摘要: Automated decisions, ranging from whether to accept a loan application
or pay a health care claim, to whether a credit card transaction should
be flagged as suspect or awarded loyalty points, are th... 閱讀全文
摘要: Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
--><dependency>
<groupId>org.apache.struts</groupId>
&... 閱讀全文
摘要: 在動(dòng)態(tài)創(chuàng)建控件的時(shí)候有時(shí)候需要根據(jù)現(xiàn)有的控件高度去設(shè)置新控件的高度，如何動(dòng)態(tài)取得已有控件的高度就是一個(gè)問題了。可以使用下面的代碼進(jìn)行取得控件高度。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->dojo.style(dojo.b... 閱讀全文
摘要: 下面為使用dojo動(dòng)態(tài)創(chuàng)建Button的代碼段。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->function createButton(id, params){
&n... 閱讀全文
摘要: 把mgscl更名為mgsclp后，文哥就跟我說項(xiàng)目在他的Eclipse里Run不起來了。拋出以下異常。
Code highlighting produced by Actipro CodeHighlighter (freeware)
http://www.CodeHighlighter.com/
-->嚴(yán)重: Exception sending co... 閱讀全文
摘要: Last night, I got the book Pragmatic Software Testing-Becoming an Effective and Efficient Test Professional from www.freebookspot.com. I am instrest in the title.
Recently, most development team try ... 閱讀全文
摘要:
《WebSphere Business Modeler助力稅務(wù)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組：上篇》
http://www.ibm.com/developerworks/cn/websphere/library/techarticles/0605_shikai/index1.html
《WebSphere Business Modeler助力稅務(wù)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組：下篇》
http://... 閱讀全文
摘要: 最近一直都在進(jìn)行WBM的學(xué)習(xí)，上星期手頭上的項(xiàng)目要做一個(gè)customize的模塊，于是學(xué)習(xí)有點(diǎn)停滯。Anyway，模塊基本做完了，學(xué)習(xí)仍在繼續(xù)。
本人向來非常欣賞軟件工程中的迭代開發(fā)的思路，所以也打算使用迭代的方式來進(jìn)行學(xué)習(xí)，畢竟WBM的功能實(shí)在很強(qiáng)... 閱讀全文
SOA，BPM，WID，BPEL，工作流技術(shù)，p2p技術(shù)，hibernate，structs，spring。。。。。一堆要從頭學(xué)習(xí)的東西。。。。。三座大山。。。。
要學(xué)的東西太多，雜亂無章，看來真的要好好制定一個(gè)計(jì)劃，安排各項(xiàng)工作的順序了……
要搏殺了……
摘要:
七、質(zhì)量管理
質(zhì)量控制的方法
ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量檢查單
魚刺圖法
控制圖法
八、采購管理
類別
1、按采購內(nèi)容分
貨物
基建工程
咨詢服務(wù)
2、按采購方式分
招標(biāo)
非招標(biāo)
方法
制造VS購買
短期租賃VS長期租賃
采購管理六要素：采購什么
何時(shí)采購
采購多少
如... 閱讀全文
摘要:
書籍信息：關(guān)老健 編著 中大出版社
一&二、總論
項(xiàng)目管理的基本方法
目標(biāo)管理
過程管理
項(xiàng)目管理知識(shí)體系
PMBOK
Core 綜合管理
范圍
時(shí)間
成本
質(zhì)量
采購
人力資源
溝通
風(fēng)險(xiǎn)管理
項(xiàng)目生命周期四階段
概念
開發(fā)
實(shí)施
收尾
三、綜合管理
項(xiàng)... 閱讀全文
摘要: 書籍信息：石惠波編著 北京大學(xué)出版社 F273 A17
以智能為中心管理方式VS以流程為中心管理方式比較
后者：?jiǎn)T工按流程來安排；技能綜合、多面手；工作以小組為中心；關(guān)注的是顧客
