變革是痛苦的,但同時(shí)也是必要的。企業(yè)要想獲得相應(yīng)的持續(xù)發(fā)展,必須要拿出相應(yīng)的措施和手段來(lái)促進(jìn)相應(yīng)的發(fā)展。
作為個(gè)人也是一樣的,要隨著企業(yè)環(huán)境和外在環(huán)境的變化,不斷調(diào)整自己的角色,適應(yīng)相應(yīng)的發(fā)展。
從一個(gè)資深的軟件工程師轉(zhuǎn)變成項(xiàng)目經(jīng)理,從一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理到項(xiàng)目管理辦公室,從項(xiàng)目辦公室到相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理到公司整個(gè)研發(fā)、市場(chǎng)、測(cè)試實(shí)施、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、行政、人事等等方面的全面管理,需要不斷的提升自己,自我充電,方能實(shí)現(xiàn)一步步的調(diào)整。
整個(gè)過(guò)程是痛苦的,也是艱辛的。
今天看了對(duì)話視頻中糧集團(tuán)的董事長(zhǎng)說(shuō),最終活下來(lái),或者說(shuō)生存下來(lái)的,不是最強(qiáng)大的,也不是最聰明的,而是最適應(yīng)外界環(huán)境的。物競(jìng)天擇,適者生存。
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