??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>91精品国产综合久久久蜜臀图片
,国产黄色片在线观看,亚洲超碰在线http://www.aygfsteel.com/zzh6688/ 太上Q不知有之;其次Q亲而誉之;其次Q畏之;其次Q侮之?
信不焉Q有不信焉?
悠兮其贵a。功成事遂,癑֧皆谓Q「我自然」?
zh-cnFri, 20 Jun 2025 00:53:28 GMTFri, 20 Jun 2025 00:53:28 GMT60- 战略目标http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/06/15/52888.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Thu, 15 Jun 2006 00:03:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/06/15/52888.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/52888.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/06/15/52888.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/52888.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/52888.html
]]> - 头脑风暴http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49245.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Wed, 31 May 2006 06:33:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49245.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/49245.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49245.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/49245.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/49245.html
产品规格说明?br />
产品开发团队(技术支持、质量保证)创徏
BMP产品开发技术框?br />
产品开发项目管理方?br />
某某行业的企业信息化集成Ҏ
BPM实施团队构徏Ҏ

]]>- 目http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49211.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Wed, 31 May 2006 03:49:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49211.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/49211.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49211.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/49211.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/49211.html
1ZSOA架构的应用集成中间g研发与业化
2可复用网l游戏开发工具库研发与业化
3商业
4信息安全Q内|检、防火墙Q?/p>
5嵌入?Q卫星定位、医疗电子)
6跨^台Y件兼容与软g开?/p>
7国linux操作pȝ及办公Y件的优化升Q重Ҏ持政府正版化和农村党员现代远E教育系l相兌Y件?/p>
8电子{认证产品与应用系l?/p>
9下一代互联网l设备研发与产业?/p>
10 RFID Z技术的城乡邮政物流陪送系l?/p>

