還記得在2006年的PMBOK培訓(xùn)時，每次課都會問一個問題，就是我們講的那些過程屬于哪一個過程組，今天在網(wǎng)上突然看到有作了整理，就收集過來了，分享給大家。
出處：
http://blog.csdn.net/iright/archive/2007/06/20/1659338.aspx無論采用什么方法論和體系，一個項目管理的過程往往涉及了如下這些過程組。把提綱列一下有助于我們檢查項目管理的遺漏：
啟動過程組：
1制定項目章程
2制定初步范圍說明書
規(guī)劃過程組：
1制定項目管理計劃
2范圍規(guī)劃
3范圍定義
4制作工作分解結(jié)構(gòu)
5活動定義
6活動排序
7活動資源估算
8活動持續(xù)時間估算
9進(jìn)度表制定
10費用估算
11費用預(yù)算
12質(zhì)量規(guī)劃
13人力資源規(guī)劃
14溝通規(guī)劃
15風(fēng)險管理規(guī)劃
16風(fēng)險識別
17定性風(fēng)險分析
18定量風(fēng)險分析
19風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃
20采購規(guī)劃
21發(fā)包規(guī)劃
執(zhí)行過程組
1指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行
2實施質(zhì)量保證
3項目團(tuán)隊組建
4項目團(tuán)隊建設(shè)
5信息發(fā)布
6詢價
7賣方選擇
監(jiān)控過程組
1監(jiān)控項目工作
2整體變更控制
3范圍核實
4范圍控制
5進(jìn)度控制
6費用控制
7實施質(zhì)量控制
8項目團(tuán)隊管理
9績效報告
10利害關(guān)系者管理
11風(fēng)險控制
12合同管理
收尾過程組
1項目收尾
2合同收尾
posted on 2007-08-30 16:42
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