編寫背景：
前段時(shí)間有不少獵頭來電詢問是否考慮換工作，我一一回絕；因?yàn)樵谀壳肮疽瓿傻哪繕?biāo)目前完成了1個(gè)，正在進(jìn)行中1個(gè)，剩余1個(gè)還沒有開始；其中一個(gè)獵頭問我為什么來這家公司，主要是因?yàn)槲业睦习宥?a href="" target="_self" style="word-break: break-all; text-decoration: none; line-height: normal !important; ">測試這個(gè)工種和工作，非常實(shí)實(shí)在在的支持和重視測試部門。
非常感謝今年的績效考核工作，增加了一項(xiàng)考核指標(biāo)：生產(chǎn)環(huán)境bug修復(fù)及時(shí)率，讓我有機(jī)會學(xué)習(xí)和學(xué)會如何用這項(xiàng)指標(biāo)來驅(qū)動開發(fā)的工作和檢查測試工作成果，感謝我的老板給我的工作指導(dǎo)和好的想法，感謝在工作中時(shí)常提醒我做重要事情并給我很多工作建議的mac。
今天拿出來和同行分享，希望對大家有幫助。^_^。
點(diǎn)子1：生產(chǎn)環(huán)境bug的review會議
我們有固定的時(shí)間每周四上午，花1小時(shí)和開發(fā)及管理層過生產(chǎn)環(huán)境沒有處理的P0、P1、P2問題，時(shí)間來得及會把P3也過一過；主要讓大家知道目前生產(chǎn)環(huán)境都有哪些問題，處理進(jìn)展如何，什么時(shí)候能解決，解決這些問題有什么困難。連續(xù)開了4周，有一些進(jìn)步，還需繼續(xù)引導(dǎo)。
點(diǎn)子2：每周過一遍生產(chǎn)環(huán)境bug修復(fù)及時(shí)率數(shù)據(jù)
給大家分享一下上半年的數(shù)據(jù)，還沒有進(jìn)行更深入的分析。從數(shù)據(jù)上可以看出測試漏出去不少問題，我在想：為什么會漏出去這些問題？在哪些環(huán)節(jié)給漏出去的？
我們要通過什么方法改善？為什么修復(fù)及時(shí)率這么低，工作流程中哪個(gè)地方有問題？數(shù)據(jù)因什么原因上升或下降？
