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posted on 2008-05-25 12:28 rocket 閱讀(2344) 評論(2) 編輯收藏所屬分類: 敏捷方法、項目管理

評論:

# re: 敏捷項目管理之探索階段做法 2008-05-25 12:49 | Jack.Wang

1. 敏捷注重高效率，注重軟件質量，難道不注重風險嗎？比如技術和業務上的風險
2. 敏捷注重簡單設計，并不等于不設計，也不等于不設計和考慮未來，你可以說，你會不斷集成和重構，那么實際是你怎么做的呢？
3. 請問重構的目的是什么？
4. 中國的人性管理和國外是決然不同的，簡單 copy 國外的管理方案，你不會成功的。一個簡單的例子就是，你現在的敏捷團隊如何？是不是達到了敏捷所倡導的那樣！ yeah，肯定沒有！對吧！

不過圖示做的很好，至少你有個美麗的愿景，為愿景奮斗的人。我喜歡！
向你學習！致敬！回復更多評論

# re: 敏捷項目管理之探索階段做法 2008-05-25 13:05 | rocket

@Jack.Wang
來者是客，一個一個回答你的問題吧。
1、對于風險的考慮敏捷通過自己的一些做法已經規避了
對于技術風險采用穿刺的方法進行規避
對于業務的風險采用討論的方法進行規避
對于人員的風險采用結對的方法進行規避
2、敏捷的項目是有節奏的，集成是為了保證節奏，重構是功能完成后對代碼的調整
3、重構的目的很簡單，就是方便與以后的擴展和維護，你要是沒有以后的擴展和維護需求，完全可以不重構
4、我不是一個喜歡copy的人，從我的文章中你可以看出來這點，但是現實的實踐必然有一個模仿然后改進的過程。而且由于我并不是一個熟練的敏捷專家，所以在敏捷方法的使用過程中必然會出現一些問題。這就是一個探索和成長的過程。回復更多評論

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