流程再造的創(chuàng)意思考.如何使用測(cè)定基準(zhǔn)法來進(jìn)行創(chuàng)意思考
Step1 選擇最優(yōu)秀的企業(yè)作為測(cè)定基準(zhǔn)點(diǎn)
-組織內(nèi)部、外部競(jìng)爭(zhēng)者、其他行業(yè)中的非競(jìng)爭(zhēng)者
-全球最高水準(zhǔn)
Step2 確... 閱讀全文
5月14日晚，我們小組一行到南校區(qū)聽了這次SOA大賽的宣講，收獲頗豐。主要是大家開始對(duì)這次大賽有一個(gè)初步了了解，也大致清楚了方向。總結(jié)一下，我覺得主要是以下幾個(gè)方面：
1）需要很好的學(xué)習(xí)SOA，BPM的理論知識(shí)，并且在實(shí)踐中進(jìn)行運(yùn)用。
2）要熟練掌握IBM的兩個(gè)產(chǎn)品工具，WBM和WID
3）聯(lián)系企業(yè)，選好問題域。可供參考的領(lǐng)域有物流，制造業(yè)，電信等行業(yè)。
4）整個(gè)解決方案的流程，我認(rèn)為是這樣的選擇企業(yè)----對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程建模----評(píng)估現(xiàn)有的流程----找出瓶頸，不足之處----提出優(yōu)化后的流程----評(píng)估優(yōu)化后的流程，與現(xiàn)有流程做比較。----提出流程優(yōu)化的解決方案。整個(gè)過程要運(yùn)用SOA的設(shè)計(jì)思想，并使用WBM和WDI兩個(gè)工具進(jìn)行建模和對(duì)模型進(jìn)行評(píng)估，還有系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5）重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在大賽中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
現(xiàn)在對(duì)于我們來說，是一個(gè)比較困難的起步階段，但是我相信在我們整組人的努力下，我們一定能排除種種困難，最后取得成功的。fighting～
Sparkler……
摘要: 昨天，IBM在南校區(qū)信科A講學(xué)廳舉行了關(guān)于這次SOA大賽的宣講會(huì)。我們?cè)跂|校區(qū)一行四人早早就出發(fā)了，在信科A會(huì)合Tomara后，到了講學(xué)廳，這次
宣講會(huì)到場(chǎng)的人并不多，佑大個(gè)講學(xué)廳就只有大概二十多人到場(chǎng)，這是出乎我意料之外的。宣講會(huì)持續(xù)了一個(gè)半小時(shí)，從19:00開始到20:30結(jié)束，這次宣
講會(huì)總體上來，我感覺不錯(cuò)，讓我更加了解了此次比賽的一個(gè)目的與比賽過程中要注意的地方。本來昨天晚上就想動(dòng)手... 閱讀全文
五月的天，剛誕生的夏天。
是走過玉蘭樹旁，就能聞到香味的季節(jié)；
是坐在路邊，就可以捕捉晚風(fēng)的季節(jié)；
是深夜睡不著看著明亮的星星，還想一直失眠到清晨的季節(jié)；
是喜歡吃冰淇淋的季節(jié)；
是享受坐在空調(diào)房間里，聽宣講的前輩balabala“拐帶”小孩子的季節(jié)。
好多人在亭子里大聲的玩耍，很多人在公車?yán)锬繚念?br />
還是有人跟我一起，走在余溫未散的逸仙大道上，想著今晚要為了BPM,SOA,WBM,WDI再看多兩眼已經(jīng)看到抓狂的電腦屏幕。
也許沒有人可以在一季精通一個(gè)學(xué)科；
也許沒有人可以在一季駐扎一生友情；
不過，如果可以，我很想，
在勤奮的學(xué)習(xí)中，
在真誠的討論中，
在無盡的BG與被BG中，
一夏長大。
——謹(jǐn)獻(xiàn)給很秀外慧中的Tomara，很知識(shí)淵博的Tauruser，很假裝文靜的Fifapkz，很鞠躬盡瘁的Bitsun和一直走神的自己——的聽宣講紀(jì)念日日志
10號(hào)上午十點(diǎn)多走出機(jī)場(chǎng)，敏娜就接到了我們，等兩位來自惠州三星電子的火炬手周玲玲和張婷婷也下機(jī)之后，我們便驅(qū)車前往華僑酒店。我們走的是廈門的環(huán)島路，景色那叫一個(gè)美啊，路的兩側(cè)是綠化帶，綠化帶的一側(cè)是茫茫的大海。大海的藍(lán)白色與綠化帶的綠色融合在一起，讓人心曠神怡。廈門給我的第一印象好極了。
下午在溫慶如的帶領(lǐng)下，我和陳德慧劉曉龍向鼓浪嶼進(jìn)發(fā)。首先經(jīng)過中山路，是廈門最繁華的步行街，感覺比較古典，也很寬闊，但是不知道為什么路上人不多，兩邊商店的牌子也不太熟悉。到了輪渡碼頭，我們坐上了15元/人的觀光船，先繞鼓浪嶼一周再上島。遠(yuǎn)望鼓浪嶼感覺上面的別墅區(qū)比較有特色，還有就是鄭成功像和沙灘海堤。鼓浪嶼的另一邊如果不是廈門市區(qū)就是大海，到了某個(gè)地方的時(shí)候船上的導(dǎo)游說那邊就是大小金門了，我們趕快望過去，但是海上霧太大，什么都看不見。不過聽說廈門望金門也要用高倍望遠(yuǎn)鏡才能看到，所以我們沒看到也在情理之中。
