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            2006年4月7日

          蘭德公司最近對(duì)中國(guó)分析 
           美國(guó)蘭德公司是一家著名的非盈利的研究機(jī)構(gòu),為美國(guó)官方提供“客觀的分析和有效的解決方案”。最近,他們公布了一份對(duì)中國(guó)現(xiàn)狀分析報(bào)告,即有肯定,也有嚴(yán)厲批評(píng),值得國(guó)人反省。本文觀點(diǎn)來自蘭德公司亞太政策中心。
               如果20世紀(jì)的中國(guó)是一個(gè)富裕和統(tǒng)一的國(guó)家,我們會(huì)有一個(gè)完全不同的第一次世界大戰(zhàn),我們就不會(huì)有第二次世界大戰(zhàn)而是第二次歐洲大戰(zhàn)。中國(guó)能夠阻止日本侵略或者打敗日本。美國(guó)在這些沖突上的花費(fèi)從根本意義上會(huì)減少很多,因?yàn)檎渲楦凼录粫?huì)發(fā)生。我們和整個(gè)世界,更不用說10億中國(guó)人,一個(gè)多世紀(jì)以來,已經(jīng)為中國(guó)的弱小付出了慘重的代價(jià)。世界需要一個(gè)健康的中國(guó)。

              中國(guó)的需求對(duì)日本走出衰退起到了促進(jìn)作用。日本狀況給世界經(jīng)濟(jì)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于這一點(diǎn),怎么說都不夸張。日本巨額的債務(wù)會(huì)產(chǎn)生多米諾骨牌效應(yīng),逐漸波及到全世界。在中國(guó)有力的幫助下,危險(xiǎn)似乎已經(jīng)過去。中國(guó)全球化給美國(guó)帶來了很多影響。最明顯的是,中國(guó)成為美國(guó)商品最大的市場(chǎng)。

              可口可樂早就完成了那個(gè)看上去像是神話的目標(biāo):賣10億瓶可口可樂;曾經(jīng)嘲笑中國(guó)夢(mèng)的通用在中國(guó)賣了很多的別克汽車,在困難時(shí)期,中國(guó)帶來的利潤(rùn)占通用利潤(rùn)的很大一部分;中國(guó)聯(lián)想購買IBM個(gè)人電腦業(yè)務(wù),挽救了這個(gè)垂死部門的工作崗位。中國(guó)提供更低價(jià)的生活必需品給美國(guó)人的生活水平做出了很大的貢獻(xiàn),尤其是對(duì)我們不是那么富裕的居民而言。有跡象表明由于能夠購買中國(guó)低價(jià)的出口貨物,低收入美國(guó)人的生活水平可能提高了5%到10%。

              中國(guó)金融體系的不合理意味著中國(guó)建造了垂死企業(yè),導(dǎo)致巨大的生產(chǎn)力過剩。近些年來,中國(guó)財(cái)政政策上的反復(fù)無常導(dǎo)致過度建造,對(duì)鐵、鋁、水泥和其他原材料產(chǎn)生了巨大的需求。日本人和現(xiàn)在的中國(guó)人看上去似乎會(huì)買下世界上所有的東西,但是當(dāng)你看到他們的財(cái)政狀況的潛在問題時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)黑洞。日本人在90年代陷入了這樣一個(gè)黑洞,至今還在努力地爬出來。中國(guó)人很多年后仍將會(huì)為目前這種無節(jié)制的狂熱的購買行為感到心痛。

              目前,中國(guó)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。中國(guó)的銀行是我們所知道的世界上最糟糕的銀行。中國(guó)每一代,都有相當(dāng)于美國(guó)規(guī)模的人口從農(nóng)村涌入城市。每年,都有1200—1300萬新工人加入就業(yè)大軍。在制造業(yè),生產(chǎn)力對(duì)就業(yè)的影響比我們國(guó)家要嚴(yán)重得多。到2020年,中國(guó)人口老齡化會(huì)使工作人口與不工作人口的比率成為世界上最糟糕的,比日本更甚。如果沒有特效的新政策的話,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在那個(gè)時(shí)期就會(huì)狠狠地撞墻。到2020年,以我們的標(biāo)準(zhǔn)來看,它會(huì)是一個(gè)非常窮的國(guó)家。

             中國(guó)人缺乏誠(chéng)信和社會(huì)責(zé)任感。中國(guó)人不了解他們作為社會(huì)個(gè)體應(yīng)該對(duì)國(guó)家和社會(huì)所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。普通中國(guó)人通常只關(guān)心他們的家庭和親屬,中國(guó)的文化是建立在家族血緣關(guān)系上而不是建立在一個(gè)理性的社會(huì)基礎(chǔ)之上。中國(guó)人只在乎他們直系親屬的福址,對(duì)與自己毫不相關(guān)的人所遭受的苦難則視而不見。毫無疑問,這種以血緣關(guān)系為基礎(chǔ)的道德觀勢(shì)必導(dǎo)致自私,冷酷,這種自私和冷酷已經(jīng)成為阻礙中國(guó)社會(huì)向前發(fā)展的最關(guān)鍵因素。

              中國(guó)從來就沒有成為一個(gè)法制社會(huì),因?yàn)橹袊?guó)人的思維方式與守法行為格格不入。中國(guó)人老想走捷徑。他們不明白這樣一個(gè)事實(shí):即成就來自于與努力工作和犧牲。中國(guó)人傾向于索取而不給予。他們需要明白一個(gè)道理:生活的真蒂不在于你你索取多少而在于你能給予社會(huì)和你的人類同胞多少。

               大多數(shù)中國(guó)人從來就沒有學(xué)到過什么是體面和尊敬的生活意義。中國(guó)人普遍不懂得如何為了個(gè)人和社會(huì)的福址去進(jìn)行富有成效的生活。潛意識(shí)里,中國(guó)人視他們的生活目的就是抬高自己從而獲得別人的認(rèn)知。這樣一來,一個(gè)人就會(huì)對(duì)"保有面子" 這樣微不足道欲望感到滿足。"面子"是中國(guó)人心理最基本的組成部分,它已經(jīng)成為了中國(guó)人難以克服的障礙,阻礙中國(guó)人接受真理并嘗試富有意義的生活。

              這個(gè)應(yīng)受譴責(zé)的習(xí)性使得中國(guó)人生來就具有無情和自私的特點(diǎn),它已成為中國(guó)落后的主要原因。中國(guó)人沒有勇氣追求他們認(rèn)為正確的事情。首先,他們沒有從錯(cuò)誤中篩選正確事物的能力,因?yàn)樗麄兊乃枷氡回澙匪紦?jù)。再有,就算他們有能力篩選出正確的事情,他們也缺乏勇氣把真理化為實(shí)踐。

              中國(guó)人習(xí)慣接受廉價(jià)和免費(fèi)的事物,他們總是夢(mèng)想奇跡或者好運(yùn),因?yàn)樗麄儾辉敢飧冻雠?,他們總想不勞而獲。很少有中國(guó)人明白一個(gè)事實(shí),就是威望和成就是通過一步步努力的工作和犧牲實(shí)現(xiàn)的,不付出就沒有所得。簡(jiǎn)單來說,如果是為了謀生,那一個(gè)人只有去索取;但如果是為了生活,一個(gè)人必須要去奉獻(xiàn)。

               由于在貧窮的環(huán)境下生長(zhǎng)并且缺少應(yīng)有的教育,大多數(shù)中國(guó)人不懂得優(yōu)雅的舉止和基本的禮貌。他們中的大多數(shù)人著裝笨拙粗鄙卻不感到害羞。他們?cè)谇嗌倌陼r(shí)所受的教育就是如何說謊并從別人那里索取,而不是去與別人去分享自己的所有。

              中國(guó)是一個(gè)物產(chǎn)豐富的國(guó)家。但無限制生育政策所帶來惡果使得中國(guó)成為了無限廉價(jià)勞動(dòng)力的輸出國(guó)。這些輸出也包括那些受過教育的勞力輸出,除了他們的教育水平,實(shí)則和其他一般苦力沒有本質(zhì)上的區(qū)別。

              中國(guó)大規(guī)模生產(chǎn)的便宜產(chǎn)品降低了輸入這些產(chǎn)品的地區(qū)的商業(yè)信用度。由于技術(shù)落后,管理失敗,中國(guó)制造的單位能耗要比發(fā)達(dá)國(guó)家如日本,美國(guó)高出很多。因此,隨著出口額的增加,中國(guó)在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)喪失著寶貴的能源。同時(shí),這種行為也嚴(yán)重的污染了環(huán)境,使中國(guó)變?yōu)槿澜缱畈贿m宜人類居住的國(guó)家。

              目前中國(guó)正在遭受著資本主義社會(huì)2大邪惡的折磨,即環(huán)境的破壞與人性的喪失。由于中國(guó)人天生的貪婪的本性,它們可以毫無保留的接受資本主義的陰暗面即無止境的追求利潤(rùn),忽視人的尊嚴(yán)。中國(guó)人對(duì)西方的技術(shù)與產(chǎn)品狂熱追求卻對(duì)西方管理文化所強(qiáng)調(diào)的坦率,直接,誠(chéng)實(shí)這些品質(zhì)漠不關(guān)心。

              由于中國(guó)文化不鼓勵(lì)敢于冒險(xiǎn)這種優(yōu)良品質(zhì),所以中國(guó)人極力避免冒險(xiǎn),他們也不想尋求機(jī)會(huì)來改善自己的生活。中國(guó)人對(duì)于生活的平衡性和意義性并不感興趣,相反他們更執(zhí)迷于對(duì)物質(zhì)的索取,這點(diǎn)上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于西方人。大多數(shù)中國(guó)人發(fā)現(xiàn)他們不懂得"精神靈性","自由信仰"以及"心智健康"這樣的概念,因?yàn)樗麄兊乃枷肷胁荒苓_(dá)到一個(gè)生命(補(bǔ):即肉體和靈性的并存)存在的更高層次。他們的思想還停留在專注于動(dòng)物本能對(duì)性和食物那點(diǎn)貪婪可憐的欲望上。

              在中國(guó)人的眼中,受教育不是為了尋求真理或者改善生活質(zhì)量,而只是身份和顯赫地位的象征和標(biāo)志。中國(guó)的知識(shí)分子從別人那里得到尊敬并不是因?yàn)樗麄優(yōu)榱藙e人的幸福做過什么,而只是因?yàn)樗麄儷@得占有了相當(dāng)?shù)闹R(shí)。事實(shí)上,他們中的大多數(shù)只不過是一群僅僅通曉考試卻從不關(guān)心真理和道德的食客。

              中國(guó)的教育體系很大程度上已經(jīng)成為一種失敗和恥辱。它已經(jīng)不能夠服務(wù)于教育本應(yīng)所服務(wù)的對(duì)象:社會(huì)。這個(gè)教育體系不能提供給社會(huì)許多有用的個(gè)體。它只是制造出一群投機(jī)分子,他們渴望能夠受益于社會(huì)所提供的好處卻毫不關(guān)心回報(bào)。

