A
ABC
Classification--ABC分類法對于庫存的所有物料，按照全年貨幣價值從大到小排序，然后劃分為三大類，分別稱為A類、B類和C類。A類物料價值最高，受到高度重視，處于中間的B類物料受重視程度稍差，而C類物料價值低，僅進行例行控制管理。ABC分類法的原則是通過放松對低值物料的控制管理而節省精力，從而可以把高值物料的庫存管理做得更好。
AbnormalDemand--反常需求
ActionMessage--措施信息MRPII系統的一類輸出信息，說明為糾正現存問題或潛在問題需要采取的措施及措施類型。例如，"下達訂單"、"重新排產"、"取消"等。Action-report-flag--活動報告標志Activity-basedCosting(ABC)--基于活動的成本核算進行成本核算時，對已完成的活動所發生的成本，先進行累計，再把總成本按照產品種類、顧客群、目標市場或者項目課題進行分攤。這一核算系統所應用的成本核算基礎，較之把總成本分攤到直接人工和機器工時的方法，更加貼近實際情況。也稱為吸收式成本核算（AbsorptionCosting）。
ActualCapacity--實際能力
ActualCosts--實際成本
Adjust-on-hand--調整現有庫存量
Allocation--已分配量在MRPII系統中，已分配物料是指已向庫房發出提貨單，但尚未由庫房發貨的物料。已分配量是尚未兌現的庫存需求。
AlternativeRoutine--替代工序
AnticipatedDelayReport--拖期預報一種由生產和采購部門向物料計劃部門發出的報告，說明哪些生產任務或采購合同不能按期完成、原因何在以及何時可以完成。拖期預報是閉環MRP系統的基本組成部分。除了特別大的公司以外，拖期預報一般由人工編制。
Assembly--裝配
AssemblyOrder--裝配訂單
AssemblyPartsList--裝配零件表
Rescheduling--計劃自動重排允許計算機系統當它發現交貨日期和需用日期失效時，自動改變預計入庫量的交貨日期。一般不推薦這種方法。
AvailableMaterial--可用材料
AvailableInventory--可達到庫存
AvailableStock--達到庫存
AvailableWork--可利用工時
Available-to-promise--可簽約量公司庫存量或計劃生產量中尚未簽約的部分。這種數字通常可由主生產計劃計算出來，并作為簽訂銷合同的依據而不斷調整。AverageInventory--平均庫存BBackflush--倒沖法根據已生產的裝配件產量，通過展開物料清單，將用于該裝配件或子裝配件的零部件或原材料數量從庫存中沖減掉。
Backlog--未完成訂單所有已收到但尚未發貨的客戶訂單。也稱為未結訂單。
BackScheduling--倒序計劃計算開工日期及完工日期的一種方法。生產計劃的計算由合同的交貨日期開始，進行倒序計算，以便確定每道工序的完工日期。BackOrder--欠交訂單
Balance-on-handInventory--現有庫存余額
BatchNumber--批號
BatchProduction--批量生產
Benchmarking--標桿瞄準指企業將自己的產品、服務、成本和經營實踐，與那些相應方面表現最優秀、最卓有成效的企業（并不局限于同一行業）相比較，以改進本企業經營業績和業務表現的這樣一個不間斷的精益求精的過程。
BillofLabor--工時清單
BillofLading--提貨單
BillofMaterial--物料清單構成父項裝配件的所有子裝配件、中間件、零件及原材料的清單，其中包括裝配所需的各子項的數量。物料清單和主生產計劃一起作用，來安排倉庫的發料、車間的生產和待采購件的種類和數量。可以用多種方法描述物料清單，如單層法、縮進法、模塊法、暫停法、矩陣法以及成本法等等。在某些工業領域，可能稱為"配方"、"要素表"或其他名稱。
BranchWarehouse--分庫
BusinessPlan--經營規劃包括預計收入、成本和利潤，通常還有預算和計劃的資產負債表及現金流量表（資金來源和資金運用）的文件。通常僅用貨幣單位表述。盡管經營規劃和生產規劃以不同的術語來表述，但二者應該是一致的。
Buyer--采購員
CCapacityManagement--能力管理指企業管理活動中，為更好地執行所有的生產進度安排，建立生產能力的限額或水平并對其進行度量、監控及調整的職能。具體如生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃和派工單等等。能力管理體現在資源計劃、粗能力計劃、能力需求計劃和投入/產出控制等四個層次。CapacityRequirementsPlanning(CRP)--能力需求計劃
確定為完成生產任務具體需要多少勞力和機器資源的過程。在MRP系統中，已下達的車間訂單和計劃訂單是能力需求計劃的輸入。能力需求計劃將這些訂單轉換成不同時區、不同工作中心上的工時數。有時會出現這樣的情況，粗能力計劃分析認為企業的現有生產能力足以完成主生產計劃，而能力需求計劃經過更細致的分析，得出在某些時段生產能力不足的結論。
CarryingCost--保管費
CarryingCostRate--保管費率CellularManufacturing--單元式制造指在一條生產線或一個機器設備單元內，由本生產線或生產單元的操作工生產多種產品或零部件的生產制造過程。ChangeLotDate--修改批量日期
ChangeStructure--修改產品結構ChangeRoute--修改工序
CheckPoint--檢查點
ClosedLoopMRP--閉環物料需求計劃
圍繞物料物料需求計劃而建立的系統，包括生產規劃、主生產計劃和能力需求計劃與其他計劃功能。進一步地，當計劃階段完成并且作為實際可行的計劃被接收以后，執行階段隨之開始。這包括投入/產出控制、車間作業管理、派工單以及來自車間及供應商的拖期預報。"閉環"一詞所指的，不僅包括整個系統的這些組成部分，并且還包括來自執行部分的反饋信息，目的在于使計劃在任何時候都保持有效。
CommonRouteID--通用工序標識
Computer-integratedManufacturing(CIM)--計算機集成制造
利用計算機系統和管理哲學，將整個生產制造組織集成為一體，以提高組織運作效率。也指應用一臺計算機，把原先相互獨立的不同計算機系統聯通成為一個內部一致、高度集成的整體。例如，計算機集成制造技術可以實現預算規劃、CAD/CAM、流程控制、成組技術系統、MRPII以及財務報告系統的相互溝通。
ConfigurationCode--配置代碼
ConstraintsManagement/TheoryofConstraints(TOC)--約束管理/約束理論
簡單的講，約束理論是關于企業應作哪些變化以及如何最好地實現這些變化的理論。具體一些，約束理論是這樣一套管理原則──幫助企業找出目標實現過程中存在的障礙，并實施必要的改變來消除這些障礙。約束理論認為，對于任何一個系統來說，如果它的投入/產出過程可以按環節或者階段進行劃分，而且一個環節的產出依賴于前面一個或多個環節的產出的話，那么，這個系統最終的產出將受到系統內生產率最低的環節的限制。換言之，任何一個鏈條的牢固程度取決與它最薄弱的環節。
在論及生產制造企業時，約束理論認為企業的目標就是取得更多的利潤。為實現這一目標，可以有三條途徑：增加產銷率，減少庫存，減少運營費用。這三條途徑中，正如約束理論奠基者Dr.Goldratt所說，減少庫存和減少運營費用會碰到最低減少到0的限制，而對于通過提高產銷率來取得更多利潤的可能性，則是無窮無盡的。此外，約束理論還發展出一系列工具，來幫助企業重新審視自己的各種行為和措施，看它們對于企業目標的實現產生了怎樣的有利或不利的影響。
CostedBillofMaterial--依成本的材料清單
CriticalPart--急需零件
CumulativeLeadTime--累計提前期
指完成某項活動的最長時間。對于任一MRP計劃物料項目來說，其累計提前期可以通過遍歷該項物料的物料清單中各條路徑來得到，即將各路徑上所有低層次項目提前期的最大累計值定義為該項目的累計提前期。也稱為合成提前期或關鍵路徑提前期。
CurrentRunHour--現有運轉時間
CurrentRunQuantity--現有運轉數量
CycleCounting--周期盤點
