IBM職業(yè)之路(節(jié)選)
IBM職業(yè)之路——職業(yè)規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展-1
??????計(jì)劃分四部分,頭一部分基礎(chǔ)篇沒有任何(幾乎)技術(shù)特指,而是一個(gè)技術(shù)職業(yè)人的品格,也希望壇子里面的老手們不吝賜教、跟貼。入門篇會對我熟悉的技術(shù)領(lǐng)域做個(gè)簡要介紹,提高和精通則太技術(shù)化了,所以后三篇大概會轉(zhuǎn)到aix論壇里面。不過,最后一篇里可能又會有一些超越于產(chǎn)品技術(shù)的東西,沒準(zhǔn)在這里更好。Who konws?
預(yù)計(jì)很長,不知道能不能堅(jiān)持下去,希望大家給我鼓勁。謝謝!如果有不同意見,也一并請質(zhì)問我,以免誤人子弟。
基礎(chǔ)篇
??????中國的職業(yè)教育剛剛起步,許多大學(xué)生甚至碩士、博士畢業(yè)了卻不知道自己現(xiàn)在能做什么,將來往什么方向發(fā)展。彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育不足的是一些職業(yè)培訓(xùn)班,但是這些培訓(xùn)班往往都針對某一種認(rèn)證、考試為目標(biāo)。以考試為目標(biāo)的培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育一樣,造就了一大批paper engineer(紙上談兵的工程師,實(shí)際上不能真正工作),盡管擁有許多認(rèn)證,而實(shí)際上卻完全不能上手操作,這也見接導(dǎo)致了認(rèn)證的貶值。
什么是職業(yè)
??????剛畢業(yè),我們都說找工作,而不是找職業(yè)(Career),實(shí)際上是有一定道理的。所謂工作,是賺一份工資,養(yǎng)家糊口,然后借此創(chuàng)造更多的機(jī)會,找到更好的發(fā)展道路。一旦確定了某一條道路,這就是職業(yè)了,盡管工作可能還會變化,但是這條職業(yè)的道路卻相對穩(wěn)定得多,有時(shí)候,由于工作要求,不得不偏離了職業(yè)發(fā)展的主線,你會慢慢調(diào)整,找機(jī)會再回到原來的發(fā)展方向上去。而且,即使較長時(shí)間偏離了職業(yè)主線,你卻也可以因此學(xué)到更多的技能,在今后某個(gè)時(shí)間,對你產(chǎn)生意想不到的幫助。
??????確定了職業(yè)發(fā)展有什么好處呢?只是找一個(gè)又一個(gè)工作行不行?牛頓說過:“我之所以成功,是由于站在前人的肩膀上的原因。”職業(yè)就是這樣,讓你可以通過每一份工作都得到內(nèi)在價(jià)值的提升,讓你變得越來越值錢,而不是由于一時(shí)的市場波動(dòng),得到高工資,當(dāng)市場萎縮的時(shí)候,你就失業(yè)了。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,可以與IT的金科玉律抗衡:IT行業(yè)并不是年輕人的行業(yè),IT行業(yè)是屬于職業(yè)人士的。
??????或許很多IT行業(yè)的年輕人并不相信這一點(diǎn),可能他看到在標(biāo)準(zhǔn)的IT公司里,過了35歲,就很難再去換工作、跳槽了,而且經(jīng)常要看老板的臉色,生怕被辭掉。實(shí)際上,這恰恰說明了在IT行業(yè),職業(yè)規(guī)劃更為重要:如果沒有很好地規(guī)劃未來發(fā)展,那么結(jié)果就是辛辛苦苦工作幾年之后,自己的價(jià)值卻越來越低,最后成為一個(gè)隨時(shí)可被替換掉的IT流水線上的工人,而新涌入的年輕一代就業(yè)大軍則能夠不計(jì)加班、不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)強(qiáng)度去“搶奪”這個(gè)職位。這就是我們常常聽說的IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)的原因。但實(shí)際情況是這樣么?在北美,IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展比中國早一些,也成熟一些,你會發(fā)現(xiàn)盡管在一些初級崗位,大多是年輕人,而更多地?fù)?dān)當(dāng)著重要崗位的是“老”IT。他們一般已經(jīng)不再是伏案加班趕工寫代碼的程序員,而大部分都是從事著被稱為架構(gòu)師(Architect)或者咨詢專家(Consultant)的工作。這些工作的強(qiáng)度感覺更小,工資也更高,而且更不可替代。
在中國的IT行業(yè)里有哪些職業(yè)可發(fā)展?
