Posted on 2008-05-25 09:19
tanzek 閱讀(541)
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隨想
軟件企業(yè)以人為本的16項措施
以人為本不能停留在口頭上，要落實到具體的實施上，以下是我的實踐或是我在軟件企業(yè)看到的實踐：
(1) 重視現有的員工勝過去搜索外面的新人
(2) 鼓勵員工在職深造，學成歸來的要重用
(3) 招高水平的員工進來
(4) 穩(wěn)定的高于本地域行業(yè)平均水平的收入，使其沒有后顧之憂，專心事業(yè)
(5) 為每一個員工進行職業(yè)路線的規(guī)劃
(6) 通過股權等激勵措施鼓勵員工長期在企業(yè)內工作
(7) 用人所長,不勉強員工做不樂意做的工作
(8) 設置部門內部溝通經費
(9) 輪崗制，加強崗位之間的互相理解，培養(yǎng)員工的綜合能力
(10) 增加培訓的經費，做好定向培訓
(11) 通過明確定義其工作產品來反映他的業(yè)績，并使其有成就感
(12) 及時認可員工的業(yè)績，為其喝彩
(13) 不限定明確的上下班時間，只要保證每天8小時即可
(14) 提供寬松舒適的工作環(huán)境，如中間的休息，點心、飲料等
(15) 有專職的后勤人員負責處理各種雜事,如報銷、火車票預定等，減少對開發(fā)人員的干擾
(16) 管理部門實際是服務部門，要明確服務意識，不要培養(yǎng)公司的官僚作風
來源：http://dylan1971.blog.ccidnet.com/blog-htm-itemid-270462-uid-37742-do-showone-type-blog.html