一種庫存盤點方法。庫存按計劃定期盤點，而不是一年才盤點一次。例如，某種物料的庫存達到訂貨點時，或新物料到庫時都可以進行盤點。也可以事先訂立某種一貫的盤點原則，比如對價值高并且流動快的物料多盤點；對價值低或流動慢的物料少盤點。最有效的周期盤點制度要求每個工作日清點一定數目的物料。周期盤點最主要的目的是發現那些疵點存貨（如：存在數量、質量、規格、日期等等方面的問題），進而追究其原因，最終消除導致問題產生的根本因素。
D
DateAdjust--調整日期
DateAvailable--有效日期
DateChanged--修改日期
DateClosed--結束日期
DateDue--截止日期
DateinProduced--生產日期
DateInventoryAdjust--庫存調整日期
DateObsolete--作廢日期
DateRequired--需求日期
DateReceived--收到日期
DateReleased--交付日期
DatetoPull--發貨日期
DeadLoad--空負荷
Demand--需求
對指定產品或零部件的需要，這種需要可能來源于客戶訂單、預測、廠際訂貨、分庫、維修部門，也可能來自較高一層的零件或產品。
DemandManagement--需求管理
指認識和管理對產品的全部需求，并確保主生產計劃反映這些需求的功能。需求管理包括：預測、訂單錄入、訂單承諾、分庫需求、非獨立需求、廠際訂單及維修件需求等。
DemonstratedCapacity--實際能力
由實際完成數據計算出的能力。實際能力的計算通常用生產的項目乘上每個項目的標準工時再加上標準的準備時間。
DependentDemand--非獨立需求
當對一項物料的需求與對其他物料項目或最終產品的需求有關時，稱為非獨立需求。這些需求是計算出來的而不是預測的，對于具體的物料項目，有時可能既有獨立需求又有非獨立需求。
Direct-deductInventoryTransactionProcessing--直接增減庫存處理法
指一種記帳方法，當物料出庫時，減少該項物料的帳面（計算機內）庫存數；當物料入庫時，增加該項物料的帳面庫存數。帳面數據隨物料的出入庫同步更新。因此，帳面的庫存記錄就是實際庫存的反映。
DisbursementList--發料單
DispatchList--派工單
根據調度原則按優先級順序編制的生產訂單一覽表。利用硬拷貝或CRT顯示將派工單通知給生產車間。派工單中包括生產訂單的優先級、物料存放地點、數量及能力需求的詳細信息，所有這些信息都是按工序排列的。派工單通常每天產生并按工作中心進行調整。也稱為調度表或工長日報表。
DistributionResourcePlanning(DRP)--分銷資源計劃
是分銷需求計劃的延伸部分，涉及分銷系統中的關鍵資源（如倉儲空間、勞動力、貨幣資金、運輸工具等等）的計劃。
Drum-buffer-rope--鼓－緩沖－繩子
是在通過對資源進行計劃和控制，以實現產銷率最大化的過程中最常用的技術。瓶頸約束控制著企業的生產節拍和產出率──"鼓點"。從計劃和控制的角度來看，"鼓"反映了系統對約束資源的利用程度。為充分利用瓶頸的能力，一般要設置一定的"緩沖"，來防治生產過程中的波動。瓶頸通過"繩子"對其上游控制物料送入的環節發出指令，使物料快速、有效地通過非瓶頸環節。所以，"繩子"起的是串聯和傳遞的作用，以驅動系統的所有部分按"鼓"的節奏進行生產。
E
EconomicOrderQuantity(EOQ)--經濟訂貨批量
是固定訂貨批量模型的一種，可以用來確定企業一次訂貨（外購或自制）的數量。當企業按照經濟訂貨批量來訂貨時，可實現訂貨成本和儲存成本之和最小化。基本公式是：
經濟訂貨批量＝Squat(2*年訂貨量*平均一次訂貨準備所發生成本/每件存貨的年儲存成本)
注：Squat()函數表示開平方根。
EngineeringChangeEffectDate--工程變更生效日期
EngineeringChangeEffectWorkOrder--工程變更生效單
EngineeringStopDate--工程停止日期
ExceptionControl--例外控制
ExcessMaterialAnalysis--呆滯材料分析
ExpediteCode--急送代碼
F
FabricationOrder--加工訂單
FillBackorder--補足欠交
FirmPlannedOrder--確認的計劃訂單
指在數量和時間上已確認的計劃訂單。這種訂單不能由計算機改變，而只能由計劃員改變。這種做法有助于計劃員對物料和能力問題做出反應。此外，確認的計劃訂單還是闡明生產計劃的常規方法。
FinalAssemblyLeadTime--總裝提前期
FixedOrderQuantity--固定訂貨批量
一種批量訂貨方法，每次訂貨時都采用預先確定的同樣數量。
FlowShop--流水車間
在這樣的車間里，機器和操作工通常處理標準的、連續的物流。操作工總是對每批生產任務進行同樣的操作。流水車間一般是大批量生產車間或具有連續生產布局的車間。車間的布局，即機器、工作臺及裝配線等等的排列方法，是為便于產品流動而設計的。流程工業（如化工、石油加工、油漆等）是流水車間的典型例子。每種產品，盡管材料規格不同，整個車間總是采用同樣的流程。
FocusForecasting--集中預測
允許用戶去模擬眾多的預測技術的效果，從而選出最有效的方案的系統。vvvvvvv
FullPegging--完全跟蹤
指系統自動跟蹤給定零部件的所有需求，直到最終項目(或合同號）的能力。
G
GenerallyAcceptedManufacturingPractices--通用生產管理原則
指一整套不受具體技術影響的原則，闡明制造企業應該如何進行管理。其中包括如下要素：對數據準確性的要求，市場工作與生產環節的經常聯系，高層領導對生產計劃過程的控制，將上層計劃有效地轉換為各種詳細計劃的系統能力，等等。
GrossRequirements--毛需求
I
IndependentDemand--獨立需求
當對某項物料的需求與對其他物料的需求無關時，則稱這種需求為獨立需求。例如對成品或維修件的需求就是獨立需求。
InProcessInventory--在制品庫存
Input/OutputControl投入/產出控制
一種能力控制技術，它將工作中心的實際產出與由能力需求計劃產生并由生產部門批準的計劃產出相比較。并且監控投入，以檢查是否與計劃一致，這樣，當工作中心不能得到加工作業時，也不期望它有產出。
InspectionID--檢驗標識
InterplantDemand廠際需求
物料需要發送到同一公司內其他工廠或部門，雖然不是客戶訂單，但主生產計劃通常以同樣的方式處理。
InventoryCarryRate--庫存周轉率
InventoryLocationType--倉庫庫位類型
InventoryTurnover--庫存周轉次數
一年中存貨流動或循環的次數，是對為支持一定水平的銷售活動的庫存投資的度量。計算方法是用全年售出貨物成本除以平均存貨價值。
IssueOrder--發送訂單
Item--物料項目
任何一種自制或采購的零部件或組裝件，如最終產品、部件、子部件、零件或原材料。
ItemRecord--項目記錄
即物料項目的主記錄，一般包括標識數據和描述數據以及控制參數（各種提前期、訂貨批量等等）。也可能還有庫存狀態、需求及計劃訂貨數據。項目記錄通過物料清單（或稱產品結構文件）聯系在一起。
J
JobShop--加工車間
一種職能單位，它的工段或工作中心是圍繞著不同類型設備或工序來組織的，如鉆床、鍛壓機、車床、裝配線等。
Just-in-time(JIT)--準時制生產
指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產率基礎上的一種生產理念。它覆蓋了從產品設計直到產成品發送一整套的生產活動。只要這些活動是出產一件最終產品
所需要的，包括從原材料開始的各個在制品生產階段，都必須向消除一切浪費、不斷提高生產率的目標看齊。
準時制生產的主要思想有：盡可能地減少庫存；產品質量追求零缺陷；通過縮短調整準備時間、等待隊列長度，減少批量等來壓縮提前期等等。
狹義上指在需要的時間把物料送達需要的地方。它的實施是每道工序都與后續的工序同步，以使庫存最少。
廣義上適用于加工車間、流程生產以及重復型生產等所有生產類型。與"短周期生產"、"無庫存生產"、"零庫存"意義類似。
國內文獻有時也譯作"及時生產"。
?
