一、配置管理系統（Configuration Management System，CMS） 配置管理系統
項目管理系統的一個子系統。它由一系列正式的書面程序組成，該系統包含文件和跟蹤系統，并明白了為核準和控制變更所需的批準層次。
配置管理系統是PMIS系統的子系統。該系統識別可交付成果狀態、指導記錄變更。在項目管理中，其功能是作為總體變更控制過程的一部分體現的。
1.配置對象：
配置的對象要么是可交付成果，要么是各個過程的技術規范。
2.配置管理的目的：
<1>建立一種先進的方法，以便規范地識別和提出對既定基準的變更，并評估變更的價值和有效性；
<2>通過分析各項變更的影響，為持續驗證和改進項目創造機會；
<3>建立一種機制，以便項目管理團隊規范地向有關干系人溝通變更的批準和否決情況。
3.配置管理的手段：
<1>識別并記錄產品、成果、服務或部件的功能特征和物理特征；
<2>控制對上述特征的不論什么變更；
<3>記錄并報告每一項變更及事實上施情況；
<4>支持對產品、成果或部件的審查，以確保其符合要求
注意：分清哪個是目的，哪個是手段。配置管理目的與手段的區分是一個常考點，也易錯。
<1>配置識別。選擇與識別配置項，從而為定義與核實產品配置、標志產品和文件、管理變更和明白責任提供基礎。（相當于一個命名的規劃過程）
<2>配置狀態記錄。包含已批準的配置識別清單、配置變更請求的狀態和已批準的變更的實施狀態。（相當于運行過程）
<3>配置核實與審計。確保配置文件所規定的功能要求都已實現。（相當于監控過程）
二、變更控制系統（Change Control System，CCS） 變更控制系統是是配置管理系統的一個子系統。
<1>通常作為配置管理系統的一個子系統。
<2>總體變更控制通過變更控制系統來完畢。
<3>一系列正式的書面程序，包含文檔、跟蹤系統和批準層次。
<4>不論什么變更請求都必須是正式提出的。
<5>該系統主要關注績效測量基準的變更，如范圍、進度、成本等。
變更控制詳細工作過程遵循萬能公式法則
三、配置管理系統與變更控制系統的差別
<1>變更控制系統是是配置管理系統的一個子系統,包括關系。
<2>關注的對象不同：
a.配置管理系統的對象：要么是可交付成果，要么是各個過程的技術規范。配置管理重點關注技術規范。
b.變更控制系統的管理對象：項目及產品基準（變更）。能夠是產品的特性與性能（即產品范圍），能夠是為實現這些特性與功能的各種詳細的項目工作（即項目范圍）。變更控制系統重點關注基準的變更。