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          http://topic.csdn.net/u/20080921/13/87e0922d-2f61-442c-b9ae-d5680f6bec87.html
          上周從開發(fā)部轉(zhuǎn)來一個(gè)剛畢業(yè)的小伙子,要我面試一下看看是否適合質(zhì)量部的相關(guān)工作。交談中,小伙子說大學(xué)里已經(jīng)考過了系統(tǒng)分析員,于是我便問他:“系統(tǒng)分 析員主要做什么?” 小伙子想了一會(huì)說道:“系統(tǒng)分析員主要就是組織、管理和規(guī)劃系統(tǒng)”。于是我接著問道:“如果負(fù)責(zé)組織、管理、規(guī)劃的話,那和項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別是什么?”小伙 子想了半天,終于搖著頭說:“不知道。”
          ? ? ? 問這個(gè)問題倒不是為了為難小伙子,主要是希望他能夠明白,書 本上學(xué)來的東西必須和實(shí)踐聯(lián)系起來,在開發(fā)也好在質(zhì)量部也好,都離不開自己的主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,沒有思考的學(xué)習(xí)只是在收集知識(shí)而已,是不能夠化為己用的。在 離開學(xué)校的頭兩年里,大部分人是無(wú)法找到自己真正的興趣所在,我也是一樣,所以剛開始無(wú)論在哪個(gè)崗位都必須主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考,包括對(duì)自己現(xiàn)有崗位的知識(shí)的學(xué) 習(xí),以及由于不滿而對(duì)崗位之外的知識(shí)的學(xué)習(xí)(當(dāng)然這是在工作之外),而不滿正是思考的起點(diǎn)。不過,正是因?yàn)闊o(wú)法找到真正的興趣所在,就需要堅(jiān)守崗位,一方 面也許它就是自己的興趣所在,一方面也為了尋找真正的愛好而積蓄力量。   
          ? ? ? 額外的話說了不少,還是回來看看,到底“系統(tǒng)分析員、架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理”之間有著什么樣的差別?下面按自己的理解粗略的整理了一下,也許并不全面,綠色部分代表每一個(gè)角色主要需要參與考慮的活動(dòng)(注:下面所說的系統(tǒng)分析員混合了設(shè)計(jì)的職責(zé)):
          ? ? ? 首先看一下架構(gòu)師和系統(tǒng)分析員的區(qū)別: 1、系統(tǒng)分析員必須考慮自己所設(shè)計(jì)系統(tǒng)的方方面面,他是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的原始作者,也對(duì)系統(tǒng)能否滿足客戶的技術(shù)要求以及產(chǎn)品成本是否可接受起著最直接的作用。 2、架構(gòu)師一般在軟件組織內(nèi)僅僅是少數(shù)人,他們主要負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的架構(gòu)進(jìn)行評(píng)估以及子系統(tǒng)之間的接口批準(zhǔn)上,評(píng)估的主要方面集中在系統(tǒng)級(jí)的質(zhì)量屬性和成本 上,包括:當(dāng)前架構(gòu)是否滿足可靠性要求、系統(tǒng)架構(gòu)的可擴(kuò)展性、可重用性、性能以及基礎(chǔ)的公共功能等等。他們必須對(duì)系統(tǒng)分析員設(shè)計(jì)出來的系統(tǒng)進(jìn)行最初的把 關(guān),所以責(zé)任重大,也需要經(jīng)驗(yàn)非常豐富的人來承擔(dān)。在公司其他部門和Ivar Jacobson的交流中,Jacobson明確的指出,架構(gòu)委員會(huì)不是常設(shè)組織,通常都來源于團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)分析員,唯一常設(shè)的職位通常只有一個(gè)主席,其他 的成員必須臨時(shí)來源于系統(tǒng)開發(fā)的一線,只有他們最了解系統(tǒng)開發(fā)的基本思想。 3、系統(tǒng)成本是架構(gòu)師和系統(tǒng)分析員最容易忽略的事情,而這個(gè)也是他們最基本的職責(zé)之一。
          ? ? ? 接下來看看系統(tǒng)分析員和項(xiàng)目經(jīng)理的差別: 1、一個(gè)不合理的計(jì)劃往往被歸咎于項(xiàng)目經(jīng)理,但這并不是事實(shí)。計(jì)劃的制定嚴(yán)重依賴于系統(tǒng)分析員所設(shè)計(jì)系統(tǒng)的部件完成工序,而唯一能對(duì)這個(gè)作出準(zhǔn)確判斷的只 有系統(tǒng)分析員。所以,計(jì)劃的最初版本是來源于系統(tǒng)分析員而不是項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理在這方面的主要作用是協(xié)助系統(tǒng)分析員制定計(jì)劃,幫助考慮人員、資源方面的 投入情況,并在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度情況。 2、質(zhì)量目標(biāo)的制定和計(jì)劃一樣,來源于系統(tǒng)分析員,尤其是性能、可靠性等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo),而這些的第一跟蹤主體也是系統(tǒng)分析員。項(xiàng)目經(jīng)理在其中的角色,只是 協(xié)助系統(tǒng)分析員安排各種資源,完成這些目標(biāo)的測(cè)試、跟蹤等活動(dòng)。 3、成本是唯一的需要架構(gòu)師、系統(tǒng)分析員以及項(xiàng)目經(jīng)理共同關(guān)注并且嚴(yán)格控制的因素,原因很簡(jiǎn)單,這是大家靠著吃飯的來源。 4、項(xiàng)目其他的非技術(shù)方面的因素,則基本都是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)搞定,包括合同、人員溝通、采購(gòu)等等。



          我不認(rèn)同,這樣搞失敗的幾率很大.

