Oracle神諭

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          在研發團隊中,人的因素是最為關鍵的因素。如果是軟件研發團隊就更加注重人的因素。程序員多為一批不善于溝通的成員,在這個情況下更需要大家在一起進行詳細溝通。
          把事情處理好,但是不要采用暴力、主觀的評價方式。把自己作為教練,作為園丁,時刻關注程序員的成長,一起共同成長。
          難題一定經過集中討論后,再進行處理,減少個人臆斷的層面的東西。
          分配后要項目進行一定的監督,特別是一些不是很容易解決的難題,以及一些可能實現起來有些難度的人。

          posted on 2007-10-30 17:12 java世界暢談 閱讀(198) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: ProjectManager
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