1. 你的項目每天都在加快節奏，
2.你的客戶變得越來越不耐煩，
4.管理項目的關鍵驅動因素，約束和浮動因素；
5.確定產品的發布條件；
6.制定項目風險列表；
7.確定當前項目最重要的因素；
8.拒絕鍍金，滿足要求，能夠使用就是最好的項目承諾。
9.日期等于承諾；
10.好的
項目管理工具，好的項目源代碼管理，好的軟件缺陷跟蹤工具；
11.提升人際交往技能；
12.提升功能性技能；
13.提升專業領域性專業知識技能；
14.提升工具和技術的專業技能；
15.首先實現具有最高價值的功能；
16.多幾只眼睛盯著產品；
17.確定產品的關鍵流程，并能跑通；
18.每日站立會議，一對一會議，通過可見的方式管理進度，每周獲取和報告進度情況。
19.從一開始，就要做一個功能是一個功能，不能形成技術債務；
20.學會對多任務的情況說不。
English » | | | | | | | | |
Text-to-speech function is limited to 100 characters