?
K
Kanban--看板
是個日語名詞，表示一種掛在或貼在盛裝在制品的容器上或一批零件上的標簽或卡片，或流水線上各種顏色的小球或信號燈、電視圖象等。看板是揭示牌，可以作為交流廠內生產管理信息的手段。看板卡片包含相當多的信息并且可以反復使用。看板通常是裝在透明的長方形乙烯封套中，為得是在工廠環境中保護卡片不受損壞。
常用的看板有兩種：生產看板（或生產通知看板）和運送看板（或取貨看板）。生產看板指在一個工廠內，指示某工序加工制造規定數量工件所用的看板。運送看板是指后道工序的操作者按看板上所列件號，到前到工序（或協作廠）領取的看板。
L
LaborHour--人工工時
LastShipmentDate--最后運輸日期
LeadTime--提前期
完成一項活動所需要的時間。這種活動通常指物料和產品的獲得，無論是從外面購入的還是用自己的設備制造的。提前期可由下列各種時間或它們的總和組成：訂單準備時間、排隊時間、加工時間、搬運時間或運輸時間、接收和檢測時間。
Level--層
在產品結構中，每個零件都被指定一個層次代碼，標識該零部件的相對層次。通常，最終產品被指定為0層，直接組成它的部件被指定為1層，依此類推。MRP展開從0層開始，每次向下展開一層。
LineItem--單項產品
Load--負荷
在加工之前所計劃的工作量，常以工時或產品件數表示。
LoadLeveling--負荷量
LoadReport--負荷報告
LocationCode--倉位代碼
LocationRemarks--倉位備注
LocationStatus--倉位狀況
LotID--批量標識
LotNumber--批量編號
LotSize--批量
LotforLot--按需訂貨
MRP的一種訂貨技術，生成的計劃訂單在數量上等于每個時間段的凈需求量。
LowLevelCode低位碼
M
MachineCapacity--機器能力
MachineLoading--機器加載
對某時間段內下達的訂單，由工序計劃產生工時數，然后按工作中心進行累加。機器加載不同于能力需求計劃，它不使用來自MRP的計劃訂單，而只處理關于預計入庫量的訂單。因此，它的作業是有限的。
MakeorBuyDecision--外購或自制決策
Make-to-orderProduct--面向訂單生產的產品
最終產品在收到客戶訂單后才能確定。為了縮短向客戶的交貨期，對于具有較長提前期的零部件要在訂單到達之前做出計劃。對于選件或其它子部件在客戶訂單到達之前已經存放在倉庫里。這種生產方式，通常也稱為按訂單裝配或訂貨生產。
Make-to-stockProduct--面向庫存生產的產品
最終產品是從成品庫中直接發運的，因此在客戶訂單到達之前已經制成。也稱為備貨生產產品。
ManufacturingCycleTime--制造周期時間
ManufacturingResourcePlanning(MRPII)--制造資源計劃
對于制造企業的所有資源進行有效計劃的一種方法。MRPII包括許多相互聯系的功能：經營規劃、生產規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃以及有關能力和物料的執行支持系統。這些系統的輸出與各種財務報告集成在一起。制造資源計劃是閉環MRP的直接發展和延伸。MRPII也稱為基于網絡計劃的管理系統。
MasterProductionSchedule(MPS)--主生產計劃
預先建立的一份計劃，由主生產計劃員負責維護。主生產計劃是驅動MRP的一整套計劃數據，它反映出企業打算生產什么，什么時候生產以及生產多少。主生產計劃必須考慮客戶訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數量、現有能力、管理方針和目標等等。
MaterialCost--物料成本
MaterialIssuesandReceipts--物料發送和接收
MaterialRequirementsPlanning(MRP)--物料需求計劃
利用物料清單、庫存數據和主生產計劃計算物料需求的一套技術。物料需求計劃產生下達補充物料清單的建議，而且由于它是劃分為時間段的，當到貨日期與需求日期不同步時，MRP會建議重排未結清單。最初MRP只被看成一種比庫存訂貨點更好的庫存管理方法，現在普遍認為它是一種計劃技術，即建立和維護訂單的有效到貨日期的方法，它是閉環MRP的基礎。
MPSBookFlag--MPS登陸標志
MultipleLocation--多重倉位
N
NetChangeMRP--凈改變式MRP
計算機處理物料需求計劃的一種方法。物料需求計劃連續保留在計算機里。當需求、未結訂單、庫存狀態或物料清單等有所改變時，則僅對受這些改變影響的零部件進行需求展開重排。
NetRequirements--凈需求
在MRP里，物料的凈需求是通過毛需求減去現有庫存量和預計入庫量計算出來的，根據凈需求、訂貨批量和提前期偏置即可構成計劃訂單。
NewLocation--新倉位
NewParent--新組件
NewWarehouse--新倉庫
NoActionReport--不活動報告
O
On-handBalance--現有庫存量
庫存記錄所顯示的實際存儲在倉庫里的物料數量。
OpenOrder--未結訂單
指尚未完成的生產訂單或采購訂單。
OrderEntry--訂單輸入
接收客戶訂單并把客戶所需要的東西轉換為企業慣用的術語的過程，最簡單的情況是生成成品的發貨文件，較為復雜的情況是描述包括按訂單生產產品的工程要求的一系列活動。
OrderPoint--訂貨點
OrderPolicy--訂貨方針
OrderRemarks--訂貨備注
OrderPromising--訂貨承諾
給出發貨承諾的過程。回答諸如什么時候可以發貨之類的問題。對于面向訂單生產的產品，訂貨承諾通常涉及到對物料和能力的檢查。
P
Parent--雙親
Part--零件
PartBills--零件清單
PartNumber--零件編號
PartLot--零件批次
Pegging--反查
在MRP中，對于某個指定的物料項目，通過反查顯示該項物料的毛需求及已分配量的來源的詳細情況。所以，反查是給出物料實際用在哪里的信息。
Picking--領料/提貨
為制造產品從庫存中領取原材料或零部件，或者為了向客戶發貨從庫存中提取完工產品的過程。
PickingList--領料單
標識所需要的零部件或完工產品名稱及數量，作為領料或提貨依據的文件。
PlannedOrder--計劃訂單
當出現凈需求時，MRP即生成訂貨數量和交貨日期的建議，即計劃訂單。計劃訂單由計算機生成并且僅存放于計算機中，如果條件發生變化，下次MRP處理可能改變或刪除原來的計劃訂單。處于某一層的計劃訂單將分解成下一個低層物料的毛需求。計劃訂單與預計入庫量也是能力需求計劃的輸入，用以計算出未來時區內的能力總需求。
Post-deductInventoryTransactionProcessing--后減庫存處理法
一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量是在其父項或裝配件的活動完成之后才被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致。這種方法也稱為倒沖法。
Pre-deductInventoryTransactionProcessing--前減庫存處理法
一種庫存記帳方法。物料項目的帳面（存于計算機中）庫存量在發料之前，即對其父項或裝配件產生預計入庫量之時即被減去。這種方法的缺點是帳面記錄與實際庫存經常不一致。
PriceInvoice--發票價格
PricePurchaseOrder--采購訂單價格
PriorityPlanning--優先計劃
ProductControl--產品控制
ProductionLine--產品線
ProductionRate--產品率
ProductionTree--產品結構樹
ProductionPlanning--生產規劃編制
是確定企業產出整體水平的功能。其主要目的是通過提高或降低庫存或未完成訂單水平來確定可以達到管理目標的生產率，同時要努力保持生成均衡。生產規劃通常是用產品類來表述的。必須為足夠長的計劃期作出關于勞力、設備、工具、物料和資金的計劃，以便實現整體管理目標。在不同的企業中可以用不同的計量單位來表述生產規劃，諸如標準小時、噸位、工人數、臺、件、貨幣單位等等。由于這個規劃影響企業的所有業務，所以，它的編制必須要有來自市場、制造、工程技術、財務、物料等方面的信息。然后，生產規劃成為編制更詳細的計劃的依據。
ProjectedAvailableBalance--預計可用庫存
預計未來可用的庫存。計算公式是：現有庫存量－需求量＋預計入庫量＋計劃訂貨量。
PurchaseOrderTracking--采購訂單跟蹤
Q
QuantityAllocation--已分配量
QuantityAtLocation--倉位數量
QuantityBackorder--欠交數量
QuantityCompletion--完成數量
QuantityDemand--需求量
QuantityGross--毛需求量
QuantityIn--進貨數量
Queue--隊列
指在生產過程中，在某一工作中心等待處理的那些作業。當隊列增大時，平均提前期及在制品庫存也將增大。
QueueTime--排隊時間
工作開始之前，作業在某一工作中心等待的時間。排隊時間是整個生產提前中的一部分，排隊時間的增加會導致生產提前期的增加。
R
RegeneratedMRP--重生成式MRP
在計算機里處理MRP的一種方法。它將主生產計劃依照物料清單全部重新展開，一般每周一次，以維護優先級的有效性。此時，新需求和計劃訂單完全是重新生成的。
