??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>色之综合天天综合色天天棕色,欧美91在线|欧美,亚洲人成电影http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/zh-cnThu, 12 Jun 2025 18:25:24 GMTThu, 12 Jun 2025 18:25:24 GMT60有关q几个月l历的培训的一些ȝQ二Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337705.html</link><dc:creator>吴峻?/dc:creator><author>吴峻?/author><pubDate>Wed, 10 Nov 2010 04:45:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337705.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/337705.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337705.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/commentRss/337705.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/services/trackbacks/337705.html</trackback:ping><description><![CDATA[之前一只是说了个开头。接下来我要ȝ自己对企业培训方式的一些东东。这么多q来我看到的企业培训的方式基本上有三U? <br />     一U是?#8220;׃n”名义q行的培训。其实从很大E度上来说是q大开发h员所接受的方式。也是每个人有一个主题的研究Q然后在一定时间之内专注于该主题方? 面面的知识和内容。按照现在敏L理的理论Q这U一定时间的主题研究UC?#8220;旉?#8221;研究。在旉盒的旉l束后,有一个主持hQ一般是架构师或者PMQ? 会召集各位研Ih员进行主题知识的分n。如果在一个企业环境相对宽杄情况下,或许q样的培训活动是在一个让杄环境中进行。我q到曾l有人在午饭 ?Q?时在公叔R堂里做这L培训。甚臛_了吃饭的旉Q成员们q在热烈讨论q些分n的东东。一边吃饭或者是一边热饭站在微波炉之前q在聊着q些? ѝ? <br />     W二U方式就是所谓的mentor模式。当q在longtopQ甚臛_我所知道的阿里这L公司都是实行q种模式。也是所谓的导师带学生啦。一般新员工 入职之后Q公ؓ每个新员工配齐了一个老员工进行指对{Y件安装,开发环境,~码规范都属于指D围。好一点的甚至q会配备一套培训项目让新员工在实践? 更快更好的融入其中。我个h认ؓ如果学生是工作经验不丰富的新员工Q这U模式很有可取之处。但是如果是一位有多年开发经验的人,则这L模式势必是在费 导师和学生的旉。当然现在很多公叔R导都喜欢一刀切的方式ȝ理公司。因此也不可能多样化的满_U情c? <br />     W三U情况也是最无聊的方式,那就是请外面的培训机构来参与企业的培训。这个涉及到培训机构的选择Q涉及到讲师的质量。还有涉及到培训内容是否正好满 企业培训需求?很多时候,一般都是hr部门负责联络外部培训机构。这样子对于技术培训而言Q针Ҏ势必要打一折扣。当然如果是l管理层的企业管理培训则? 存在q样的情c但是企业中培训需求大多数q在于销售的销售培训,业务培训Q以及技术h员的技术能力培训。所以我个h不愿意倡导q样的培训模式? <br />     好了Q基本上我看到的培训模式大致p三种Q当然还存在着q三U方式的变种表现方式。欢q各位拍砖~ <img src ="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/aggbug/337705.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/" target="_blank">吴峻?/a> 2010-11-10 12:45 <a href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337705.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>有关q几个月l历的培训的一些ȝQ三Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337706.html</link><dc:creator>吴峻?/dc:creator><author>吴峻?/author><pubDate>Wed, 10 Nov 2010 04:45:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337706.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/337706.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337706.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/commentRss/337706.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/services/trackbacks/337706.html</trackback:ping><description><![CDATA[今天惌的一个事情就是作Z个技术h员如何从自n来完善自q技术能力。我个h感觉在这点上Q很多技术h员都是过着得过且过的日子。很有Zd去问 自己公司里技术不错的教某些技术东ѝ当然也有些所谓的大牛的h真的人品很差Q老是不愿意回{别人的问题。生怕有朝一日h家会越他。我个h认ؓq种 x完全是杞人忧天。因为如果是一个一直在d学习技术的人,当他把自己所知道的东西分享出来后。必然还会有新的他没有接触过的技术会吸引他。就?岁以 下的孩子Q每看见一个他/她从来没见过的东襉K会很好奇的去了解一下。因此当完全了解q个东西之后Q他/她肯定会扑ֈ另外一个能吸引?她的东西。因此技 术也是这P不管如何Q这L人始l在q步Q从来不会因为分享的知识会遭遇Q何不q。我甚至认ؓq样的h才活得快乐。旺盛的求知Ʋ让他永q像个孩子一样从 q个丰富多彩的世界中得到happyQ得到enjoyment? <br /> <br />     好像有点扯远了,我们q是把话题{回来。对于技术h员来_提升自己技术能力,固然企业内部培训是个很好的方式。但是也正是我先前所说的Q企业内部培训现 在ƈ没有做的善美。