六頂思考帽培訓(xùn)思考
1、六頂思考帽的概念:白帽子:信息(陳述事實(shí),數(shù)據(jù)。客觀情況的陳述)
紅帽子:情緒(情感,感受)
黃帽子:利益(邏輯的積極因素)
黑帽子:謹(jǐn)慎(邏輯的消極因素)
綠帽子:創(chuàng)意(思考創(chuàng)新點(diǎn)子)--頭腦風(fēng)暴法,隨機(jī)詞匯法,概念提取法等等
藍(lán)帽子:控制(總恐思考流程)--主持人的角色,要求不帶個(gè)人意見,針對(duì)思考內(nèi)容,需要合理及時(shí)調(diào)整思考者討論問題的方向(所帶帽子)
2、六頂思考帽的實(shí)質(zhì)
思維方式的轉(zhuǎn)變
對(duì)立--平行
辯論--合作
同時(shí)討論--依次討論
3、應(yīng)用場(chǎng)景
a)個(gè)人思考問題--可借助freemind工具
b)雙人,多人討論問題
c)團(tuán)隊(duì)會(huì)議
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posted on 2008-03-12 21:20 stone2083 閱讀(487) 評(píng)論(0) 編輯 收藏 所屬分類: management