溫伯格（Gerald M. Weinberg）致中國讀者一文中關(guān)于書籍間關(guān)系的摘要和分析。
Gerald M. Weinberg：清華大學(xué)出版社引進翻譯的我的這系列作品，讓我有機會將這些選本看作一個整體來思考，并且發(fā)現(xiàn)了其中的一些相通的主題。
從我有記憶開始，我就對"人們?nèi)绾嗡伎?/strong>"產(chǎn)生了濃厚的興趣。
入門
第一本書是《程序開發(fā)心理》（The Psychology of Computer Programming）。
這是一本研究軟件開發(fā)、測試和維護中的關(guān)于人的過程。
層次一
我的對于思考的興趣在這些書中都有體現(xiàn)，而在以下三本中尤其清楚：
《系統(tǒng)化思維導(dǎo)論》（An Introduction to General System Thinking，這本書也已經(jīng)是銀版了）；
它的姊妹篇《系統(tǒng)設(shè)計的一般原理》（General Principles of Systems Design，這本書是與我的妻子Dani合著的，她是一名人類學(xué)者）；
還有一本就是《你的燈亮著嗎？--如何找到問題的真正所在》（Are Your Lights On? : How to Figure Out What the Problem Really Is，這本書是與Don Gause合著的）。
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層次二
我對思考的興趣很自然地延伸到如何幫助他人去清楚思考的方法上
《咨詢的奧秘--成功提出和獲得建議的指南》（The Secrets of Consulting : A Guide to Giving
and Getting Advice Successfully）；
《咨詢的奧秘--咨詢師的百寶箱》（More Secrets ofConsulting: The Consultant's Tool Kit）；
《走查、審查與技術(shù)復(fù)審手冊》（The Handbook ofWalkthroughs, Inspections, and Technical Reviews :Evaluating Programs, Projects, and Products，這本書已經(jīng)是第3版了）。
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層次三
?????????隨著年齡的增長，我逐漸認識到清晰的思維并不是獲取技術(shù)成功的充分條件，就算是思維最清楚的人也還需要一些道德和情感方面的領(lǐng)導(dǎo)才能。
因此我又寫了《成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者--解決問題的有機方法》（Becoming a Technical Leader: An Organic Problem-Solving Approach）。
隨后我又出版了四卷《質(zhì)量軟件管理》（Quality Software Management），其內(nèi)容涵蓋了系統(tǒng)思維、優(yōu)先度量、協(xié)調(diào)行動和變更預(yù)期等，所有這些都是技術(shù)項目取得成功的關(guān)鍵。
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