還記得在2006年的PMBOK培訓時，每次課都會問一個問題，就是我們講的那些過程屬于哪一個過程組，今天在網上突然看到有作了整理，就收集過來了，分享給大家。
出處：
http://blog.csdn.net/iright/archive/2007/06/20/1659338.aspx無論采用什么方法論和體系，一個項目管理的過程往往涉及了如下這些過程組。把提綱列一下有助于我們檢查項目管理的遺漏：
啟動過程組：
1制定項目章程
2制定初步范圍說明書
規劃過程組：
1制定項目管理計劃
2范圍規劃
3范圍定義
4制作工作分解結構
5活動定義
6活動排序
7活動資源估算
8活動持續時間估算
9進度表制定
10費用估算
11費用預算
12質量規劃
13人力資源規劃
14溝通規劃
15風險管理規劃
16風險識別
17定性風險分析
18定量風險分析
19風險應對規劃
20采購規劃
21發包規劃
執行過程組
1指導與管理項目執行
2實施質量保證
3項目團隊組建
4項目團隊建設
5信息發布
6詢價
7賣方選擇
監控過程組
1監控項目工作
2整體變更控制
3范圍核實
4范圍控制
5進度控制
6費用控制
7實施質量控制
8項目團隊管理
9績效報告
10利害關系者管理
11風險控制
12合同管理
收尾過程組
1項目收尾
2合同收尾
posted on 2007-08-30 16:42
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