有人的地方就有江湖，人就是江湖——金庸
地域特征已經(jīng)成為傳統(tǒng)中國人無法磨滅的印記，同樣，中國民營企業(yè)江湖也不例外。我們看到了無處不在的江浙幫、底蘊(yùn)深厚的山西幫、儒雅厚道的安徽幫、終日忙碌的廣東幫……也許，正是有了這些展現(xiàn)中國不同地域特色的“幫派”，中國的民營企業(yè)江湖才如此生動(dòng)，如此富有魅力。讓我們一同走近中國的民營企業(yè)家，走近這個(gè)承載了太多榮辱沉浮的江湖，從地域的角度去感受那些有代表性的江湖中人，去打開一張民營企業(yè)家的江湖地圖。
不斷變換的風(fēng)景：每天都有人退出，每天都有人加入，今天的江湖和昨天的不一樣，明天的江湖更加難以預(yù)期……
山西幫(山西、陜西)：少林
幫派特色：自有資源豐富(七十二絕技)，但需吃苦
少林派，歷史悠久；晉商，源遠(yuǎn)流長。少林派隱居山林，藏龍臥虎，無論是身份低微的伙工頭陀、還是無人留意的灑掃僧人都有可能是絕世高手；山西、陜西雖自然條件惡劣，卻曾有“富甲華夏、匯通天下”之稱，一個(gè)看似衣衫襤褸的普通商人，家中可能藏金無數(shù)。少林武功全靠勤學(xué)苦練，“冬練三九、夏練三伏”，走不得半點(diǎn)捷徑；晉商黎明即起、奔波于茶馬古道，夏頂烈日、冬飲冰雪。當(dāng)年，晉商憑借樸實(shí)憨厚、誠信為先的傳統(tǒng)，縱橫天下，近兩年雖由于其大多墨守成規(guī)、行事低調(diào)而名聲不顯，然畢竟底蘊(yùn)深厚。李兆會(huì)、張新明……新晉商依舊讓人小瞧不得。
李兆會(huì)(山西海鑫鋼鐵集團(tuán)董事長)
倉促繼位的年輕首富
對家族企業(yè)來說，接班如同選拔皇位繼承人一樣慎重，而新山西首富李兆會(huì)當(dāng)初繼位卻是在一片悲痛中匆匆進(jìn)行的。那天，他正在澳洲一所私立學(xué)校上課，突然接到電話，要他趕快回家。坐在飛機(jī)上，李兆會(huì)打開身邊的一張香港《華聲報(bào)》一看，頭版頭條上赫然寫著：全國工商聯(lián)副主席李海倉遇害身亡。 “轟”的一聲，腦子如同爆炸了一般，眼淚奔涌而出……給父親辦完喪事，22歲的他就成了海鑫集團(tuán)的董事長。
張新明(山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)董事長)
低調(diào)藏富的煤老板
在入圍胡潤2005能源富豪榜的31位富豪當(dāng)中，來自山西的煤炭商人成為一個(gè)獨(dú)特的群體，一共占到8位；而來自山西金業(yè)煤焦化集團(tuán)的張新明家族成為他們的代表，排名最靠前，家族資產(chǎn)已經(jīng)超過10億元。由于國內(nèi)煤礦事故的頻發(fā)以及公眾對于煤炭富豪的爭論和關(guān)注，張新明家族秉承了山西煤老板群體的特點(diǎn)：低調(diào)、藏富。
李彥宏(百度CEO)
五年前他還神色慌張
2000年伊始，一位行色匆忙到京不久的小老板，“神色慌張”地來到北京大學(xué)校園里張貼了些招聘小廣告。此后不久，在“閃光燈”缺位的落寞與孤獨(dú)中，小老板領(lǐng)導(dǎo)著6名沒花一分錢招聘來的員工，正式支“攤”營業(yè)。而五年后，李彥宏及其百度的知名度已如日中天。今日的山西，在人們心目中更多的依然還是煤窯遍地的印象，誰曾想到，在一群煤老板中卻誕生了今日IT界一個(gè)超級明星，這位明星的光芒甚至已經(jīng)照到了美國的大街小巷，他就是李彥宏。
孫宏斌(順馳中國控股董事長)
快速“結(jié)網(wǎng)”的新富豪