??????與任何一種類型的企業(yè)相同,IT行業(yè)里的職業(yè)也可以分為管理和技術(shù)兩大類。而其中技術(shù)類,并非我們通常指的純粹的技術(shù),它是一個(gè)更為廣泛的范疇。
我們現(xiàn)在有了職業(yè)經(jīng)理人之說,這些人,就是選擇了人事管理這個(gè)職業(yè)。無論是什么類型的公司,職業(yè)經(jīng)理人都需要去引導(dǎo)被管理者認(rèn)同公司的價(jià)值觀,并為這個(gè)價(jià)值觀而努力;同時(shí),職業(yè)經(jīng)理人還要設(shè)定公司的總體階段發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)按照企業(yè)組成進(jìn)行細(xì)化、分割,并一級一級地分布下去,落實(shí)到每個(gè)具體的員工;職業(yè)經(jīng)理人還需要評價(jià)被管理者的努力程度和目標(biāo)完成程度,對其給與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲;協(xié)調(diào)自己所屬部門與其它不同部門之間關(guān)系,配合其它部門一起完成公司總體目標(biāo)也是職業(yè)經(jīng)理人的工作任務(wù)之一。總之,職業(yè)經(jīng)理人是管人的職業(yè)。
本書重點(diǎn)介紹技術(shù)職業(yè)發(fā)展,那么什么是技術(shù)類職業(yè)呢?技術(shù)類職業(yè)在不同行業(yè)差別非常大,就IT行業(yè)來說,技術(shù)類包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、營銷、實(shí)施、管理(不是管人事,而是管設(shè)備、系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)程等)、維護(hù)等許多方面。由此可見,技術(shù)類的職業(yè)范圍非常寬,分工很細(xì),因此如果沒有很好地規(guī)劃技術(shù)類職業(yè),選擇了不適合自己的職業(yè),以后轉(zhuǎn)型會越來越困難。
管理和技術(shù)那一類更適合呢?這實(shí)際上不是一個(gè)問題,因?yàn)闆]有正確答案,結(jié)果因人而異。首先,管理類并非不懂技術(shù),否則如何定位公司發(fā)展?如何評價(jià)一名技術(shù)人員的工作業(yè)績?而技術(shù)類也并非完全不懂管理,特別是到了資深一級,必須具有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組甚至全公司的員工去工作完成某一項(xiàng)目的能力;其次,這兩個(gè)職業(yè)之間沒有截然隔離的鴻溝。很多時(shí)候,他們會互相轉(zhuǎn)化,例如一名技術(shù)專家會慢慢走到管理的職位,而一名經(jīng)理可能又由于對公司技術(shù)的深刻理解而被委任為技術(shù)先鋒,做市場新產(chǎn)品的開發(fā)工作。例如我們所熟知的比爾.蓋茨就是以技術(shù)專家起步,最終成為微軟的管理者。最后,絕對意義上,兩者之間不存在高低貴賤之分。盡管我們感覺管理的職位似乎高于技術(shù)類,這是由于國內(nèi)的公司大部分都沒有自己核心技術(shù)的原因。試想,如果一個(gè)技術(shù)公司(特別在IT行業(yè),公司大部分都是以技術(shù)立足的),憑借自己獨(dú)特、先進(jìn)的技術(shù)打入市場,那么公司里面掌握這些核心技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)專家其職位肯定比公司總經(jīng)理高,盡管原則上他要被總經(jīng)理管轄。因?yàn)槿绻偨?jīng)理辭職了,可以很容易再招聘一個(gè),而如果這個(gè)技術(shù)專家走了,公司也就倒閉了。一個(gè)廣泛流傳于股票市場的笑話是這樣的:市場蒸蒸日上的時(shí)候,傻子都可以讓公司賺錢,有沒有管理不重要,那么給公司管理者發(fā)的薪水一定是最低的;而如果市場萎縮,公司裁員,那首先被裁掉的一定是管理人員!因?yàn)橹挥羞@些管理人員才既無所事事又無關(guān)緊要,如果干活的人都被裁掉了,公司早就關(guān)門了。考慮到以上三點(diǎn),我對于管理和技術(shù)這個(gè)問題的回答是:你在工作中會發(fā)現(xiàn)自己的偏好和特長,然后逐漸確定自己的方向。
??????本文是面向技術(shù)類發(fā)展的,以后也是分析技術(shù)類職業(yè)。
?
?