              中國(guó)可以培養(yǎng)出大批的高級(jí)能人才,但卻很少可以培養(yǎng)出合格的可以獨(dú)立主持的管理級(jí)專家。服務(wù)于一個(gè)公司或者社會(huì),光有技術(shù)是不夠的;還需要有勇氣,膽量,正直和誠(chéng)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)才能,這恰恰是大多數(shù)中國(guó)人所缺少的品性。正如亞瑟.史密斯,一位著名的西方傳教士一個(gè)世紀(jì)前所指出的,中國(guó)人最缺乏的不是智慧,而是勇氣和正直的純正品性。這個(gè)評(píng)價(jià),雖然歷經(jīng)百年,如今依舊準(zhǔn)確診斷出中國(guó)綜合癥的病因。

              大多數(shù)中國(guó)畢業(yè)生對(duì)選擇出國(guó)并為外國(guó)工作不會(huì)感到內(nèi)疚,事實(shí)上他們首先欠下了中國(guó)人民在教育上為他們所做出的犧牲。隨著傳統(tǒng)文化價(jià)值觀的破壞和逐步衰弱,大多數(shù)的中國(guó)人,包括受過教育的人都徘徊在精神和內(nèi)心世界的路口,像迷失的狗一樣不知何去何從。

          posted @ 2008-09-28 14:07 高遠(yuǎn) 閱讀(293) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          十道職場(chǎng)護(hù)身符 
               許多人一聽到「辦公室政治」,第一個(gè)反應(yīng)就是避之唯恐不及,不愿卷入辦公室的爾虞我詐里,遺憾的是,有這種想法的人,并沒有認(rèn)清自己跟其它人身在同一條船上的事實(shí)?! ?br />   那些想要明哲保身、圖個(gè)耳根清凈的上班族,最后的下場(chǎng)不只是求仁得仁,遠(yuǎn)離是非圈,甚至可能連工作都莫名其妙丟了,還搞不清楚為什么。你大可不必跟著別人惹事生非,但千萬別以為潔身自愛就可置身事外,因?yàn)檗k公室風(fēng)暴從來就不長(zhǎng)眼睛。

          辦公室生存靠智能
            辦公室環(huán)境既然是由人所組成的,每個(gè)個(gè)體的行為,難免都會(huì)影響到其它人的想法、整體的氣氛、與工作的進(jìn)程,想在職場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱,除了具備才華,更重要的還有性格、情商(EQ)、社交等許多看不見的能力。才華及專業(yè)能力,只有在你初為職場(chǎng)新鮮人的時(shí)候,能為你的競(jìng)爭(zhēng)力加分,當(dāng)你正式成為工作競(jìng)技場(chǎng)上的戰(zhàn)士,真正能讓你存活下來的能力其實(shí)是:智能。辦公室政治考驗(yàn)的就是上班族的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力……等智能。  
            每個(gè)企業(yè)都有資源有限的難處,而且難免有分配不均的問題,利用一些手段來增加個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不足為奇。每家公司都有兩種組織結(jié)構(gòu):正式的組織結(jié)構(gòu)是可以用圖表呈現(xiàn)的,而非正式的組織結(jié)構(gòu)就是人際關(guān)系,說明白點(diǎn),辦公室政治不過是多結(jié)交對(duì)你仕途有益的朋友,少在同事間結(jié)怨。  
            上班族應(yīng)看清一個(gè)事實(shí),在辦公室里進(jìn)行政治行為是常態(tài),沒有政治活動(dòng)才奇怪,那些閉上眼睛假裝沒有辦公室政治存在的人,無異于過馬路卻不看紅綠燈,或是臺(tái)風(fēng)來襲時(shí)卻不注意豪大雨及土石流的消息一樣地危險(xiǎn)。
          廣結(jié)善緣,切莫結(jié)怨
            因此,與其對(duì)辦公室政治心懷排斥畏懼,不如放下所有的不屑和無奈,投身其中,享受辦公室政治。辦公室政治難精通,卻不復(fù)雜。辦公室政治是什么?是待人接物的態(tài)度,是應(yīng)對(duì)進(jìn)退的分寸難捏,是害人之心不可有、防人之心不可無,簡(jiǎn)而言之,就是廣交朋友,特別是能讓身處權(quán)力核心的人如你的上司,成為你的良師益友?! ?br />   一般談到辦公室政治,多分為兩類。一類是辦公室厚黑學(xué),教人如何不擇手段獲致成功、出人頭地,即使勾心斗角、耍壞使詐、犧牲朋友也在所不惜,另一類則是像卡內(nèi)基這樣,以較樂觀正面的角度看待職場(chǎng)政治。兩種取徑,因人而異,不必過度偏廢,最理想的態(tài)度是「適度參與」辦公室政治,但也要懂得時(shí)時(shí)保護(hù)自己。
            為此,Career生涯急診室特別上窮碧落下黃泉,為讀者求來了10道職場(chǎng)護(hù)身符,分二次刊出辦公室政治專輯,保佑諸君能在職場(chǎng)上趨吉避兇保平安。至于有效無效,還得看倌各自去體會(huì)了。

          第一道護(hù)身符-辦公室政治沒有臺(tái)風(fēng)眼
            忌:置身事外、漠不關(guān)心  
            宜:與人為善,耳聰目明  
            很多人抱著「清者自清、濁者自濁」的心態(tài)在看待辦公室政治,以為只要能獨(dú)善其身就可以遠(yuǎn)離是非,但實(shí)情是,地球上沒有真正的中立國(guó),辦公室里也沒有可以明哲保身的人,只要身在辦公室里,就是處在暴風(fēng)圈,沒有所謂的「臺(tái)風(fēng)眼」可容藏身?! ?br />   很多人天真地相信,只要自己專業(yè)過人,工作腳踏實(shí)地,又不惹事生非,總有一天老板會(huì)注意到我這塊璞玉,但最后結(jié)果往往事與愿違,因?yàn)閷I(yè)不是升遷的唯一指針,躲在計(jì)算機(jī)后面,不與同事交流,不會(huì)讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。
            又有些人說,辦公室政治是高層才有的勾心斗角,跟我們這種基層的員工八竿子打不著關(guān)系,事實(shí)上,管理階層有管理階層的政治學(xué),基層員工也有基層員工的政治考題。  
            組織既然是人的組合,每個(gè)人都有自己的優(yōu)先級(jí)和利害關(guān)系,如果學(xué)不會(huì)如何協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,也就別癡心妄想平步青云?! ?br />   上班族應(yīng)認(rèn)清辦公室政治沒有旁觀者的現(xiàn)實(shí),這是一場(chǎng)你不下場(chǎng)參賽就會(huì)自動(dòng)被判出局的游戲。想要獨(dú)善其身的人,下場(chǎng)可能是被大家遺忘,甚至哪一天你就得卷鋪蓋走路?! ?br />   我們絕對(duì)不是鼓吹上班族在辦公室里興風(fēng)作浪、每役必與,你可以不必下場(chǎng)打混戰(zhàn),但卻必須保持消息靈通,隨機(jī)應(yīng)變。

          第二道護(hù)身符-你成就了團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)也會(huì)成就你
            忌:公然搞小團(tuán)體  
            宜:努力儲(chǔ)蓄人脈存折  
            前陣子島內(nèi)知名會(huì)計(jì)師阮呂芳周領(lǐng)著109人的團(tuán)隊(duì)跳槽,引起會(huì)計(jì)界一番震蕩,阮呂團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)占舊東家眾信聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所八分之一,每年簽證收入高達(dá)1.8億臺(tái)幣。這是個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相得益彰的最佳例證。  
            要不要在公司里搞小圈圈,一向是個(gè)難解的兩難習(xí)題,孔夫子云:「君子不群」,但團(tuán)隊(duì)工作本來就需要大家通力合作,想要飛黃騰達(dá)沒有班底的幫助,將很難成事。要認(rèn)清團(tuán)隊(duì)的成功,就是個(gè)人的成功,個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)度愈高,在團(tuán)隊(duì)里的份量也愈重,另外,切記將功勞與榮耀歸于團(tuán)隊(duì)的伙伴?! ?br />   如果你是個(gè)還搞不清楚狀況的新人,別急著建立自己的小團(tuán)體或是加入別人的小圈圈,萬一不小心犯了高層的大忌、踩了別人的地盤,甚至選錯(cuò)邊站,那就別想在辦公室里混得下去。首要之務(wù)是先弄清楚公司里的黨派生態(tài),良心的建議是跟每個(gè)同事都保持良好關(guān)系,盡量不要被貼上派系卷標(biāo),除非環(huán)境里朋黨的強(qiáng)弱分明,那當(dāng)然要選擇「西瓜偎大邊」啦!

          第三道護(hù)身符-口水即禍水,當(dāng)心禍從口出
            忌:搬弄是非,散播流言  
            宜:不過問他人私事,不張揚(yáng)個(gè)人隱私  
            小心別在辦公室談?wù)撟约旱乃绞?,或是在同事間散播別人的八卦,這兩種行為都會(huì)不自覺把自己推入危險(xiǎn)的境地。但你絕對(duì)應(yīng)該張大耳朵,封緊嘴巴,「有耳嘸嘴」不只是大人教訓(xùn)小孩子的話,也是辦公室叢林的生存法門之一?! ?br />   八卦一向是同事間聯(lián)絡(luò)感情最佳的共同話題,尤其在茶水間、洗手間這兩間「談話室」里,往往是眾家流言的最大集散地,也是大家說老板壞話的「秘密花園」。然而,就算你在辦公室受了多大冤屈,苦水滿腹,都不應(yīng)該向同事訴苦,原因有二,牢騷如同狐臭,人人避之惟恐不及,沒有人有義務(wù)當(dāng)你的情緒垃圾桶;其二,辦公室不是你找心理醫(yī)師的地方,有些人會(huì)以為互相交換心事是兩人結(jié)盟的保證,但萬一有一天兩個(gè)人不再是朋友呢?過去的秘密可就成了對(duì)方手上的把柄了?! ?br />   因此,不論你跟老板私交多好,或是心結(jié)多深,都不要在公司里張揚(yáng)。如果你條件不錯(cuò),工作認(rèn)真,也交出漂亮成績(jī),一定不希望自己努力的成果被歸因于跟上司的「特殊關(guān)系」吧!萬一你跟上司之間有誤會(huì)或摩擦,被有心人知道了,難保不會(huì)成為被利用的話題或炒作的題材,兩者對(duì)你一點(diǎn)好處都沒有?! ?br />   八卦可以多聽,但不能多講,最好只進(jìn)不出。所謂「禍從口出」,口水是名符其實(shí)的「禍水」,不管是泄露自己的私事,或轉(zhuǎn)述聽來的是非,都可能讓自己陷入言多必失的危險(xiǎn),更要不得的是以成為八卦中心為榮,到處打探小道消息,當(dāng)心變成被利用的對(duì)象還不自知。