ReschedulingAssumption--重排假設
MRP的基本邏輯之一，它假設在短期內重排現存的未結訂單比下達和接收新訂單容易得多。因此，將所有預計入庫量全部用于覆蓋毛需求之后，才生成新的計劃訂單。
ResourceRequirementsPlanning--資源需求計劃
見Rough-cutCapacityPlanning(粗能力計劃)
Rough-cutCapacityPlanning--粗能力計劃
將生產規劃或主生產計劃轉換成對主要資源的能力需求的過程，包括勞動力、設備、庫存空間及供應商的能力，有時還要考慮資金能力。通常利用生產負荷圖來完成這項工作。編制粗能力需求計劃的目的在于在實施計劃之前對該計劃做出評估。有時也稱為資源需求計劃。
Routing--工藝路線
詳細描述某項目制造過程的文件。包括要進行的加工及其順序。涉及到的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。在有些企業里，工藝路線還包括工具、操作工技術水平、檢驗及測試的需求等等。
S
SafetyStock--安全庫存量
是為應付由于供需波動而發生的意外需求而設置的庫存量。
SafetyTime--保險期
MRP采用的一種方法，要使物料的到達日期早于需求日期。需求日期與計劃入庫期之差即為保險期。
ScheduledReceipt--預計入庫量
在MRP中，未完成的生產訂單及未到貨的采購訂單都被認為是到貨日期的"預計入庫量"，并作為屆時可用的庫存的一部分來處理。計劃接收日期和數量一般不會被計算機自動改變。而且不對預計入庫量展開，因為根據MRP的邏輯，已假定制造這些項目所需要的零部件已分配好了，或者是已事先到達了車間的。
ScrapFactor--殘料率
MRP使用的一個百分數。考慮到生產過程中某項物料的預期損失，而增加該項物料的毛需求。也稱為廢品系數。
SendPart--發送零件
ServiceParts--維修件
用于維修產品的零件。
ShipDate--發貨零件
ShipAddress--發貨地址
ShipContact--發貨單聯系人
ShipOrder--發貨單
ShopCalendar--工廠日歷
ShopFloorControl--車間作業管理
利用來自車間的數據及其它數據處理文件，維護和傳送生產訂單及工作中心各種狀態信息的系統。車間作業管理的子功能有：安排各項生產訂單的先后順序；維護在制品的數量信息；傳遞生產訂單狀態信息；為能力控制提供實際投入和產出數據；為庫存和財務核算提供按地點及生產訂單分類的在制品數量信息；衡量勞動力和機器設備的有效性、利用率和生產率、
ShrinkageFactor--損耗系數
用于物料需求計劃中的一個百分數，用來彌補生產過程中預計的物料損耗。通過增加毛需求量或減少計劃訂單和未結訂單的預期完工產品數量來實現。這個損耗系數與廢品系數不同，前者影響到所用的全部物料項目，而后者只關系到某一項物料。
StandardProductCost--標準產品成本
StandardSetUpHour--標準機器設置工時
StandardUnitRunHour--標準單位運轉工時
StandardWageRate--標準工資率
StatusCode--狀況代碼
StoresControl--庫存控制
SuggestedWorkOrder--建議工作單
T
TheoryofConstraints(TOC)--約束理論
見ConstraintsManagement(約束管理)
TimeBucket--時間段
數據匯總的天數。在MRP中以周為時間段則按周匯總所有計劃數據。一般認為，以周為時間段運行MRP是最有效的（至少從近期和中期來看是如此）。
TimeFence--時界
指明操作過程中各種約束條件或改變將會發生的時間界限。例如，對于主生產計劃的改變在提前期之后進行則是容易的，而在累計提前期之后進行則是困難的。為此設定一個時界來限制這種改變。MRO系統所用的時界有計劃時界和需求時界。
U
UnitCost--單位成本
V
VendorScheduler--采購計劃員
主要工作是與供應商打交道、負責確定什么時候需要采購什么物料的人員。采購計劃員直接與MRP和供應商接觸，他們制定物料采購計劃，交給供應商并追蹤其表現，解決實際問題等等。和采購員一樣，采購計劃員通常是按商品組織起來的。有了采購計劃員，就可以使采購員從天天接單、發單的工作中解脫出來，去從事降低成本、談判、選擇供應商和貨源等更有意義的工作。
VendorScheduling--采購計劃法
是一種采購方法。它提供給供應商一份采購計劃而不是一份份的訂單。通常，采購計劃系統包括與每個供應商的合同、按周表述的對每個供應商未來一段時間的采購計劃以及采購計劃員。使用這種方法，定期向供應商提供有效的交貨日期是至關重要的，所以這是一個正規的優先級系統。
W
WorkCenter--工作中心
能夠完成相類似的加工操作的一組機器設備或人員，能夠被能力需求計劃作為一個單元來考慮。
WorkCenterCapacity--工作中心能力
WorkinProcess--在制品
指生產過程中各個階段上的產物，包括已下達進行粗加工的原材料和加工完畢、等待最后檢測和驗收，以便作為成品入庫或發運給客戶的產品。許多財務系統將半成品和部件也包括在這個范疇里。
WorkOrder--工作令
WorkScheduling--工作進度安排
WorkOrderTracking--工作令跟蹤
Z
ZeroInventories--零庫存美國生產和庫存控制協會（APICS，AmericanProduction&InventoryControlSociety）采用的一個術語，其意義類似于準時制生產。
NO Abbr aa CC
1 ABM Activity-based Management 基于作業活動管理
2 AO Application Outsourcing 應用程序外包
3 APICS American Production and Inventory Control Society,Inc 美國生產與庫存管理協會
4 APICS Applied Manufacturing Education Series 實用制造管理系列培訓教材
5 APO Advanced Planning and Optimization 先進計劃及優化技術
6 APS Advanced Planning and Scheduling 高級計劃與排程技術
7 ASP Application Service/Software Provider 應用服務/軟件供應商
8 ATO Assemble To Order 定貨組裝
9 ATP Available To Promise 可供銷售量(可簽約量)
10 B2B Business to Business 企業對企業(電子商務)
11 B2C Business to Consumer 企業對消費者(電子商務)
12 B2G Business to Government 企業對政府(電子商務)
13 B2R Business to Retailer 企業對經銷商(電子商務)
14 BIS Business Intelligence System 商業智能系統
15 BOM Bill Of Materials 物料清單
16 BOR Bill Of Resource 資源清單
17 BPR Business Process Reengineering 業務/企業流程重組
18 BPM Business Process Management 業務/企業流程管理
19 BPS Business Process Standard 業務/企業流程標準
20 C/S Client/Server(C/S)\Browser/Server(B/S) 客戶機/服務器\瀏覽器/服務器
21 CAD Computer-Aided Design 計算機輔助設計
22 CAID Computer-Aided Industrial Design 計算機輔助工藝設計
23 CAM Computer-Aided Manufacturing 計算機輔助制造
24 CAPP Computer-Aided Process Planning 計算機輔助工藝設計
25 CASE Computer-Aided Software Engineering 計算機輔助軟件工程
26 CC Collaborative Commerce 協同商務
27 CIMS Computer Integrated Manufacturing System 計算機集成制造系統
28 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型
29 COMMS Customer Oriented Manufacturing Management System 面向客戶制造管理系統
30 CORBA Common Object Request Broker Architecture 通用對象請求代理結構
31 CPC Collaborative Product Commerce 協同產品商務
32 CPIM Certified Production and Inventory Management 生產與庫存管理認證資格
33 CPM Critical Path Method 關鍵線路法
34 CRM Customer Relationship Management 客戶關系管理
35 CRP capacity requirements planning 能力需求計劃
36 CTI Computer Telephony Integration 電腦電話集成(呼叫中心)
37 CTP Capable to Promise 可承諾的能力
