rocket
走在agile的小路上

隨筆-55 評論-208 文章-0 trackbacks-0

posted on 2008-05-25 12:28 rocket 閱讀(2337) 評論(2) 編輯收藏所屬分類: 敏捷方法、項目管理

評論:

# re: 敏捷項目管理之探索階段做法 2008-05-25 12:49 | Jack.Wang

1. 敏捷注重高效率，注重軟件質量，難道不注重風險嗎？比如技術和業務上的風險
2. 敏捷注重簡單設計，并不等于不設計，也不等于不設計和考慮未來，你可以說，你會不斷集成和重構，那么實際是你怎么做的呢？
3. 請問重構的目的是什么？
4. 中國的人性管理和國外是決然不同的，簡單 copy 國外的管理方案，你不會成功的。一個簡單的例子就是，你現在的敏捷團隊如何？是不是達到了敏捷所倡導的那樣！ yeah，肯定沒有！對吧！

不過圖示做的很好，至少你有個美麗的愿景，為愿景奮斗的人。我喜歡！
向你學習！致敬！回復更多評論

# re: 敏捷項目管理之探索階段做法 2008-05-25 13:05 | rocket

@Jack.Wang
來者是客，一個一個回答你的問題吧。
1、對于風險的考慮敏捷通過自己的一些做法已經規避了
對于技術風險采用穿刺的方法進行規避
對于業務的風險采用討論的方法進行規避
對于人員的風險采用結對的方法進行規避
2、敏捷的項目是有節奏的，集成是為了保證節奏，重構是功能完成后對代碼的調整
3、重構的目的很簡單，就是方便與以后的擴展和維護，你要是沒有以后的擴展和維護需求，完全可以不重構
4、我不是一個喜歡copy的人，從我的文章中你可以看出來這點，但是現實的實踐必然有一個模仿然后改進的過程。而且由于我并不是一個熟練的敏捷專家，所以在敏捷方法的使用過程中必然會出現一些問題。這就是一個探索和成長的過程。回復更多評論

新用戶注冊刷新評論列表


只有注冊用戶登錄后才能發表評論。




網站導航: 博客園 IT新聞 Chat2DB C++博客博問管理
相關文章: 一個優良用戶故事的6個特性 - INVEST 模式（翻譯）敏捷項目管理之探索階段做法敏捷項目管理之推測階段做法敏捷項目管理之構想階段做法