冰面上的火焰

          2006年11月26日 #

          我的PMP之路(二)

          ?????? 又有一次項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn),這次是信息產(chǎn)業(yè)部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證培訓(xùn),老師講的很精彩,六天的時(shí)間,我覺(jué)得過(guò)得很快,這一次,我有三個(gè)收獲,現(xiàn)分列如下:


          ?????? 1、理清了PMBOK對(duì)于項(xiàng)目管理的思路,明白了學(xué)習(xí)PMBOK不一定就能把項(xiàng)目管理好,但是,完整的項(xiàng)目管理理論配合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),完全可以使項(xiàng)目管理水平得到大幅提升,在巨人的肩膀上,可以走的更快。(好像是看的更遠(yuǎn)?這句話是誰(shuí)說(shuō)的來(lái)者?)
          ?????? 2、這次培訓(xùn)相當(dāng)于PMP的培訓(xùn),有過(guò)這次培訓(xùn)之后,就可以直接報(bào)考PMP了,不需要再參加培訓(xùn)了。(可以省5、6千塊錢,太有誘惑力了,又賺了公司一筆!不過(guò)對(duì)于我也能考PMP,我沒(méi)什么信心,和培訓(xùn)的老師比起來(lái),我的差距太大了)。
          ?????? 3、非常后悔上次培訓(xùn)沒(méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),搞得一些基礎(chǔ)知識(shí)全不知道,白天聽(tīng)完課,晚上還得看書。(這當(dāng)然不能怪我,只能怪那個(gè)老師講課的水平和《大唐雙龍傳》比起來(lái)差距太大,要怪只能怪那個(gè)老師和《大唐雙龍傳》!)
          ?????? 這次培訓(xùn)結(jié)束后,我一直想,考PMP,不考PMP,這是個(gè)問(wèn)題!最后還是決定考,畢竟通過(guò)考試,才能強(qiáng)迫自己系統(tǒng)的學(xué)習(xí)PMBOK,否則,對(duì)于我這種懶人來(lái)說(shuō),系統(tǒng)學(xué)習(xí)只能是空話。
          ?????? 在提交了考試需要的資料,并交納了3900元報(bào)名費(fèi)之后,我開(kāi)始準(zhǔn)備考試了(這個(gè)錢,能不能想辦法讓公司交,嗯,這又是個(gè)問(wèn)題!)。先上網(wǎng),看看別人的經(jīng)驗(yàn),我google,項(xiàng)目管理聯(lián)盟論壇,真是個(gè)好地方,我看看,好,果然有幾條先人的經(jīng)驗(yàn),我照做就行了,這就是踩在巨人的肩膀上……,很抱歉,我又一次引用了不知出處的話(好像和牛頓有點(diǎn)關(guān)系,又好像沒(méi)有?)
          ?????? 我總結(jié)了幾條,摘錄下來(lái),給后人參考(這樣說(shuō)好像我成了先人了,不過(guò)后人如果為了走的更快要站在我的肩膀上時(shí),我鄭重提醒,我的肩膀窄,踩得時(shí)候慢點(diǎn),別掉下來(lái):-):
          ?????? 1、老金的《如何準(zhǔn)備pmp考試第二版》,這本書一定要有,別的書都可以不看,這本書必須看!當(dāng)然,PMBOK04版出來(lái)之后,老金會(huì)不會(huì)寫《如何準(zhǔn)備pmp考試第三版》,不得而知,不過(guò),這本書確實(shí)對(duì)考試相當(dāng)有幫助。
          ?????? 2、通讀PMBOK,千萬(wàn)不要像我們上學(xué)的時(shí)候,畫什么重點(diǎn),全書都是重點(diǎn),要通讀!最少精讀兩遍,粗讀n遍。一開(kāi)始,可能覺(jué)得什么都知道,結(jié)合模擬題,再讀,可能又覺(jué)得什么都不知道,這就對(duì)了!應(yīng)該再結(jié)合模擬題,再讀,就真的知道了。
          ?????? 3、模擬題,這是必不可少的,去找一些題來(lái)做,可以更好的幫助你通過(guò)考試。
          ?????? 4、保證復(fù)習(xí)時(shí)間,考前一周建議請(qǐng)假,專心復(fù)習(xí),考前突擊對(duì)于通過(guò)考試覺(jué)對(duì)大有幫助!
          ?????? 5、考試的時(shí)候,不要著急,時(shí)間足夠,很可能會(huì)覺(jué)得時(shí)間太漫長(zhǎng)了。
          ?????? 我想,只要認(rèn)真復(fù)習(xí),通過(guò)考試不是很難,難的是,通過(guò)學(xué)習(xí),確實(shí)領(lǐng)悟到了PMBOK理論的實(shí)質(zhì),幫助自己提升了項(xiàng)目管理的水平,真正去做項(xiàng)目,而不是"熬"項(xiàng)目,這樣,PMP認(rèn)證才會(huì)有真正的價(jià)值。
          ?????? 順便提一下,我于今年6月份通過(guò)了PMP認(rèn)證,160分,不算很高,可這不能怪我,都是《大唐雙龍傳》,復(fù)習(xí)期間,我又重新溫習(xí)了一遍…………
          ????? 所以說(shuō),PMP考試通過(guò)的第六條,也是最重要的一條:
          ????? 一定要看《大唐雙龍傳》!


          posted @ 2006-11-26 11:02 GuanHui 閱讀(330) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