]]> - 端午?/title>http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49210.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Wed, 31 May 2006 03:41:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49210.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/49210.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/31/49210.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/49210.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/49210.html端午节是今天Q外国h都这么说?br />
不过Q心里好像一Ҏ觉都没有
Ҏ来讲Q节日和qx是一LQ都是^常的一?/p>

]]> - 庄思浩先生在清华大学的演讲http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/49040.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Tue, 30 May 2006 08:23:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/49040.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/49040.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/49040.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/49040.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/49040.html庄思浩QBEApȝ有限公司创始人、主席兼CEO
我是BEApȝ有限公司的CEOQ也是公司创始h之一Q也怽们知道我们的产品Q但是你们可能不知道QBEA?995q创立以来,它成为历史上q营业额最快达?0亿美元的公司Q它的成镉K度甚至过了微软——我很乐于提及这炏V?br />你们也许注意CQ我是中国hQ是世界上少数经营十亿美元公司的华裔CEO之一。这太奇怪了Q不是吗Q全球很多公叔R依靠中国人的智慧Q但是当你放眼管理层Ӟ又有多少中国人呢Q非怹,l对不够Q?br />q是Z么呢Q也许是因ؓ民族歧视Q但是也许还有其它的原因Q来自我们自w的原因。我们能够承担最好的技术工作,因ؓ做技术感觉很舒服Q但我们很少试成ؓCEOQ因为学习管理超Z我们的舒适区?br />我毫不怀疑这个屋子里的每个h都能地承担技术职务,但是我非常希望看C们取得更高的成就——成为全球胦?00强公司的CEOQ你们不仅在中国是的一,在世界上同样如此?br />你们如何实现q一点呢Q我希望我能有一个秘诀每一ơ都能v作用Q这h去卖这个秘诀Q而不是卖软gQ?0亿美元年营业额也是意思了?br />但遗憄是,Ҏ没有q样的秘诀Q我所能做的,只是与你们分享我从自w经历中所学到的一些东西,希望你们能够由此L考、去试?br />最初,我学的是dQ但是我意识到我太害了Q无法成Z名医生,我不惛_病h打交道,所以我成ؓ一名技术h员——只有我和电脑,我不用和M人打交道?br />但是我必M他h获得订单Q我一炚w不喜Ƣ这栗当我的x更好Ӟ臛_我是q么认ؓ的,但是我却要执行别人的xQ我会很生气。但是作Z名技术h员,我怎么能够实现我自qx呢?q是不可能的Q我只有成ؓ一名管理h员?br />学习成ؓ理人员的技巧,Ҏ来说是一件很恐怖的事,我不得不面对他h。而且如果是作Z名医生去面对病hQ还会有一些优ѝ但是要面对Ҏ不必敬畏我的人,我该怎么办呢Q?br />我不得不学习如何领导Q必d自己有够的自信Q让其他Zؓ我的x工作?br />我不得不学习如何沟通。如果从前有我说Q有一天我会在电视上侃侃而谈Q会面对你们演讲Q我会认是绝无可能的。如果让我面对五个h来介l我Ҏ术的xQ我会连嘴都张不开?br />正是从那时开始,我开始发展对我的成功来说非常关键的三个要点:
W一点就是要讑֮自己的目标。如果你没有自己的目标,你就只能去追随他人的目标。我的目标就是从舒适的技术的盒子里蟩出来Q在理层开辟我自己的\Q我能够实现我自己的想法?br />W二Ҏ要坚持。我必须要告诉你们要有恒心。我怿你们都是l过非常刻苦的学习来到这里,但是当你q入商业界时Q尤其是国际商业环境Q你会发玎ͼ有太多太多的障碍ȝ你的成功。如果你没有耐心Q不够坚持和有恒心,q此障碍p了?br />我个人面对过无数ȝ我成功的困难Q这使我怿Q没有什么问题是不可能发生的?br />W三Ҏ要保持谦逊。相信自己,同时要勇于正视自q错误。开攄思想才能成ؓ最伟大的思想?br />有时Q当Z成功之后Q就会忘记谦逊。在我的公司Q因为我是领D,Z对待我就象对待一位老式的国王一P我的同事们认真对待我所说的每一个字Q有时甚xq于认真了。我也只是一个h而已Q毕竟,我也会犯错。当你周围的人对待你好象你从来不会犯错一hQ你必须提醒自己Q庄思浩Q也怽错了Q?br />q就是我的三个原则:讑֮目标Q持之以恒,虚怀若谷。我是怎么执行q三条的呢?
