這樣的項(xiàng)目

          面臨一個(gè)這樣的項(xiàng)目,項(xiàng)目目標(biāo)是:
          1、提供一個(gè)框架,而且對(duì)這個(gè)框架要求還比較高,屬于具備一定技術(shù)難度的項(xiàng)目,這樣看來(lái)可列為研發(fā)類。
          2、完成一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。
          項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組成是這樣:
          1、高級(jí)程序員一名,兼任項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)經(jīng)理,程序員一名(對(duì)Java不熟),初級(jí)程序員四名(應(yīng)屆大學(xué)生)。
          在目前項(xiàng)目的進(jìn)展情況看下來(lái),發(fā)現(xiàn)這樣的項(xiàng)目目標(biāo)以及帶領(lǐng)一支這樣的團(tuán)隊(duì)要完成目標(biāo)真的不容易,很難很難,分析的原因覺(jué)得很簡(jiǎn)單,研發(fā)類項(xiàng)目很多時(shí)候停留在技術(shù)角度的攻關(guān)上,需要的是高級(jí)技術(shù)人員,而同時(shí)的實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的那個(gè)目標(biāo)則主要停留在了業(yè)務(wù)角度上,這個(gè)時(shí)候要求的是架構(gòu)的穩(wěn)定,團(tuán)隊(duì)承受高壓力的能力以及一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),而且我一直覺(jué)得在這樣時(shí)間緊張、團(tuán)隊(duì)水平相差較大的情況下至少需要有一個(gè)能夠頂?shù)米〉拈_(kāi)發(fā)人員,目前在這樣的情況下一個(gè)架構(gòu)要同時(shí)面對(duì)兩個(gè)這樣有一定矛盾的目標(biāo),目前情況看來(lái)架構(gòu)的表現(xiàn)并不是非常的好,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在架構(gòu)的接受上就花了不少的時(shí)間,而且在開(kāi)發(fā)過(guò)程中仍然需要架構(gòu)設(shè)計(jì)師的不斷支持,從實(shí)際項(xiàng)目的角度去分析這樣的架構(gòu)其實(shí)是不成功的,但從研發(fā)項(xiàng)目角度去看又是成功的......
          自己在面對(duì)這樣的情況下還是顯得有些無(wú)能為力,經(jīng)驗(yàn)不足,自己作為PM同時(shí)又作為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師需要保證研發(fā)性質(zhì)部分的完成,這勢(shì)必要求投入大量的時(shí)間去進(jìn)行研發(fā)性質(zhì)部分的開(kāi)發(fā)工作,而同時(shí)為了保證實(shí)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的順利進(jìn)展又必須對(duì)team給予足夠的技術(shù)支持,而且實(shí)際項(xiàng)目來(lái)講畢竟優(yōu)先級(jí)高,在這樣的情況下最后導(dǎo)致的就是研發(fā)性質(zhì)的那個(gè)目標(biāo)進(jìn)展的比較慢,而同時(shí)實(shí)際項(xiàng)目的這個(gè)目標(biāo)進(jìn)展也不是非常的順利。
          不過(guò)個(gè)人覺(jué)得在這樣的情況下唯一有利的還是團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng),團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過(guò)一個(gè)這樣時(shí)期的培養(yǎng)后能夠較快的提升,也許能夠成為后期真正的框架開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì),否則以目前團(tuán)隊(duì)能力來(lái)講去做框架型的開(kāi)發(fā)幾乎是不太可能。

          posted on 2005-12-17 17:25 BlueDavy 閱讀(1486) 評(píng)論(7)  編輯  收藏 所屬分類: 軟件工程

          評(píng)論

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-17 19:56 非魚

          按照你前面說(shuō)的,你自己應(yīng)該成為瓶頸了吧?我認(rèn)為XP對(duì)個(gè)人能力要求比較高,你這樣的團(tuán)隊(duì)不大適合XP。  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-18 15:03 Programmer's Life

          ^_^,不是我自己
          恩,我也在反思你說(shuō)的問(wèn)題,難道在這樣的團(tuán)隊(duì)中就真的不適合采用XP了?自己都開(kāi)始懷疑了,也許在這樣的項(xiàng)目中就應(yīng)該根據(jù)能力來(lái)分配任務(wù),并且提供詳細(xì)設(shè)計(jì)由開(kāi)發(fā)人員按照設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)現(xiàn).....
          不過(guò)很多時(shí)候我還是認(rèn)為是由于CRC設(shè)計(jì)做的不夠好和沒(méi)有PP造成的....  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-18 16:30 非魚

          我認(rèn)為:
          設(shè)計(jì)做的不夠好+成員個(gè)人能力較好+Refactoring=XP
          設(shè)計(jì)做的不夠好+成員個(gè)人能力較差+不+Refactoring都等于沒(méi)有設(shè)計(jì)過(guò)程的開(kāi)發(fā)=一團(tuán)亂麻/大小取決于項(xiàng)目的規(guī)模。  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-18 21:42 Programmer's Life

          認(rèn)同
          "設(shè)計(jì)做的不夠好+成員個(gè)人能力較差+不+Refactoring=沒(méi)有設(shè)計(jì)過(guò)程的開(kāi)發(fā)=一團(tuán)亂麻"

          但從一定的程度上講,我仍然不認(rèn)為在這樣的情況下就沒(méi)法實(shí)行XP,在第一個(gè)迭代中之所以出現(xiàn)問(wèn)題,我認(rèn)為責(zé)任仍然主要在我,我沒(méi)有足夠的掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的情況,而經(jīng)過(guò)第一個(gè)迭代后,他們已經(jīng)有了基于此架構(gòu)進(jìn)行模塊開(kāi)發(fā)的能力,而這個(gè)時(shí)候CRC設(shè)計(jì)到位的話那么以他們的能力是可以承擔(dān)的,因?yàn)镃RC中如出現(xiàn)超越團(tuán)隊(duì)能力的任務(wù),則列為Spike,而且我覺(jué)得這樣的方式對(duì)鍛煉和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力確實(shí)非常有效。  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-18 22:12 非魚

          我算是不懂XP,一家之言,僅供參考。^_^  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-19 18:13 GHawk

          在這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展xp是比較費(fèi)力。我覺(jué)得XP倒不是要個(gè)人能力怎么高,而是團(tuán)隊(duì)的平均水平比較一致,水平低就一塊兒低,水平高就一塊兒高,這樣用于溝通和理解的花費(fèi)就比較小了。
          另外,測(cè)試也很重要,XP的快速原型迭代依賴于優(yōu)良的測(cè)試案例。也是迭代得以推進(jìn)的必要條件。  回復(fù)  更多評(píng)論   

          # re: 這樣的項(xiàng)目 2005-12-20 13:49 Programmer's Life

          恩,ghawk說(shuō)的很是對(duì),但我比較慶幸的是team對(duì)整個(gè)軟件過(guò)程的接受還是比較不錯(cuò),只是在實(shí)施的時(shí)候不是那么的理想,不過(guò)畢竟這都是他們第一次真正接受這樣的過(guò)程,相信再過(guò)一段時(shí)間就會(huì)很好的,XP一旦發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)就.....呵呵

          XP中的TDD確實(shí)非常重要,不過(guò)我覺(jué)得強(qiáng)推是很難的,需要讓team在實(shí)踐中領(lǐng)會(huì)到它的好處,自然就很容易接受了,^_^,這點(diǎn)在team中已經(jīng)開(kāi)始體現(xiàn)  回復(fù)  更多評(píng)論   

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