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1.?re: 抽象程度思考
現(xiàn)在做的設(shè)計，拼命的抽象。。。于是，忽略了顯示——工期。設(shè)計，感覺是在理想和現(xiàn)實中找一個合適的權(quán)衡點。所以，項目設(shè)計是不會有完美的時候。
--Rivarez
2.?re: 抽象程度思考
好的設(shè)計是節(jié)省工期的。當(dāng)然，設(shè)計首先是要滿足用戶的需求。重用是為了后續(xù)項目的便利，更多是為了公司的長遠(yuǎn)利益，適當(dāng)犧牲當(dāng)前項目的工期，也是值得的。就看怎么取舍啦。
--stonexu
3.?re: 項目修復(fù)－把有麻煩的項目帶向成功
總結(jié)得不錯，管理就是管理人心，這種項目士氣是很重要得。
--stonexu
4.?re: 抽象程度思考
呵呵，我做項目有點感覺是在套設(shè)計模式，呵呵。真的不太理解真正的設(shè)計，懂的差不多就是套模式了。慚愧，慚愧。
--pear
5.?re: 抽象程度思考
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--plexchina

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