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          簡單的事情重復(fù)做,就會產(chǎn)生累積效應(yīng)!
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          http://deve.blogdriver.com/deve/955478.html
          沒有一技之長的“幼嬰型”
            
            在科學(xué)與技術(shù)日益專門化的今天,一個人要想成為“全才”,除非是具有非常的天賦和過人的勤奮,否則,是難以做到的。因此,既非“能才”又無一技之長者往往成為被首先考慮下崗的人選。
            
            缺乏團(tuán)隊精神的“鯊魚型”
            
            隨著社會分工的細(xì)化,一項工作往往只有在群體的共同協(xié)作下,才可能高效率地圓滿完成。因此,未來社會中個人需要團(tuán)隊,團(tuán)隊也需要個人,二者互相需要。倘若個人不善于協(xié)作,沒有團(tuán)隊精神,結(jié)果個體只能被團(tuán)隊拋棄。
            
            頑固不化的“貝殼型”
            
            社會的劇變決定了社會中的人已不可能在變化著的社會環(huán)境中永遠(yuǎn)固定地扮演某一種不變的社會角色。這就要求人們不斷地更新知識、提高技能、調(diào)整心態(tài)給自己重新定位,以適應(yīng)未來的角色。那些固步自封、不思進(jìn)取的“貝殼型”的人最終會在激烈的競爭中逐漸失掉優(yōu)勢,以至淘汰出局。
            
            循規(guī)蹈矩的“機(jī)器型”
            
            時至今日,具有開拓、創(chuàng)新能力的人才愈來愈受到用人單位的青睞。發(fā)個指令,按鈕才會動一動的“機(jī)器型”人才很難適應(yīng)未來瞬息萬變的社會環(huán)境,會更多地被擠進(jìn)失業(yè)者的行列。
            
            只說不做的“喇叭型”
            
            有些人似乎滿腹經(jīng)綸,經(jīng)常談些“非驢非馬的東西”。似乎他只要一說,一切都在變。事實上,一切都沒變。顯而易見,這些“言語的巨人,行動的侏儒”同那些“少說多做”的實干家相比,在競爭中更容易失去一切。
            
            辦事效率低下的“烏龜型”
            
            默默無聞,看似忠實可靠的“烏龜”確實能喚起人們的同情心。然而,在已經(jīng)出現(xiàn)的高節(jié)奏、高效率的殘酷市場競爭中,那些動作遲緩,辦事效率低下的“烏龜型”人才,將毫無疑問地會被激烈的競爭大潮所淹沒。
          posted on 2005-11-24 14:58 Harryson 閱讀(379) 評論(0)  編輯  收藏 所屬分類: Management

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