,但他們需要你持之以恒地關(guān)注才能獲得成功。
類似戰(zhàn)地醫(yī)療,時(shí)間管理的分類可能聽上去有些殘酷:如果想要保全第三類,就必須把精力從第一類和第二類轉(zhuǎn)移過來。否則第三類中的太多好的規(guī)劃就會(huì)以并不必要的失敗結(jié)果告終。
進(jìn)行分類很負(fù)挑戰(zhàn)性,因?yàn)樗銓ψ晕腋杏X不錯(cuò)的目標(biāo)一次又一次的說“不”。在時(shí)間管理里,這等同于你在戰(zhàn)場上對向你呼救的傷員說“不”。你只是沒有時(shí)間安慰所有那些正在死去的規(guī)劃,或護(hù)理那些并不重要的規(guī)劃。如果你不學(xué)著堅(jiān)定地作出這種艱難的選擇,很多真正好的規(guī)劃也會(huì)失敗,而那將會(huì)是更加悲慘的災(zāi)難。
進(jìn)行分類是對注意力的挑戰(zhàn)。當(dāng)你只全神貫注于向你呼喊著的事情時(shí)就很容易忽略大局觀。但你還是要召集你的警覺并問:“眼下這事對我來說是當(dāng)前我必須要從事的最重要的嗎?” 每當(dāng)你沒能問這個(gè)問題,就可以斷定,一件更重要的事正在靠近死神。
我的建議是為你的第三類規(guī)劃和活動(dòng)列一張表,并把它一直放在手邊??赡苣鞘且涣心愕暮诵哪繕?biāo),但也可以是你愿參與的生活的方方面面,比如健康,婚姻,精神實(shí)踐等等。每天溫習(xí)這個(gè)列表以保證它在你的意識(shí)里面鮮活著。它讓你在面臨那些艱難的分類任務(wù)時(shí),能夠作出正確的選擇。更容易對第一類和第二類說不,因?yàn)閼?zhàn)場就在你的面前。
分類這么艱難的原因在于第一類和第二類仍然需要你的幫助。他們是好的規(guī)劃——或好人——而且他們需要你。然而,你將沒有時(shí)間進(jìn)入第三類如果你陷入了第一和第二類中。雖然第一類和第二類很好,可第三類是最好的。雖然第一類和第二類需要你,第三類卻實(shí)在是真的需要你。
因?yàn)榈谌愅亲钚〉囊活?,所以很可能在一生中你?huì)看到的是數(shù)量上大大多于第三類的屬于另外兩類的規(guī)劃。多數(shù)情況下,你不得不對他們說不,才能達(dá)到第三類的規(guī)劃,而一旦獲得了你的關(guān)注,那些第一類和第二類的規(guī)劃就不再愿你離開。他們會(huì)拉扯你的手臂,乞求你,挽留你。而在你離開時(shí),他們會(huì)把你當(dāng)成世界上最沒有良心的人,這種情況下撇清的確很難,但你要保全第三類你就必須要這么做。
第三類戰(zhàn)場上危在旦夕而只要你及時(shí)趕到就可以轉(zhuǎn)危為安的事在生活中是什么呢?你的健康?你的婚姻?你的職業(yè)?你的幸福?為了挽救這些第三類,你要對第一類第二類中的哪些放手?
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This article is copyright ? 2006 by Steve Pavlina.
本文由譯言網(wǎng)的foobar翻譯。作者的其他文章有:
posted on 2007-06-07 20:06 zYx.Tom 閱讀(312) 評論(1) 編輯 收藏 所屬分類: 2.工作日志