正如我提到的那样Q我的目标是成ؓ国际公司的最高层领导人?br />Z掌握我所必须的技巧,我在一家主要的高科技公司的各个部门都工作q:销售、市场、服务、开发、IT和h力资源——我在这些领域工作直x对这些都很在行?br />Z能够更好地沟通,我曾l参加一个喜剧演员的培训班。我们班上的人,都是不懂得如何站在台上,面对怀有敌意的观众讲笑话,展示自己。这实很痛苦,但是我完成了q个评Q因为我有恒心?br />当BEA最初成立时Q保持谦逊ƈ不难?995q_我和在SUN的两位同事Bill Coleman和Ed Scott共同创徏了BEA?br />在我走进BEA办公室的W一天,那是一间很的房子Q没有窗戗没有家兗也没有电脑Q我从家里搬来了传真机?br />我自己都难以|信Q我会离开象SUNq样一家成功的大公司,攑ּ值很多钱的股权,只ؓ了追随自q目标。那Ӟ我是非常谦逊的?br />我们在实现自q目标上是非常坚持的,我们成功了。BEA现在已经遍布全球。我们有13000多个客户Q在35个国家设立了92个办公室。每天全?5%的ATM交易都是通过BEA产品实现的,我们q在全球的电子商务中扮演着重要的角艌ӀBEA是第一家跟中国企业合作的外资Y件企业之一Q?997q_在我们在谷创立公司仅仅两年之后Q我们进入了中国?br />我们在中国一开始只有三个hQ在北京一家宾馆的戉K里办公。而今天,我们在中国的团队已经过120人,?00多个中国客户服务——包括主要的电信公司、银行、金融机构、重要的政府部门和企业,我们在中国有过300个合作伙_q在北京、上广州和成都讄了办事处。我们已在我们的目标市场中赢得了大部分市Z额。我们感到非常荣q能和清华大学在软g领域合作?br />同时Q还有一点让我非帔R傲的是,BEA中国公司的所有h都是中国人,包括我自己?br />作ؓ一个中国hQ能够在中国面对听众讲商业、讲技术,我感到非帔R兴。中国是全球l济的亮点,当世界其他地区的l济都萎靡不振时Q中国的国民生d却保持7%的年增长率——ƈ且从未停止?br />华尔街雷曼兄弟投资公叔R期中国^E的l济增长在不到30q内成ؓ世界W二大经国Q这无怪乎外国公司都争着q入中国做生意。据联合国报告,中国很快超q美国成为最大的外资直接投资国家?br />据世界银行统计,中国的出口已l超q日本,q且其购买力在五年之内过Ƨ盟。在国Q我有时觉得一些商业h士真希望时光倒流Q而在中国Q黄金时代还在前斏V?br />上周三,12?1日,是中国入世一周年。仅仅用了这一q_中国已经凿无疑地向世界证明中国是未来之星。正如《纽U时报》在q个月初所说的Q“中国的崛v是世界最重要的长期趋ѝ?br />中国的年Mh正在回流Q新Z如磁石一般吸引着那些在v外寻求胦富的优秀的年MhQ在q去20q中Q有40多万中国人到国外学习Q有14万h已经回国Q带着他们的高学位、在谷的经验和风险投资?br />深圳市长于幼军在报告中说Q深x300个由归国华hq营的公司,而且每年q有1000多位外学子回来。这U趋势在清华也有所体现Q香港实业家李嘉诚在清华大学和斯坦福大学讄了物理联合教授,从我在加利福g的家到斯坦福大学只要几分钟。李嘉诚的这一计划鼓励更多的中国科学家投入C国的教学之中。担任联合教授之职的是张寿诚Q他q是华远U技协会的副总裁Q这是圣弗朗西斯U的一个促q美中的学术与商业交的l织。该协会在美国有大约2500名成员,包括学者和主要风险投资公司的合伙h。这些都表明了很好的发展势头Q让我们和我们的资金更接q我们祖先的土地?br />中国是一个巨大的几乎未开发的市场Q这里有13亿hQ其??百万人都有电话或是手机——而这只占了h口中的少部分。仅仅是在国内做生意Q就有很多成功的ZQ不q,中国最优秀的h才,譬如你们Q真的只满于在国内发展吗?N攑ּ全球其他地方吗?我想Q在中国之外q有很多挣钱的机会,同样会遇到许多创业的挑战Q有很多领域要征服,很多地方要改善?br />Z重新赢得曾n有数千年的全球领导地位,中国必须M世界舞台Q?br />中国的劳动力的h格具有全球竞争力Q但是这个市场的回报率正在下降。中国,以其智慧而闻名,与其比拼廉h力_力,不如在脑力竞争上获得更大的优ѝ?br />当你们在学习期间QBEA已经与你们中的许多h一起工作,而且BEA非常希望在你们毕业后与你们合作,在知识权的基础上创造世界的华人经。知识权经是一个回报率快速上升的市场?br />作ؓ一个Y件h员,我深信Y件的知识产权能量能够在公怹间乃臛_家之间的竞争中创造竞争优势,我也怿BEA能够帮助中国建立Z知识产权的经新生态?br />最佳的商业软g能够以h值驱动业务流E的形式Q促q企业内部和企业之间的智能信息的动。在全球Q企业开始认识到理信息比M一个单独的应用软g都要重要。《哈佛商业评论》的~辑Tom Stewart认ؓQ应该“专注于信息,而非物流”?br />BEA认ؓ可以借助“汇聚”的概念来描q最佳的信息:阴阳相生Q集成与开发之间的协作关系。