Orian講的Career我覺得很有道理。
??????我從前做學(xué)生的時(shí)候,志愿就是要考清華,要考北大,專業(yè)和職業(yè)想的卻不多;
現(xiàn)在看下這邊的小孩,他們說我要做律師,我要做藥劑師,然后為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)再一步步的去拿學(xué)位,職業(yè)認(rèn)證,行業(yè)認(rèn)證。
IT是屬于職業(yè)人士的,我從前沒想過這點(diǎn)。
??????相比律師,醫(yī)師,會計(jì)等高進(jìn)入門檻職業(yè),IT作為新興產(chǎn)業(yè),大學(xué)畢業(yè)生,甚至高中生就可以直接Break into這個(gè)行業(yè),進(jìn)入門檻的降低直接帶來了激烈的競爭。
不過有理由相信隨著時(shí)間的推移,技術(shù)發(fā)展的深入,細(xì)化,IT將越來越接近其他技術(shù)行當(dāng),技術(shù)進(jìn)入門檻越來越高。
??????Larryh以前給過顧問一個(gè)定義,大約是凡是沒辦法用書面文檔確定下來知識的行當(dāng)就會產(chǎn)生顧問的需求。還有一個(gè)是講如何算懂了,大約是腦子里拿方案出來,不涉及具體產(chǎn)品,就把a(bǔ)rchitect的solution搞出來。
??????最近給客戶做一個(gè)方案,我和另外一個(gè)資深的Architect各自做,然后討論。結(jié)果我做的是普通的blade center,一看人家的,SAN Boot up的Blade Center,而且在Blade數(shù)目,采用VMware和SAN Switch端口數(shù)占用上的經(jīng)濟(jì)考慮非常適合,內(nèi)網(wǎng),外網(wǎng)的劃分,,spare blade的切換,TSM通過防火強(qiáng)備份外網(wǎng)的安全考慮等等都不錯(cuò)。
我看了對方的方案后,連續(xù)做了幾個(gè)方案,證明人家的確實(shí)是性價(jià)比最高的。
我想這就是功力吧,他有的認(rèn)證我基本都有,他方案中涉及的SAN,TSM等等知識點(diǎn)我全理解,可是我沒做到。這也就是他能拿三倍于我的工資的原因。
Orain講的技術(shù)與管理的作用,挺有意思,我得想下。
??????目前就我的理解,項(xiàng)目管理在IT中的實(shí)際作用比較大。上個(gè)月我配合另外一個(gè)Consultant做事情,突出的感覺到其對項(xiàng)目進(jìn)度,人員管理的控制能力,收獲非常大。
他是集成顧問,CM專家,不懂AIX,TSM,WPS,DB2,可是整個(gè)項(xiàng)目在其運(yùn)作下非常順暢,大家各司其職,工作愉快。
預(yù)計(jì)很長,不知道能不能堅(jiān)持下去,希望大家給我鼓勁。謝謝!如果有不同意見,也一并請質(zhì)問我,以免誤人子弟。
基礎(chǔ)篇
??????中國的職業(yè)教育剛剛起步,許多大學(xué)生甚至碩士、博士畢業(yè)了卻不知道自己現(xiàn)在能做什么,將來往什么方向發(fā)展。彌補(bǔ)傳統(tǒng)教育不足的是一些職業(yè)培訓(xùn)班,但是這些培訓(xùn)班往往都針對某一種認(rèn)證、考試為目標(biāo)。以考試為目標(biāo)的培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育一樣,造就了一大批paper engineer(紙上談兵的工程師,實(shí)際上不能真正工作),盡管擁有許多認(rèn)證,而實(shí)際上卻完全不能上手操作,這也見接導(dǎo)致了認(rèn)證的貶值。
什么是職業(yè)
??????剛畢業(yè),我們都說找工作,而不是找職業(yè)(Career),實(shí)際上是有一定道理的。所謂工作,是賺一份工資,養(yǎng)家糊口,然后借此創(chuàng)造更多的機(jī)會,找到更好的發(fā)展道路。一旦確定了某一條道路,這就是職業(yè)了,盡管工作可能還會變化,但是這條職業(yè)的道路卻相對穩(wěn)定得多,有時(shí)候,由于工作要求,不得不偏離了職業(yè)發(fā)展的主線,你會慢慢調(diào)整,找機(jī)會再回到原來的發(fā)展方向上去。而且,即使較長時(shí)間偏離了職業(yè)主線,你卻也可以因此學(xué)到更多的技能,在今后某個(gè)時(shí)間,對你產(chǎn)生意想不到的幫助。
??????確定了職業(yè)發(fā)展有什么好處呢?只是找一個(gè)又一個(gè)工作行不行?牛頓說過:“我之所以成功,是由于站在前人的肩膀上的原因。”職業(yè)就是這樣,讓你可以通過每一份工作都得到內(nèi)在價(jià)值的提升,讓你變得越來越值錢,而不是由于一時(shí)的市場波動(dòng),得到高工資,當(dāng)市場萎縮的時(shí)候,你就失業(yè)了。通過職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,可以與IT的金科玉律抗衡:IT行業(yè)并不是年輕人的行業(yè),IT行業(yè)是屬于職業(yè)人士的。
??????或許很多IT行業(yè)的年輕人并不相信這一點(diǎn),可能他看到在標(biāo)準(zhǔn)的IT公司里,過了35歲,就很難再去換工作、跳槽了,而且經(jīng)常要看老板的臉色,生怕被辭掉。實(shí)際上,這恰恰說明了在IT行業(yè),職業(yè)規(guī)劃更為重要:如果沒有很好地規(guī)劃未來發(fā)展,那么結(jié)果就是辛辛苦苦工作幾年之后,自己的價(jià)值卻越來越低,最后成為一個(gè)隨時(shí)可被替換掉的IT流水線上的工人,而新涌入的年輕一代就業(yè)大軍則能夠不計(jì)加班、不計(jì)報(bào)酬、不計(jì)強(qiáng)度去“搶奪”這個(gè)職位。這就是我們常常聽說的IT行業(yè)是年輕人的行業(yè)的原因。但實(shí)際情況是這樣么?在北美,IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展比中國早一些,也成熟一些,你會發(fā)現(xiàn)盡管在一些初級崗位,大多是年輕人,而更多地?fù)?dān)當(dāng)著重要崗位的是“老”IT。他們一般已經(jīng)不再是伏案加班趕工寫代碼的程序員,而大部分都是從事著被稱為架構(gòu)師(Architect)或者咨詢專家(Consultant)的工作。這些工作的強(qiáng)度感覺更小,工資也更高,而且更不可替代。
在中國的IT行業(yè)里有哪些職業(yè)可發(fā)展?