38 DCOM Distributed Component Object Model 分布式組件對象模型
39 DCS Distributed Control System 分布式控制系統
40 DMRP Distributed MRP 分布式MRP
41 DRP Distribution Resource Planning 分銷資源計劃
42 DSS Decision Support System 決策支持系統
43 DTF Demand Time Fence 需求時界
44 DTP Delivery to Promise 可承諾的交貨時間
45 EAI Enterprise Application Integration 企業應用集成
46 EAM Enterprise Assets Management 企業資源管理
47 ECM Enterprise Commerce Management 企業商務管理
48 ECO Engineering Change Order 工程變更訂單
49 EDI Electronic Data Interchange 電子數據交換
50 EDP Electronic Data Processing 電子數據處理
51 EEA Extended Enterprise Applications 擴展企業應用系統
52 EIP Enterprise Information Portal 企業信息門戶
53 EIS Executive Information System 高層領導信息系統
54 EOI Economic Order Interval 經濟定貨周期
55 EOQ Economic Order Quantity 經濟訂貨批量(經濟批量法)
56 EPA Enterprise Proficiency Analysis 企業績效分析
57 ERP Enterprise Resource Planning 企業資源計劃
58 ERM Enterprise Resource Management 企業資源管理
59 ETO Engineer To Order 專項設計，按訂單設計
60 FAS Final Assembly Schedule 最終裝配計劃
61 FCS Finite Capacity Scheduling 有限能力計劃
62 FMS Flexible Manufacturing System 柔性制造系統
63 FOQ Fixed Order Quantity 固定定貨批量法
64 GL General Ledger 總賬
65 GUI Graphical User Interface 圖形用戶界面
66 HRM Human Resource Management 人力資源管理
67 HRP Human Resource Planning 人力資源計劃
68 IE Industry Engineering/Internet Exploration 工業工程/瀏覽器
69 ISO International Standard Organization 國際標準化組織
70 ISP Internet Service Provider 互聯網服務提供商
71 ISPE International Society for Productivity Enhancement 國際生產力促進會
72 IT/GT Information/Group Technology 信息/成組技術
73 JIT Just In Time 準時制造/準時制生產
74 KPA Key Process Areas 關鍵過程域
75 KPI Key Performance Indicators 關鍵業績指標
76 LP Lean Production 精益生產
77 MES Manufacturing Executive System 制造執行系統
78 MIS Management Information System 管理信息系統
79 MPS Master Production Schedule 主生產計劃
80 MRP Material Requirements Planning 物料需求計劃
81 MRPII Manufacturing Resource Planning 制造資源計劃
82 MTO Make To Order 定貨(訂貨)生產
83 MTS Make To Stock 現貨(備貨)生產
84 OA Office Automation 辦公自動化
85 OEM Original Equipment Manufacturing 原始設備制造商
86 OPT Optimized Production Technology 最優生產技術
87 OPT Optimized Production Timetable 最優生產時刻表
88 PADIS Production And Decision Information System 生產和決策管理信息系統
89 PDM Product Data Management 產品數據管理
90 PERT Program Evaluation Research Technology 計劃評審技術
91 PLM Production Lifecycle Management 產品生命周期管理
92 PM Project Management 項目管理
93 POQ Period Order Quantity 周期定量法
94 PRM Partner Relationship Management 合作伙伴關系管理
95 PTF Planned Time Fence 計劃時界
96 PTX Private Trade Exchange 自用交易網站
97 RCCP Rough-Cut Capacity Planning 粗能力計劃
98 RDBM Relational Data Base Management 關系數據庫管理
99 RPM Rapid Prototype Manufacturing 快速原形制造
100 RRP Resource Requirements Planning 資源需求計劃
101 SCM Supply Chain Management 供應鏈管理
102 SCP Supply Chain Partnership 供應鏈合作伙伴關系
103 SFA Sales Force Automation 銷售自動化
104 SMED Single-Minute Exchange Of Dies 快速換模法
105 SOP Sales And Operation Planning 銷售與運作規劃
106 SQL Structure Query Language 結構化查詢語言
107 TCO Total Cost Ownership 總體運營成本
108 TEI Total Enterprise Integration 全面企業集成
109 TOC Theory Of Constraints/Constraints managemant 約束理論/約束管理
110 TPM Total Productive Maintenance 全員生產力維護
111 TQC Total Quality Control 全面質量控制
112 TQM Total Quality Management 全面質量管理
113 WBS Work Breakdown System 工作分解系統
114 XML eXtensible Markup Language 可擴展標記語言
115 ABC Classification(Activity Based Classification) ABC分類法
116 ABC costing 作業成本法
117 ABC inventory control ABC 庫存控制
118 abnormal demand 反常需求
119 acquisition cost ,ordering cost 定貨費
120 action message 行為/活動(措施)信息
121 action report flag 活動報告標志
122 activity cost pool 作業成本集
123 activity-based costing(ABC) 作業基準成本法/業務成本法
124 actual capacity 實際能力
125 adjust on hand 調整現有庫存量
126 advanced manufacturing technology 先進制造技術
127 advanced pricing 高級定價系統
128 AM Agile Manufacturing 敏捷制造
129 alternative routing 替代工序(工藝路線)
130 Anticipated Delay Report 拖期預報
131 anticipation inventory 預期儲備
132 apportionment code 分攤碼
133 assembly parts list 裝配零件表
134 automated storage/retrieval system 自動倉儲/檢索系統
135 Automatic Rescheduling 計劃自動重排
136 available inventory 可達到庫存
137 available material 可用物料
138 available stock 達到庫存
139 available work 可利用工時
140 average inventory 平均庫存
141 back order 欠交(脫期)訂單
142 back scheduling 倒排(序)計劃/倒序排產?
