今天確定了一個新人，再加上從原來團隊調回來的一個人，現在新的開發隊伍3個一共有人了。

下一步應該做業務培訓和技術培訓了，計劃用2－3周的時間讓新人可以了解現在做的產品，盡快上手。

感覺團隊管理要做的事情很多，這幾天折騰maven，subsersion，建立起了一個配置和構建環境，以后也要統一大家的開發環境，使用標準的目錄開發結構，做到開發中再也不為配置花時間了。

具體的開發過程還沒有明確，只有一個大概的樣子，和XP類似，強調迭代和測試，共同設計，代碼共有。文檔要盡量的少。

管理方面確定的只有每天的早會和每周的例會，一定要讓隊員形成做事的習慣，下一步再考慮加入一些考核的東西，總而言之，要讓我們做的事情規范起來，讓大家再這個環境里面確實的學到東西。