孫宏斌似乎生來就是讓人大吃一驚的。15年前，當(dāng)他蒙冤入獄的時(shí)候，人們以為他的人生就此結(jié)束，但結(jié)果是他更高調(diào)地登場了：兩年前，當(dāng)他率領(lǐng)順馳瘋狂掠地的時(shí)候，人們還只把他當(dāng)成一個(gè)新笑話，但兩年后的今天，大家開始佩服他當(dāng)初的眼光；現(xiàn)在，他又試圖將他賴以起家的順馳置業(yè)罩上網(wǎng)絡(luò)概念的光環(huán)，拿到資本市場去超額定價(jià)。2000年伊始，一位行色匆忙到京不久的小老板，“神色慌張”地來到北京大學(xué)校園里張貼了些招聘小廣告。此后不久，在 “閃光燈”缺位的落寞與孤獨(dú)中，小老板領(lǐng)導(dǎo)著6名沒花一分錢招聘來的員工，正式支“攤”營業(yè)。而五年后，李彥宏及其百度的知名度已如日中天。今日的山西，在人們心目中更多的依然還是煤窯遍地的印象，誰曾想到，在一群煤老板中卻誕生了今日IT界一個(gè)超級明星，這位明星的光芒甚至已經(jīng)照到了美國的大街小巷，他就是李彥宏。
江浙幫(江蘇、浙江)：丐幫
幫派特色：窮則變、變則通，弟子遍天下
如果說少林是武林第一大派，那天下第一大幫便應(yīng)首推丐幫。丐幫，名字雖然聽起來有些困窘，但江湖人都知道：“包子有肉不在褶上”，丐幫其實(shí)才是江湖上最富裕的門派，其子弟遍布天下角落，消息最為靈通。
江浙企業(yè)家以四海為家，寧波人船行天下，而號(hào)稱“中國猶太人”的溫州人甚至在世界各大國都建立“溫州街”。江浙人都有一個(gè)共同的理念：小商品、大市場，不怕賺錢少，就怕不去賺。江浙人經(jīng)商也如是，隨機(jī)應(yīng)變，不拘俗套，只要能賺錢不在乎干什么的生意理念，更不會(huì)在一棵樹上吊死，他們頭腦中生意無地域，市場無疆界，只要有錢賺，管它東南西北中。陳天橋就是把被人們認(rèn)為會(huì)荒廢工作的游戲當(dāng)作了自己的終身事業(yè)，而且大賺其錢，成為商界傳奇。
上排左起：陳天橋 李書福 魯冠球 嚴(yán)介和
下排左起：宗慶后 丁磊 郭廣昌 沈文榮
陳天橋(盛大網(wǎng)絡(luò)董事長)
年少時(shí)總想冒尖
俗語說：三歲看大。初中時(shí)代的陳天橋就心懷強(qiáng)烈的冒尖意識(shí)，不甘于寂寞，對班長一職表現(xiàn)出雄心勃勃的占有欲。正如現(xiàn)在的他曾多次表示要當(dāng)網(wǎng)絡(luò)游戲界的主流人物，公司盛大網(wǎng)絡(luò)要成為行業(yè)規(guī)則的制定者。當(dāng)浙江人堅(jiān)韌、精明和投機(jī)的本能，遭遇復(fù)旦經(jīng)濟(jì)系高才生經(jīng)綸世務(wù)的務(wù)實(shí)頭腦，“面如重棗，不茍言笑”，31歲的陳天橋還像一個(gè)游戲玩家嗎？也許看客們還可以感慨一聲：他竟然是做游戲的！
李書福(浙江吉利集團(tuán)董事長)
發(fā)狂是他的常態(tài)
在中國汽車業(yè)，李書福向有“狂人”之稱。而且，發(fā)狂是他的常態(tài)。9月，李書福再次大出風(fēng)頭，吉利旗下5款新車型亮相德國的法蘭克福車展，是全中國惟一的一家。此前，包括法蘭克福車展在內(nèi)的世界公認(rèn)的5大車展，中國汽車企業(yè)從來沒有獨(dú)立涉足過。而吉利，只是一家涉足汽車業(yè)不過5年的民營企業(yè)。這點(diǎn)，足夠使李書福驕傲。
魯冠球(萬向集團(tuán)董事局主席)
民營界傳奇不老翁