          你說的: 項(xiàng)目經(jīng)理,系統(tǒng)分析員,系統(tǒng)架構(gòu)師
          可以用: 項(xiàng)目經(jīng)理,系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)師 來取代,另外新增由 首席業(yè)務(wù)分析師帶隊(duì)的業(yè)務(wù)支持組(純粹的業(yè)務(wù)人員).

          不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目,不管項(xiàng)目規(guī)模多大多小,我的觀點(diǎn)和實(shí)踐如下:

          1: 項(xiàng)目經(jīng)理 必須對(duì)項(xiàng)目的范圍(需求),包括要實(shí)現(xiàn)的功能和序列 要有比任何人都清晰的認(rèn)識(shí).

          2: 項(xiàng)目經(jīng)理 要有廣泛的技術(shù)背景,廣度和深度的技術(shù)眼光 至少要能支撐對(duì)要實(shí)現(xiàn)那些功能的定義(實(shí)際上就是承諾).

          3: 項(xiàng)目經(jīng)理全局把控 系統(tǒng)的 WBS, 局部的細(xì)節(jié) WBS 可以讓其他人員分擔(dān), 但并不代表自己對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)法把握.

          4: 一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施后,雖然項(xiàng)目經(jīng)理不用自己寫代碼,甚至不用自己親自寫文檔.但自己對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)包括細(xì)節(jié)都了不指掌,并且又比項(xiàng)目組其他人員更高度 的認(rèn)識(shí).而且能夠以總結(jié)的眼光找出不足的地方,能夠想到新的改進(jìn)的方案 在新的項(xiàng)目中去實(shí)施.對(duì)系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)以及流程進(jìn)行總結(jié)分析,有意識(shí)的無(wú)形中提升自己理解問題的能力.

          5: 一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理以及考評(píng), 項(xiàng)目計(jì)劃以及執(zhí)行, 各種變更以及突發(fā)或必須經(jīng)歷的事件 的處理能力都會(huì)有一個(gè)新的臺(tái)階的提升.并且能以總結(jié)的眼光有更高度的認(rèn)識(shí). 也就是管理能力的提升.

          6:......

          7: 更關(guān)鍵的一點(diǎn) 就是建立發(fā)展跟客戶的關(guān)系,增強(qiáng)客戶的信任度,樹立自己的個(gè)人品牌,進(jìn)一步維護(hù)團(tuán)隊(duì)和公司的品質(zhì)和品牌.客戶對(duì)公司的認(rèn)可,是建立在公司執(zhí)行具體任務(wù)的團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可是建立在對(duì)項(xiàng)目的滿意度和項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)可上.


          系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)師,是對(duì)業(yè)務(wù)有一定基礎(chǔ)(最好很熟悉),理解問題和解決問題能力特別突出的,技術(shù)廣度和深度都非常優(yōu)秀的人員承擔(dān).承擔(dān)副項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé).
          主要負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)的分析和功能定義,接口定義,技術(shù)體系的制定,為項(xiàng)目量身定做的技術(shù)架構(gòu) 等職責(zé).

          系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)師 領(lǐng)導(dǎo) 設(shè)計(jì)組組長(zhǎng) 和 開發(fā)組組長(zhǎng), 完成不同階段的任務(wù).

          項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo) 系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)師, 測(cè)試組, 配置管理組.

          http://zhidao.baidu.com/question/108354211.html?fr=relateQuestion

          系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師和系統(tǒng)分析師的區(qū)別與聯(lián)系
          區(qū)別:
          系分比架構(gòu)更貼近用戶一點(diǎn),主要是需求分析,業(yè)務(wù)分析。
          架構(gòu)比系分更貼近技術(shù)一點(diǎn),是技術(shù)專家、資深技術(shù)人員。

          聯(lián)系:
          都是高級(jí)抽象級(jí)別,同作為軟件高級(jí)職稱資格,是程序員和軟件設(shè)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)者和技術(shù)顧問。兩個(gè)聯(lián)系多于區(qū)別,一般系統(tǒng)分析師組和架構(gòu)師組合作,共同制定一個(gè)基礎(chǔ)技術(shù)框架。
          系統(tǒng)架構(gòu)偏向于技術(shù)方面,包括設(shè)計(jì)

          系統(tǒng)分析偏向業(yè)務(wù),包括需求分析

          它們也有共同之處和聯(lián)系,兩個(gè)職位要相互配合的.

          評(píng)論

          # re: 系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別(轉(zhuǎn))[未登錄]  回復(fù)  更多評(píng)論   

          2010-06-01 12:30 by 新人
          在新人面前真夠裝B的
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