          第四道護(hù)身符-扛責(zé)任,但別背黑鍋
            忌:推托卸責(zé),腳底抹油  
            宜:在適當(dāng)時(shí)候勇于承擔(dān)責(zé)任,展現(xiàn)解決問題的誠(chéng)意  
            雖然恨得牙癢癢,你不得不佩服某些同事的高明,他們練得一身好推手,總是能輕松把工作、責(zé)任推得一乾二凈,就像泥鰍一樣地溜手。職場(chǎng)上一定會(huì)有勞逸不均的現(xiàn)象,你也不能保證自己在工作上從不犯錯(cuò),這時(shí)責(zé)任的歸屬常會(huì)造成同事間的摩擦和不愉快,如果錯(cuò)在自己,良好的態(tài)度可以彌補(bǔ)一切過失,但千萬別急著把責(zé)任往別人身上推,當(dāng)你說「都是你的錯(cuò)」時(shí),別忘了伸出去的只有食指,而另外四指卻指向自己,最糟的莫過于自己犯了錯(cuò)還企圖掩蓋事實(shí),撒一個(gè)謊,得用一百個(gè)謊來圓第一個(gè)謊,誰有把握每一個(gè)謊言都能編織得天衣無縫呢?
            人不可能不犯錯(cuò),你的老板也知道這件事,某些時(shí)候,勇于承認(rèn)錯(cuò)誤反而會(huì)給同事、主管留下深刻印象,建立負(fù)責(zé)任的形象,但認(rèn)錯(cuò)也要適可而止,若不分青紅皂白亂認(rèn)一通,恐怕變成黑鍋大王,成了辦公室里的小可憐。有時(shí)幫老板背黑鍋,也不失為以退為進(jìn)的方法,但這黑鍋怎么背?幫誰背?都是學(xué)問,黑鍋背得好,哪天老板翻身,你也跟著雞犬升天;但若遇人不淑,碰到黑心的老板,要不認(rèn)栽趕快走人,要不只能無語問蒼天了。

          第五道護(hù)身符-你是職場(chǎng)亮點(diǎn),還是暗點(diǎn)?
            忌:一人獨(dú)攬全部功勞  
            宜:善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功  
            挑選LCD屏幕時(shí)最怕買到有亮點(diǎn)或暗點(diǎn)的瑕疵品,但在職場(chǎng)上,不怕成為明亮的超新星,就怕變成不亮的白矮星。想成為職場(chǎng)上的「一等星」,自然要多下點(diǎn)功夫提高自己的能見度?! ?br />   如果你自認(rèn)是職場(chǎng)千里馬,千萬別再傻傻癡等伯樂的出現(xiàn),天真地以為埋頭苦干終能一舉成名天下知,要知道這年頭伯樂也常面臨自顧不暇的困境,或者也在苦等他們的伯樂。適度為自己制造「出鋒頭」的機(jī)會(huì),有助于開展個(gè)人事業(yè)的康莊大道?! ?br />   所謂「人要衣裝、佛要金裝」,現(xiàn)代社會(huì)所有商品的銷售多少都要靠包裝,何況是競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng),你總不希望自己「做到流汗」,被別人「嫌到流涎」。當(dāng)你做出某些成績(jī)或經(jīng)過努力而提前完成任務(wù)時(shí),可別忘了做做個(gè)人公關(guān),會(huì)議場(chǎng)合就是一個(gè)不可多得的舞臺(tái),適時(shí)掌握發(fā)言機(jī)會(huì),展現(xiàn)個(gè)人能力,要能發(fā)出聲音才能引起老板的注意?! ?但鋒頭太健,則可能招致嫉妒,適時(shí)把人情做給同事可以贏得好感,也算為自己買張保單,「有福大家享,有難自己當(dāng)」,跟老板邀功時(shí),把功勞歸諸團(tuán)隊(duì)和上司,再巧妙提到自己的貢獻(xiàn),老板記得你,同事感激你,下次有機(jī)會(huì),你的亮度就展現(xiàn)出來啰!不要害怕別人批評(píng)你好大喜功,如果努力沒被同事、上司看到,那你才該擔(dān)心自己的才華被埋沒。

          第六道:把同儕當(dāng)隊(duì)友,而非對(duì)手
            忌:排擠人者,人恒排擠之
            宜:多一友不如少一敵
            同一個(gè)辦公室里有年齡、條件相仿的同事實(shí)在是件很討厭的事,人人都會(huì)把你們兩個(gè)人拿來比較,本來沒有心結(jié)的慢慢也會(huì)感染不自然的情緒。其實(shí)辦公室里同事間本來就是既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,若換個(gè)角度想,以健康心態(tài)看待競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,當(dāng)同事能力愈來愈強(qiáng),等于是在無形中促使你提升實(shí)力。更何況,在全球化時(shí)代,本來就不應(yīng)該把眼光局限在一個(gè)屋檐下的同事,而應(yīng)該將全球的精英視為真正的競(jìng)爭(zhēng)者,如此一來,自然就不需要把同事當(dāng)「冤家」看待了。
            器量狹小、排擠同事的人,一定也會(huì)遭到其它人的排擠;把同事當(dāng)作阻擋前途的障礙,一定難以在辦公室里立足。對(duì)于在辦公室里跟自己有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的人,不妨試著去贊美他,或請(qǐng)他幫一個(gè)小忙,往往可以神奇地化解彼此之間的敵意,在職場(chǎng)上,減少一個(gè)敵人的價(jià)值勝過增加一個(gè)朋友。
            更積極的態(tài)度應(yīng)該是,將能量放在挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)上,真正的敵人永遠(yuǎn)等在你視線以外的地方伏擊,何不把在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的力氣省下來向外發(fā)展?


          第七道:野心可以有,不必露
            忌:夸夸其言,四處放話
            宜:高表現(xiàn),低姿態(tài)
            人人都想出頭天,但在辦公室里若過分顯露自己對(duì)事業(yè)或職位的野心,無疑是公然挑釁同事、上司,使同事對(duì)你提高戒心,就是老板也要擔(dān)心你是不是暗中覬覦他的高位,對(duì)你百般提防,甚至把你架空、外調(diào)。
            樹大招風(fēng),企圖心強(qiáng)烈是好事,野心可以有但不可露,事事強(qiáng)出頭、求表現(xiàn),反而會(huì)招致異樣眼光,你可能會(huì)不解,表現(xiàn)積極難道有錯(cuò)?基本上,積極是值得鼓勵(lì)的工作態(tài)度,但應(yīng)該表現(xiàn)在分內(nèi)的工作上,若積極到撈過界,搶了別人的工作,會(huì)讓別人覺得在公司的地位受到威脅,看不過去或心眼較小的人,甚至?xí)抵谐赌愫笸?、耍些小?dòng)作阻撓你的工作進(jìn)行。
            野心人人有,可惜升官的事一向是僧多粥少。最好的方式是稱職地做好分內(nèi)之事,保持卓越的表現(xiàn),但盡量維持低姿態(tài),不要給別人威脅感,「能人」能在做大事上,而不在大話上。


          第八道:伴君如伴虎
            忌:逢迎拍馬,阿諛諂媚
            宜:不卑不亢,勇于溝通
            坊間許多書標(biāo)榜「如何管理你的上司」,最重要的關(guān)鍵在于不要害怕面對(duì)上司、不要害怕溝通、不要害怕沖突。
            在老板面前,不必自覺矮人一截,與上司溝通,只要考量「天時(shí)、地利、人和」,多半出師必捷。所謂天時(shí)是「時(shí)機(jī)」,別挑老板正在氣頭上時(shí)找他談事情,只會(huì)白碰一鼻子灰。地利是「場(chǎng)合」,若是不適宜在公開場(chǎng)合談?wù)摰氖虑椋詈盟降紫抡依习逵锌盏臅r(shí)間,或利用中午邀老板到外面共進(jìn)午餐。人和是「話題」,先了解老板的個(gè)性,才知道施力點(diǎn)何在,花最少功夫達(dá)到最大效果。
            此外,別以為只有當(dāng)眾吐老板的槽才是挑戰(zhàn)老板權(quán)威,當(dāng)老板罵人時(shí),你的解釋有時(shí)反而只會(huì)讓他的火氣更旺,有的時(shí)候當(dāng)老板怒火攻心、罵不絕口時(shí),嘻皮笑臉地對(duì)他說一聲「謝謝!」反而能讓他霎時(shí)轉(zhuǎn)怒為喜。
            所謂「高處不勝寒」,身居高位的老板有時(shí)也會(huì)感到孤獨(dú),也會(huì)有不為人知的辛酸,如果能從老板的角度設(shè)身處地著想,說不定會(huì)找到合適的切入點(diǎn),讓老板視你如親信如知己。


          第九道:越級(jí)表現(xiàn),越急越慢
            忌:急功近利,犯權(quán)侵位
            宜:慢慢來,比較快
            如果你有個(gè)看起來能力不怎么樣的上司,非但不能幫助你在事業(yè)上成長(zhǎng),還卡住你的升遷之路,實(shí)在叫人跳腳。若他感覺到你是他潛在的敵人,恐怕還要處處跟你作對(duì),沉不住氣或一心力求表現(xiàn)的人,若自恃才高,可能會(huì)想越過上司直接跟老板接觸,在西方國(guó)家這樣的行為并不少見,也許還被組織所鼓勵(lì)稱許,但在東方社會(huì),可是犯了兵家大忌。
            你越級(jí)向老板提出自己的企劃構(gòu)想,以為老板會(huì)對(duì)你的勇氣和才氣另眼相看,殊不知這么一來,得罪上司,同事不齒,老板還覺得你企劃構(gòu)想也不怎么樣,落得里外不是人。
            有些角色是只有坐在某個(gè)椅子上的人才能扮演的;有些決策,是只有具備一定身分的人才能決定的;有些場(chǎng)合,是只有某個(gè)階級(jí)的人才能領(lǐng)風(fēng)騷的,若想越級(jí)表現(xiàn),恐怕只會(huì)適得其反,不如將自己在組織里所應(yīng)扮演的角色,做恰如其分的演出,等待屬于自己的燈光亮起。