??????與任何一種類型的企業(yè)相同,IT行業(yè)里的職業(yè)也可以分為管理和技術(shù)兩大類。而其中技術(shù)類,并非我們通常指的純粹的技術(shù),它是一個(gè)更為廣泛的范疇。
我們現(xiàn)在有了職業(yè)經(jīng)理人之說,這些人,就是選擇了人事管理這個(gè)職業(yè)。無論是什么類型的公司,職業(yè)經(jīng)理人都需要去引導(dǎo)被管理者認(rèn)同公司的價(jià)值觀,并為這個(gè)價(jià)值觀而努力;同時(shí),職業(yè)經(jīng)理人還要設(shè)定公司的總體階段發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)按照企業(yè)組成進(jìn)行細(xì)化、分割,并一級一級地分布下去,落實(shí)到每個(gè)具體的員工;職業(yè)經(jīng)理人還需要評價(jià)被管理者的努力程度和目標(biāo)完成程度,對其給與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲;協(xié)調(diào)自己所屬部門與其它不同部門之間關(guān)系,配合其它部門一起完成公司總體目標(biāo)也是職業(yè)經(jīng)理人的工作任務(wù)之一。總之,職業(yè)經(jīng)理人是管人的職業(yè)。
本書重點(diǎn)介紹技術(shù)職業(yè)發(fā)展,那么什么是技術(shù)類職業(yè)呢?技術(shù)類職業(yè)在不同行業(yè)差別非常大,就IT行業(yè)來說,技術(shù)類包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、營銷、實(shí)施、管理(不是管人事,而是管設(shè)備、系統(tǒng)、項(xiàng)目進(jìn)程等)、維護(hù)等許多方面。由此可見,技術(shù)類的職業(yè)范圍非常寬,分工很細(xì),因此如果沒有很好地規(guī)劃技術(shù)類職業(yè),選擇了不適合自己的職業(yè),以后轉(zhuǎn)型會越來越困難。
管理和技術(shù)那一類更適合呢?這實(shí)際上不是一個(gè)問題,因?yàn)闆]有正確答案,結(jié)果因人而異。首先,管理類并非不懂技術(shù),否則如何定位公司發(fā)展?如何評價(jià)一名技術(shù)人員的工作業(yè)績?而技術(shù)類也并非完全不懂管理,特別是到了資深一級,必須具有領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組甚至全公司的員工去工作完成某一項(xiàng)目的能力;其次,這兩個(gè)職業(yè)之間沒有截然隔離的鴻溝。很多時(shí)候,他們會互相轉(zhuǎn)化,例如一名技術(shù)專家會慢慢走到管理的職位,而一名經(jīng)理可能又由于對公司技術(shù)的深刻理解而被委任為技術(shù)先鋒,做市場新產(chǎn)品的開發(fā)工作。例如我們所熟知的比爾.蓋茨就是以技術(shù)專家起步,最終成為微軟的管理者。最后,絕對意義上,兩者之間不存在高低貴賤之分。盡管我們感覺管理的職位似乎高于技術(shù)類,這是由于國內(nèi)的公司大部分都沒有自己核心技術(shù)的原因。試想,如果一個(gè)技術(shù)公司(特別在IT行業(yè),公司大部分都是以技術(shù)立足的),憑借自己獨(dú)特、先進(jìn)的技術(shù)打入市場,那么公司里面掌握這些核心技術(shù)的關(guān)鍵技術(shù)專家其職位肯定比公司總經(jīng)理高,盡管原則上他要被總經(jīng)理管轄。因?yàn)槿绻偨?jīng)理辭職了,可以很容易再招聘一個(gè),而如果這個(gè)技術(shù)專家走了,公司也就倒閉了。一個(gè)廣泛流傳于股票市場的笑話是這樣的:市場蒸蒸日上的時(shí)候,傻子都可以讓公司賺錢,有沒有管理不重要,那么給公司管理者發(fā)的薪水一定是最低的;而如果市場萎縮,公司裁員,那首先被裁掉的一定是管理人員!因?yàn)橹挥羞@些管理人員才既無所事事又無關(guān)緊要,如果干活的人都被裁掉了,公司早就關(guān)門了。考慮到以上三點(diǎn),我對于管理和技術(shù)這個(gè)問題的回答是:你在工作中會發(fā)現(xiàn)自己的偏好和特長,然后逐漸確定自己的方向。
??????本文是面向技術(shù)類發(fā)展的,以后也是分析技術(shù)類職業(yè)。
??????我從前做學(xué)生的時(shí)候,志愿就是要考清華,要考北大,專業(yè)和職業(yè)想的卻不多;
現(xiàn)在看下這邊的小孩,他們說我要做律師,我要做藥劑師,然后為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)再一步步的去拿學(xué)位,職業(yè)認(rèn)證,行業(yè)認(rèn)證。
IT是屬于職業(yè)人士的,我從前沒想過這點(diǎn)。
??????相比律師,醫(yī)師,會計(jì)等高進(jìn)入門檻職業(yè),IT作為新興產(chǎn)業(yè),大學(xué)畢業(yè)生,甚至高中生就可以直接Break into這個(gè)行業(yè),進(jìn)入門檻的降低直接帶來了激烈的競爭。
