隨著阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，馬云注定將成為最引人矚目的中國(guó)企業(yè)家。在《阿里巴巴：天下沒(méi)有難做的生意》一書(shū)的序言寫(xiě)道：“如果說(shuō)楊致遠(yuǎn)是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里第一個(gè)世界級(jí)的華人企業(yè)家，那么馬云就可能是下一個(gè)。楊致遠(yuǎn)是商業(yè)的天才，他發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)搜索的價(jià)值，而馬云則是天才的商人，他把一團(tuán)讓人手足無(wú)措的亂麻織成了一匹錦繡。”今天，很多人堅(jiān)持這樣的判斷。
　　要總結(jié)馬云的成功秘訣，應(yīng)該可以羅列出20條以上，其中包括他的奇異長(zhǎng)相和一口流利的英語(yǔ)。不過(guò)，在眾多答案中，第一條更為專注。
　　1999年的春天，馬云從北京鎩羽回到杭州，在城郊的湖畔花園的家里創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。公司成立的那一天，家里的墻壁突然滲水了，他對(duì)大家說(shuō)，我出去找點(diǎn)材料。過(guò)一會(huì)兒，他抱了一大卷舊報(bào)紙回來(lái)，然后大家一起把它們貼在墻上，就這樣開(kāi)始了公司的第一天。
　　阿里巴巴當(dāng)時(shí)總共18個(gè)人，馬云對(duì)全體員工發(fā)表開(kāi)業(yè)演講：“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)。”馬云的演講很能煽動(dòng)人，“第一，我們要建立一家生存80年的公司。”
　　大家一邊鼓掌，一邊想：“反正能不能活到80年，我們可能誰(shuí)也看不到。”
　　“第二，我們要建設(shè)一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司。”大家鼓掌，在這一點(diǎn)上誰(shuí)也沒(méi)有疑問(wèn)。
　　“第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。”大家你看我，我看你，每個(gè)人的心里都在犯嘀咕，“這個(gè)目標(biāo)太具體化了，就憑我們這幾桿槍？”
　　后來(lái)馬云告訴我，他搞電子商務(wù)，從那一天起就鐵了心。
　　2001年，全球互聯(lián)網(wǎng)遭遇大寒流，那年冬天，他飛赴日本向投資阿里巴巴的軟銀總裁孫正義匯報(bào)公司情況，那些日子，孫正義投資的上百家互聯(lián)網(wǎng)公司亂成了一團(tuán)，大家都不知道未來(lái)的出路在哪里。那天，前來(lái)匯報(bào)的各國(guó)CEO一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)去出來(lái)，輪到馬云了，當(dāng)他簡(jiǎn)短地講完阿里巴巴的境況后，孫正義幽幽地說(shuō)：“今天前來(lái)匯報(bào)的CEO，所說(shuō)的話都與我當(dāng)年投資他們時(shí)說(shuō)的不一樣了，只有你還在說(shuō)當(dāng)年說(shuō)過(guò)的話。”當(dāng)時(shí)，曾經(jīng)當(dāng)過(guò)一天世界首富的孫正義的資產(chǎn)已縮水95％，很多投資項(xiàng)目早已面目全非，只有阿里巴巴還是那間他當(dāng)初投資的電子商務(wù)公司，也是軟銀最成功的投資項(xiàng)目之一。
　　時(shí)間又轉(zhuǎn)到了2002年底，互聯(lián)網(wǎng)世界開(kāi)始回暖。中國(guó)著名的網(wǎng)絡(luò)公司如新浪、搜狐等相繼實(shí)現(xiàn)盈利，而一些頗有市場(chǎng)前景的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目也初露端倪，當(dāng)時(shí)阿里巴巴的網(wǎng)商用戶已經(jīng)超過(guò)400萬(wàn)家，馬云面臨新的誘惑。
　　“阿里巴巴擁有那么多有價(jià)值的注冊(cè)客戶，具備了開(kāi)拓任何領(lǐng)域的最佳條件。”幾乎所有的人都這么認(rèn)為。當(dāng)時(shí)，擺在馬云面前的道路有三條。
　　第一條道路，是發(fā)展短信業(yè)務(wù)，以搜狐、網(wǎng)易為代表的中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站均在這個(gè)聚寶盆里淘到了大金塊，短信市場(chǎng)已非常成熟，阿里巴巴完全有搶奪蛋糕的能力。
　　第二條道路，是投身網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)全中國(guó)還沒(méi)有一家大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司，陳天橋的盛大才剛剛起步，如果阿里巴巴轉(zhuǎn)投此領(lǐng)域，應(yīng)當(dāng)會(huì)有大作為。
　　第三條道路，是繼續(xù)在尚未成熟的電子商務(wù)的“老路”上走下來(lái)。
　　馬云的抉擇是，不改初衷，一條道走到黑。今天，阿里巴巴沒(méi)有成為另一家網(wǎng)易，馬云也失去了成為“中國(guó)首富”的機(jī)遇。但是，在電子商務(wù)領(lǐng)域，阿里巴巴一路狂奔，無(wú)人可追。
　　所有的成功都是抵抗誘惑的結(jié)果。馬云的專注包括三個(gè)詞，一是電子商務(wù)，二是中國(guó)市場(chǎng)，三是中小經(jīng)營(yíng)者。目前，阿里巴巴旗下的所有業(yè)務(wù)，包括淘寶網(wǎng)、支付寶莫不如此，甚至在我看來(lái)，他兩年前出手收購(gòu)的雅虎如果要獲得復(fù)蘇，其戰(zhàn)略起點(diǎn)也還是要從自己的專注優(yōu)勢(shì)中去尋找。阿里巴巴上市后，馬云手握重金，又有了一次討伐四野的機(jī)遇，不過(guò)，“錢(qián)多了，犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)也就多了”，不知道馬云還記得當(dāng)年在舊報(bào)紙糊成的墻下說(shuō)過(guò)的那席話嗎？1947年6月6日，亨利 · 福特去世的時(shí)候，《紐約時(shí)報(bào)》撰文說(shuō)：“當(dāng)他來(lái)到人世時(shí)，這個(gè)世界還是馬車的時(shí)代，當(dāng)他離開(kāi)人世時(shí)，這個(gè)世界已經(jīng)成了汽車世界。”汽車其實(shí)不是福特發(fā)明的，不過(guò)他讓它成為了一個(gè)改變美國(guó)的工具。今天的馬云其實(shí)也有這樣的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)不是他發(fā)明的，不過(guò)阿里巴巴可能成為改變中國(guó)商品和“中國(guó)制造”命運(yùn)的重要推力之一。