魯冠球最近非常忙。2005年已經(jīng)過去大半，他仍是馬不停蹄地出差，不是去下屬公司視察就是去開會(huì)。這樣出差的頻率可能連年輕人都會(huì)感覺到疲憊，但在魯冠球的身上似乎看不到他那個(gè)年歲人的影子。忙慣了的魯冠球難以停下，他放言，要繼續(xù)組建中國制造基金、浙江省產(chǎn)業(yè)投資基金、金融租賃公司等相關(guān)的產(chǎn)品；繼續(xù)發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)，要用10年的時(shí)間，打造一個(gè)真正的“中國硅谷”；還要進(jìn)軍石油業(yè)；制造汽車……
嚴(yán)介和(太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長)
如此狂徒嚴(yán)介和
嚴(yán)介和在1977年恢復(fù)高考時(shí)考上了師范學(xué)院，畢業(yè)后成了江蘇淮安一所中學(xué)的語文老師，任教后嚴(yán)一邊做老師一邊安排家庭副業(yè)，發(fā)動(dòng)全家編織草帽、斗笠、簸箕等，自產(chǎn)自銷，收入不錯(cuò)，慢慢就擴(kuò)大規(guī)模雇傭工人了。到上世紀(jì)80年代初，嚴(yán)介和已經(jīng)賺得幾十萬元資產(chǎn)?！拔腋艺f那時(shí)候淮安我是最有錢的。”嚴(yán)介和行事一貫敢說敢做，甚至有接觸過他的官員憤然而評：“如此狂徒嚴(yán)介和！”
宗慶后(娃哈哈集團(tuán)董事長)
跑市場“跑”出財(cái)富
在中國稱得上企業(yè)家的人群里，宗慶后可能是最勤奮的一個(gè)。一年365天，他有200天時(shí)間奔赴市場一線考察。2002年8月，為新建分廠考察選址，宗慶后創(chuàng)下了12天跑遍大半個(gè)中國的紀(jì)錄?！叭绻袊?3億多人，每人買一件我的產(chǎn)品……”這個(gè)容易遭到嘲笑的夢囈，愛“跑”的宗慶后做到了。
丁磊(網(wǎng)易首席架構(gòu)官)
怎么看都顯平淡
2002年的大年廿九，在網(wǎng)易股價(jià)的一路飆升中，春風(fēng)得意的丁磊駕著大切諾基風(fēng)塵仆仆趕回老家奉化，參加奉化中學(xué)89屆(2)班同學(xué)會(huì)。當(dāng)班主任江老師向這個(gè)中國大陸首富要300塊錢的活動(dòng)費(fèi)時(shí)，丁磊搜遍全身竟然也找不出300元現(xiàn)金。他說他身上只帶信用卡。這筆錢到第二天才交上。這算是這個(gè)富豪榮歸故里時(shí)發(fā)生的惟一一個(gè)夠得上故事的素材。別的，怎么看都顯得平淡。平淡中見神奇，也許正是他真實(shí)的寫照。
郭廣昌(復(fù)星高科技集團(tuán)公司董事長)
寒門走出的孝順富豪
今年9月，復(fù)地集團(tuán)以5.11億元投得天津一地產(chǎn)項(xiàng)目，意氣風(fēng)發(fā)?？?993年，事業(yè)起步不久的郭廣昌剛有能力讓住在農(nóng)村的父母過上好點(diǎn)的生活，即在橫店買了塊地皮，建起一棟5層高的樓房?！皬V昌原本想接父母去上海住的，他搞房地產(chǎn)，房子也多，可是我父母親習(xí)慣不了上海的生活。但廣昌是很孝順的，雖然工作很忙，可他每個(gè)星期都會(huì)打電話來問候父母，電話那頭總是‘老娘’、‘老爸’喊著。”郭廣昌的姐姐說。
沈文榮(江蘇沙鋼集團(tuán)董事長)
從農(nóng)民到鋼鐵大王
當(dāng)年農(nóng)民集體辦的彈棉花小廠集資45萬辦起了鋼鐵廠，誰也沒想到會(huì)長成一棵聞名世界鋼鐵業(yè)的參天大樹。1979年，小鋼鐵廠有點(diǎn)起色時(shí)，沈文榮曾經(jīng)努力要改掉“農(nóng)民”身份，讓政府把這個(gè)廠改成“全民所有制”，廠里的農(nóng)民也都可以“修成正果”，當(dāng)上國家的工人。但沈文榮調(diào)侃：“人家政府不要，你還當(dāng)你的農(nóng)民吧?！?
