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學習與感受

摘要: 在富士通軟件事業本部工作了這么長時間，其中學到了很多方面的東西，把它寫出來與大家分享。內容包括：式樣書的作成，如何REVIEW和項目管理中需要注意的一些問題。富士通的開發過程與標準的開發過程不太一樣，不過大同小異。閱讀全文

posted @ 2008-10-29 10:00 dybjsun 閱讀(235) | 評論 (0) 編輯 |

如何進行評審？

摘要: 終于有機會成為一個正規軍，心里既興奮又緊張，以前的土匪模式能不能很快地轉變過來。這段時間在日本富士通軟件事業本部工作，感受了一流的公司的作風和效率，并將這些記錄下來慢慢消化。閱讀全文

posted @ 2008-03-05 14:50 dybjsun 閱讀(271) | 評論 (0) 編輯 |

常見軟件測試的技巧

摘要: 軟件測試是軟件開發中的重中之重，沒有一點可以馬虎的，在項目管理過程，我強調的是每個過程的每一個環節都要進行測試，保證系統在每個階段可以控制。因為軟件測試中考慮的問題基本上是項目管理中考慮的問題。閱讀全文

posted @ 2007-12-06 09:33 dybjsun 閱讀(279) | 評論 (0) 編輯 |

管理中的點點滴滴

摘要: 這里僅是本人在日常管理中的一些感想、體會，并在不斷的積累中…… 閱讀全文

posted @ 2007-11-30 20:25 dybjsun 閱讀(191) | 評論 (0) 編輯 |

如何做好一個項目經理

摘要: 項目經理在中國與外國有著很大的不同。外國，只要你懂管理，哪怕你不會編碼，也無關緊要；而在中國，除了會管理，也必須是技術的牛人。這是中國的國情所造成的，中國缺少一種工程的概念，到處涌現的是英雄的色彩。當一個項目的規模達到幾千人月以上，你一個人的英雄主義還能得到體現嗎？？這個時候需要的就是管理。我們現在就拋開技術，專門來說說怎么去管理好一個項目。閱讀全文

posted @ 2007-11-10 01:57 dybjsun 閱讀(1032) | 評論 (0) 編輯 |

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