變革是痛苦的，但同時(shí)也是必要的。企業(yè)要想獲得相應(yīng)的持續(xù)發(fā)展，必須要拿出相應(yīng)的措施和手段來促進(jìn)相應(yīng)的發(fā)展。
作為個(gè)人也是一樣的，要隨著企業(yè)環(huán)境和外在環(huán)境的變化，不斷調(diào)整自己的角色，適應(yīng)相應(yīng)的發(fā)展。
從一個(gè)資深的軟件工程師轉(zhuǎn)變成項(xiàng)目經(jīng)理，從一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目管理辦公室，從項(xiàng)目辦公室到相應(yīng)的市場(chǎng)營銷管理，從市場(chǎng)營銷管理到公司整個(gè)研發(fā)、市場(chǎng)、測(cè)試實(shí)施、銷售、財(cái)務(wù)、行政、人事等等方面的全面管理，需要不斷的提升自己，自我充電，方能實(shí)現(xiàn)一步步的調(diào)整。
整個(gè)過程是痛苦的，也是艱辛的。
今天看了對(duì)話視頻中糧集團(tuán)的董事長說，最終活下來，或者說生存下來的，不是最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，而是最適應(yīng)外界環(huán)境的。物競天擇，適者生存。