摘要: 我們將使用“背上的猴子”這個比喻來 解釋“受下屬制約的時間”是如何形成的，以及經理應怎樣做。
第一部分：猴子在哪兒？
第二部分：誰為誰工作？
第三部分：擺脫猴子 轉移主動性
第四部分：猴子的照料與喂養
“控制好工作的時間和內容”是一條關于管理時間的恰當建議。對于經理而言，商務中首要任務是通過消除“受下屬制約的時間”來增加自已的“自由支配時間”，其次是利用這部分剛發現的自由支配時間確保各個下屬確實具有并運用積極性。最后經理利用另一部分增長的自由支配時間控制“受老板制約的時間”和“受公司制約的時間”。所有這些步驟將提高經理的優勢并使他花在支配“管理時間”上的每個小時的價值能無任何理論限制地成倍增長。
本文關鍵字 時間管理
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