不過有理由相信隨著時(shí)間的推移,技術(shù)發(fā)展的深入,細(xì)化,IT將越來越接近其他技術(shù)行當(dāng),技術(shù)進(jìn)入門檻越來越高。
??????Larryh以前給過顧問一個(gè)定義,大約是凡是沒辦法用書面文檔確定下來知識的行當(dāng)就會產(chǎn)生顧問的需求。還有一個(gè)是講如何算懂了,大約是腦子里拿方案出來,不涉及具體產(chǎn)品,就把a(bǔ)rchitect的solution搞出來。
??????最近給客戶做一個(gè)方案,我和另外一個(gè)資深的Architect各自做,然后討論。結(jié)果我做的是普通的blade center,一看人家的,SAN Boot up的Blade Center,而且在Blade數(shù)目,采用VMware和SAN Switch端口數(shù)占用上的經(jīng)濟(jì)考慮非常適合,內(nèi)網(wǎng),外網(wǎng)的劃分,,spare blade的切換,TSM通過防火強(qiáng)備份外網(wǎng)的安全考慮等等都不錯(cuò)。
我看了對方的方案后,連續(xù)做了幾個(gè)方案,證明人家的確實(shí)是性價(jià)比最高的。
我想這就是功力吧,他有的認(rèn)證我基本都有,他方案中涉及的SAN,TSM等等知識點(diǎn)我全理解,可是我沒做到。這也就是他能拿三倍于我的工資的原因。
Orain講的技術(shù)與管理的作用,挺有意思,我得想下。
??????目前就我的理解,項(xiàng)目管理在IT中的實(shí)際作用比較大。上個(gè)月我配合另外一個(gè)Consultant做事情,突出的感覺到其對項(xiàng)目進(jìn)度,人員管理的控制能力,收獲非常大。
他是集成顧問,CM專家,不懂AIX,TSM,WPS,DB2,可是整個(gè)項(xiàng)目在其運(yùn)作下非常順暢,大家各司其職,工作愉快。
IBM職業(yè)之路(節(jié)選)
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
??????近幾年,IBM產(chǎn)品在國內(nèi)的用戶越來越多,市場上也越來越需求熟悉IBM產(chǎn)品、技術(shù)的工程師。特別是在金融、證券、保險(xiǎn)、通信等就業(yè)熱門領(lǐng)域,正是IBM產(chǎn)品一統(tǒng)天下或趨于獨(dú)霸市場的行業(yè),這些行業(yè)對IBM產(chǎn)品工程師的需求量與日俱增。從IBM在中國本土的發(fā)展來看,一方面,隨著客戶群的爆炸式發(fā)展,IBM需要越來越多的工程師去支持客戶;另一方面,IBM也是非常看重中國市場的,而且中國是最近幾年IBM持續(xù)2位數(shù)市場增長的僅有的幾個(gè)區(qū)域之一,IBM在中國的雇員現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到盡3000人(截止到。。。。)。特別是服務(wù)領(lǐng)域,人員增長尤其迅速,一些媒體報(bào)道說,到2008年,單是IGSC(IBM全球服務(wù)部在中國的稱呼)就會達(dá)到5000-8000人。原先與IBM平起平坐的幾大IT廠商,自從互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆裂之后,大部分都一蹶不振,唯有IBM,小幅下滑調(diào)整之后又逐漸上揚(yáng),并在最近幾年,一直領(lǐng)導(dǎo)著IT發(fā)展的潮流。IBM有服務(wù)、產(chǎn)品、研發(fā)三個(gè)主要的盈利來源,其中服務(wù)盈利的規(guī)模在近幾年飛速增長,這也是IBM在互聯(lián)網(wǎng)泡沫爆裂之時(shí)沒有跌入深谷的原因。(成也蕭何、敗也蕭何,如果有時(shí)間,再詳細(xì)聊一聊關(guān)于IBM服務(wù))。IBM現(xiàn)在的發(fā)展看起來是由研發(fā)帶動(dòng)市場,并獲得高利潤的收益,當(dāng)市場趨于成熟,則由產(chǎn)品部門快速跟上(IBM從來不主動(dòng)創(chuàng)造市場,IBM創(chuàng)造潮流,但輕易不去涉足市場,可能是大船難調(diào)頭,也可能是減少投資風(fēng)險(xiǎn)),最后由服務(wù)去收官,獲得穩(wěn)定的、長期的收益(但利潤很低)。參考ibm最近幾年的年報(bào)(可以與其他幾公司對比,HP,SUN,SGI),可以了解IBM的發(fā)展。國內(nèi)的集成商、開發(fā)商也都向IBM靠攏,或者提供多選擇的解決方案,或者干脆稱為IBM產(chǎn)品的專賣、分銷。這些企業(yè)和IBM本身,也包括用戶,對于IBM產(chǎn)品技術(shù)人員的吸納,造成了巨大需求缺口。