          第十道:適應(yīng)天外飛來額外工作

            忌:怯于說不,白做奴工
            宜:標(biāo)清底線,妥善評(píng)估
            當(dāng)上司交代你不屬于份內(nèi)的工作時(shí),通常有兩種情況,一是他認(rèn)同你的能力,給你超越職位的挑戰(zhàn);另一種則是他假公濟(jì)私,把你當(dāng)小妹使喚,要你幫他處理私人的事。
            理想的狀況是,你做了份外的事,而且表現(xiàn)得很好,將來得到應(yīng)得的回饋,如新的職位或新的工作機(jī)會(huì),或者你私底下幫了老板的忙,將來他會(huì)還你一個(gè)人情。但事情也有可能發(fā)展不如想象的那般美好,比如你接下了額外的工作,以為會(huì)就此獲得老板賞識(shí),結(jié)果老板卻是抱著不用白不用的心態(tài),或是把你當(dāng)成免費(fèi)的菲傭,替他接送小孩兼臨時(shí)褓姆。
            也有可能同事私底下情商你幫忙,你不好意思說不,擔(dān)心拒絕會(huì)影響人際關(guān)系,以為這樣可以鞏固同事情誼,一次兩次以后,對(duì)方卻食髓知味,存心占你便宜,令你后悔莫及。
            私底下幫忙,只能偶一為之,而且要讓對(duì)方清楚知道你是賣他一個(gè)人情,不能養(yǎng)大他的胃口,該拒絕時(shí),還是要明白說不,當(dāng)對(duì)方知道你的分寸底線何在,自然就不會(huì)再三試探。
            有一種情況,是即使沒有報(bào)酬你也應(yīng)該去爭(zhēng)取的分外工作,那就是當(dāng)你想要爭(zhēng)取某個(gè)職位,卻沒有相關(guān)背景或任何優(yōu)勢(shì)的時(shí)候。比如你現(xiàn)在只是一個(gè)總機(jī)小姐,但你想成為公司的業(yè)務(wù)人員,你大可以向主管表達(dá)愿意不支薪分擔(dān)業(yè)務(wù)工作,當(dāng)你具備一定經(jīng)驗(yàn)、也向該部門主管證明你的能力后,自然有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)任正式業(yè)務(wù)。
          忌:一人獨(dú)攬全部功勞
          宜:善于表現(xiàn)、適時(shí)邀功 

          忌:推托卸責(zé),腳底抹油  
          宜:在適當(dāng)時(shí)候勇于承擔(dān)責(zé)任,展現(xiàn)解決問題的誠(chéng)意  

          忌:搬弄是非,散播流言  
          宜:不過問他人私事,不張揚(yáng)個(gè)人隱私
           
          忌:公然搞小團(tuán)體
          宜:努力儲(chǔ)蓄人脈存折

          忌:置身事外、漠不關(guān)心  
          宜:與人為善,耳聰目明

          posted @ 2008-09-28 14:01 高遠(yuǎn) 閱讀(172) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          http://www.360doc.com/showWeb/0/0/1339562.aspx
          posted @ 2008-09-28 13:38 高遠(yuǎn) 閱讀(173) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

           幸福的家庭需要兩個(gè)人努力,不幸的家庭只要一個(gè)人努力就夠了。

           相信別人,放棄自己,這就是許多人失敗的開始——連自己都放棄,誰能拯救你。

           對(duì)于男性來說,娶錯(cuò)人比不結(jié)婚還恐怖十倍。

             哭聲、罵聲、鬧聲、埋怨聲,聲聲入耳;關(guān)心、真心、貼心、責(zé)任心,心心相印。
             深愛你自己——世界上沒有一個(gè)人和你一模一樣 ...

          posted @ 2008-09-28 13:33 高遠(yuǎn) 閱讀(161) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          中國(guó)父母最容易犯的十大錯(cuò)誤 
           1)讓保姆,爺爺奶奶帶孩子。不自己親自照顧。
              很多中國(guó)父母以為孩子只要身邊有人看著,沒有生命危險(xiǎn)就好。其實(shí)從出生開始,孩子就需要和別人交流。不會(huì)說話也可以交流。肌膚的接觸,擁抱,關(guān)注的眼光,和他說話。孩子需要不斷的交流,會(huì)變得比較聰明,對(duì)愛有安全感。我們很多家庭的孩子,是在沒有關(guān)注的環(huán)境下長(zhǎng)大。腦子會(huì)變得怪異呆滯。然后永遠(yuǎn)缺乏愛的安全感。終生追求那童年,嬰兒時(shí)期失去卻永遠(yuǎn)追不回的愛。   
          2)把孩子當(dāng)炫耀比較的對(duì)象。   
             中國(guó)人一方面愛面子,一方面想鼓勵(lì)孩子上進(jìn)。常常說,你看人家孩子多用功,成績(jī)多好。人家又得了什么獎(jiǎng)。這種比較最要不得。況且常常是當(dāng)著很多人的面說。說難聽點(diǎn),孩子考試考不好只怪你基因太差。人受到基因影響太多了。包括智力,個(gè)性種種。并不是孩子不愿意做好。實(shí)在是你的基因問題太多。你每一次把孩子和別人比,只帶給他多一份不滿和痛苦。對(duì)于事情沒有什么幫助。   
          這種比較和競(jìng)爭(zhēng)的心里,也導(dǎo)致中國(guó)人團(tuán)體比較無法和諧合作做事。喜歡互斗。對(duì)于能力強(qiáng)的人不是佩服,而是嫉妒,要拉他下來。學(xué)校的老師更是火上加油。整個(gè)家長(zhǎng)和老師的教育觀念需要加速修正。否則中國(guó)人的團(tuán)隊(duì)合作永遠(yuǎn)不如人。     
          3)不尊重孩子的隱私和權(quán)利。   
          很多父母抱著傳統(tǒng)的觀念,把父母擺在權(quán)威的角色。認(rèn)為子女是屬于父母的。這種不把孩子當(dāng)一個(gè)擁有完整權(quán)利個(gè)體的錯(cuò)誤觀念,導(dǎo)致個(gè)人和社會(huì)的很多不良的后果。   
          父母進(jìn)入子女房間應(yīng)該先敲門。移動(dòng)或用孩子的東西應(yīng)該得到他的允許。任何牽涉到子女的決定應(yīng)該先和子女商談。不要隨意翻看子女的日記或隱私。應(yīng)該尊重孩子的所有權(quán)利,把他當(dāng)一個(gè)成人一樣尊重。這個(gè)尊重是從出生換尿片開始。換尿片前,先和顏悅色告訴他要換尿片了,向他道歉,請(qǐng)他忍耐一下?! ?br /> 這種尊重的精神是我們社會(huì)所缺乏的。導(dǎo)致社會(huì)缺乏服務(wù)和尊重的觀念。不被尊重的人以后也不知道尊重別人。      
          4) 把孩子塑造成自己想要的方向。   
          很多父母把自己一生的遺憾寄托在孩子身上。一直逼孩子往自己以為是正確的路走。   
          即使孩子并不適合,或者不喜歡。譬如學(xué)鋼琴。譬如出國(guó)。在這種壓力下,家庭變的不快樂。親子的愉快時(shí)光成了斗爭(zhēng)大會(huì)。犧牲了親子的和諧關(guān)系,追求一些莫明其妙,也不見得正確的父母理想。當(dāng)子女長(zhǎng)大回想起童年,盡是不快樂的回憶。的確是些愚蠢父母的作為。   
          5)把學(xué)校成績(jī)當(dāng)成一切表現(xiàn)的指標(biāo)。認(rèn)為越用功越好。   
          很多父母愚蠢地以為學(xué)校的成績(jī)代表一切。人生的目標(biāo)兩個(gè),一是高考,二是留學(xué)。   
          目標(biāo)訂清楚了。父母剩下的工作,就是用一切威逼利誘苦肉哀求,來達(dá)到這個(gè)目的。   
          這個(gè)科舉時(shí)代遺留的過時(shí)觀念,仍舊深存人心。學(xué)校的成績(jī)并不代表一切。反而是全面的能力,活力,毅力,性格,才是影響他們一生的重要因素。   
          6)認(rèn)為早起很好。 睡覺就是懶惰。   
          成長(zhǎng)中孩子需要充分的睡眠。目前全國(guó)教育界正在集體犯罪,剝奪孩子們的睡眠時(shí)間。毀滅中華民族的健康下一代。很多孩子6點(diǎn)就起床。每天睡不足8小時(shí)。全國(guó)還在推廣早起才健康的錯(cuò)誤觀念。睡不足會(huì)影響發(fā)育。腦力會(huì)減退。我們的孩子需要充分的睡眠。   
          全國(guó)違法讓孩子在周末學(xué)習(xí)或晚睡覺的教育人士應(yīng)該用嚴(yán)厲的法律措施來禁止。剝奪中國(guó)孩子的玩耍放松睡覺的時(shí)間,是全國(guó)性的集體犯罪。應(yīng)該逮捕這些犯罪的教育人士。      
          7) 認(rèn)為孩子不應(yīng)該做家事,應(yīng)該把時(shí)間拿來學(xué)習(xí)。   
          社會(huì)學(xué)家調(diào)查的結(jié)果,在家常做家事的孩子將來生活比較幸福。可能是因?yàn)樘幚硎虑榈哪芰Ρ容^強(qiáng)。所以長(zhǎng)大以后比較不容易有挫折。或者比較能面對(duì)挫折。中國(guó)的父母為了讓孩子學(xué)習(xí),剝奪了一切孩子做家事的機(jī)會(huì)。剝奪了他學(xué)習(xí)工作,學(xué)習(xí)分擔(dān)責(zé)任,學(xué)習(xí)面對(duì)問題的機(jī)會(huì)。教養(yǎng)出一個(gè)個(gè)只會(huì)解幾題數(shù)學(xué)(又解不好)的傻孩子。   
          中國(guó)父母應(yīng)該讓子女充分分擔(dān)家事。學(xué)校應(yīng)該全面減低作業(yè)份量。   
          8) 缺乏幽默感和輕松的一面。   
          或許因?yàn)楦鞣N壓力,家庭的基本氣氛就是逼孩子學(xué)習(xí)。什么是家庭生活?什么是親子活動(dòng)?完全不知道。父母因?yàn)樯顗毫?,失去了幽默感,失去了輕松。一切都是逼,都是趕,都是高考。實(shí)在不知道人活著是為什么。親子或夫妻在這種缺乏輕松和幽默感的氣氛下,一個(gè)小挫折就會(huì)引爆沖突。        9) 認(rèn)為父母的愛可以是對(duì)子女任何不合理要求的借口。   
          男女之間,愛并不是為一切所欲為的借口?;蛟S因?yàn)殡娨晞⊙萏嗔恕:芏嗳艘詾閻劬涂梢援?dāng)一切的借口。很多父母常對(duì)子女說的一句話:我們這樣做,也是因?yàn)閻勰悖瑸槟愫冒 ?想用這句話堵住子女的反駁。這簡(jiǎn)直荒謬。要求不合理就是不合理。   
          別把愛扯進(jìn)來當(dāng)擋箭牌。父母的要求應(yīng)該要合理。讓孩子心服口服。   
          10)認(rèn)為養(yǎng)孩子是堅(jiān)苦的義務(wù),不是享受。   
          中國(guó)父母,經(jīng)過傳統(tǒng)的教育,習(xí)慣把養(yǎng)育兒女當(dāng)成艱苦的義務(wù)。也因?yàn)檫@個(gè)苦,而常常暗示或明示子女要回報(bào),孝順。比較正確的態(tài)度是養(yǎng)孩子是一種上天賜予的享受。應(yīng)該享受和子女相處的時(shí)光。享受看著他成長(zhǎng)的樂趣。

