BearRui(AK-47) 的Blog

我的bolgjava首篇評論獻給你了！！！！
原因是去年看過第一財經(jīng)一個什么節(jié)目，內(nèi)容似乎是兩個人競爭和金蝶老總吃午飯，一男一女，男的搞的就是這個記賬的網(wǎng)站，女的是審計師還是啥的，幫人避稅的。其中主持人還是金蝶老總問那個男的，你知道金蝶為啥沒搞你這個個人記賬嗎？那哥們很可愛，直言不知道。現(xiàn)在看到你這個新聞，終于逼的我這個千年潛水老妖浮出水面，同時使我想起埃里森被問為啥不收購redhat時說，我不會收購一個隨時會倒閉的公司，那潛臺詞就是，你這小玩意，我高興了一口氣就能吹死你，還要我花錢收購？自己把redhat的as拿來改個商標，直接就是oracle出品了，嘿嘿。那哥們最終有沒有和金蝶老總吃上飯不知道，我沒看完那期節(jié)目，我在想，那哥們看到這個新聞，會不會有找塊豆腐撞死的沖動？redhat搞的linux內(nèi)核畢竟有技術(shù)含量，埃里森雖然口出狂言，但是他的堅不可摧linux畢竟難成氣候，我忘了那哥們的網(wǎng)站叫啥了，恐怕是離死期不遠了，或者早就不存在了？唉，小人物辛辛苦苦搞點東西，一頓飯給吃沒了～～～～～

@vipyami
呵呵，還真沒看到過這個節(jié)目。

當年蓋茨演講的時候也被人問，你能不能確定幾個領(lǐng)域你不參與的，給我們也留口飯吃？唉，不知道如何能避免悲劇一幕一幕上演，個人和小公司搞個新鮮玩意，沒開心幾天，就被大鱷咬死，長期上演這樣的悲劇，社會如何還能有創(chuàng)新的動力，雖然記賬網(wǎng)站算不得什么創(chuàng)新，也沒任何技術(shù)含量，但是連這點小瘦肉也不放過，也太讓人心寒了，你好歹也給人家小人物點活路啊，低聲下氣的要跟你吃頓飯，你就把人家的命根子給吃了，可憐那哥們的自我介紹啊，很沖動的樣子，什么從農(nóng)村來到大都市，要做一番事業(yè)云云，都被一頓飯給終結(jié)了，與虎謀皮啊～～～

@vipyami
呵呵，不過金蝶的目標可能不僅僅只是做1個記賬產(chǎn)品這么簡單，據(jù)我了解，他們的目標是涉及個人記賬、購物、理財、賬單等多方面，反正只要跟錢有關(guān)系的，他們都想管起來。以后可能還想跟銀行、政府(水電費)等合作

果然恐怖，直接把所有路全部封死，難到就不怕自己先做好用戶培養(yǎng)之后被SAP，Oracle之類一劍封喉？

@vipyami
哈哈，如果擔心那么多，其不是每個公司都不敢推出新產(chǎn)品啦。tencent第一次進入游戲市場也虧了，現(xiàn)在不是靠游戲賺翻了嗎。

我是在想，如何能避免這樣殘酷的肆無忌憚的大魚吃小魚的無奈，更可悲的是，小魚先發(fā)現(xiàn)的魚餌，反而連自己和魚餌一并被吞下。騰訊更是這方面的典型，開心網(wǎng)沒開心幾天，就被他強暴，當年棋牌游戲百花齊放，也被它后發(fā)而至，一一終結(jié)，他不怕失敗，失敗了無非就是多發(fā)了幾個人幾個月工資，但是他熬得下去，終究會成功，但是小企業(yè)就這樣一個一個消失了，這種現(xiàn)象，真的就無解嗎？不是每個小企業(yè)都是google，redhat幼年的樣子，但是他們的存在，就是為了發(fā)現(xiàn)魚餌，然后被一起吃掉嗎？

現(xiàn)在社會就是這樣，大魚吃小魚。特別是現(xiàn)在WEB抄襲成風，有點創(chuàng)意的東西一出來，大家就一窩蜂都做這個。所以很多小魚的目標就是能把大魚收購。想自己單獨的成長起來，很難。

@vipyami

我一直在關(guān)注這個小市場，那個男的做的東西太不夠?qū)I(yè)了，也有小魚不被吃掉的，小魚得身上長刺

@lurenxiaomaomao
不知道你說的長刺，是要長什么刺。

小魚要游得快，才能夠不被大魚吃。小魚要長得快，才能夠保全自己。（比如Facebook等）小魚要有真正核心競爭力，至于創(chuàng)意實在是在末尾。小魚不需要任何負擔，比如法律灰色地帶，大魚害怕被漁夫打掉的地方，小魚去去無妨。小魚就是要去大魚不敢去的地方。

金蝶一直占有國內(nèi)的企業(yè)財務軟件，現(xiàn)在覺得個人財務有空間，可是一旦投入沒有回報，股東們通過股價會迫使他們進行“進進出出”的享受。不過這些大魚們對于谷歌這種巨鯨來說，也是小魚。話說消費市場和企業(yè)市場不一樣，大魚們很可能水土不服。