143 base currency 本位幣
144 batch number 批號
145 batch process 批流程
146 batch production 批量生產
147 benchmarking 標桿瞄準(管理)
148 bill of labor 工時清單
149 bill of lading 提貨單
150 branch warehouse 分庫
151 bucketless system 無時段系統
152 business framework 業務框架
153 business plan 經營規劃
154 capacity level 能力利用水平
155 capacity load 能力負荷
156 capacity management 能力管理
157 carrying cost 保管費
158 carrying cost rate 保管費率
159 cellular manufacturing 單元式制造
160 change route 修改工序
161 change structure 修改產品結構
162 check point 檢查點
163 closed loop MRP 閉環MRP
164 Common Route Code(ID) 通用工序標識
165 component-based development 組件(構件)開發技術
166 concurrent engineering 并行(同步)工程
167 conference room pilot 會議室模擬
168 configuration code 配置代碼
169 continuous improvement 進取不懈
170 continuous process 連續流程
171 cost driver 作業成本發生因素
172 cost driver rate 作業成本發生因素單位費用
173 cost of stockout 短缺損失
174 cost roll-up 成本滾動計算法
175 crew size 班組規模
176 critical part 急需零件
177 critical ratio 緊迫系數
178 critical work center 關鍵工作中心
179 CLT Cumulative Lead Time 累計提前期
180 current run hour 現有運轉工時
181 current run quantity 現有運轉數量
182 customer care 客戶關懷
183 customer deliver lead time 客戶交貨提前期
184 customer loyalty 客戶忠誠度
185 customer order number 客戶訂單號
186 customer satisfaction 客戶滿意度
187 customer status 客戶狀況
188 cycle counting 周期盤點
189 DM Data Mining 數據挖掘
190 Data Warehouse 數據倉庫
191 days offset 偏置天數
192 dead load 空負荷
193 demand cycle 需求周期
194 demand forecasting 需求預測
195 demand management 需求管理
196 Deming circle 戴明環
197 demonstrated capacity 實際能力
198 discrete manufacturing 離散型生產
199 dispatch to 調度
200 DRP Distribution Requirements Planning 分銷需求計劃
201 drop shipment 直運
202 dunning letter 催款信
203 ECO workbench ECO工作臺
204 employee enrolled 在冊員工
205 employee tax id 員工稅號
206 end item 最終產品
207 engineering change mode flag 工程變更方式標志
208 engineering change notice 工程變更通知
209 equipment distribution 設備分配
210 equipment management 設備管理
211 exception control 例外控制
212 excess material analysis 呆滯物料分析
213 expedite code 急送代碼
214 external integration 外部集成
215 fabrication order 加工訂單
216 factory order 工廠訂單
217 fast path method 快速路徑法
218 fill backorder 補足欠交
219 final assembly lead time 總裝提前期
220 final goods 成品
221 finite forward scheduling 有限順排計劃
222 finite loading 有限排負荷
223 firm planned order 確認的計劃訂單
224 firm planned time fence 確認計劃需求時界
225 FPR Fixed Period Requirements 定期用量法
226 fixed quantity 固定數量法
227 fixed time 固定時間法
228 floor stock 作業現場庫存
229 flow shop 流水車間
230 focus forecasting 調焦預測
231 forward scheduling 順排計劃
232 freeze code 凍結碼
233 freeze space 冷凍區
234 frozen order 凍結訂單
235 gross requirements 毛需求
236 hedge inventory 囤積庫存
237 in process inventory 在制品庫存
238 in stock 在庫
239 incrementing 增值
240 indirect cost 間接成本
241 indirect labor 間接人工
242 infinite loading 無限排負荷
243 input/output control 投入/產出控制
244 inspection ID 檢驗標識
245 integrity 完整性
246 inter companies 公司內部間
247 interplant demands 廠際需求量
248 inventory carry rate 庫存周轉率
249 inventory cycle time 庫存周期
250 inventory issue 庫存發放
251 inventory location type 倉庫庫位類型
252 inventory scrap 庫存報廢量
253 inventory transfers 庫存轉移
254 inventory turns/turnover 庫存(資金)周轉次數
255 invoice address 發票地址
256 invoice amount gross 發票金額
257 invoice schedule 發票清單
258 issue cycle 發放周期
259 issue order 發送訂單
260 issue parts 發放零件
261 issue policy 發放策略
262 item availability 項目可供量
263 item description 項目說明
264 item number 項目編號
265 item record 項目記錄
266 item remark 項目備注
267 item status 項目狀態
268 job shop 加工車間
269 job step 作業步驟
270 kit item 配套件項目
271 labor hour 人工工時
272 late days 延遲天數
273 lead time 提前期
274 lead time level 提前期水平
275 lead time offset days 提前期偏置(補償)天數
276 least slack per operation 最小單個工序平均時差
277 line item 單項產品
278 live pilot 應用模擬
279 load leveling 負荷量
280 load report 負荷報告
281 location code 倉位代碼
282 location remarks 倉位備注
283 location status 倉位狀況
284 lot for lot 按需定貨(因需定量法/缺補法)
285 lot ID 批量標識
286 lot number 批量編號
287 lot number traceability 批號跟蹤
288 lot size 批量
289 lot size inventory 批量庫存
290 lot sizing 批量規劃
291 low level code 低層(位)碼
292 machine capacity 機器能力
293 machine hours 機時
294 machine loading 機器加載
295 maintenance ,repair,and operating supplies 維護修理操作物料
296 make or buy decision 外購或自制決策
297 management by exception 例外管理法
298 manufacturing cycle time 制造周期時間
299 manufacturing lead time 制造提前期
300 manufacturing standards 制造標準
301 master scheduler 主生產計劃員
302 material 物料
303 material available 物料可用量
304 material cost 物料成本
305 material issues and receipts 物料發放和接收
306 material management 物料管理
307 material manager 物料經理
308 material master,item master 物料主文件
309 material review board 物料核定機構
310 measure of velocity 生產速率水平
311 memory-based processing speed 基于存儲的處理速度
312 minimum balance 最小庫存余量
313 Modern Materials Handling 現代物料搬運
314 month to date 月累計
315 move time , transit time 傳遞時間
316 MSP book flag MPS登錄標志
317 multi-currency 多幣制
318 multi-facility 多場所
319 multi-level 多級
320 multi-plant management 多工廠管理
321 multiple location 多重倉位
322 net change 凈改變法
323 net change MRP 凈改變式MRP
324 net requirements 凈需求
325 new location 新倉位
326 new parent 新組件
327 new warehouse 新倉庫
328 next code 后續編碼
329 next number 后續編號
330 No action report 不活動報告
331 non-nettable 不可動用量
332 on demand 急需的
333 on-hand balance 現有庫存量
334 on hold 掛起
335 on time 準時
336 open amount 未清金額
337 open order 未結訂單/開放訂單
338 order activity rules 訂單活動規則
339 order address 訂單地址
340 order entry 訂單輸入
341 order point 定貨點
342 order point system 定貨點法
343 order policy 定貨策略
344 order promising 定貨承諾
