韓詠紅 (2006-12-29)
今年圣誕節(jié)我收到一份“偷”來的圣誕禮物。之所以說“偷”，原因在于那支精美手表的售價，估計只能抵銷其材料費、手工費、運輸費，以及手表從制造到銷售過程中各環(huán)節(jié)商人的轉(zhuǎn)手費，卻不包括這個瑞士名牌的設(shè)計費、品牌維護費、廣告費等等知識產(chǎn)權(quán)的成本。
簡而言之，就是一支盜版手表，我擁有的第一支。
同樣是長駐北京的新加坡朋友回國過節(jié)前，將這支T.H.的時新型號送交給我。我看看，A級仿冒品果然檔次不同，從設(shè)計的精致程度、質(zhì)感到重量感都與真品不相上下。朋友手上戴著一支“血統(tǒng)純正”的法國名牌表，在巴黎費近萬新元換來的。她拿出在北京買的盜版貨相互比對，我們將眼睛瞇出一條線，仍看不出兩者有任何不同，雖然價格相差超過百倍。
聽說，冒牌勞力士和真品之間，你就是用放大鏡也未必能找出仿冒者的破綻。
我一面驚嘆這些盜版貨的高質(zhì)量，一面想到不久前剛寫的中西政治人物的知識產(chǎn)權(quán)爭論，不禁莞爾。
真?zhèn)沃g的模糊，或者說偽造手法的高超，使盜版問題越來越不限于一場消費者和正版廠家之間的拉鋸，而逐漸上升為中國和歐美政府之間的矛盾焦點。
從去年開始，美國和歐洲的商務(wù)部長、貿(mào)易專員像走馬燈一樣接二連三來中國訪問。除了最吸引外界眼球的人民幣課題外，西方商務(wù)部長的另一個指定題目就是中國的知識產(chǎn)權(quán)侵犯問題。
根據(jù)美國商務(wù)部估計，世界范圍內(nèi)的盜版和侵犯知識產(chǎn)權(quán)活動使美國公司每年損失超過2000億美元（3076億新元），而中國是盜版活動最猖獗的。另外，歐盟的數(shù)據(jù)表明,由于中國知識產(chǎn)權(quán)保護不力，2002到2005年三年間,歐盟因為中國盜版所導(dǎo)致的經(jīng)濟損失高達3800萬歐元(約7690萬新元)。
站在維護正版合法利益，尤其藐視名牌崇拜心理的立場上，我一向?qū)ΡI版沒有特別的親切感。可是，在獲得第一支盜版表以后，我對盜版的印象突然面臨挑戰(zhàn)。
一個很簡單的疑問是，既然這么漂亮的東西用幾十新元就造得出來，為什么要用幾千元上萬元來擁有他？即使說，在精美外觀下，盜版貨和正品在內(nèi)部機械上差別巨大，這差別難道會有百倍之多？
事后，我終于認真逛了北京著名的秀水市場。因為出售大量盜版的關(guān)系，在一些國際旅客心中，這里恐怕要和北京故宮齊名了。在其中專賣手飾手表的樓層，商家很專業(yè)地向客人展示他們的貨品，什么牌子什么型號他們爛熟于心。雖然每隔十幾分鐘就有商場稽查員來巡場一次，他們收起來再拿出來，不敢把貨直接放到柜臺上。
他們很了解，美國和歐洲哪個部長再來的時候，風(fēng)聲就會更緊張一些。而在其他的時候，他們也像一般商人一樣，做著他們的買賣。一些出門的貨品短期內(nèi)損壞，他們還保修保換。
我再琢磨到消費者偷了什么，我盜的知識產(chǎn)權(quán)，其實是偷了一份我沒有資格擁有的快樂，一份我不具備的身份。奢侈品的價格為什么這么高？價高就是它的意義，設(shè)計、品質(zhì)和用料對一份奢侈品的定價而言，只占極小的一部分。
突然覺得，盜版貿(mào)易可能是用一種省事而狡詐的現(xiàn)代“劫富濟貧”法。世界上既然永遠有一群消費能力極高的富人，盜版大概很難消滅。
《聯(lián)合早報》
（編輯：黃愛蓮）