posted @ 2011-05-15 21:53 小強摩羯座 閱讀(248) | 評論 (0) | 編輯 收藏
• 前者:看見與不看見,但是位置保留。
• 后者處理與位置有關(guān):block, inline, none 分別是有前后換行,不換行,不顯示功能但是不保留位置。
• 二者功能差異:保留位置,和位置形式
<script language="javascript">
function toggleVisibility(me)
{
if(me.style.visibility=="hidden")
{
me.style.visibility="visible";
}
else
{
me.style.visibility="hidden";
}
}
</script>
<DIV onclick="toggleVisibility(this)"
style="position:relative">
第一行文本將會觸發(fā)"hidden"和"visible"屬性,注意第二行的變化。
</DIV>
<DIV>因為visibility會保留元素的位置,所以第二行不會移動.</DIV>
<script language="javascript">
function toggleDisplay(me){
if(me.style.display=="block"){
me.style.display="inline";
alert("文本現(xiàn)在是:'inline'.");
}
else{
if(me.style.display=="inline"){
me.style.display="none";
alert("文本現(xiàn)在是:'none'.3秒鐘后自動重新顯示。");
window.setTimeout("blueText.style.display='block';",
3000,"javascript");
}
else{
me.style.display="block";
alert("文本現(xiàn)在是:'block'.");
}
}
}
</script>
<DIV>在<span id="blueText"
onclick="toggleDisplay(this)"
style="color:blue;position:relative;cursor:hand;">
藍色</span>文字上點擊來查看效果.</DIV>
• 后者處理與位置有關(guān):block, inline, none 分別是有前后換行,不換行,不顯示功能但是不保留位置。
• 二者功能差異:保留位置,和位置形式
<script language="javascript">
function toggleVisibility(me)
{
if(me.style.visibility=="hidden")
{
me.style.visibility="visible";
}
else
{
me.style.visibility="hidden";
}
}
</script>
<DIV onclick="toggleVisibility(this)"
style="position:relative">
第一行文本將會觸發(fā)"hidden"和"visible"屬性,注意第二行的變化。
</DIV>
<DIV>因為visibility會保留元素的位置,所以第二行不會移動.</DIV>
<script language="javascript">
function toggleDisplay(me){
if(me.style.display=="block"){
me.style.display="inline";
alert("文本現(xiàn)在是:'inline'.");
}
else{
if(me.style.display=="inline"){
me.style.display="none";
alert("文本現(xiàn)在是:'none'.3秒鐘后自動重新顯示。");
window.setTimeout("blueText.style.display='block';",
3000,"javascript");
}
else{
me.style.display="block";
alert("文本現(xiàn)在是:'block'.");
}
}
}
</script>
<DIV>在<span id="blueText"
onclick="toggleDisplay(this)"
style="color:blue;position:relative;cursor:hand;">
藍色</span>文字上點擊來查看效果.</DIV>
posted @ 2010-09-14 13:47 小強摩羯座 閱讀(1036) | 評論 (0) | 編輯 收藏
摘要: 1 . 日志的組成:配置文件,寫日志
log.cfg
############################################################
# Default Logging Configuration File
#
# You&nbs... 閱讀全文
posted @ 2010-09-09 15:09 小強摩羯座 閱讀(416) | 評論 (0) | 編輯 收藏
項目經(jīng)理之修煉(8)——別忘了告訴別人你是誰
文章分類:軟件開發(fā)管理副標(biāo)題——名不正言不順,項目管理難度加倍
你能想象美國總統(tǒng)上任,卻沒有總統(tǒng)就職儀式嗎?
你能想象北京奧林匹克運動會,沒有開幕式表演嗎??
OK。相信你一定見過這樣的場景:
某老板匆匆忙忙地進了屋,忽地來了一嗓子:“大家靜靜,通知大家一下:以后,某項目就由小張負責(zé)了!”