345 order remarks 定貨備注
346 ordered by 定貨者
347 overflow location 超量庫位
348 overhead apportionment/allocation 間接費分配
349 overhead rate,burden factor,absorption rate 間接費率
350 owner's equity 所有者權益
351 parent item 母件
352 part bills 零件清單
353 part lot 零件批次
354 part number 零件編號
355 people involvement 全員參治
356 performance measurement 業績評價
357 physical inventory 實際庫存
358 picking 領料/提貨
359 planned capacity 計劃能力
360 planned order 計劃訂單
361 planned order receipts 計劃產出量
362 planned order releases 計劃投入量
363 planning horizon 計劃期/計劃展望期
364 point of use 使用點
365 Policy and procedure 工作準則與工作規程
366 price adjustments 價格調整
367 price invoice 發票價格
368 price level 物價水平
369 price purchase order 采購訂單價格
370 priority planning 優先計劃
371 processing manufacturing 流程制造
372 product control 產品控制
373 product family 產品系列
374 product mix 產品搭配組合
375 production activity control 生產作業控制
376 production cycle 生產周期
377 production line 產品線
378 production rate 產品率
379 production tree 產品結構樹
380 PAB Projected Available Balance 預計可用庫存(量)
381 purchase order tracking 采購訂單跟蹤
382 quantity allocation 已分配量
383 quantity at location 倉位數量
384 quantity backorder 欠交數量
385 quantity completion 完成數量
386 quantity demand 需求量
387 quantity gross 毛需求量
388 quantity in 進貨數量
389 quantity on hand 現有數量
390 quantity scrapped 廢品數量
391 quantity shipped 發貨數量
392 queue time 排隊時間
393 rated capacity 額定能力
394 receipt document 收款單據
395 reference number 參考號
396 regenerated MRP 重生成式MRP
397 released order 下達訂單
398 reorder point 再訂購點
399 repetitive manufacturing 重復式生產(制造)
400 replacement parts 替換零件
401 required capacity 需求能力
402 requisition orders 請購單
403 rescheduling assumption 重排假設
404 resupply order 補庫單
405 rework bill 返工單
406 roll up 上滾
407 rough cut resource planning 粗資源計劃
408 rounding amount 舍入金額
409 run time 加工(運行)時間
410 safety lead time 安全提前期
411 safety stock 安全庫存
412 safety time 保險期
413 sales order 銷售訂單
414 scheduled receipts 計劃接收量(預計入庫量/預期到貨量)
415 seasonal stock 季節儲備
416 send part 發送零件
417 service and support 服務和支持
418 service parts 維修件
419 set up time 準備時間
420 ship address 發運地址
421 ship contact 發運單聯系人
422 ship order 發貨單
423 shop calendar 工廠日歷(車間日歷)
424 shop floor control 車間作業管理(控制)
425 shop order , work order 車間訂單
426 shrink factor 損耗因子(系數)
427 single level where used 單層物料反查表
428 standard cost system 標準成本體系
429 standard hours 標準工時
430 standard product cost 標準產品成本
431 standard set up hour 標準機器設置工時
432 standard unit run hour 標準單位運轉工時
433 standard wage rate 標準工資率
434 status code 狀態代碼
435 stores control 庫存控制
436 suggested work order 建議工作單
437 supply chain 供應鏈
438 synchronous manufacturing 同步制造/同期生產
439 time bucket 時段(時間段)
440 time fence 時界
441 time zone 時區
442 top management commitment 領導承諾
443 total lead time 總提前期
444 transportation inventory 在途庫存
445 unfavorable variance, adverse 不利差異
446 unit cost 單位成本
447 unit of measure 計量單位
448 value chain 價值鏈
449 value-added chain 增值鏈
450 variance in quantity 量差
451 vendor scheduler,supplier scheduler 采購計劃員/供方計劃員
452 vendor scheduling 采購計劃法
453 Virtual Enterprise(VE)/ Organization 虛擬企業/公司
454 volume variance 產量差異
455 wait time 等待時間
456 where-used list 反查用物料單
457 work center capacity 工作中心能力
458 workflow 工作流
459 work order 工作令
460 work order tracking 工作令跟蹤
461 work scheduling 工作進度安排
462 world class manufacturing excellence 國際優秀制造業
463 zero inventories 零庫存
464
465 Call/Contact/Work/Cost center 呼叫/聯絡/工作/成本中心
466 Co/By-product 聯/副產品
467 E-Commerce/E-Business/E-Marketing 電子商務/電子商務/電子集市
468 E-sales/E-procuement/E-partner 電子銷售/電子采購/電子伙伴
469 independent/dependent demand 獨立需求/相關需求件
470 informal/formal system 非/規范化管理系統
471 Internet/Intranet/Extranet 互聯網/企業內部網/企業外聯網
472 middle/hard/soft/share/firm/group ware 中間/硬/軟/共享/固/群件
473 pegging/kitting/netting/nettable 追溯(反查)/配套出售件/凈需求計算
474 picking/dispatch/disbursement list 領料單(或提貨單)/派工單/發料單
475 preflush/backflush/super backflush 預沖/倒沖法/完全反沖
476 yield/scrap/shrinkage (rate) 成品率/廢品率/縮減率
477 scrap/shrinkage factor 殘料率（廢品系數）/損耗系數
478
479 costed BOM 成本物料清單
480 engineering BOM 設計物料清單
481 indented BOM 縮排式物料清單
482 manufacturing BOM 制造物料清單
483 modular BOM 模塊化物料清單
484 planning BOM 計劃物料清單
485 single level BOM 單層物料清單
486 summarized BOM 匯總物料清單
487
488 account balance 賬戶余額
489 account code 賬戶代碼
490 account ledger 分類賬
491 account period 會計期間
492 accounts payable 應付賬款
493 accounts receivable 應收賬款
494 actual cost 實際成本
495 aging 賬齡
496 balance due 到期余額
497 balance in hand 現有余額
498 balance sheet 資產負債表
499 beginning balance 期初余額
500 cash basis 現金收付制
501 cash on bank 銀行存款
502 cash on hand 現金
503 cash out to 支付給
504 catalog 目錄
505 category code 分類碼
506 check out 結帳
507 collection 催款
508 cost simulation 成本模擬
509 costing 成本核算
510 current assets 流動資產
511 current liabilities 流動負債
512 current standard cost 現行標準成本
513 detail 明細
514 draft remittance 匯票匯出
515 end of year 年末
516 ending availables 期末可供量
517 ending balance 期末余額
518 exchange rate 匯率
519 expense 費用
520 financial accounting 財務會計
521 financial entity 財務實體
522 financial reports 財務報告
523 financial statements 財務報表
524 fiscal period 財務期間
525 fiscal year 財政年度
526 fixed assets 固定資產
527 foreign amount 外幣金額
528 gains and loss 損益
529 in balance 平衡
530 income statement 損益表
531 intangible assets 無形資產
532 journal entry 分錄
533 management accounting 管理會計
534 manual reconciliation 手工調賬
535 notes payable 應付票據
536 notes receivable 應收票據
537 other receivables 其他應收款
538 pay aging 付款賬齡
539 pay check 工資支票
540 pay in 繳款
541 pay item 付款項目
542 pay point 支付點
