摘要: 我們將使用“背上的猴子”這個比喻來 解釋“受下屬制約的時間”是如何形成的，以及經(jīng)理應怎樣做。
第一部分：猴子在哪兒？
第二部分：誰為誰工作？
第三部分：擺脫猴子 轉(zhuǎn)移主動性
第四部分：猴子的照料與喂養(yǎng)
“控制好工作的時間和內(nèi)容”是一條關于管理時間的恰當建議。對于經(jīng)理而言，商務中首要任務是通過消除“受下屬制約的時間”來增加自已的“自由支配時間”，其次是利用這部分剛發(fā)現(xiàn)的自由支配時間確保各個下屬確實具有并運用積極性。最后經(jīng)理利用另一部分增長的自由支配時間控制“受老板制約的時間”和“受公司制約的時間”。所有這些步驟將提高經(jīng)理的優(yōu)勢并使他花在支配“管理時間”上的每個小時的價值能無任何理論限制地成倍增長。
本文關鍵字 時間管理
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