将“汇聚之道”在信息上应用得最好的公司正是最有效率的公司。无Z研究哪个行业——电信、金融服务、政府、制造、能源——效率都是成功的关键。在程的每一个环节——开发、设计、生产、分销、销售、客h务——最有效率的公司成长得最快,q会获得成功Q而其竞争Ҏ则会p|?br />在未来的10?0q中Q采用“汇聚之道”的公司能比其竞争对手更好地理信息,他们会成ؓ赢家。我们倡导高效的全球经——全世界都象一个股交易市ZP信息可以在Q何h之间实时分nQ企业必d速、正、高效、有效地做出决策Q否则就会死亡?br />软g正是关键QY件可能造就企业的成功或是衰亡。中国的g业已l迅猛发展,但还要徏立v强大 的、以知识产权为基的经新生态,以与全球其他国家在^{的基础上竞争,中国必须发展自己的Y件业。这q易事Q但也不象你们所惌的那么困难?br />你们正是中国新经的先锋QBEA帮助你们实现比你们所惌的更大的、更快速的跨越?br />我来你们BEA如何实现q一炏V准地_BEA正是“汇聚之道”。我们的WebLogic企业q_是我们实现汇聚之道的核心,它是一个全新的计算架构Q一个构ZJ2EE开放标准之上的Webq_?br />它汇聚了最好的lgQ包括集成、开发、门户和配置功能Q它q是Q?br />?一个XML/Web服务堆栈
?一个通讯/事g基础架构
?一个集成适配?br />?一个安装、维护与支持产品
一旦启用这个Webq_Q“汇聚之道”就实现在望?br />现在Q我再坦率地谈谈软g。对于新软g成功的最大的障碍是——以前的软g。对于几q前发展h的国ӞIT全都是关于以前的软gQѝ服务、支持、处理……全都是围绕着以前的Y件?br />q就好象背负沉重Q却要高高跃赗企业所能蟩跃的最高高度完全受限于原来的Y件——最薄弱的环节决定了整个链条的强度。这正是软g的致命之处:它不仅无法与以前的原件交互,而且无法与和它协同的软g交互。通过汇聚技术,我们可以改变q种状况Q企业可以赢得三大竞争优势Q流E化、信息存取和应变。让我们更深入地来看Q?br />l Z实现效率最大化Q企业必d立、管理和优化端到端的业务程Q它늛了应用程序和相关企业Q?br />l 实时讉KQ在合适的旉Q将合适的信息传达l合适的人群——让企业在实时经环境中更有效地响应客户Q?br />l 建立能企业在竞争环境中持箋、灵zd应对变化的ITq_Q企业h更好的适应性?br />分开来讲Q流E、访问和变革q不是新东西。但是在一个高度竞争的实时环境同时实现q?个功能则是从未有q的?br />BEA的WebLogic Enterprise PlatformQWebLogic企业q_Q提供了软g基础Q企业能够改变开发、集成和扩展其关键业务应用和业务程的方式?br />BEA正在帮助全球的企业——包括中国主要的电信q营商、公司和政府机构——成为各自行业的领导者?br />诚然Q我们ƈ不是全球2000Z业唯一的IT供应商,但是Q我们所承担的都是战略型目Q帮助他们重新定义其业务?br />在商业中Q成为先行者有着显而易见的优势。亚马逊是电子商务的先行者,BEA是认识到中国巨大商业潜力q且q行投资的先行者,现在Q我们正在获得回报?br />但是成ؓ先行者也有不利的地方。你辛勤耕耘,却后来的q随者开辟了前行的道路。美、欧的企业对此已l深有感触。当他们以光速奋斗前行时Q却为原有的pȝ所ȝQ纷J复杂的应用和孤立的数据降低了信息流Q浪费了处理旉q且效率低下?br />最佳的q入者要比先行者更高一招,最佌入者在先行者的问题卛_获得解决时进入该领域——而有Ӟ先行者未能等到问题解军_销声匿q了?br />如今Q中国刚刚进入知识权经新生态,它有Z成ؓ软g技术中的全球最佌入者,当其他国家的企业ȝ复杂的系l所累,其生存岌岌可危——包括集成商或是开发商。迄今ؓ止,集成解决Ҏ只是点到点的应用集成v来,但是他们无法提供一个能够让企业构徏和部|业务流E的开发基架构?br />而另一斚wQ应用开发所处的境地是,从来没有人预见过有朝一日应用程序要集成C个复杂的环境中,而且要与企业的业务紧密结合——而现在的事实正是如此Q?br />开发h员就是这么向我们抱怨的—?000个开发h员参加了BEA 2002q在全球的“dev2dev”活动,我们听到了太多这L指责?br />BEA WebLogic Enterprise Platform完全消除了这U问题:在集成方面或开发方面的问题。我们的Enterprise Platform是一个统一的、简便的、可扩展的应用基l构层,使开发和集成汇聚C个统一的^C?br />现在q有个好消息Q相较美Ƨ的竞争ҎQ中国公司所能立x有的竞争优势Q也是我所慕你们的——速度?br />没有l中国拖后腿的历史遗留问题,你们所建立的每一个Y仉h更高的能——而这一Ҏ是困扰美Ƨ企业之处?br />当然Q没有历史遗留问题ƈ不是中国的唯一优势Q中国的智慧、技术能力、契而不舍的奉献_都是举世公认的?br />因此Q相比其他国Ӟ你们能够更快、更好、更灉|地做事?br />q就是ؓ何我Ҏ来有如此之高的期许!
