隨著阿里巴巴在香港的上市，今年冬天，馬云注定將成為最引人矚目的中國企業家。在《阿里巴巴：天下沒有難做的生意》一書的序言寫道：“如果說楊致遠是互聯網領域里第一個世界級的華人企業家，那么馬云就可能是下一個。楊致遠是商業的天才，他發現了互聯網搜索的價值，而馬云則是天才的商人，他把一團讓人手足無措的亂麻織成了一匹錦繡。”今天，很多人堅持這樣的判斷。
　　要總結馬云的成功秘訣，應該可以羅列出20條以上，其中包括他的奇異長相和一口流利的英語。不過，在眾多答案中，第一條更為專注。
　　1999年的春天，馬云從北京鎩羽回到杭州，在城郊的湖畔花園的家里創辦阿里巴巴網站。公司成立的那一天，家里的墻壁突然滲水了，他對大家說，我出去找點材料。過一會兒，他抱了一大卷舊報紙回來，然后大家一起把它們貼在墻上，就這樣開始了公司的第一天。
　　阿里巴巴當時總共18個人，馬云對全體員工發表開業演講：“我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個。”馬云的演講很能煽動人，“第一，我們要建立一家生存80年的公司。”
　　大家一邊鼓掌，一邊想：“反正能不能活到80年，我們可能誰也看不到。”
　　“第二，我們要建設一家為中國中小企業服務的電子商務公司。”大家鼓掌，在這一點上誰也沒有疑問。
　　“第三，我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。”大家你看我，我看你，每個人的心里都在犯嘀咕，“這個目標太具體化了，就憑我們這幾桿槍？”
　　后來馬云告訴我，他搞電子商務，從那一天起就鐵了心。
　　2001年，全球互聯網遭遇大寒流，那年冬天，他飛赴日本向投資阿里巴巴的軟銀總裁孫正義匯報公司情況，那些日子，孫正義投資的上百家互聯網公司亂成了一團，大家都不知道未來的出路在哪里。那天，前來匯報的各國CEO一個接一個地進去出來，輪到馬云了，當他簡短地講完阿里巴巴的境況后，孫正義幽幽地說：“今天前來匯報的CEO，所說的話都與我當年投資他們時說的不一樣了，只有你還在說當年說過的話。”當時，曾經當過一天世界首富的孫正義的資產已縮水95％，很多投資項目早已面目全非，只有阿里巴巴還是那間他當初投資的電子商務公司，也是軟銀最成功的投資項目之一。
　　時間又轉到了2002年底，互聯網世界開始回暖。中國著名的網絡公司如新浪、搜狐等相繼實現盈利，而一些頗有市場前景的互聯網項目也初露端倪，當時阿里巴巴的網商用戶已經超過400萬家，馬云面臨新的誘惑。
　　“阿里巴巴擁有那么多有價值的注冊客戶，具備了開拓任何領域的最佳條件。”幾乎所有的人都這么認為。當時，擺在馬云面前的道路有三條。
　　第一條道路，是發展短信業務，以搜狐、網易為代表的中國門戶網站均在這個聚寶盆里淘到了大金塊，短信市場已非常成熟，阿里巴巴完全有搶奪蛋糕的能力。
　　第二條道路，是投身網絡游戲領域，當時全中國還沒有一家大型網絡游戲公司，陳天橋的盛大才剛剛起步，如果阿里巴巴轉投此領域，應當會有大作為。
　　第三條道路，是繼續在尚未成熟的電子商務的“老路”上走下來。
　　馬云的抉擇是，不改初衷，一條道走到黑。今天，阿里巴巴沒有成為另一家網易，馬云也失去了成為“中國首富”的機遇。但是，在電子商務領域，阿里巴巴一路狂奔，無人可追。
　　所有的成功都是抵抗誘惑的結果。馬云的專注包括三個詞，一是電子商務，二是中國市場，三是中小經營者。目前，阿里巴巴旗下的所有業務，包括淘寶網、支付寶莫不如此，甚至在我看來，他兩年前出手收購的雅虎如果要獲得復蘇，其戰略起點也還是要從自己的專注優勢中去尋找。阿里巴巴上市后，馬云手握重金，又有了一次討伐四野的機遇，不過，“錢多了，犯錯誤的機會也就多了”，不知道馬云還記得當年在舊報紙糊成的墻下說過的那席話嗎？1947年6月6日，亨利 · 福特去世的時候，《紐約時報》撰文說：“當他來到人世時，這個世界還是馬車的時代，當他離開人世時，這個世界已經成了汽車世界。”汽車其實不是福特發明的，不過他讓它成為了一個改變美國的工具。今天的馬云其實也有這樣的機會，電子商務不是他發明的，不過阿里巴巴可能成為改變中國商品和“中國制造”命運的重要推力之一。