           
           

          posted @ 2008-09-28 13:31 高遠(yuǎn) 閱讀(146) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          大師談常識(shí) 冉云飛選編 
           1:面對(duì)肯尼迪總統(tǒng)的就職演說名言,“不要問你的國(guó)家能為你做些什么,而要問你能夠?yàn)槟愕膰?guó)家做些什么”,弗里德曼給予了徹底的改造:“自由社會(huì)中的人們不應(yīng)該這樣思考問題,而應(yīng)該問,什么可以交給政府,什么不可以交給政府,如何防止我們建立的政府來侵害我們的自由?”因?yàn)樵诟ダ锏侣磥?,?duì)自由的最大傷害來自于權(quán)力的集中。

          2:弗里德曼說,“純粹的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究絕不會(huì)讓一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家成為偉大的思想家”。如果思想是建立在確實(shí)數(shù)據(jù)之上的理性思考,當(dāng)然更能垂諸久遠(yuǎn)。

          3:“已經(jīng)集中起來的權(quán)力不會(huì)由于創(chuàng)造它的那些人的良好愿望而變?yōu)闊o害。”——弗里德曼

          4:哈耶克如是說:“把個(gè)人當(dāng)作人來尊重,在他自己的范圍內(nèi),承認(rèn)他的看法和趣味是至高無上的。”對(duì)人的選擇自由的高度尊重,是我們的福音。

          5:維特根斯坦如是說:“強(qiáng)迫自己按既定的順序去思維,對(duì)我來說是一種折磨”;“哲學(xué)家是那種在達(dá)到常識(shí)性的觀念之前必須在自身糾正許多理智錯(cuò)誤的人”。

          6:殷海光說:“自古至今,容忍的總是老百姓,被容忍的總是統(tǒng)治者。”

          7:民國(guó)時(shí),王亞南說:“專制制度下只有兩種人:一種是啞子,一種是騙子。我看今天的中國(guó)就是少數(shù)騙子在統(tǒng)治多數(shù)啞子。”

          8:雷海宗說:“中國(guó)知識(shí)分子一言不發(fā)的本領(lǐng)在全世界的歷史上,可以考第一名。”

          9:約翰.伯格說:“一個(gè)被割斷歷史的民族和階級(jí),它自由選擇和行為的權(quán)力,就不如一個(gè)始終得以將自己置身于歷史之中的民族和階級(jí),這就是為什么——這也是唯一的原因——所有過去的藝術(shù),就是一個(gè)政治問題。”

          10:魯迅身后的命運(yùn)正相反:他是中國(guó)現(xiàn)代文學(xué)的頭牌,但始終抵押在政權(quán)手里;他對(duì)現(xiàn)實(shí)政治其實(shí)毫無影響,卻淪為政權(quán)的超級(jí)打手;他被懸置,但難以過時(shí),因?yàn)樗砗蠹炔辉霈F(xiàn)、也不可能出現(xiàn)等量齊觀的人物;因此他歷久長(zhǎng)在,不完全由于他著作的影響,而是最高規(guī)格的孤立狀態(tài);他的全集一版再版,但與當(dāng)今文化難以建立活的關(guān)系——相比被封殺、被遺忘,魯迅身后的命運(yùn)與處境更其詭譎,更其悲哀。——陳丹青

          11:魯迅在中國(guó)數(shù)度遷移,但不必到派出所申辦戶口或暫住證;他與好幾所大學(xué)有受聘解聘的關(guān)系,但從來沒有一份人事檔案尾隨其后;他有身居高官的老朋友,但從未受制于任何單位領(lǐng)導(dǎo);他被特務(wù)監(jiān)視,但弄堂隔壁沒有居民委員會(huì);他的文章常被封殺禁止,但從未寫過一紙思想?yún)R報(bào)與書面檢討;他被多位友朋明攻暗傷,但并非出于卑怯的檢舉揭發(fā);他被不同陣營(yíng)污蔑圍攻,但從未被國(guó)民政府“打倒”并發(fā)動(dòng)全國(guó)性批判;他活在戰(zhàn)禍頻仍的時(shí)代,但從未領(lǐng)教過舉國(guó)民眾的武斗;他擅逃亡,但不是為了逃避隔離審查、監(jiān)督勞動(dòng)或遣送下鄉(xiāng);他活畫出舊文人孔已己的凄慘末路,但對(duì)學(xué)者教授淪為囚犯或賤人的經(jīng)歷毫無感知;他為我們留下永恒的阿Q,但絕不會(huì)料到到阿Q同志后來可能當(dāng)上役使鄉(xiāng)民的村長(zhǎng),甚至縣長(zhǎng);他私通亂黨,名列通緝,但從未被戴上一頂右派或現(xiàn)行反革命帽子,所以,他不知道什么叫做被平反的狂喜與委屈。許多人譏嘲他是位“紹興師爺”,可他從未經(jīng)手一件我們時(shí)代哪怕最卑微的“冤假錯(cuò)案”——陳丹青

          12:“貧窮才是最糟糕的暴力”——甘地

          13:“以眼還眼,使整個(gè)世界都盲目了”——甘地

          14:“當(dāng)我絕望時(shí),我會(huì)想起,在歷史上,只有真理和愛能得勝,歷史上有很多暴君和兇手,在短期內(nèi)或許是所向無敵的,但是終究總是會(huì)失敗,好好想一想,永遠(yuǎn)都是這樣”?!实?/font>

          15:“苦難也可以是美麗的,這聽上去很難接受,只有當(dāng)你挖掘得足夠深時(shí)才能理解。” ——法斯賓德

          16:“我到50歲才拿自己的愛國(guó)思想擺在一邊,我覺得不能盲目地愛國(guó),我要關(guān)懷全世界的人類跟個(gè)別人的尊嚴(yán)。人類社會(huì)跟個(gè)別人是真實(shí),而其他是經(jīng)常變動(dòng)的,不是真正存在的東西。”——許倬云

          17:哪里沒有財(cái)產(chǎn)權(quán),哪里就沒有正義——哈耶克

          18:“從前的愚民政策是不許人民受教育,現(xiàn)代愚民政策是只許人民受某一種教育。不受教育的人,因?yàn)椴蛔R(shí)字,上人的當(dāng),受教育的人,因?yàn)樽R(shí)了字,上印刷品的當(dāng)。”——錢鐘書《圍城》

          19:“哪里有自由,哪里就是我的祖國(guó)”——富蘭克林

          20:“法律必須被信仰,否則形同虛設(shè)”——伯爾曼

          21: “除非相信,否則不能理解” ——奧古斯丁

          22:個(gè)人是關(guān)于自身事務(wù)的最好的裁判者?!锌司S爾

          23:?jiǎn)⒚删褪怯杏職庠谝磺惺聞?wù)上運(yùn)用自身的理性。——康德

          24:“愛祖國(guó)——這是壯麗的事情,然而還有更壯麗的事情,那就是愛真理……我并不想學(xué)會(huì)帶著閉上的眼睛、崇拜的大腦、封上的嘴巴去愛祖國(guó)”——恰達(dá)耶夫

          25:You can fool all the people some of the time, some of the people all the time, but you cannot fool all the people all the time. (你可以在一時(shí)蒙騙所有人,也可以在長(zhǎng)時(shí)間蒙騙一些人,但不可能在長(zhǎng)時(shí)間蒙騙所有的人)——亞伯拉罕.林肯

          26:大學(xué)既是社會(huì)的鏡子,又是社會(huì)的燈塔,大學(xué)的獨(dú)特職責(zé)在于幫助我們的國(guó)家建立多元文化、多種社會(huì)的有效模式。我們必須達(dá)到一個(gè)新境界,使校園內(nèi)外不同種族和不同文化背景的人都能夠相互理解、相互寬容,實(shí)現(xiàn)自由價(jià)值。——密歇根大學(xué)校校長(zhǎng)詹姆斯.杜德斯

          27“罪犯逃脫法網(wǎng)與政府的非法行為相比,罪孽要小得多。”——前美國(guó)最高法院大法官霍爾姆斯

          28:“不管民主的定義是什么,沒有新聞自由,民主本身就無法存在。”——《美國(guó)是如何治理的》一書作者希爾斯曼

          29:“我們愛的是人民拿出愛國(guó)心抵抗被人壓迫的國(guó)家,不是政府利用人民愛國(guó)心壓迫別人的國(guó)家。我們愛的是國(guó)家為人謀幸福的國(guó)家,不是人民為國(guó)家做犧牲的國(guó)家。”——陳獨(dú)秀《我們究竟應(yīng)不應(yīng)當(dāng)愛國(guó)?》

          30:自由不是一種達(dá)到更高政治目的的工具。它本身就是最高的政治目的。自由之需要并不是為了實(shí)現(xiàn)一種好的公共管理,而是為了保證對(duì)市民社會(huì)和個(gè)人生活最高目標(biāo)的追求?!⒖祟D

           

          31:人類爭(zhēng)取自由的歷史,正是為了維護(hù)人性尊嚴(yán)而選擇死亡的歷史。我想,被列入我面前的這份死亡名單中的很多人,在他們面對(duì)著裝備精良的殺人機(jī)器時(shí),面對(duì)著噴射著火焰的機(jī)槍和瘋狂地碾壓過來的坦克時(shí),他們同樣是作出了一種人性的選擇。因?yàn)樵谀菢拥臅r(shí)候,在那樣的情況下,他們所能擁有的,除了人性不可能再有別的了?!∽恿?/font>


          32:我們一直是種種罪惡行徑的沉默的見證人。我們頭上已經(jīng)滾過了許許多多的風(fēng)暴。我們已經(jīng)熟悉了欺詐和模棱兩可的講話技巧。經(jīng)驗(yàn)使我們懷疑他人,使我們喪失了開朗和坦率。痛苦辛酸的斗爭(zhēng),已使我們困倦消沉,甚至玩世不恭。我們?nèi)匀挥杏脝??——朋霍費(fèi)爾


          33:我們所需要的,不是天才,不是玩世不恭者,不是憤世嫉俗者,不是機(jī)敏的策略家,而是真摯的,坦誠(chéng)的人。要使我們能夠找到重返純樸與真誠(chéng)的道路,我們的精神包容量足夠地充分,我們自身的正直足夠地問心無愧了嗎?——朋霍費(fèi)爾