安徽幫：武當(dāng)
幫派特色：會(huì)文習(xí)武，仁俠仗義
敢與少林比肩的門派非武當(dāng)莫屬。同樣是歷史悠久的門派，只不過少林敦厚，武當(dāng)儒雅。武當(dāng)?shù)墓Ψ蛟谖蛐远辉趫?zhí)著，所以張無忌學(xué)太極拳的時(shí)候，必須把招數(shù)忘光才算出師。至于武當(dāng)?shù)膫b風(fēng)便是少林也不及。歷史上，安徽企業(yè)家在商界曾發(fā)生過舉足輕重的影響，被稱為徽商。而徽商不是一個(gè)單純以經(jīng)商營利為惟一目的的商業(yè)集團(tuán)，他們與文化有著不解之緣，從而形成了這個(gè)商業(yè)集團(tuán)的獨(dú)特風(fēng)格，贏得了“儒商”的美名。民諺說：“無徽不成商”，稱贊的就是其講誠信、重信譽(yù)的商業(yè)精神?，F(xiàn)代安徽，經(jīng)濟(jì)上雖然落伍了，至今尚未形成一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)家階層，但傳統(tǒng)徽商的經(jīng)商之道在安徽企業(yè)家中風(fēng)骨猶存，安徽企業(yè)家仍然懷著舍利取義的古國之風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，講求誠信，重產(chǎn)品質(zhì)量，蘇寧的張近東就是一直靠著服務(wù)和信譽(yù)與黃光裕的國美分庭抗禮的。
左起：張近東 祝義才 王傳福
張近東(蘇寧電器董事長)
看自己到底能跑多快
蘇寧電器董事長張近東，1984年畢業(yè)于南京師范大學(xué)中文系。1990年，他懷揣10萬元下海開設(shè)蘇寧交家電，成為空調(diào)批發(fā)商，第一年即成千萬富翁。15年的市場打拼令他頗有心得，他認(rèn)為，國內(nèi)家電連鎖業(yè)制勝的關(guān)鍵在于成長速度。因此，他給出了一句名言：“只要店面覆蓋上還有空白，就去覆蓋它。蘇寧現(xiàn)在已不再為開店定具體指標(biāo)，我們只是放手看自己到底能跑多快?！庇腥苏f，這位曾在15年間賺取25億元財(cái)富的家電大鱷，似乎更著意蘇寧的未來。
祝義才(南京雨潤集團(tuán)董事長)
懷揣200元辭職下海
連續(xù)多年的“江蘇首富”最初懷揣著僅有的200元積蓄辭職下海，把目光投向水產(chǎn)品出口貿(mào)易。做第一次生意時(shí)，祝義才還是從別人手中賒了幾只上等蝦蟹做樣品，在和對方談了好幾次后，祝義才拿到了第一份定單。
王傳福(比亞迪公司總裁)、呂向陽(融捷集團(tuán)總裁)
兄弟攜手闖江湖
兩人合作關(guān)系是實(shí)業(yè)與金融親密接觸的絕佳版本：“電池大王”王傳福本人擁有先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，而呂則掌控著資金的流動(dòng)方向；呂在王創(chuàng)業(yè)時(shí)期慷慨下注，力解王的資金饑渴，而不久之后，王的事業(yè)蒸蒸日上，呂的回報(bào)自然不菲，并實(shí)現(xiàn)了投資管理的大發(fā)展；王在公眾的視野之內(nèi)，而呂則隱匿于幕后。二者的結(jié)合創(chuàng)造了中國民營企業(yè)家合作的典范。他們兩人除了是合作者，還是表兄弟。
北京幫：天地會(huì)
幫派特色：帶政治味，打政治牌
“平生不識(shí)陳近南，就稱英雄也枉然”，雖然與少林、武當(dāng)之類的悠久歷史不能相提并論，但天地會(huì)會(huì)眾們自有其驕傲之處。由于創(chuàng)建之初就背上了“反清復(fù)明”的政治任務(wù)，天地會(huì)并非全靠武功傲人，沒有一定的政治眼光和適當(dāng)?shù)纳矸荼尘?，就算是武功高?qiáng)如陳近南，最后也不得不因臺(tái)灣小王爺鄭克爽而無辜身死。北京文化底蘊(yùn)深厚不可估量，北京人也因此能言善辯，但往往言過其實(shí)，欠缺行動(dòng)，容易流入小聰明之流。
左起：陳麗華 戴皓 杜廈
陳麗華(香港富華國際集團(tuán)董事長)
都是靠朋友幫忙