??????????IBM的技術(shù)類職業(yè)從總體上分為:specialist, consultant, architect和project manager四類,簡要來說 Specialist,也就是技術(shù)專家,需要對某一類IBM產(chǎn)品或者技術(shù)具有非常精深的認(rèn)知,能夠提供設(shè)計(jì)、操作、管理、維護(hù)等方面的具體工作。技術(shù)專家需要了解許多產(chǎn)品、技術(shù)細(xì)節(jié),例如某一產(chǎn)品在某個(gè)版本的微碼下有什么功能,有那些bug。
Consultant,咨詢師。這個(gè)概念是近幾年才引入國內(nèi),并逐漸為大家所接受。咨詢工作的要點(diǎn)是幫助客戶理清思路、做出有理有據(jù)的判斷,有時(shí)還需要將結(jié)果“翻譯”成IT業(yè)界專門的語言或者溝通方式。
?Architect,架構(gòu)師。可能比咨詢更晚被認(rèn)知,但是實(shí)際上這個(gè)職位由來已久。與建筑相同,架設(shè)IT系統(tǒng)業(yè)需要設(shè)計(jì)師,這就是架構(gòu)師。架構(gòu)師需要對產(chǎn)品和技術(shù)有廣泛理解,而且不僅僅對一種或幾種,而是幾乎所有流行、相關(guān)的技術(shù)和產(chǎn)品。架構(gòu)師通過對行業(yè)理解為基礎(chǔ),合理選擇和設(shè)計(jì),為用戶提供最佳解決方案。
Project Manager,是對項(xiàng)目進(jìn)程,不只是實(shí)施階段,包括開始的準(zhǔn)備、分析、設(shè)計(jì)、投標(biāo),以后的維護(hù)等等有完全的掌控。知道到什么時(shí)候應(yīng)當(dāng)有那些人做哪些事情,會出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險(xiǎn),并通過什么方式降低風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目如期。從某種意義上,PM就是懂技術(shù)的職業(yè)經(jīng)理。
??????這四種技術(shù)職業(yè)只是四條技術(shù)主線,而銷售(與我們想象中的相反,銷售是一種真真正正的技術(shù)職位),質(zhì)量保證,服務(wù)工程師等等職位則是某一種職業(yè)發(fā)展某個(gè)階段所從事的具體工作。
IBM職業(yè)之路——職業(yè)規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展-3
初入職場
??????在起步階段,一方面要取得一定的技能,另一方面,則需要用這些技能獲得起步的動(dòng)力,也就是取得執(zhí)業(yè)發(fā)展的敲門磚。一個(gè)合適的工作則能大大增加自己發(fā)技能展的機(jī)會,而由工作提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)也能大大幫助你的職業(yè)發(fā)展哦。一個(gè)維修服務(wù)公司、集成公司都是不錯(cuò)的選擇,或者能夠直接進(jìn)入IBM 就更好了。如何能通過面試?市場上有許多面試教學(xué)書,大家可以參考。本文介紹的是技術(shù)職業(yè)發(fā)展,讓你長期受益,而不是專題的如何幫助你找到好工作。
??????介紹一下IBM的招聘過程,希望對大家能有幫助。其他外企有點(diǎn)類似,但也不完全相同。此處要提一句,因?yàn)槭峭馄螅庹Z是必須的,而且是用于交流的外語。所謂交流的外語,是聽、說、讀、寫的能力,要求你和別人可以溝通,只要你能明白別人的意思,別人能明白你的意思,沒有歧義就夠了,而不需要語法準(zhǔn)確,甚至一些常用IT俚語是不符合語法規(guī)則的。如果排名,則讀最重要,聽與寫其次,而說為最后(面試的時(shí)候相反,可能不會考讀、寫,反而聽說重要一些)。因?yàn)椋阋院笥袩o窮無盡的英文材料需要看,看不懂、看得慢是不行的。
??????應(yīng)聘當(dāng)然先要準(zhǔn)備一份簡歷,并且讓你想應(yīng)聘的公司知道。如果你沒有太多的技能,就要寫出經(jīng)驗(yàn);如果沒有工作歷史,就要寫出能力;如果沒有成果,就要寫出原因。簡歷不用太花哨,豪言壯語、處事哲學(xué)的羅列也不見得有積極作用。除了校園招聘,直接寫出你要應(yīng)聘的職位通常都有助于提高你的機(jī)會,對公司北京情況的了解也很重要,因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)都可以讓別人覺得你至少用心了解過公司的情況,你是真心實(shí)意想加入,并且有鉆研精神。
IBM公司的招聘職位在公司的網(wǎng)站上有鏈接,也可以直接訪問下面的地址:
http://www-900.ibm.com/cn/employment/index...rces_employment
Available positions介紹了IBM當(dāng)前急需招聘的職位
Life at IBM介紹了IBM的部門、個(gè)人工作的發(fā)展、福利等內(nèi)容
Graduates則介紹了每年的校園招聘的情況
以上這些介紹都是英文,如果你這些內(nèi)容看起來很吃力,那就只好再補(bǔ)習(xí)補(bǔ)習(xí)英文了。