          34:我們不必害怕各種意見的不同,而是相反地應(yīng)該鼓勵(lì)它;人道的整體就是需要有千百萬只眼睛和千百萬只耳朵——居友


          35:真理不在于它是不是符合國(guó)情。假如它不適合中國(guó)國(guó)情的話,那么要加以改變的是國(guó)情,而不是要改變真理。國(guó)情要適合真理,而不是真理要適合國(guó)情。這是我對(duì)中西文化的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。——何兆武


          36:我一直就不贊成什么“以儒家為代表的中國(guó)思想”。所謂“代表”是法律意義上的東西。比如說中國(guó)出席聯(lián)合國(guó)大會(huì)的代表團(tuán)以外交部長(zhǎng)為代表,這個(gè)是法律上的意義,但是他是不是就代表中國(guó)人民的意愿和想法?我看也不一定。我不贊成什么儒家就是中國(guó)思想的代表,為什么不說阿Q是中國(guó)思想的代表?我看阿Q也代表了相當(dāng)多的中國(guó)人的思想。我覺得“以什么為代表”這個(gè)是封建正統(tǒng)觀念的謬見。——何兆武


          37:任何一種單純以強(qiáng)力鎮(zhèn)壓手段的大一統(tǒng),都不可能做到真正的統(tǒng)一,而只能是專制主義。能夠最大限度地綜合各種不同的個(gè)性(多樣性)在內(nèi)的統(tǒng)一,才是名副其實(shí)的辯證統(tǒng)一。統(tǒng)一性就寓于多樣性之中,而不是從外部強(qiáng)加于其上,正有如多樣性是構(gòu)成統(tǒng)一性的成分,而不是孤立或游離于其外。任何一種文化的繁榮都有恃于其政治社會(huì)體制的包容性。歷史上凡是推行文化的專制主義的,還不曾有過成功的先例。民主精神要求少數(shù)服從多數(shù),但這首先要求需以多數(shù)尊重少數(shù)為其前提。否則的話,所謂少數(shù)服從多數(shù)就轉(zhuǎn)化為形式上的“眾暴寡”而實(shí)質(zhì)上的“強(qiáng)凌弱”。那就不會(huì)有民主精神可言,最后總會(huì)是走向思想上和文化上的專制主義,于是就從根本上扼殺了一切文明的活潑生機(jī)?!握孜?/p>


          38:一個(gè)有政治自由的國(guó)家固然不能說就是天堂,一個(gè)無政治自由的國(guó)家確是地獄了——蔣廷黻

          39:王國(guó)維的遺言說:“五十之年,只欠一死。經(jīng)此世變,義無再辱。”最要緊是“義無再辱”這句話,現(xiàn)在知識(shí)分子不會(huì)講這句話了,接受侮辱、習(xí)慣侮辱、自取其辱,早已是當(dāng)代知識(shí)分子的專業(yè),嫻熟得很?!惖で啵救~木葉訪談陳丹青《我說的連常識(shí)都算不上》)40:易姓改號(hào),謂之亡國(guó);仁義充塞,而至于率獸食人,人將相食,謂之亡天下。……保國(guó)者,其君其臣,肉食者謀之;保天下者,匹夫之賤,與有責(zé)焉耳矣。——顧炎武

          41:中國(guó)二千年來,以道德代替法制(其實(shí)應(yīng)該是法治——冉注),至明代而極,這就是一切問題的癥結(jié)——黃仁宇

          42:良心是靦腆的,它喜歡幽靜,世人一吵鬧就會(huì)使它害怕。——盧 梭

          43:死,不過是在你活著的時(shí)候嚇唬嚇唬你,誰想它想得發(fā)抖了,誰就輸了;誰想它想到坦然鎮(zhèn)定了,誰就贏了?!疯F生

          44:不能與人性為敵。人性非但不可革,事實(shí)上也無以革,因?yàn)椋热皇侨诵?,想革也革不掉,除非連同腦袋一起去革?!劢ā逗m〈政治概論〉序》

          45:“第一要給他一個(gè)實(shí)習(xí)做公民的機(jī)會(huì),就是實(shí)行民治的制度;第二要減少它為惡的機(jī)會(huì),使他不敢輕易犯法。”——胡適

          46:“休謨希望得到的和平、自由與公正,非來自人們的善良品性,而是來自(健全的)制度——這一制度使得即使是壞人,在他們追逐各種事務(wù)以滿足自己的私欲時(shí),也為公共的好處做了事。”——哈耶克

          47:我們中國(guó)一向有一個(gè)傳統(tǒng),就是只要跟外國(guó)人一發(fā)生矛盾,你必須毫不含糊毫不打折扣地仇外。如果你稍微說幾句公道話,說外國(guó)人有外國(guó)人的道理,你不能不尊重外國(guó)人的習(xí)慣,那你馬上就被看成“二毛子”、“漢奸”。這個(gè)傳統(tǒng)在中國(guó)很早就有,最早從南宋開始就有。宋朝人跟金人打,打不過也不能和。和就是漢奸。實(shí)際上“和”是常態(tài)。列寧跟德國(guó)攻擊俄國(guó)的人訂立和平條約,俄國(guó)并沒有人說他是“俄奸”。但是在中國(guó),只要你一求和,就是漢奸。不顧一切就是要打?!嘤r(shí)

          48:“蓋據(jù)我多年雜覽的經(jīng)驗(yàn),從書里看出來的結(jié)論只是這兩句話,好思想寫在書本上,一點(diǎn)兒都未實(shí)現(xiàn)過,壞事情在人世間全已做了,書本上記著一小部分。”——周作人

          49:“歷史的主要功能在于使我們認(rèn)同我們所來自的世界,而有一種知道身世后的歸屬感。沒有歸屬感的心靈,不能延續(xù)文化的薪傳,而成為太空中的浮漂物”——柏楊

          50:“當(dāng)我走出囚室、邁過通往自由的監(jiān)獄大門時(shí),我已經(jīng)清楚,自己若不能把悲痛與怨恨留在身后,那么我其實(shí)仍在獄中。”——曼德拉

          51:惡人得勝的唯一條件就是好人袖手旁觀(the only thing necessary for the triumph of evil is for good men to do nothing.)——埃德蒙.柏克

          52:愛國(guó)主義是一種有害的、精神錯(cuò)亂的白癡形式(Patriotism is a pernicious, psychopathic form of idiocy--George Bernard Shaw )——喬治"肖伯納

          53:我們的孩子會(huì)是什么樣子?很大程度取決于我們。但也取決于他們。他們的心中,一定要有爭(zhēng)自由的熱誠(chéng)。這又得看我們的。生而受奴役的人,本性難移?!柨煞蛩够?/p>

          54:任何一個(gè)社會(huì),不論它的目的是什么,不論它標(biāo)榜的是什么烏托邦式的解放性的宗旨,如果生活在這個(gè)社會(huì)里的男男女女沒有說出心里話的自由,就不是一個(gè)好社會(huì)?!雇?/p>

          55:民主是什么?民主就是發(fā)表了任何意見不怕有人秋后算賬;民主就是權(quán)利被侵犯的時(shí)候可以理直氣壯地討回,不管你是什么階級(jí)什么身份;民主就是不必效忠任何黨,不必討好任何人,也可以堂堂正正地過日子;民主就是打開電視不必忍受主播道德凜然地說謊;民主就是不必為了保護(hù)孩子而訓(xùn)練他從小習(xí)慣謊言;民主就是享受各種自由而且知道那自由不會(huì)突然被拿走,因?yàn)樗皇琴n予的;民主并非只是選舉投票,它是生活方式,是思維方式,是你每天呼吸的空氣、舉手投足的修養(yǎng),個(gè)人回轉(zhuǎn)的空間?!垜?yīng)臺(tái)

          56:個(gè)人正義維護(hù)著國(guó)家正義,個(gè)人尊嚴(yán)組成國(guó)家尊嚴(yán),國(guó)家惟一能讓國(guó)人感到驕傲和安全的,就是它對(duì)每一個(gè)公民的利益所作出的承諾和保障。如果連這一點(diǎn)都做不到,國(guó)家還有什么尊嚴(yán)和榮譽(yù)可言? ——左拉

          57:國(guó)家是為人而建立,而人不是為國(guó)家而生存。 ——愛因斯坦

          58:哪里燒書,哪里接著就會(huì)把人也扔進(jìn)火堆。 ——海涅

          59:人民就像水中的懸浮物,上上下下變化著,我都不是其中一粒嗎?誰能代表其他的粒呢?你想要代表,一般來說你就有了權(quán)力之心了,人民很可能就成了你的真理的犧牲品了。——阿城

          60、“只有真理和愛是永遠(yuǎn)不可戰(zhàn)勝的,世界上也許有罪惡和暴君可以一時(shí)的囂張,但不會(huì)長(zhǎng)久,而肯定只有真理和愛才是永遠(yuǎn)無敵的”?!实?br />   

          《二十世紀(jì)的教訓(xùn):卡爾.波普爾訪談演講錄》

          共產(chǎn)革命一定會(huì)發(fā)生,革命成功之后,我們就會(huì)享受完美的生活,擁有嶄新的社會(huì):人人互信互愛,世上永沒有戰(zhàn)爭(zhēng)。這就是共產(chǎn)主義的主要訴求。所以,我把這種主義稱做是“陷阱”、“捕鼠器”,而我就是那只老鼠。(P9)

          我們可以贊嘆歷史,因?yàn)闅v史中有許多值得感念的往事,有許多偉人。我們可以從歷史中學(xué)會(huì)該害怕些什么(P58—59)。

          我以前就說過,馬克思主義一開頭就錯(cuò)了,因?yàn)轳R克思主義一直在找敵人,不是在找朋友(P59)

          理性取向就是隨時(shí)準(zhǔn)備承認(rèn)我可能是錯(cuò)的,你可能是對(duì)的,憑借這種共同努力的態(tài)度,讓我們更接近真理。(P82)

          黑格爾說的“我們從歷史學(xué)到的只是:人類從未從歷史中學(xué)到任何東西!”蕭伯納讀此擊節(jié)道:“嘿!這話真是擊中要害。”

          評(píng)斷一個(gè)國(guó)家的品格,不僅要看它培養(yǎng)了什么樣的人民,還要看它的人民選擇對(duì)什么樣的人致敬,對(duì)什么樣的人追懷。 ──約翰"肯尼迪

          “用筆和舌,將淪為異族的奴隸之苦告訴大家,自然是不錯(cuò)的,但更要十分小心,不可使大家得著這樣的結(jié)論:‘那么,到底還不如我們似的做自己人的奴隸好。’” (魯迅《且介亭雜文末編"半夏小集》)

          就人類天性之一般情況而言,對(duì)某人的生活有控制權(quán),等于對(duì)其意志有控制權(quán)。在任何置司法人員的財(cái)源于立法機(jī)關(guān)的不時(shí)施舍之下的制度中,司法權(quán)和立法權(quán)的分立將永遠(yuǎn)無法實(shí)現(xiàn)。         ――漢密爾頓《聯(lián)邦黨人文集》

          自由有許多困難,民主亦非完美,然而我們從未建造一堵墻把我們的人民關(guān)在里面,不準(zhǔn)他們離開我們。 -----約翰·肯尼迪(JOHN.KENNEDY)在柏林墻邊的演說
           

          posted @ 2008-09-28 13:27 高遠(yuǎn) 閱讀(441) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          作為老鄉(xiāng),經(jīng)常會(huì)關(guān)注他!
          謹(jǐn)慎、內(nèi)斂、低調(diào),是他的性格!