現(xiàn)如今，在京城，長安俱樂部仍是財(cái)富與地位的象征。值得玩味的是，10多年來，陳麗華接攬的地產(chǎn)項(xiàng)目個(gè)頂個(gè)都是寸土寸金的金貴地段，個(gè)中玄機(jī)誰人能參破？64歲的陳麗華淡淡地一笑：“都是靠朋友幫忙。很多人都問我經(jīng)商的訣竅，我說很簡單———誠實(shí)、信用第一，真心實(shí)意地交朋友。”
戴皓(中發(fā)實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長)
輪椅上的金融夢
2005年7月5日，北京人民大會(huì)堂，合眾人壽在它的保險(xiǎn)布局上又落下了一枚重要的棋子。這一天成立的合眾人壽北京分公司，已是這家民營保險(xiǎn)企業(yè)在成立半年多來，設(shè)立的第五家分公司。因一場車禍而不得不坐在輪椅上的戴皓，是一家集房地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、物業(yè)、經(jīng)貿(mào)于一體的民營企業(yè)———中發(fā)集團(tuán)的董事局主席兼總裁。盡管中發(fā)集團(tuán)是一家以實(shí)業(yè)為主的企業(yè)，但戴皓對金融領(lǐng)域卻有驚人的熱情。他曾經(jīng)表示自己要在“40歲以前成為實(shí)業(yè)家，40歲以后成為金融家。”
劉振江、劉方(源信行投資)
謎一般的身世
值得注意的是，此次入選胡潤金融富豪榜首位的劉振江、劉方家族，是如何入股平安保險(xiǎn)而變成巨富一直是個(gè)謎。有報(bào)道稱，劉氏父女在2002年得以入股平安保險(xiǎn)，可能是在當(dāng)時(shí)外資入股國內(nèi)保險(xiǎn)公司尚存在政策障礙的情況下，香港資金在國內(nèi)“曲線救國”所選擇的代理人。
杜廈(天津家世界集團(tuán)董事長)
沒有骯臟財(cái)富
杜廈說：“很多人對中國富豪榜有各種各樣的評價(jià)，而我本人認(rèn)為，這是對我們中國民營企業(yè)的肯定。我一直走一條光明的道路，我們創(chuàng)造的每一分錢都是在陽光下的。從來沒有賄賂過一分錢，從來沒有一分骯臟的財(cái)富。”
吃辣幫(湖南、湖北、四川)：峨嵋派
幫派特色：認(rèn)敗不服輸、面子比命重
如果不考慮峨嵋派只招女徒的習(xí)慣，用峨嵋派來比喻這些嗜辣如命的企業(yè)家再合適不過了。峨嵋派雖是女子卻最為好勝，先不說死不認(rèn)錯(cuò)地滅絕師太，就連峨嵋鼻祖郭襄因不被父母允許參加“英雄大會(huì)”，也在自己的閨房之中開起了“英雄小宴”相對抗。與峨嵋山一樣同在四川的四川企業(yè)家，也有著爭強(qiáng)好勝的性格特征。民生銀行，就是四川企業(yè)家劉永好當(dāng)年在銀行不給貸款的刺激下開的。而同樣愛吃辣的湖南、湖北人也都有相似的個(gè)性，“天上九頭鳥，地下湖北佬”說的就是湖北人不服輸?shù)膫€(gè)性，而湖南人懂政治，明大局，常出風(fēng)云人物。不過一般來說，這些人做生意時(shí)講面子的習(xí)氣嚴(yán)重，有時(shí)價(jià)錢和交易的條件，并不是談成生意的最重要因素，而是否“給面子”，才是決定成敗的關(guān)鍵。
左起：周建和劉永好 雷軍
周建和(莊勝集團(tuán)總裁)
第一桶金無從探究
從上世紀(jì)90年代初莊勝集團(tuán)進(jìn)入內(nèi)地市場以來，直接采訪過周建和的記者少得可憐。還有一種更夸張的說法稱，莊勝集團(tuán)許多中層都沒有見過周建和本人。從周建和的身上，似乎能看到一代民營企業(yè)家的縮影。從某些方面講，他很具有代表性：民營企業(yè)家的堅(jiān)韌、拼搏在他身上體現(xiàn)得很明顯，把一個(gè)日本百貨品牌成功地在中國的首都打響，每個(gè)月營業(yè)額1個(gè)多億的業(yè)績在國內(nèi)百貨業(yè)可圈可點(diǎn)；他同時(shí)又非常低調(diào)和神秘，他一直隱身于響當(dāng)當(dāng)?shù)腟OGO品牌之后，甚少露面，他的第一桶金至今無從探究。