上島之后擺脫了n個(gè)導(dǎo)游的糾纏后，我們就隨便亂逛，在幽靜的石板路和柏油路上走著，看到有學(xué)校、私人花園、教堂等等，感覺就像一個(gè)社區(qū)。我們?cè)敬蛩闳ト展鈳r和鄭成功紀(jì)念館，一看票價(jià)60元，作罷。不知不覺就走到了海邊的碼頭，就坐船回去了。
11號(hào)下午去的是廈大，由高欽泉帶路，我和德慧婷婷玲玲尾隨。首先去的是廈大旁邊的南普陀寺，放生池里面有很多烏龜和很大條的塘虱，她們還買了飼料喂它們。由于趕時(shí)間去廈大，在大雄寶殿門前走過之后就直接去廈大了。去廈大時(shí)間還是很緊，我們從南校們進(jìn)去，經(jīng)過圖書館，來到行政樓前，行政樓是廈大最宏偉的樓。行政樓前是一個(gè)大湖，湖邊都是草地，我們從湖的一側(cè)走過去，經(jīng)過一些男生宿舍和女生宿舍，就到了廈大的另一個(gè)校門。校門外就是大海，沙灘上很多人玩，時(shí)值漲潮，場(chǎng)面挺壯觀的，沙子也挺細(xì)。
以上就是我這次在廈門游玩的情況了。感覺時(shí)間太匆忙了，沒有好好了解廈門這個(gè)城市，雖然感覺還不錯(cuò)，但是下次有機(jī)會(huì)一定要再來。
摘要: 11號(hào)上午五點(diǎn)半起床，6點(diǎn)驅(qū)車前往泉州。我們?cè)绲搅艘粋€(gè)小時(shí)，便在會(huì)議室的布景板前照了好多相。在會(huì)議室門口領(lǐng)了胸卡和相關(guān)資料后，我們便下去領(lǐng)服裝。發(fā)衣服的人的態(tài)度那叫一個(gè)惡劣，由于住泉州太子酒店的火炬手前一天已經(jīng)領(lǐng)了，所以剩下的衣服都是小號(hào)的，火炬手們叫苦不迭。我們護(hù)跑手的衣服也只剩下三套，我只要要了一套XS的，那叫一個(gè)郁悶。開會(huì)就領(lǐng)導(dǎo)講話和介紹注意事項(xiàng)，開完會(huì)了大家便搶著... 閱讀全文
這兩天的工作主要是制定了小組會(huì)議紀(jì)要的模板，和tomara一起撰寫了第二次會(huì)議紀(jì)要，通過廖偉池師兄那里拿到了Websphere Business Modeler 和Integration Developer兩個(gè)軟件，上傳到ftp，并且在自己機(jī)器安裝了。初略看了一下，這兩個(gè)東西還真不是那么容易學(xué)，目前正在尋找一些學(xué)習(xí)資料。
開始初步接觸到SOA大賽的一些實(shí)際內(nèi)容了，要學(xué)的東西真的比較多，不僅是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，還有工具軟件的學(xué)習(xí)使用。作為隊(duì)長，我感受到任重道遠(yuǎn)，這次真的是一次非常充滿挑戰(zhàn)的活動(dòng)，不過我有信心能跟tauruser，tomara，fifapkz，penguin在這次大賽中，展現(xiàn)我們中大學(xué)子的風(fēng)采，fighting！
個(gè)人總結(jié)下，我們現(xiàn)在目前存在幾個(gè)問題：
1.成員對(duì)工具軟件都只是初步接觸，需要盡快熟悉軟件的使用。
2.組內(nèi)的學(xué)習(xí)交流機(jī)制還沒有建立起來，發(fā)揮不出團(tuán)隊(duì)的威力。
3.對(duì)整個(gè)大賽，大家都還不是很熟悉，處于一個(gè)摸索的階段。
14號(hào)，中大南校區(qū)的大賽宣講會(huì)，希望能夠給我們提供一個(gè)導(dǎo)航的作用。
哈哈！今天是個(gè)好的開端。Sparkle獲得了本屆SOA大賽的正賽參賽資格。
2008-5-8這是我們一個(gè)美好的起點(diǎn)。好的開始是成功的一半，Sparkle團(tuán)隊(duì)將在接下來的幾個(gè)月中，團(tuán)結(jié)一致，努力奮斗，爭(zhēng)創(chuàng)一流，展現(xiàn)中大學(xué)子的風(fēng)采。
時(shí)間：2008年5月7日
地點(diǎn)：隨園餐廳
成員：bitsun fifapkz wpenguin tauruser tomara
主題：Sparkle小組正式成立會(huì)議
具體內(nèi)容：
1. 各成員自我介紹，互相了解
2. 討論接下來要完成的幾個(gè)問題。
包括
a）學(xué)習(xí)SOA的理論知識(shí)，進(jìn)行組間交流
b）聯(lián)系企業(yè)
c）報(bào)名
解決方案：
1. 制定整個(gè)項(xiàng)目組五月份的計(jì)劃
2. 采取組間交流的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。5月13日后，每周至少進(jìn)行兩次組間交流。
3. 熟悉整個(gè)參賽流程，盡早聯(lián)系企業(yè)。
4. 初步的確定分工，bitsun負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，wpenguin負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程分析，tomara，fifapkz，tauruser負(fù)責(zé)技術(shù)方案設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)