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引子
之所以說是游記,是因為覺得參加此次的活動對于我來說沒有什么收獲,我只能權(quán)當(dāng)是去旅游了一下?;顒拥牡攸c在廣州鼎龍國際大酒店(GuangZhou Donlord International Hotel),會議室還算不錯,印象最深刻的是那一層的Water Closet,地上和墻上全都是Mosaic,這可得花不少錢,似乎是我第一次去這么好的地方解決三急中的一急。
聽品高的人介紹移動增值業(yè)務(wù)平臺的架構(gòu)
當(dāng)Peter Cheng介紹說今天的活動中有品高的人介紹移動增值業(yè)務(wù)平臺架構(gòu)的時候,心里還有一點點期待。演講者好像是品高的一位架構(gòu)師,總共花費了大約半個小時的時間來介紹。我想,這對于深入介紹一個架構(gòu)來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,時間畢竟有限。
在我聽完這次演講后,就只知道他們用了ActiveMQ,并且經(jīng)歷了4.0-->5.0-->5.1-->4.0的這樣一個過程。其它的就是看了他用他們自己開發(fā)的短信網(wǎng)關(guān)的模擬器,終端(手機)的模擬器秀了一下平臺能成功發(fā)送了一條短信。別的就看也沒什么了。
要說,這半個小時也不短了,可是沒有聽到什么有用的東西。禁不住要說,別人8分鐘的電梯演講能拉VC,這半個小時的演講就這么浪費了?多可惜。
其實我覺得我們更想聽的是:
1,系統(tǒng)有擴展性,維護性,穩(wěn)定性,性能,安全等要求,我們的架構(gòu)如何在滿足功能性需求的基礎(chǔ)上,滿足這些非功能性的需求。
2,架構(gòu)如何變遷?以適應(yīng)日益頻繁的變化。
3,如何提高團隊的開發(fā)效率等等。
而不是秀一張圖在那里,然后就說用了ActiveMQ,說用了幾個什么版本。
我對此次演講的評價就是失敗。或許是演講者沒有準(zhǔn)備的原因吧,他說他講的這些是給移動的人講的東西(暗暗的想,移動的人真SB,居然就這樣被忽悠了)。
聽金山的朋友忽悠“蟒營”和過程改進(私下交流)
金山的那位哥們兒應(yīng)該算是個牛人,是他們公司SEPG成員,從場下交流時給我的名片的Title上看,是一個過程改進的經(jīng)理,主要跟大家忽悠了如何培訓(xùn)Python方面新人,總體感覺交流的經(jīng)驗還是很不錯的,確實是來自于實踐的,因為我也有過類似的培訓(xùn)Java方面新人的經(jīng)歷。
這方面,Blogjava有一位另外的朋友有詳細(xì)的記錄??蓞⒖迹?a href="/killme2008/archive/2008/09/21/230220.html">http://www.aygfsteel.com/killme2008/archive/2008/09/21/230220.html
會后有私下交流了一下過程改進方面的一些東西,他提到了一個觀點,是比較正確的,“自上而下,樹立標(biāo)竿”。當(dāng)然,這與金山的的文化是分不開的,因為金山經(jīng)歷了這么多年,每條產(chǎn)品線都有自己的一套方法去管理,不太好去撼動。想想,我們公司內(nèi)不也是如此嗎?雖不像金山那樣,但常常也有當(dāng)時答應(yīng)得好好的按Process做,但實際上就是不這樣干的事情。
他們對于過程改進中需要的一些工具,主要是在用Python開發(fā),我想這也是個不錯的選擇,畢竟這樣的工具不像Java那樣笨重。
另外一位似乎也是來自金山的朋友介紹了Python中的WSGI,但似乎口才方面并不怎么樣,建議他精心的準(zhǔn)備,并多鍛煉。
其它
還有介紹開源在集群中應(yīng)用,老外談Agile,JavaScript和JQuery的幾個session,我沒有去聽,不知道大家感覺如何,可以分享一下。
后記
文章中主要是一些對此次活動的思考,可能有一些不太好聽的話,希望能對大家以后舉辦這樣的活動有所幫助。如果不認(rèn)同的話,就當(dāng)我是發(fā)發(fā)牢騷好了。下次的活動如果還是這樣的狀況的話,我就不會去了,畢竟我并不差那件帶有濃厚商業(yè)色彩的T-Shirt穿。
更多的參考訊息
1,官網(wǎng):http://www.opensourcecamp.org.cn/
2,F(xiàn)acebook社區(qū):http://www.facebook.com/group.php?gid=5626789741