劉永好(新希望集團(tuán)董事長)
“與時(shí)俱進(jìn)”創(chuàng)奇跡
劉永好是中國大陸私營經(jīng)濟(jì)最早的覺醒者之一，也是民營企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的開拓者。20多年來，劉永好和他的企業(yè)以各種形式進(jìn)入國人的視野：從最初在農(nóng)戶墻壁上大筆刷寫飼料廣告到現(xiàn)在的投資房地產(chǎn)業(yè)；從白手起家時(shí)的街談巷議到擁有億萬財(cái)富。我們可以用一個(gè)時(shí)髦而且官方的詞語來總結(jié)，這個(gè)詞語就是：與時(shí)俱進(jìn)。
雷軍(金山軟件股份有限公司總裁)
減法生存之路
通常的企業(yè)都以加法的方式來做大做強(qiáng)自己，而雷軍偏偏給金山選擇了一條減法生存之路。通過減法，金山的業(yè)務(wù)越來越清晰，越來越專業(yè)。如今已經(jīng)形成了WPS、金山毒霸和網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)楹诵牡娜髽I(yè)務(wù)
兩河幫(河北、河南)：梅花拳派
幫派特色：貧窮逼出富翁
少林寺雖坐落于河南，卻往往淪為統(tǒng)治階級的工具，而梅花拳，流行于河北等地，習(xí)練者卻多是貧苦的鄉(xiāng)人，至今為止仍然是中國習(xí)練者最多的門派。“窮山惡水多刁民”是某些人的偏見，但不可否認(rèn)由于自然環(huán)境惡劣，兩河的居民普遍好勇斗狠，而貧困的生活也磨練出他們的聰明機(jī)敏，善以小事謀大利。這一地區(qū)的企業(yè)家待人重義疏財(cái)，但必求回報(bào)，如河南人朱國凡靠著幫人洗腳洗出了國門，成了2005年隱形行業(yè)的冠軍。
許家印 李金元
許家印(恒大集團(tuán)董事長)
30頁簡歷難覓一職
許家印是首批獲評全國勞模的30多位民營企業(yè)家之一，他至今對在深圳找工作的情景記憶猶新。1992年他拿著長達(dá)30幾頁的簡歷來到深圳，東奔西跑三個(gè)月，卻石沉大海。后來他重新做了只有2頁的簡歷，竟然很快就有好幾家公司的老總約他面試。當(dāng)談到此，許家印深有感觸地說：想想自己，老總們怎么可能看你30余頁的簡歷呢！
李金元(天獅集團(tuán)總裁)
我的心比手還要大
近一米八的個(gè)頭，身材魁偉，大眼、豎眉、耳小垂大，這就是河北的李金元。李金元的手很有特點(diǎn)，手掌大而且寬厚有力。2001年李金元出訪泰國，一位泰國的政府要員跟李金元握手時(shí)，頓時(shí)感覺到李金元的手不一般。在稍后的晚宴上，這位要員品評李金元的大手，而李金元回答說，我的心比手還要大。
上海幫：金錢幫
幫派特色：精明有余，魄力不足
金錢幫的名字聽上去俗氣，勢力卻是不小，幫主上官金虹認(rèn)為錢能通神，并以此自負(fù)，設(shè)計(jì)了重重陷阱對付自己的宿敵李尋歡，卻因遲遲不肯出手而死于李的飛刀之下。就像上海人，雖然口碑算不上最好，但其精明得自天性，“門檻”之精，無人能夠否認(rèn)。上海人比較專一，有特有的精明，聰明好學(xué)，堅(jiān)持不懈，但過于自信，固步自封。與浙江幫有許多共同點(diǎn)，惟一遺憾的是：缺乏頂尖人物，底子較薄。
左起：劉長樂 吳征楊瀾 葉立培
劉長樂(鳳凰衛(wèi)視董事局主席)
激情者才能生存
劉長樂及其鳳凰衛(wèi)視的成功正在變得越來越引人注目。劉長樂在1988年通過原油貿(mào)易賺取了第一桶金，1996年與默多克一同創(chuàng)立鳳凰衛(wèi)視。曾經(jīng)有人讓劉長樂來概括鳳凰人的工作精神，劉說了一句話：“一個(gè)瘋子和五百個(gè)瘋子”。而鳳凰員工也曾經(jīng)以“榨汁機(jī)”來形容劉長樂把“女生當(dāng)成男生用，男生當(dāng)成牲口用”的“治軍策略”。而激情正是讓他們成為瘋子，讓鳳凰衛(wèi)視取得成功的原因。
吳征楊瀾(陽光媒體投資)
婚姻不只“生孩子”般簡單