因此我们不能太被动的把自己技术能力的提升指望在这上面。而是应该自己不断的充实自己。比如你认ؓ自己pQ日语口语不行,你就? 以有意识的多交点日的朋友。从他们w上学习自己惛_到的东西。在技术上你觉得你的某斚w实力不行Q那么你可以有意识的找自己w边那些在这斚w相当善长 的h。当然还是会到我之前所说的那一cMh品极差的家伙。但是没办法Q他不愿意说。我在边上默默看他做总该行了吧。多一门手艺死不了人,“偷学”也死不了 人。呵c如果没人可以学习,臛_我们q可以看书,看代码。那么多实力群Q愿意分享的国外技术大牛们的文章,书籍Q项目,l对是你取之不尽的宝库? <br /> <br />     当然我的q些xq我自己感觉都是相当普通的自学Ҏ。我希望有朋友能把自己其他的一些自学好Ҏ告诉分nl大家。这样大安可以提高。我们这个行业只? 每个从业人员的技术水准提高了Q水涨船高才会让中国IT的水准提高。个得目前这个行业的一些炒作之风,一些高h费的什么什么大会完全是在制造虚假繁 荣。哎Q这些就不谈了。写代码M?8~~ <img src ="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/aggbug/337706.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/" target="_blank">吴峻?/a> 2010-11-10 12:45 <a href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337706.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>有关q几个月l历的培训的一些ȝQ一Q?/title><link>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337704.html</link><dc:creator>吴峻?/dc:creator><author>吴峻?/author><pubDate>Wed, 10 Nov 2010 04:44:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337704.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/337704.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337704.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/commentRss/337704.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/services/trackbacks/337704.html</trackback:ping><description><![CDATA[  众所周知QIT行业的企业内部培训做的是相当混ؕ。特别是相对于其他行业乃至销售们的业务培训是差距很大。诚然有些Qw的企业不喜Ƣ做内部培训Q因为本w? 只是利用技术研发h员的技术专长实现自己销售信息系l的目的。说I了Q只要求有一个熟l工而已。这点在众多外包公司可以看到很多? <br />     但是不喜Ƣ做培训的企业ؓ什么不喜欢做培训,q有另外一个原因。我个h认ؓq个原因不在于企业而在于h性一个丑恶的东西。那是不懂感恩。不是哪家企业 的老板都不希望自己辛辛苦苦培养了一个hQ而这个h一有机会(其实大多数情况都是钱闹的Q就跑到别的地方d。这点如果换作是微Yq样的大型企业或怸? 乎。可是对于中型企业来说Q一旦有人做了这L事情。对企业的媄响很大。特别是在心理上Q让企业的管理层从此心灰意懒Q甚臌到对立面Q极度的排斥培训 q种方式。久而久之,对于q种企业的后l员工也会无辜的背上不信ȝ标签? <br />     当然q种在IT行业普遍的行为本w从侧面反映了我国IT行业的不规范不职业。我个hq认为纵使我们置w于q样险恶的环境,我们q是应该从自w做赗我记的 在《最后期限》中说过作ؓ目l理首先要信任自q团队成员Q这样团队成员才会信任自己。同L道理Q我们应该自己先开始进行自我培训,然后无条件的自 己ȝ?#8220;ȝ”传授l他人。纵然很多h不接受也好,不愿意也好。我们自p坚持不能攑ּ。要始终牢记“分n”二字~~只有自己先迈Zq一步,那么其他 Z能向你分享他们的“ȝ”? <br />     我个Z所以非常喜Ƣ在javaeye上闲逛,是看到了javaeye上有q么多h愿意分n他们?#8220;ȝ”Q虽然有时候由于共享h的经验和眼光局限,写出?#8220;ȝ”不如某些人的法眼。但是我坚信他们q样的h只要坚持下去Q?#8220;ȝ”质量的提高那是肯定的? <br />     之所以写下此文,主要是自׃天在公司的一些不痛快。以此作为砖头先抛出来。希望有愿意分n自己培训观点的朋友拿q玉来。在q里Q先谢谢大家~~ <img src ="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/aggbug/337704.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/" target="_blank">吴峻?/a> 2010-11-10 12:44 <a href="http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337704.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>HP面试注意事项(猎头l我?http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337703.html吴峻?/dc:creator>吴峻?/author>Wed, 10 Nov 2010 04:32:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337703.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/337703.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337703.html#Feedback1http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/commentRss/337703.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/services/trackbacks/337703.html面试注意点:

