現(xiàn)在終于清閑一點(diǎn)了，前段時(shí)候帶項(xiàng)目挺忙的，是市政府里頭的一個(gè)項(xiàng)目，雖然不大但是這是我第一次帶項(xiàng)目，從中就總結(jié)出一些問題，我就這次項(xiàng)目的組員問題，做出下一次如果帶項(xiàng)目選組員的假設(shè)，下面來假設(shè)一下：

1.能力強(qiáng)的但不是很聽話的和能力一般但是做事很實(shí)在很好配合的，如果有機(jī)會來挑的話，我會選擇后者，前者一律不要，就這次的項(xiàng)目來講我就覺得能力不是放在第一位的，試想你就你的其中一個(gè)組員要往東他卻往西，非但影響項(xiàng)目進(jìn)度而且會讓你個(gè)人心情相當(dāng)?shù)牟挥淇欤?dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的心里不愉快了，整個(gè)項(xiàng)目都愉快不起來，當(dāng)然我并不是說能力不重要。

2.性格和態(tài)度有問題的kill掉，首先是性格有問題的，這個(gè)是指跟項(xiàng)目組搭不上調(diào)的，也就是喜歡單打獨(dú)斗的，就目前項(xiàng)目的形式都是要各個(gè)組員來相互協(xié)調(diào)合作，各個(gè)模塊之間都很有可能有公用或調(diào)用的地方，一個(gè)組員的單打獨(dú)斗很有課能拖項(xiàng)目進(jìn)度因?yàn)橐倒ぃ粦B(tài)度問題我這次是深有體會的，有個(gè)組員讓我極度郁悶，一個(gè)模塊叫他搞定一下，他竟然兩個(gè)星期沒搞出來，能力問題？我不這么認(rèn)為，基本上就是把以前寫過的代碼整理出來加到項(xiàng)目中，如此事情2個(gè)星期沒搞定，我汗！！若說我沒督促那就太搞笑了，就在告訴他任務(wù)以后過了2-3天，我會問其進(jìn)度，每次都未果，難道要我天天跟趕牛似的？他愿意當(dāng)牛我還不愿意趕呢，這個(gè)明顯就是態(tài)度問題，最后我自己來寫了。

3.這個(gè)就是推任務(wù)的，安排個(gè)任務(wù)給他總是推三阻四的，憑良心講我并沒有安排啥重的給你，然后其他人輕松了，事實(shí)上大家都差不多，而且往往是把任務(wù)往我身上推，這點(diǎn)讓我很不爽，我有那么多時(shí)間？我自己都忙的要死，說的難聽點(diǎn)即使我有那個(gè)時(shí)間我安排你做怎么樣呢？不做的話要你在項(xiàng)目組里干什么？但是我一直沒這么說，不想把關(guān)系搞僵。

以上是假設(shè)，如其中人物有所雷同，純屬巧合。

小弟的拙見，獻(xiàn)丑了，歡迎大家批評、指正、指導(dǎo)。