楊瀾和吳征結(jié)合前，彼此都有過一段失敗的婚姻。楊瀾說：“愛情其實(shí)是有一點(diǎn)盲目的，想結(jié)婚時(shí)就結(jié)婚，想生孩子就生孩子，沒必要磨磨蹭蹭的。”但是，楊瀾的婚姻顯然并不只是“生孩子”那么簡單，兩人不僅是夫妻，還是事業(yè)伙伴。2000年，楊瀾和吳征以夫妻檔創(chuàng)辦了“陽光文化”。只是在和 “財(cái)富老公”結(jié)合的名女人中，楊瀾算是個(gè)例外———她并不甘心在別人的大樹下乘涼。
葉立培(仲盛集團(tuán)董事長)
毫不掩飾自身財(cái)富
葉立培是個(gè)頗為神秘的人物。葉立培在上世紀(jì)80年代初通過中澳貿(mào)易挖到第一桶金，回國后因?qū)⑸虾＝嫁r(nóng)田開發(fā)成知名的豪宅而聲名鵲起。葉立培是少數(shù)不掩飾自己財(cái)富的社會(huì)價(jià)值的上榜富豪之一。他曾經(jīng)說：“現(xiàn)在我們一個(gè)工地都有好幾千人，對解決就業(yè)起了一定作用。還有我們交稅，去年是交了2 個(gè)億?！?/p>
福建幫：福威鏢局
幫派特色：天生的商人
福威鏢局其實(shí)算不上一派，但其“避邪劍法”卻是冠絕天下，雖招招都有漏洞，但由于一氣呵成，破綻就也不成其為破綻；而鏢局是私產(chǎn)，父傳子、子傳孫……子繼父業(yè)，天經(jīng)地義。福建本來就不適宜農(nóng)耕，“出海從商”就成了福建人的最佳職業(yè)選擇。福建人一生下來耳聞目睹的情景就是祖輩父輩外出經(jīng)商，他們十三四歲就走上了經(jīng)商之路也是天經(jīng)地義的事情。
許榮茂
許榮茂(世茂集團(tuán)董事長)
一個(gè)燈也可調(diào)上百次
胸口別著同濟(jì)大學(xué)的校徽，使這位在滬港資本市場和京滬房地產(chǎn)市場上縱橫馳騁的健將平添了幾分儒雅。這個(gè)身體略微發(fā)福的小個(gè)子頭發(fā)梳得一絲不茍，皮鞋光可鑒人，說話細(xì)聲慢氣，不緊不慢，讓人想到其子許世壇的一句評語：“父親非常細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，每個(gè)細(xì)節(jié)都認(rèn)真對待，一個(gè)燈也可以調(diào)上幾百次?！?如同他本身，許榮茂裝束莊重內(nèi)斂毫不華麗，全無暴發(fā)戶的張揚(yáng)與炫耀。
廣東幫：明教
幫派特色：忌諱多，卻敢為天下先
明教忌諱最多，被人謬稱之為“食素事魔”，一度被禁，人才雖多，但大都行事低調(diào)，明明創(chuàng)立了一個(gè)王朝卻只能隱伏在陰影之下，抬不上桌面。與之相類，廣東企業(yè)家對出名也不太有興趣。從黃光裕到黃茂如，個(gè)個(gè)都是韜光養(yǎng)晦的高手，往往神龍見首不見尾，為了找一張他們的相片編輯不得不在網(wǎng)上搜了多半天。但廣東的民營企業(yè)家登上富豪榜的卻是不少，他們是中國城市人中最忙碌的一群，以錢為人生第一要義，孜孜不倦地追求，不遺余力?！耙l(fā)財(cái)，忙起來”，這是廣東商人們的口頭禪。
左起：黃光裕 朱孟依 周澤榮 黃茂如
黃光裕(鵬潤投資集團(tuán)董事長)
財(cái)富不能“歇腳”
黃光裕再度在胡潤的富豪榜上蟬聯(lián)中國首富。資本市場已然成為富翁的主要生產(chǎn)線，黃光裕就是這一生產(chǎn)線的最新產(chǎn)品。憑其國美電器在香港成功上市，兩度借殼頗令人矚目，雖然被指為左手倒右手的游戲，但其財(cái)富迅速超過百億。黃光裕說：“中國的富人很多，我都不算是富人，對中國首富這個(gè)概念沒感覺，假如你在不停地發(fā)展自己的事業(yè)，那么它就不是財(cái)富；如果停下來了，它或許是。但最大的可能是，今天你一無所有，但明天你什么都有了，而后天你又回到了起點(diǎn)。”
朱孟依(合生創(chuàng)展、珠江投資總裁)
神龍見首不見尾
作為地產(chǎn)界一位“沉默的大佬”，各媒體提到朱孟依時(shí)往往對個(gè)人情況語焉不詳，但形容他的語句在含義上達(dá)到驚人一致：“大音希聲，大象無形”、“巨賈無言”、“地產(chǎn)隱霸”、“地產(chǎn)潛龍暗爭鋒”等等。據(jù)說某富豪榜列上朱孟依后，竟然面臨找不到朱孟依照片的尷尬。