          我的PMP之路(一)

          ??????在擔(dān)任了項(xiàng)目經(jīng)理兩年,管理了十余個(gè)成功或不成功的項(xiàng)目之后,我已經(jīng)瀕臨崩潰了。當(dāng)時(shí),我同時(shí)在進(jìn)行著3個(gè)項(xiàng)目的售前工作,和兩個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。我感覺(jué),我已經(jīng)無(wú)法控制項(xiàng)目的進(jìn)度,所有的項(xiàng)目都是"熬"出來(lái)的,而不是作出來(lái)的。我想起了孟良崮戰(zhàn)役時(shí)陳毅元帥說(shuō),將來(lái)有兒子,一定不能讓他帶兵,這真不是人干的。我覺(jué)得我如果有兒子(當(dāng)然,還比較遙遠(yuǎn)),我決不讓他搞IT,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,這真不是人干的。客戶每天對(duì)你從沒(méi)好臉色,公司領(lǐng)導(dǎo)總覺(jué)得你沒(méi)能力,團(tuán)隊(duì)總覺(jué)得跟著你沒(méi)錢途。


          ?????? 我覺(jué)得,我應(yīng)該換個(gè)工作,換個(gè)環(huán)境,也許好些?有沒(méi)有不干活,掙得還多的工作呢?那就很適合我,當(dāng)然,這只是個(gè)想法。難道想一想也不可以嗎?
          ?????? 2003年,我們公司準(zhǔn)備申請(qǐng)信息產(chǎn)業(yè)部二級(jí)資質(zhì),要通過(guò)這個(gè)資質(zhì),必須具備一些條件,其中有一條就有公司必須有幾名信產(chǎn)部認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理。于是,我和幾位同事被公司安排去培訓(xùn),去參加項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)(當(dāng)然是公司買單)。
          ?????? 我是很不以為然地,項(xiàng)目管理培訓(xùn)能提供什么好辦法嗎,在很不認(rèn)真的聽(tīng)了一上午后,我覺(jué)得都是紙上談兵,全是理論,有什么用,有本事你來(lái)做做試試。于是在開(kāi)頭幾天,我根本沒(méi)仔細(xì)聽(tīng)課,什么關(guān)鍵路徑法,什么掙值分析,什么時(shí)間、成本、范圍三角形,有什么用,這些東西面對(duì)刁鉆的客戶有什么用?全都是騙錢的,反正我們公司交了錢,到時(shí)候考試是肯定可以通過(guò)的。我每天帶著筆記本,上課的時(shí)候,把久違了的《大唐雙龍傳》重新溫習(xí)了一遍,我覺(jué)得寇仲、徐子陵比關(guān)鍵路徑有意思多了。
          ????? 直到培訓(xùn)的最后兩天,來(lái)了位老師,號(hào)稱是PMP,當(dāng)時(shí),我第一次聽(tīng)說(shuō)這個(gè)名詞,很慚愧,后來(lái)我才知道,前幾天的培訓(xùn)老師已經(jīng)講過(guò)了這個(gè)認(rèn)證是怎么回事,可惜我正在研讀寇仲的井中八法,對(duì)于PMBOK、PMP這些我覺(jué)得無(wú)論如何和項(xiàng)目管理都風(fēng)馬牛不相及的名詞是根本不在乎的。
          ????? 這位PMP的老師第一堂課,我就沒(méi)來(lái),客戶有問(wèn)題了,需要我去看看。當(dāng)時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō),客戶和什么從沒(méi)聽(tīng)過(guò)的PMP比起來(lái),孰輕孰重,我是很清楚的。下午來(lái)了后,我才發(fā)現(xiàn),這位老師和前兩天的很不一樣,開(kāi)始講一些實(shí)際的案例,比前兩天的純理論有點(diǎn)意思。我聽(tīng)了聽(tīng),覺(jué)得好像有個(gè)什么PMBOK,是對(duì)項(xiàng)目管理的總結(jié),應(yīng)該是PM BOOK吧,我想,是本什么書呢?真的有用?
          ????? 這次培訓(xùn)我唯一的收獲就是聽(tīng)說(shuō)了PMP,知到這是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域最權(quán)威的認(rèn)證,通過(guò)的話,就可以去外企當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理了。不過(guò),我還是覺(jué)得意義不大,學(xué)學(xué)PMBOK(這時(shí)我已經(jīng)知道不是老師拼錯(cuò)了),就能做好項(xiàng)目,絕對(duì)蒙人。有時(shí)候我想,難道這世界除了騙子是真的,剩下全都是假的啦?
          ?????? 又開(kāi)始在項(xiàng)目的噩夢(mèng)里煎熬,真懷念培訓(xùn)的時(shí)候看《大唐雙龍傳》的日子。隨著項(xiàng)目規(guī)模的擴(kuò)大,我開(kāi)始深入的學(xué)習(xí)用Project2003作計(jì)劃了,當(dāng)我用到跟蹤甘特圖時(shí),我忽然發(fā)現(xiàn),這不就是關(guān)鍵路徑嗎,這東東是怎么回事來(lái)著,PERT分析、里程碑、WBS……我倒,PMBOK在哪兒,我想看看!不過(guò),PMBOK是不會(huì)講這些基本概念的,后來(lái)我才知道。

          posted @ 2006-11-26 10:44 GuanHui 閱讀(301) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏

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