認(rèn)知 感悟 成長(zhǎng)

        公司請(qǐng)了Rational的一個(gè)專家來(lái)培訓(xùn)ClearQuest和ClearCase兩個(gè)產(chǎn)品的功能及使用，以前我沒(méi)怎么接觸過(guò)，只知道是一種配置管理工具，今天才明白IBM收購(gòu)Rational真的是一筆超值的交易，能將版本管理和變更及流程控制真正意義上集成，恐怕對(duì)于開(kāi)源項(xiàng)目來(lái)說(shuō)還是困難不小，看來(lái)當(dāng)今商業(yè)和開(kāi)源之爭(zhēng)還將繼續(xù)撲朔迷離下去。
        過(guò)去總是用cvs控制版本，bugzilla管理測(cè)試和變更，當(dāng)然這種搭配是最省錢的，對(duì)于種小型企業(yè)也足夠了。今天講課的專家將2000年以前的這兩個(gè)產(chǎn)品比喻成一個(gè)高度可調(diào)的手動(dòng)相機(jī)，而現(xiàn)在是一個(gè)高級(jí)的傻瓜式相機(jī)。這說(shuō)明了現(xiàn)在的ClearQuest和ClearCase已經(jīng)封裝了很多企業(yè)的配置管理最佳實(shí)踐，用了這套產(chǎn)品可以很快很容易的優(yōu)化現(xiàn)在的管理流程，我想這也是他們很突出的一個(gè)賣點(diǎn)吧。

沒(méi)有企業(yè)文化，就不能形成一支具備強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。定期的培訓(xùn)、拓展項(xiàng)目、健身活動(dòng)，企業(yè)月報(bào)、期刊雜志，為過(guò)生日的員工送上一份祝福，建立一個(gè)內(nèi)部交流平臺(tái)，給員工一個(gè)隨時(shí)了解公司運(yùn)營(yíng)狀況的途徑……這些很簡(jiǎn)單的事情，卻能在潛移默化中激勵(lì)員工，給人一種家的溫暖，從而便能有效提升員工的工作熱情，減少人才的流失。

我希望我工作的公司能永遠(yuǎn)讓我保持一種積極進(jìn)取的心態(tài)。