**************************************************
話說楚漢相爭。劉邦在蕭何的再三舉薦下,決定讓韓信為大將。
“來人,叫韓信過來,我要封他為大將。”劉邦道。
蕭何表示異議:“漢王你一向傲慢沒有禮貌,現(xiàn)在拜大將就和喊一個小孩子那么隨便,所以韓信才會離開的。漢王要想用人家,必須選一個吉日,吃素,設(shè)祭壇,用非常鄭重地禮節(jié)來拜將才行。”劉邦同意蕭何的意見。
結(jié)果,盡管韓信是個無名小卒,卻順利的接過了軍權(quán),而沒有碰到那些元老們的抵抗,成功地導(dǎo)演了一幕幕戰(zhàn)爭奇跡。
**************************************************
登臺拜將,是一件具有深刻管理內(nèi)涵的故事。它告訴我們這樣一個道理:
——內(nèi)容是重要的,但形式卻是不容忽視。
我們不求老板非要在某個公開場合悠揚地宣告:“某項目成立了!!小張從此站起來了!!!”什么吉日,什么齋戒,什么禮儀。。。也就罷了。
但是,不給正式任命書;不在正式場合公布;甚至連一個頭銜都舍不得。這絕對是沒天理的。
**************************************************
“看,老板不重視這個項目。。。”(相關(guān)人員)
“瞧,老板不重視這個家伙。估計這個家伙沒有什么后臺” (相關(guān)人員)
“你負責(zé)某項目?我怎么不知道有這么個項目呢?你是哪位啊?” (相關(guān)人員)
“老板似乎并不重視/信任我啊” (項目經(jīng)理)
***************************************************
以上種種,對項目的推動極為不利的。尤其是手下有資深員工、或者項目經(jīng)理候補者等挑戰(zhàn)者的時候,問題將會加倍嚴重。
大家可能會懷疑:“沒有那么嚴重吧?”
沒有不嚴重,只有更嚴重!!
這其中蘊含著一個深刻的道理——名不正則言不順!!
言不順是什么意思呢?
-你的意見可能被忽視;
-你的命令可能被當(dāng)作建議;
-你的計劃可能被別人忘記;
試想,你如果是項目經(jīng)理,你的項目將會怎樣。。。。。。
*********************************************************
Question: 我沒有辦法叫老板改變。那么,我該怎么辦?
Answer:要寫一封郵件!!告訴別人你是誰。
*********************************************************
你的老板犯了錯誤,可是你不能將錯就錯!你的老板忽視了“名”的問題(形式問題),你一定要扳回來!!
試想,你的老板不重視,你也不重視,你能指望別人重視嗎??
當(dāng)然,答案就是別人會更不重視!!
那么,這封郵件該怎么寫呢??
**************************************************
MailTo: 所有下屬
CC: 所有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),所有相關(guān)人員,自己
Title: 【A項目】A項目的新項目經(jīng)理小張向大家問好
Content:
1 開門見山地告訴別人自己的位置(正名)
2 向相關(guān)人員致敬,并自然地點出自己的優(yōu)勢(自我介紹)
3 向領(lǐng)導(dǎo)致敬致謝(拉近和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系)
4 暗示自己的權(quán)利范圍(宣布自己的領(lǐng)地)
5 喊兩句口號(合作和積極的姿態(tài)是必要的)
6 不要忘了簽名(進一步加深印象)
//其中,1、2、4是必須要表現(xiàn)出來的
**************************************************
上面這封郵件,基本上完成了告訴別人你是誰的問題,而且完成了你的位置身份暗示。
如果說老板不負責(zé)任的任命形式帶給你身份位置認同危機,沉重打擊了你的威信的話,
通過這份郵件,你已經(jīng)用身份暗示這個武器,奪回了主動權(quán)!!
從這封信以后,由于你的身份位置的明確,
相關(guān)人員在潛意識中會認同你的領(lǐng)地所有權(quán),
會對在你的領(lǐng)地上和你發(fā)生沖突產(chǎn)生不自然,不合法甚至負罪感,
從而下意識中就會避免和你發(fā)生沖突。
反過來講,你的位置身份的明確,將成為你自信的源泉,
而這種位置感產(chǎn)生的自信將使你的發(fā)言充滿了正義感,
加上項目經(jīng)理這個位置所帶來的小小的勢能。。。
權(quán)力這個東西,真好!!
嗯,一個好的開端,不是嗎?
你能想象美國總統(tǒng)上任,卻沒有總統(tǒng)就職儀式嗎?
你能想象北京奧林匹克運動會,沒有開幕式表演嗎??
OK。相信你一定見過這樣的場景:
某老板匆匆忙忙地進了屋,忽地來了一嗓子:“大家靜靜,通知大家一下:以后,某項目就由小張負責(zé)了!”
