在公司的成長的過程中，由于資源的貧瘠，需要對人有不同層次的拔高。例如需要技術創新、需要測試、需要咨詢、需要項目管理、需要人力資源管理等等，于是乎全能型的人的渴求就出現了。經歷過種種的閱歷后，人是成長了。但是在這個過程中又是很容易迷失自我，因為只是因為需要而不斷的救火，但是自己專心的領域或者感興趣的領域卻消失掉了。一方面人的精力是有限的，不可能將所有的知識和經歷都一一涉及；另一方面作為自己如果沒有專心的領域，也缺乏對問題認識的深度。要有自己的立足或看家的本領，又能博采眾長，觸類旁通。做好人，做好事。