IBM公司內(nèi)部具體的組織、職位、關(guān)系、工作責(zé)任在此處暫略過。
積累、尋找你的方向
??????如果你有幸進(jìn)入了一家不錯(cuò)的公司,那就趕快讓你的職業(yè)列車開起來吧。此時(shí)是學(xué)技術(shù)的最佳時(shí)期,即有壓力,又有動(dòng)力,還有新鮮感。還要確定你大概的方向,當(dāng)然是技術(shù)方向。你會覺得什么都不知道,什么都想學(xué),什么都有用,于是瘋狂地積累。但是有時(shí)可能會有這種感覺:想學(xué)的太多,力不從心,或者不知道學(xué)什么好;想學(xué)東西卻不知道如何開始,感覺無從下手。先不要著急,在本文稍后的技術(shù)專題可以幫助你。
??????如果你并沒有一個(gè)好公司所依靠,或者覺得自己的公司沒有機(jī)會,你就需要不斷地跳啊跳,去適應(yīng)。直到你找到一個(gè)你認(rèn)為可以有發(fā)展的公司、職位為止。
??????但換公司不要太頻繁了,而且不要由于一時(shí)不順就“賭氣”換公司,甚至回家待業(yè)。時(shí)間可以改變一些,而經(jīng)歷也可以歷練你自己,每一次挫折都是你人生的升華,盡管當(dāng)初你覺得是純粹的痛苦,沒有絲毫價(jià)值可言。這是我的個(gè)人經(jīng)驗(yàn),你可以信,也可以不信,但一定請時(shí)時(shí)想到此點(diǎn)。
穩(wěn)定之后的反思
??????居安思危,不斷提升自己。此時(shí)你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)是一名擁有不錯(cuò)技能的技術(shù)“高手”了,而且工作蒸蒸日上或者已經(jīng)爬到公司(如果是一個(gè)小公司)的技術(shù)高,此時(shí)僅僅是通常的技術(shù)已經(jīng)不足以讓你的職業(yè)飛躍,還要學(xué)習(xí)professional(所謂專業(yè))技術(shù),這些技術(shù)可以讓你的工作更有效,提高你工作成果的附加值。例如溝通技巧,協(xié)商能力,決斷方法,時(shí)間管理等等。職業(yè)成長的最佳階段在此。
再次選擇
??????此時(shí),你已經(jīng)有不錯(cuò)的收入和很好的職業(yè)發(fā)展之路,如果沒有意外發(fā)生,你應(yīng)當(dāng)可以依靠他終了你的一生了。你可以去實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值,也可以過“幸福而快樂”的日子。但是,你是否還不滿足?又是該做一次選擇的時(shí)候了,這是在創(chuàng)造夢想。可能夢破滅了,你又回到起點(diǎn),但由于你以前的積累,你也不會一無所有,回來繼續(xù)過安穩(wěn)日子,準(zhǔn)備下一次爆發(fā)或者過平淡的生活吧!也可能不幸夢成功了,你就走到了另一個(gè)境界,之所以不幸,是你將面對更多的挑戰(zhàn),更多的壓力,當(dāng)然你獲得了更多的機(jī)遇。
IBM職業(yè)之路——職業(yè)規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展-4
??????初入行業(yè),在客戶、廠商、開發(fā)商、集成商,分銷商、代理商等眾多名詞之中周旋的時(shí)候,一定會云山霧罩,不明所以,下面就讓你頓開茅塞。魔鬼辭典是讓人另類思考,那么天使詞典就是讓人們直接了當(dāng)?shù)亓私膺@些名詞的真正含義。
ISU 行業(yè)銷售部門的縮寫,Industry Solution Unit, 根據(jù)不同的行業(yè),IBM將銷售分為幾個(gè)不同的部門,例如金融、通信、制造業(yè)、政府、中小企業(yè)等。
CE IBM古老的服務(wù)工程師的稱呼,被戲稱為“蜥蜴”,實(shí)際是Customer Engineer的意思。
SSR 目前IBM服務(wù)工程師的稱呼,意為:Service Sales Representative,就是服務(wù)客戶代表。
R6 IBM產(chǎn)品線中的一個(gè)系列,經(jīng)常被稱為小型機(jī)、小機(jī),是RS/6000的縮寫,現(xiàn)在已經(jīng)被整合到eServer中,叫做pSeries。這類產(chǎn)品以Power PC為CPU,運(yùn)行IBM的Unix系統(tǒng)(AIX)。
Firmeware 即微碼
Road show 路演,一個(gè)舶來品的名詞,專指公司為了介紹產(chǎn)品、推廣方案等目的在全國或一個(gè)區(qū)域主要城市進(jìn)行的巡回講座,召集當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)人員參與。
Leader 類似一個(gè)中間階段的稱謂,如果按照中國傳統(tǒng)的解釋,就是代理執(zhí)行的意思:盡管沒有職位之名,卻有了職位之實(shí)。
Brand IBM每一產(chǎn)品都有對應(yīng)的銷售和售前技術(shù)支持,這個(gè)部門就叫做Brand部門。
IGS IBM全球服務(wù)部的縮寫