 

HP 的面试一般问的都比较深入且比较细Q会׃h选简历中的某一目深入问及技?/span>

 

其中最重要的是目的介l。下面是 JAVA 人选可能会被问及的问题Q?/span>

 
1. jdbc
数据库操作?/span> 要求写一个完整的q程?/span> 注意l节?/span> 比如异常和关闭资源?/span>
2.
多线E同步?/span> 同步时的写法?/span> synchronize ?/span> wait 的规范写法?/span>
3. socket
通信?/span> 怎么处理 tcp 中信息的叠加和截取?/span>
4. java
中参数的传递?/span> 变量的变化?/span>
5.
Z么要重写 equal, hashcode Ҏ?/span> 怎么重写?/span>
6.  java
中对象的排序?/span> 那些cd以方便的用来排序?/span>
7. 
最重要的是工作目的介l?/span> 问的很细?/span> 自己一定要非常的清楚里面的技术, 架构?/span> l节的东西要注意到?/span> 比如 JDK 中的集合是不同步的, 目中怎么用?/span> Z么不用同步的集合对象?/span>

 

HP W试题( JAVA 人选)

1. 使用 Struts, Hibernate,spring {常用的架构实现登陆功能

2 Q选择题: javascript  数组   定义方式哪个正确

3. 树的定义 ,eg Q什么叫q二叉树,用最好的E序来实现^衡二叉树的增加节点和删除节点

4 Q树的数据结?/span>

5. 树相关的法l构

6.http: 具体q程Q各U信息码

7. 攚wQ?/span> java 的同?/span> ,eg Q下面的E序对否Q不对,请修?/span>

public void accountCompare(FromAccount fromaccount,ToAccount toAccount,double amount) throws Exception{

synchronized(fromAccount){

synchronized(toAccount){

if( ׃?/span> ){

throw new Exception(" ׃?/span> ");

}else{

从一个̎h钱到另外一个̎?/span>

}

}

}

}

8.pl/sql 语言Q给两个表结构查?/span> ,

eg Q?/span> student

id char(20),

name char(20),

class_name char(20)

course

id char(20),

name char(20)

score

student_id char(20),

course_id char(20),

score numberic

写一?/span> sql 查出某班语文评q_分,q用班的名字排?/span> .

 

9. 多线E:写一个关于生产和客户之间的模式的E序?/span> ,eg Q写两个c:一个类 (producer) 产生一个个 Item 填满一?/span> queue Q?/span> queue 只能?/span> 10 ?/span> Item Q一个类 (consumer) L?/span> queue 里面?/span> item Q如?/span> queue 里面没有 item 了则不能消费Q?/span>

如果 queue 里面满了?/span> producer 不能l箋产生

其实q个cd?/span> java 里面?/span> concurrent 多线E框Ӟ他规定不能用他来实现

 

10. 写一?/span> testcase ?/span>



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在woyo写的Junit4培训讲义http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337689.html吴峻?/dc:creator>吴峻?/author>Wed, 10 Nov 2010 01:47:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337689.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/337689.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/archive/2010/11/10/337689.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/darkranger0209/comments/commentRss/337689.htmlhttp://www.aygfsteel.com/darkranger0209/services/trackbacks/337689.html阅读全文

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