          感嘆人的生死!
          上天最公平的給予--誰都逃不過死的召喚!
          posted @ 2007-01-23 15:12 高遠(yuǎn) 閱讀(247) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          Java開源架構(gòu)Jdon應(yīng)用系統(tǒng)案例開發(fā) --1

            案例場(chǎng)景:每個(gè)系統(tǒng)都是從域建模入手設(shè)計(jì),通過建模將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為軟件域范圍的模型,本文以圍繞一個(gè)模型實(shí)現(xiàn)該模型的基本功能:增刪改查(CRUD)和批量分頁查詢,通過Jdon框架的迅速簡(jiǎn)化高質(zhì)量的開發(fā),建立一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分,使得開發(fā)者將真正精力集中在每個(gè)項(xiàng)目系統(tǒng)的特殊業(yè)務(wù)處理。

            源碼見Jdon框架源碼包中的Jdonsample項(xiàng)目。

            案例需求:簡(jiǎn)單的留言簿,實(shí)現(xiàn)留言Message模型的新增、修改、刪除和批量查詢。

            增刪改查(CRUD)和批量分頁查詢是每個(gè)系統(tǒng)的基本功能,下面分這兩部分描述。

            CRUD開發(fā)步驟

            說明:每個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中存在大量重復(fù)的CRUD開發(fā)流程,通過本框架可快速完成這些基本基礎(chǔ)工作量,將精力集中在特殊功能設(shè)計(jì)上。
          CRUD快速開發(fā)主要簡(jiǎn)化了表現(xiàn)層的流程,將其固化,或者是模板化,以配置替代代碼編制,靈活而快速。每個(gè)Model一套固化CRUD流程。
          開發(fā)步驟分兩個(gè)小部分:代碼編寫和配置。

            代碼:三步代碼編寫

            代碼只需要三步:

            第一步:域建模:建立sample.model.Message,如下:


            注意點(diǎn):

            ·模型類Message必須繼承框架的com.jdon.controller.model.Model,或者實(shí)現(xiàn)com.jdon.controller.model.ModelIF接口。

            ·該模型類必須有一個(gè)能夠標(biāo)識(shí)其對(duì)象唯一性的主鍵,如messageId,這個(gè)主鍵相當(dāng)于數(shù)據(jù)表的主鍵。

            第二步:建立Model組件服務(wù):首先建立模型Message的服務(wù)接口sample.service. MessageService:


            至于MessageService的具體實(shí)現(xiàn)子類可以在現(xiàn)在或者以后建立,可見源碼包中的sample.service.MessageServiceImp。

            第三步:建立Model的表現(xiàn)層邊界模型:sample.web.MessageForm,必須繼承框架的ModelForm,如下:


            表現(xiàn)層MessageForm內(nèi)容基本上是從業(yè)務(wù)層模型Message類中拷貝過來的,主要是為了保持MessageForm和Message的字段一致,我們就可以通過框架內(nèi)MessageForm和Message的相同字段的復(fù)制進(jìn)行數(shù)據(jù)傳送,將業(yè)務(wù)層的Message數(shù)據(jù)傳送到表現(xiàn)層MessageForm;或?qū)⒔缑姹憩F(xiàn)層MessageForm傳送到Message中。

            一個(gè)模型Message有關(guān)CRUD實(shí)現(xiàn)的代碼工作到此結(jié)束,如果有其他模型,完全按照上述三個(gè)步驟再做一次,是不是不太費(fèi)腦筋?有點(diǎn)模板化開發(fā)味道?下面談?wù)凜RUD實(shí)現(xiàn)第二組成部分:配置。

            配置分兩個(gè)配置文件,這兩個(gè)配置文件分別是:

            ·將前面三步編寫的類建立關(guān)系:jdonframework.xml

            ·配置界面流程:struts-config.xml


          Java開源架構(gòu)Jdon應(yīng)用系統(tǒng)案例開發(fā)開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)Java-2

            配置之一:Jdon框架配置文件

            首先我們將前面三步編寫的三個(gè)類:模型Message、服務(wù)MessageService和界面模型MessageForm建立起聯(lián)系,也就是告訴Jdon框架這三者是解決一個(gè)模型增刪改查CRUD功能實(shí)現(xiàn)的。

            由于這個(gè)配置文件是告訴Jdon框架的,因此,我們?nèi)∶麨閖donframework.xml,當(dāng)然你也可以取其他名稱,無論取什么名稱,都要告訴Jdon框架,在struts-config.xml中配置


            jdonframework.xml配置內(nèi)容如下:


            以上配置是配置模型Message、模型服務(wù)MessageService和界面模型MessageForm三者關(guān)系的,下面詳細(xì)說明三個(gè)部分的配置:

            一、模型Message的配置:

            這是通過第一行中的class值來指定當(dāng)前Model是sample.model.Message:


            其中,Message模型的主鍵是messageId,這個(gè)messageId必須是Message類的一個(gè)字段;同時(shí)是用來唯一標(biāo)識(shí)唯一的Message模型對(duì)象,也就是Object ID,或者可以認(rèn)為是模型Message對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)表message的主鍵。

            二、界面模型MessageForm配置:


            可能你已經(jīng)注意到:這里并沒有寫界面模型完整類:sample.web.MessageForm,而好像是MessageForm類的名稱messageForm。
          那么配置中messageForm名稱是從哪里來的呢?是struts-config.xml中ActionForm定義名稱,如下:


            可見我們的界面模型完整類sample.web.MessageForm是在struts-config.xml中form-beans中配置,并且命名為messageForm,而這個(gè)messageForm就是jdonframework.xml中的messageForm。

            三、模型服務(wù)MessageService配置:

            在jdonframework.xml中首先申明MessageService完整實(shí)現(xiàn)是類sample.service.MessageServiceImp,并且取名為messageService:
          <pojoService name="messageService" class="sample.service.MessageServiceImp"/>

            這樣,我們就可以詳細(xì)將我們自己編寫的messageService的CRUD方法名告訴Jdon框架了:


            黑體字部分正是messageService所指的類sample.service.MessageServiceImp所繼承的接口sample.service. MessageService四個(gè)方法,可見前面代碼步驟第二步。

            配置之二:界面流程配置

            界面流程主要是配置CRUD界面流程,Jdon框架CRUD流程主要分兩個(gè)部分:第一是推出供用戶新增修改刪除的頁面;第二是接受用戶提交新增修改過的數(shù)據(jù),以便遞交到業(yè)務(wù)層保存。

            這部分配置主要是配置struts-config.xml:

            第一、配置推出CRUD頁面流程:


            其中com.jdon.strutsutil.ModelViewAction是Jdon框架類。只要客戶端瀏覽器調(diào)用http://localhost:8080/messageAction.do,通過上述配置將激活forward的name="create"流程,就能得到一個(gè)空白表單的頁面message.jsp;如果客戶端瀏覽器調(diào)用http://localhost:8080/messageAction.do?action=edit&messageId=18,通過上述配置將激活forward name="edit"流程,得到一個(gè)填滿數(shù)據(jù)的表單頁面,供用戶修改。

            第二、配置:接受用戶提交新增修改過的數(shù)據(jù),以便遞交到業(yè)務(wù)層保存:


            其實(shí)在上一步的message.jsp中已經(jīng)使用到這一步的配置,在message.jsp的表單action值就是本步配置的path值:/messageSaveAction.do:


            在上面message.jsp中一定要有<html:hidden property="action"/>一行。

            至此,模型Message的CRUD功能開發(fā)完畢。





          Java開源架構(gòu)Jdon應(yīng)用系統(tǒng)案例開發(fā)開發(fā)者網(wǎng)絡(luò)Java-3

            批量查詢實(shí)現(xiàn)

            代碼:三步代碼編寫

            第一步、表現(xiàn)層編寫一個(gè)查詢Action,繼承Jdon框架的com.jdon.strutsutil.ModelListAction,該類名稱為sample.web. MessageListAction,完成getPageIterator和findModelByKey兩個(gè)方法。

            其中g(shù)etPageIterator方法內(nèi)容是業(yè)務(wù)層MessageService的調(diào)用:


            所以MessageService接口中必須有g(shù)etAllMessages這個(gè)方法,主要功能是返回PageIterator對(duì)象
          findModelByKey方法內(nèi)容也是業(yè)務(wù)層MessageService的調(diào)用:


            MessageService接口中必須有g(shù)etMessage方法。

            第二步、業(yè)務(wù)層實(shí)現(xiàn)MessageService接口方法getAllMessages內(nèi)容,一般是直接調(diào)用持久層MessageDao方法。

            第三步、持久層實(shí)現(xiàn)返回PageIterator對(duì)象:


            如果有參數(shù),可以如下查詢:


            配置之一:Jdon框架配置文件

            本步驟主要是需要告訴jdonframework.xml我們的MessageService實(shí)現(xiàn)子類是什么,以及調(diào)用的MessageDao等組件,jdonframework.xml如下:


            因?yàn)镸essageServiceImp類中調(diào)用了MessageDAO,MessageDAO中又涉及JNDI名稱,所以它們之間依賴關(guān)系靠Jdon框架的IOC容器實(shí)現(xiàn)。MessageServiceImp必須有構(gòu)造器如下:


            配置之二:界面流程配置

            這一步主要是struts-config.xml配置,和通常struts的ActionForm和Action配置類似:


            其中com.jdon.strutsutil.ModelListForm是框架批量查詢特別使用的類。


            其中sample.web.MessageListAction是我們前面代碼編寫部分編寫的代碼。這樣,客戶端瀏覽器通過http://localhost:8080/ messageListAction.do就可以實(shí)現(xiàn)所有Message批量分頁查詢顯示。

            注意,messageList.jsp中編碼和通常Struts的Jsp編碼是一樣的,需要使用logic:iterator從ActionForm為listForm的list字段中獲取單個(gè)的Message對(duì)象,然后顯示這些單個(gè)Message對(duì)象,,如下:


            在messageList.jsp中加入下面標(biāo)簽庫可以自動(dòng)顯示多頁,缺省一個(gè)頁面顯示30個(gè)條目。


            模型Message的批量查詢功能已經(jīng)全部完成。
          posted @ 2007-01-23 13:50 高遠(yuǎn) 閱讀(547) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          什么是eform開發(fā)平臺(tái)?
          eform是基于瀏覽器的表單自定義工具,eform是頁面設(shè)計(jì)工具,eform內(nèi)含大量構(gòu)件.不用寫一行代碼便能用eform開發(fā)出來常見的功能點(diǎn).