今天Q中国的大多C业应用软g都是引进的,但是很快Q你们的优势׃你们能够挑战欧在Y件业的领导地位,q且开始出口Y件。BEA非常希望能够成ؓ你们的合作伙_和你们共同参与全球竞争——用在中国开发的软gQ?br />从头开始,没有历史遗留问题拖你们的后腿Q这只是中国的又一个优势,中国超第一个先行者而成为最佌入者?br />在这里,我想引用一个例子来说明你们所面对的机会,我们可以看看中国和西方在Internet协议版本6Q也是IPV6上的差异?br />中国已经为IPV6的高速和大容量做好准备了Q但是美国却在抵制IPV6Q因为如果移植到IPV6上,意味着意味着要改造现有的基础架构q放弃某些计机和网lYӞ虽然西方的IP地址已经出现短缺Q但转移到IPV6上的代h太昂贵了?br />中国没有q样的问题,相对人口而言Q中国已l应用的IP地址q很,如果中国率先实施IPV6Q中国将是第一个编写这些新软g的国Ӟ可能q时其他国家刚开始打草稿?br />你几乎可以在所有的垂直市场都能扑ֈq种巨大的发展机遇,而世界的其他国家只能勉强跟跑。在起飞的时候,BEA WebLogic Enterprise Platform能助你一臂之力?br />当你们离开校园Ӟ你们在工作岗位上的成将载入史册Q你们在不到一代h的时间里带领中国C世界舞台Q你们正在完成一个非凡的使命Q在千年历史的辉煌之后,用全新的思想实现中华民族的伟大复兴?br />你们成为先锋,Z们的几亿同胞q泛创造繁荣,你们中国的科技屹立于世界之巅?br />我相信,如果数年后我们回首,发现中国的经是更多C赖于思想和信息流而非力_力,我会惌v我在q里渡过的这一天:在诞生这一伟大变革的发地Q对你们演讲Q和你们分n我的心得?br />你们在未来的作ؓ臛_重要Q能够竭所能帮助你们是我的荣幸Q也是BEA的荣q?br />但是Q你们知道,那ƈ不够Q正如我在演讲开始时所说的Q在全球财富100ZQ华人CEO太少了?br />我们成ؓ国际企业领导人的可能性似乎不大,更难成ؓ全球的政治领对{如果你希望生命中有所挑战Q机会来了:走出去,改变q种可能性!
让你自己走出舒适的技术世界,自己学习理技能,甚至和媒体打交道、当众演讲的技巧?br />讑֮一个目标,然后不懈前进Q持之以恒;如果有h把你打倒了Q站hQl前行;无论你取得了多大的成,保持谦逊;承认错的可能是自己?br />谢谢Q?/p>

]]> - 今天在网上安了个?/title>http://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/48995.htmlL癑ַQ有容乃?/dc:creator>L癑ַQ有容乃?/author>Tue, 30 May 2006 06:58:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/48995.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/48995.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/archive/2006/05/30/48995.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/zzh6688/comments/commentRss/48995.htmlhttp://www.aygfsteel.com/zzh6688/services/trackbacks/48995.html有时候d|上看别人的blogQ今天我也在blogJava上申请了一个?br />打算把以后的一些生zd习的l验记录下来。以后有旉自己也瞧瞧,或许让别Z瞧瞧Q了解一下自己?/p>

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