??????? 自己在軟件開發(fā)的行業(yè)中摸爬滾打了5個年頭,通過自己的經(jīng)歷深深感知抗日戰(zhàn)爭的殘酷和在水深火熱中的勞動人民的不易,更加珍惜今天來之不易的幸福生活。
?????? 現(xiàn)在開源的大旗也在全國各地紛紛挑起,有的干的也是有模有樣,中國是否走外包之路緊跟印度的軟件曲線救國之路....
?????? 拋開現(xiàn)在的軟件的大環(huán)境暫且不提,我在與客戶的交流中發(fā)現(xiàn)各個行業(yè)都存在一個問題就是資源整合,各個分部門都有自己的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)系統(tǒng),但是分部門之間的信息資源的共享,資源的整合成為當(dāng)前軟件行業(yè)的一大技術(shù)瓶頸。
?????? 山雨欲來風(fēng)滿樓,其實各大中間件廠商早已經(jīng)有計劃有目標(biāo)的吹向資源整合市場爭奪站的號角,IBM 退出了Websphere Portal 5.1?? BEA公司的WebLogic Portal ,就連開源社區(qū)也不甘寂寞,推出了Liferay來解決企業(yè)的資源整合門戶網(wǎng)站。
???? 資源整合包括 數(shù)據(jù)的整合 和? 前臺展示的整合?各大廠商也都推出了自己的旗艦產(chǎn)品;
??? 其實對于一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)來說他所面對的操作人員是不同的,對于實際的業(yè)務(wù)操作人員,需要把實際的業(yè)務(wù)流程做到軟件里面,對于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層來說,需要能夠查看企業(yè)的整體的數(shù)據(jù)展現(xiàn)的形式最好能夠采用圖形化。
??? 所以在數(shù)據(jù)整合的過程是經(jīng)過一個復(fù)雜的過程抽取、轉(zhuǎn)換、清洗、裝載Extract、Transform、Cleansing、Load??經(jīng)過這幾個過程的數(shù)據(jù)才是有價值的數(shù)據(jù),但是這些數(shù)據(jù)還遠遠不能達到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的發(fā)展方向的決策作用,還需要有一套比較好的符合企業(yè)實際需求的軟件在此成為“輔助決策系統(tǒng)”來把這些實時的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來匯總、計算、統(tǒng)計、出圖這樣領(lǐng)導(dǎo)才能一目了然的知道企業(yè)的運營信息,果斷采取優(yōu)化的方案指導(dǎo)企業(yè)的正確方向。
??????? 現(xiàn)在社會是信息社會,誰掌握了信息,誰就能立于不敗之地。
???????? 現(xiàn)在國內(nèi)不僅僅是壟斷企業(yè)可以出資金來構(gòu)建自己的門戶系統(tǒng),而且一些私營的企業(yè)也通過出國學(xué)習(xí),或者領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚知道了資源整合,構(gòu)建門戶網(wǎng)站的重要性紛紛的進行資源整合,構(gòu)建自己的企業(yè)的門戶網(wǎng)站。
?????? 做完一個門戶網(wǎng)站后所想。