**************************************************
話說楚漢相爭。劉邦在蕭何的再三舉薦下,決定讓韓信為大將。
“來人,叫韓信過來,我要封他為大將。”劉邦道。
蕭何表示異議:“漢王你一向傲慢沒有禮貌,現(xiàn)在拜大將就和喊一個小孩子那么隨便,所以韓信才會離開的。漢王要想用人家,必須選一個吉日,吃素,設(shè)祭壇,用非常鄭重地禮節(jié)來拜將才行。”劉邦同意蕭何的意見。
結(jié)果,盡管韓信是個無名小卒,卻順利的接過了軍權(quán),而沒有碰到那些元老們的抵抗,成功地導(dǎo)演了一幕幕戰(zhàn)爭奇跡。
**************************************************
登臺拜將,是一件具有深刻管理內(nèi)涵的故事。它告訴我們這樣一個道理:
——內(nèi)容是重要的,但形式卻是不容忽視。
我們不求老板非要在某個公開場合悠揚地宣告:“某項目成立了!!小張從此站起來了!!!”什么吉日,什么齋戒,什么禮儀。。。也就罷了。
但是,不給正式任命書;不在正式場合公布;甚至連一個頭銜都舍不得。這絕對是沒天理的。
**************************************************
“看,老板不重視這個項目。。。”(相關(guān)人員)
“瞧,老板不重視這個家伙。估計這個家伙沒有什么后臺” (相關(guān)人員)
“你負責(zé)某項目?我怎么不知道有這么個項目呢?你是哪位啊?” (相關(guān)人員)
“老板似乎并不重視/信任我啊” (項目經(jīng)理)
***************************************************
以上種種,對項目的推動極為不利的。尤其是手下有資深員工、或者項目經(jīng)理候補者等挑戰(zhàn)者的時候,問題將會加倍嚴重。
大家可能會懷疑:“沒有那么嚴重吧?”
沒有不嚴重,只有更嚴重!!
這其中蘊含著一個深刻的道理——名不正則言不順!!
言不順是什么意思呢?
-你的意見可能被忽視;
-你的命令可能被當(dāng)作建議;
-你的計劃可能被別人忘記;
試想,你如果是項目經(jīng)理,你的項目將會怎樣。。。。。。
*********************************************************
Question: 我沒有辦法叫老板改變。那么,我該怎么辦?
Answer:要寫一封郵件!!告訴別人你是誰。
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你的老板犯了錯誤,可是你不能將錯就錯!你的老板忽視了“名”的問題(形式問題),你一定要扳回來!!
試想,你的老板不重視,你也不重視,你能指望別人重視嗎??
當(dāng)然,答案就是別人會更不重視!!
那么,這封郵件該怎么寫呢??
**************************************************
MailTo: 所有下屬
CC: 所有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),所有相關(guān)人員,自己
Title: 【A項目】A項目的新項目經(jīng)理小張向大家問好
Content:
1 開門見山地告訴別人自己的位置(正名)
2 向相關(guān)人員致敬,并自然地點出自己的優(yōu)勢(自我介紹)
3 向領(lǐng)導(dǎo)致敬致謝(拉近和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系)
4 暗示自己的權(quán)利范圍(宣布自己的領(lǐng)地)
5 喊兩句口號(合作和積極的姿態(tài)是必要的)
6 不要忘了簽名(進一步加深印象)
//其中,1、2、4是必須要表現(xiàn)出來的
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上面這封郵件,基本上完成了告訴別人你是誰的問題,而且完成了你的位置身份暗示。
如果說老板不負責(zé)任的任命形式帶給你身份位置認同危機,沉重打擊了你的威信的話,
通過這份郵件,你已經(jīng)用身份暗示這個武器,奪回了主動權(quán)!!
從這封信以后,由于你的身份位置的明確,
相關(guān)人員在潛意識中會認同你的領(lǐng)地所有權(quán),
會對在你的領(lǐng)地上和你發(fā)生沖突產(chǎn)生不自然,不合法甚至負罪感,
從而下意識中就會避免和你發(fā)生沖突。
反過來講,你的位置身份的明確,將成為你自信的源泉,
而這種位置感產(chǎn)生的自信將使你的發(fā)言充滿了正義感,
加上項目經(jīng)理這個位置所帶來的小小的勢能。。。
權(quán)力這個東西,真好!!
嗯,一個好的開端,不是嗎?
posted @ 2010-09-08 17:02 小強摩羯座 閱讀(219) | 評論 (0) | 編輯 收藏