          使用eForm平臺(tái)有如下好處:
          1、用eform平臺(tái)開發(fā)能降低開發(fā)人員的技術(shù)門檻,使很低水平的人就能開發(fā)一個(gè)軟件項(xiàng)目中常見的功能.例如數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)增刪改查打印等等,而這部分功能往往也占居了一個(gè)軟件項(xiàng)目的大部分.這樣一個(gè)軟件項(xiàng)目開發(fā)成員中可以有一大部分人是中專生甚至是高中生就能勝任.從而大大降低了整個(gè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)成本.另一方面因?yàn)榈退降拈_發(fā)人員很容易招聘到,這樣也使軟件項(xiàng)目更加容易完成.

          2、用eform平臺(tái)開發(fā)的代碼一致性比較好,以后維護(hù)升級(jí)方便.因?yàn)橹挥袀€(gè)性化的功能才需要編寫事件代碼.所以代碼量很少,大量的調(diào)用底層的代碼,這樣代碼的集成度高.以后維護(hù)升級(jí)時(shí)修改的代碼量非常少.


          3、用eform平臺(tái)開發(fā)能大大提高開發(fā)效率.eform平臺(tái)采用對(duì)常見的功能和控件內(nèi)置的方法,使得開發(fā)一些常見的功能(如數(shù)據(jù)庫的增刪改查,樹控件,表格控件)非常容易方便.幾乎不用寫一行代碼.直接通過控件的拖拉然后再設(shè)置屬性和事件即可完成.開發(fā)程序的工作就象是打字員的工作一樣.(如圖所示開發(fā)效率對(duì)比示意圖)

          4、用eform平臺(tái)開發(fā)能很好地應(yīng)對(duì)軟件開發(fā)項(xiàng)目成員的流動(dòng)的問題.因?yàn)槌绦騿T的離職而造成整個(gè)項(xiàng)目癱瘓的事例很多.而用eform平臺(tái),因?yàn)榇蠹叶际遣捎猛荒J介_發(fā)的表單,因而一個(gè)人開發(fā)的表單很容易被另一個(gè)人看懂和使用.這樣就使開發(fā)人員的流動(dòng)造成的影響大大降低.企業(yè)不再受制于人.
          5、用eform平臺(tái)開發(fā)可以使項(xiàng)目不再?zèng)]完沒了,無法關(guān)閉.因?yàn)榭梢耘嘤?xùn)最終用戶中的精英,讓他們掌握eform平臺(tái)的使用方法,這樣大多需求他們便可以自己做好,而不用麻煩軟件開發(fā)商了.

          eform的設(shè)計(jì)思路是將數(shù)據(jù)庫程序開發(fā)中常用的控制或功能點(diǎn)在eform平臺(tái)中設(shè)計(jì)好,通過簡(jiǎn)單的設(shè)置參數(shù)或?qū)傩约纯烧{(diào)用.而遇到很個(gè)性化的功能點(diǎn)則可以用傳統(tǒng)的代碼方式進(jìn)行開發(fā).因?yàn)橐粋€(gè)數(shù)據(jù)庫程序開發(fā)中大量是增,刪,改,查,打印,報(bào)表,圖表,數(shù)據(jù)校驗(yàn)等常見的功能點(diǎn),而這些功能點(diǎn)在eform平臺(tái)中都做好了,只要簡(jiǎn)單地設(shè)置一下即可完成這些功能點(diǎn),而且這個(gè)設(shè)置過程也是可視化的,有相應(yīng)的設(shè)置界面.這樣做這些常見的功能點(diǎn)就非常簡(jiǎn)單快速.而少量的特別的功能點(diǎn)又可通過寫代碼的方式來完成.也就是說在一張表單中可以一部分功能是直接通過簡(jiǎn)單的設(shè)置一下來完成,另一部分功能是用代碼來硬寫出來的.這樣就達(dá)到了常見的功能可以直接調(diào)用eform底層的api來實(shí)現(xiàn)以提高開發(fā)效率,但一個(gè)表單又不限定只能實(shí)現(xiàn)這些常見功能,你也可隨意地用代碼來進(jìn)行無限擴(kuò)充.這樣就達(dá)到了既提高了開發(fā)效率又能實(shí)現(xiàn)很復(fù)雜的功能.
          eform開發(fā)平臺(tái)分為eform.j2ee和eform.net兩個(gè)版本.eform.j2ee是用java編寫的,面向j2ee應(yīng)用.eform.net是用.net編寫的,面向.net應(yīng)用.實(shí)際上整個(gè)eform開發(fā)平臺(tái)共有三部分的代碼,① 一部分是htc js dhtml等前臺(tái)的代碼,② 一部分是java的代碼,③ 一部分是.net的代碼(c#語言的),其中java的代碼完成的功能和.net的代碼完成的功能完全相同.用①和②就組成了eform.j2ee版本,用① 和③ 就組成了eform.net.這樣就得到了兩個(gè)版本.由此可知,eform.j2ee和eform.net的接口和操作是完全相同的.只是運(yùn)行環(huán)境和使用的編程語句不同罷了.這樣做的好處是當(dāng)需要從j2ee平臺(tái)轉(zhuǎn)到.net平臺(tái)或是從.net平臺(tái)轉(zhuǎn)到j(luò)2ee的平臺(tái)時(shí),使用eform編寫的表單和程序可以完全保留下來直接使用.可以輕松地跨越當(dāng)今兩大主流的開發(fā)平臺(tái).
          使用eform開發(fā)平臺(tái)開發(fā)出來的表單可以直接在瀏覽器中運(yùn)行,不但如此,而且其設(shè)計(jì)工具也是在瀏覽器中運(yùn)行的.也就是說,開發(fā)人員也是在IE中(拖拉控件)開發(fā)的.開發(fā)人員再也不用為了搭建開發(fā)環(huán)境而裝一大堆軟件了,這一點(diǎn)對(duì)于遠(yuǎn)程協(xié)作開發(fā)非常有利.
          eform內(nèi)置了常見的大量的開發(fā)構(gòu)件,如樹控件,表格,圖表控件,打印控件,上傳控件,查詢等,也內(nèi)置了象單表輸入,一對(duì)多表輸入等常見的數(shù)據(jù)庫程序的功能點(diǎn).通過使用這些可以大大提高開發(fā)的速度,降低開發(fā)這些常見功能的門檻,只需知道很少的知識(shí)便可以開發(fā).使用eform生成的表單結(jié)構(gòu)和格式一致,非常便于以后的維護(hù)升級(jí).
          eform開發(fā)平臺(tái)開發(fā)出來的表單可以脫離eform平臺(tái)單獨(dú)運(yùn)行,也很容易和其它程序進(jìn)行集成.一個(gè)項(xiàng)目的程序往往是大量常用功能用eform平臺(tái)開發(fā),而少量功能用其它方式開發(fā).然后把它們集成在一起而成的.
          eform開發(fā)平臺(tái)是專門為軟件開發(fā)商或需要開發(fā)數(shù)據(jù)庫程序的人而設(shè)計(jì)的.它采用開放版權(quán)的銷售方式.對(duì)于用戶開放100%的源代碼,也就是說將eform開發(fā)平臺(tái)的源代碼全部提供給用戶,同時(shí)還包括相應(yīng)的開發(fā)文檔和典型示例都提供給用戶,而且用戶用eform開發(fā)平臺(tái)開發(fā)出來的程序可以自由分發(fā).用戶購買了eform后,就相當(dāng)于eform是自己開發(fā)出來的一樣.而且北京方成公司還提供一年的免費(fèi)服務(wù)和技術(shù)支持.
          eform的銷售沒有任何加密和license之說.是一種特別的銷售方式.銷售的過程實(shí)際上是完成知識(shí)和價(jià)值的轉(zhuǎn)移的過程.相當(dāng)于方成公司幫用戶開發(fā)了一個(gè)平臺(tái)然后再幫助用戶把它使用起來,用戶使用eform開發(fā)的軟件可以自由銷售,和方成公司沒有任何關(guān)系,更不需要再收費(fèi)用.由此可見,購買eform和自已招聘員工開發(fā)一個(gè)平臺(tái)相比,無論是時(shí)間還是費(fèi)用以及風(fēng)險(xiǎn)都是購買eform比較合算.

          eprint自定義打印是一個(gè)頁面套打工具.它直接在IE瀏覽器中可視化的設(shè)計(jì)各種復(fù)雜的打印模版,
          能夠解決在IE瀏覽器中打印各種復(fù)雜的中國(guó)式報(bào)表及票據(jù)。詳見: http://218.30.103.110:8080/eprint/index.htm
          < a> />

          eprint自定義打印是一個(gè)頁面套打工具.它直接在IE瀏覽器中可視化的設(shè)計(jì)各種復(fù)雜的打印模版,
          能夠解決在IE瀏覽器中打印各種復(fù)雜的中國(guó)式報(bào)表及票據(jù)。詳見:
          http://218.30.103.110:8080/eprint/index.htm
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          方成eform自定義表單平臺(tái),純BS結(jié)構(gòu).100%開放源碼.可以在
          http://218.30.103.110:8080/eform/index.html 在線試用.
          posted @ 2007-01-23 13:04 高遠(yuǎn) 閱讀(1897) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          ?AOP框架
          ?
          ?Web框架
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          ?代碼分析器
          ?
          ?測(cè)試工具
          posted @ 2007-01-23 12:58 高遠(yuǎn) 閱讀(291) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          換掉了眼鏡!
          世界變了!
          美女不再是美女,丑女也變得更丑!
          也失去了反應(yīng)遲鈍的借口!

          posted @ 2007-01-16 11:22 高遠(yuǎn) 閱讀(140) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          星島環(huán)球網(wǎng)的論壇國(guó)是論衡版塊進(jìn)不去!
          posted @ 2007-01-11 10:55 高遠(yuǎn) 閱讀(144) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
          ??? 通過搜索引擎撿起了以前注冊(cè)的一個(gè)blog,準(zhǔn)備好好利用利用!
          ? 1、將收藏夾整理一下;
          ? 2、給每天的思考做個(gè)總結(jié);
          ? 3、好文好字有個(gè)備份之地:
          ?。。。。。。
          posted @ 2007-01-11 10:31 高遠(yuǎn) 閱讀(177) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          ?1. 執(zhí)行以下SQL, 你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)這就是做出desc的方式

          SELECT * FROM user_tab_columns WHERE table_name = 'XXX'

          XXX必須使用大寫

          2. ResultSet.getMetaDate() 會(huì)傳回 ResultSetMetaData

          用ResultSetMetaData.getColumnName(int column) 會(huì)傳回 String

          就是你要的column名

          posted @ 2006-04-07 16:51 高遠(yuǎn) 閱讀(218) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
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