IGSC IBM全球服務(wù)部在中國的稱謂,由于一些政策原因,IBM全球服務(wù)部在中國注冊了IBM Global Service Company。因此IGSC就代表了IBM中國的服務(wù)部門。
??????藍(lán)快/藍(lán)色快車 幾年前IBM PC在中國進(jìn)行保修的時(shí)候,為了降低成本,提高客戶滿意度而同鐵道部電子信息中心合資成立的子公司,轉(zhuǎn)為在當(dāng)?shù)鼐S修IBM PC產(chǎn)品而設(shè)立,這種模式現(xiàn)在已經(jīng)被多家公司所認(rèn)可和采用。由于IBM已經(jīng)將PC部門賣給了聯(lián)想公司,因此藍(lán)快的未來發(fā)展并不十分清楚,只是目前藍(lán)快下屬的不少工程師已經(jīng)轉(zhuǎn)為幫助IBM進(jìn)行低端設(shè)備的維修,例如pSeries的低端產(chǎn)品。
??????ITS Integrate Technology Service,IBM全球服務(wù)部的一個(gè)分支,負(fù)責(zé)與IBM產(chǎn)品密切相關(guān)的服務(wù)業(yè)務(wù),特別是保修、硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品的集成。與傳統(tǒng)意義上的集成商類似。
AMS Application Management Service,IBM在國內(nèi)新成立的一個(gè)服務(wù)部的子部門。負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)、和維護(hù)(以后者為重),其中的應(yīng)用開發(fā)又以客戶化工作比較少,任務(wù)比較標(biāo)準(zhǔn)的SAP,OSS服務(wù)為主。
BCS Business Consultant Service,也是IBM全球服務(wù)部的一個(gè)分支,原來叫作BIS:Business Innovation Service。自從IBM并購了普華永道的咨詢業(yè)務(wù)后,該部門擴(kuò)展很快,以提供業(yè)務(wù)咨詢、應(yīng)用開發(fā)為主。
SO Strategy Outsourcing,IBM全球服務(wù)部的一個(gè)分支,主要負(fù)責(zé)服務(wù)外包。
REP IBM的客戶代表,Representative的縮寫。依據(jù)IBM的考慮REP是在IBM中代表客戶利益的接洽人,IBM與客戶的溝通都是通過REP來完成,而客戶如果有任何事情,也可以通過REP找到IBM內(nèi)部對口的負(fù)責(zé)人/部門。實(shí)際上可以理解REP就是IBM的銷售,但是懂得用戶行業(yè)特點(diǎn)和組織關(guān)系的銷售。
客戶:又被稱為最終用戶,通常是合同中的甲方(付款方)
廠商:產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)公司
開發(fā)商:一般指軟件開發(fā)公司,利用現(xiàn)有的平臺(硬件、軟件),進(jìn)行代碼編程,實(shí)現(xiàn)用戶要求的業(yè)務(wù)功能。
集成商:一般指硬件、軟件的集成、整合公司,就是按照預(yù)先設(shè)計(jì),將類似平臺的產(chǎn)品搭配在一起,進(jìn)行簡單的客戶化后,作為一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)功能,提供給最終用戶使用。
微碼:又被稱為固件(Firmware),類似于PC機(jī)的BIOS,就是固化到硬件設(shè)備里面的控制程序。
rPerf IBM提供的一種估計(jì)eServer pSeries產(chǎn)品的商業(yè)處理性能評估指標(biāo),它能夠?qū)Ξa(chǎn)品CPU、緩存和內(nèi)存的性能做相對能力評估,但對磁盤和網(wǎng)絡(luò)處理能力沒有參考價(jià)值。rPerf以pSeries 640的處理能力做為1.0基準(zhǔn)值。
Mainframe 又叫做大機(jī)或者大型機(jī),是IBM推出的最早的一系列計(jì)算機(jī),以其穩(wěn)定可靠和高效的交易處理而著稱,非常適合于傳統(tǒng)的商業(yè)交易處理領(lǐng)域。其內(nèi)部的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等軟件幾乎都是由IBM自己提供的,具有非常好的集成性,但與Unix、Windows系統(tǒng)差別比較大。最近在Mainframe上也可以運(yùn)行Linux(SuSe),開始逐漸增加了開放性。Mainframe也是eServer的一個(gè)產(chǎn)品系列,被稱為zSereis,意為“終極系統(tǒng)”的意思。
RAS Reliability,Availability和Scalability的縮寫。
posted on 2006-11-25 22:15 BPM 閱讀(606) 評論(0) 編輯 收藏 所屬分類: 職業(yè)規(guī)劃