黃俊欽(新恒基集團(tuán)董事長)
“胡潤總算把他揪出來了”
黃氏家族四兄妹中的大哥黃俊欽多年來一直極為低調(diào)。外人只知道，1993年國美電器黃氏兩兄弟分家，弟弟黃光裕分得“國美”品牌和幾十萬元現(xiàn)金，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等資產(chǎn)歸哥哥黃俊欽。黃俊欽創(chuàng)辦了新恒基集團(tuán)。盡管黃俊欽的辦公地點(diǎn)與國美總部同在鵬潤大廈18層，但黃俊欽的曝光率幾乎為零。就連黃光裕都笑稱：“這回胡潤總算把他揪出來了”。
周澤榮(僑鑫集團(tuán)董事長)
面孔陌生的“黑馬”
這位長相端正的中年潮州男士，平時(shí)曝光率是極低的。人們一般只能從僑鑫集團(tuán)的會(huì)客室里看到他與中國和澳大利亞兩國要人的合影，還有與廣州地方政府進(jìn)行合作的場景。登上百富榜，媒體這樣評價(jià)：“面孔多少有些陌生”。言下之意，有點(diǎn)“黑馬”的味道。
黃茂如(茂業(yè)集團(tuán)董事長)
悶聲發(fā)大財(cái)
這個(gè)與李嘉誠、黃光裕同根潮汕的商人，一直選擇韜光養(yǎng)晦，悶聲發(fā)大財(cái)。從他在深圳最先做的幾個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目來看，基本都是短小精悍型的，規(guī)模不大但可快速收回投資。始終“潛水”的黃茂如一點(diǎn)點(diǎn)壯大自己的實(shí)力，直至有一天一出水就一飛沖天。2003年茂業(yè)集團(tuán)的世界金融中心落成，一舉成為深圳的新坐標(biāo)，一夜之間黃茂如震驚全國地產(chǎn)界。
東北幫(黑、吉、遼)：神州結(jié)義
幫派特色：感情深，一口悶
以蕭秋水為首的神州結(jié)義事實(shí)上就是一個(gè)意氣相投的青年組合，只要彼此看對了眼，酒碗一碰，不管對方是久有盛名的武林前輩還是被稱作“敗類”的名門叛逆，都可以命相交、生死相許；雖然也會(huì)有人背叛，但收獲卻是更多。有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)營者都知道在東北做生意酒量很重要，酒干得爽快生意就容易談攏。這也是現(xiàn)在很多東北企業(yè)家的特色，他們講義氣，最重朋友之情，敢打敢拼，但本性卻不似表面之豪放，粗中有細(xì)。這一特色促使許多東北民營企業(yè)家成為大腕級的富豪。但太重義氣，雖然使大家不必因競爭傷和氣，卻與現(xiàn)代商業(yè)競爭的發(fā)展趨勢格格不入，今后難免面臨著被時(shí)代淘汰的窘境。
徐明
徐明(大連實(shí)德集團(tuán)董事長)
球迷中知名度最高
徐明在去年年底與中國足協(xié)的一場風(fēng)波也許讓他成為在中國普通民眾中最具知名度的民營企業(yè)家。在金融方面，徐明在去年成功入股太平洋保險(xiǎn)。2004年，徐明絕大部分的精力都放在他的石油項(xiàng)目上。
山東幫：泰山派
幫派特色：做事往往附于人后，但成事卻在人前
山東作為孔孟之鄉(xiāng)，度其企業(yè)家之行事卻可以泰山而稱之?？鬃邮龆蛔?，《論語》是其弟子總結(jié)而成，山東企業(yè)家并不標(biāo)新立異，但卻總能從別人的經(jīng)驗(yàn)中整理出新意，創(chuàng)立自己的事業(yè)。且泰山派在五岳派中道教色彩最為濃厚，武功招式中文化色彩也最重。而山東企業(yè)家文化底蘊(yùn)深厚，大多文武雙全，智慧極高。
朱新禮
朱新禮(北京匯源飲料食品集團(tuán)董事長兼總裁)
老實(shí)人也“狡猾”
山東人的熱心腸和老大哥的作派，使朱新禮在商人圈子里有出名的好人緣。朱新禮的面相極為憨厚，有如沂蒙山區(qū)鄰家的某位大伯。有人笑說正是這副忠厚長相在生意上幫了朱新禮不少忙。老實(shí)人其實(shí)有“狡猾”的一面。話匣子一旦打開，喜歡說故事的朱新禮會(huì)讓聽者興致勃勃，但朱新禮總會(huì)把握住那些不該說出口的秘密。