543 pay status 支付狀態
544 payment instrument 付款方式
545 payment reminder 催款單
546 payment status 付款狀態
547 payment terms 付款期限
548 period 期間
549 post 過賬
550 proposed cost 建議成本
551 simulated cost 模擬成本
552 spending variance,expenditure variance 開支差異
553 subsidiary 明細賬
554 summary 匯總
555 tax code 稅碼
556 tax rate 稅率
557 value added tax 增值稅
558
559 as of date , stop date 截止日期
560 change lot date 修改批量日期
561 clear date 結清日期
562 date adjust 調整日期
563 date available 有效日期
564 date changed 修改日期
565 date closed 結束日期
566 date due 截止日期
567 date in produced 生產日期
568 date inventory adjust 庫存調整日期
569 date obsolete 作廢日期
570 date received 收到日期
571 date released 交付日期
572 date required 需求日期
573 date to pull 發貨日期
574 earliest due date 最早訂單完成日期
575 effective date 生效日期
576 engineering change effect date 工程變更生效日期
577 engineering stop date 工程停止日期
578 expired date 失效日期，報廢日期
579 from date 起始日期
580 last shipment date 最后運輸日期
581 need date 需求日期
582 new date 新日期
583 pay through date 付款截止日期
584 receipt date 收到日期
585 ship date 發運日期
586
587 allocation 已分配量
588 alphanumeric 字母數字
589 approver 批準者
590 assembly 裝配(件)
591 backlog 未結訂單/拖欠訂單
592 billing 開單
593 bill-to 發票寄往地
594 bottleneck 瓶頸資源
595 bulk 散裝
596 buyer 采購員
597 component 子件/組件
598 customer 客戶
599 delivery 交貨
600 demand 需求
601 description 說明
602 discrete 離散
603 ergonomics 工效學(人類工程學)
604 facility 設備、功能
605 feature 基本組件/特征件
606 forecast 預測
607 freight 運費
608 holidays 例假日
609 implement 實施
610 ingredient 配料、成分
611 inquire 查詢
612 inventory 庫存
613 item 物料項目
614 job 作業
615 Kanban 看板
616 level 層次(級)
617 load 負荷
618 locate 定位
619 logistics 后勤保障體系；物流管理
620 lot 批次
621 option 可選件
622 outstanding 逾期未付
623 overhead 制造費用
624 override 覆蓋
625 overtime 加班
626 parent 雙親(文件)
627 part 零件
628 phantom 虛擬件
629 plant 工廠，場所
630 preference 優先權
631 priority 優先權(級)
632 procurement 采購
633 prototyping 原形測試
634 queue 隊列
635 quota 任務額，報價
636 receipt 收款、收據
637 regeneration 全重排法
638 remittance 匯款
639 requisition 請購單
640 returned 退貨
641 roll 滾動
642 routing 工藝線路
643 schedule 計劃表
644 shipment 發運量
645 ship-to 交貨地
646 shortage 短缺
647 shrink 損耗
648 spread 分攤
649 statement 報表
650 subassembly 子裝配件
651 supplier 供應商
652 transaction 事務處理
653 what-if 如果怎樣-將會怎樣
654
655 post-deduct inventory transaction processing 后減庫存處理法
656 pre-deduct inventory transaction processing 前減庫存處理法
657 generally accepted manufacturing practices 通用生產管理原則
658 direct-deduct inventory transaction processing 直接增減庫存處理法
659 Pareto Principle 帕拉圖原理
660 Drum-buffer-rope 鼓點-緩沖-繩子
661
663 Open Database Connectivity 開放數據庫互連
664 Production Planning 生產規劃編制
665 Work in Process 在制品
666 accelerated cost recovery system 快速成本回收制度
667 accounting information system 會計信息系統
668 acceptable quality kevel 可接受質量水平
669 constant purchasing power accounting 不買夠買力會計
670 break-even analysis 保本分析
671 book value 帳面價值
672 cost-benefit analysis 成本效益分析
673 chief financial office 財務總監
674 degree of financial leverage 財務杠桿系數
675 degree of operating leverage 經濟杠桿系數
676 first-in , first-out 先進先出法
677 economic lot size 經濟批量
678 first-in ,still-here 后進先出法
679 full pegging 完全跟蹤
680 linear programming 線性規劃
681 management by objective 目標管理
682 value engineering 價值工程
683 zero based budgeting 零基預算
684 CAQ computer aided quality assurance 計算機輔助質量保證
685 DBMS database management system 數據庫管理系統
686 IP Internet Protocol 網際協議
687 TCP Transmission Control Protocol 傳輸控制協議
689
690 API Advanced Process Industry 高級流程工業
691 A2A Application to Application 應用到應用(集成)
692 article 物品
693 article reserves 物品存儲
694 assembly order 裝配訂單
695 balance-on-hand-inventory 現有庫存余額
696 bar code 條形碼
697 boned warehouse 保稅倉庫
698 CPA Capacity Requirements Planning 能力需求計劃
699 change management 變革管理
700 chill space 冷藏區
701 combined transport 聯合運輸
702 commodity inspection 進出口商品檢驗
703 competitive edge 競爭優勢
704 container 集裝箱
705 container transport 集裝箱運輸
706 CRP Continuous Replenishment Program 連續補充系數
707 core competence 核心才能
708 cross docking 直接換裝
709 CLV Customer Lifetime Value 客戶生命周期價值
710 CReM Customer Relationship Marketing 客戶關系營銷
711 CSS Customer Service and Support 客戶服務和支持
712 Customer Service Representative 客戶服務代表
713 customized logistics 定制物流
714 customs declaration 報關
715 cycle stock 經常庫存
716 data cleansing 數據整理
717 Data Knowledge and Decision Support 數據知識和決策支持
718 data level integration 數據層集成
719 data transformation 數據轉換
720 desktop conferencing 桌面會議
721 distribution 配送
722 distribution and logistics 分銷和后勤
723 distribution center 配送中心
724 distribution logistics 銷售物流
725 distribution processing 流通加工
726 distribution requirements 分銷量
727 DRP distribution resource planning 配送/分銷資源計劃
728 door-to-door 門到門
729 drop and pull transport 甩掛運輸
730 DEM Dynamic Enterprise Module 動態企業建模技術
731 ECR Efficient Consumer Response 有效顧客反應
732 e-Government Affairs 電子政務
733 EC Electronic Commerce 電子商務
734 Electronic Display Boards 電子公告板
735 EOS Electronic order system 電子訂貨系統
736 ESD Electronic Software Distribution 電子軟件分發
737 embedding 插入
738 employee category 員工分類
739 empowerment 授權
740 engineering change effect work order 工程變更生效單
741 environmental logistics 綠色物流
742 experiential marketing 直效行銷(又稱體驗行銷)
743 export supervised warehouse 出口監管倉庫
744 ERP Extended Resource Planning 擴展資源計劃
745 field sales/cross sale/cross sell 現場銷售/交叉銷售/連帶銷售
746 franchising 加盟連銷權
747 FCL Full Container Load 整箱貨
748 Global Logistics Management 全球運籌管理
749 goods collection 集貨
750 goods shed 料棚
751 goods shelf 貨架
752 goods stack 貨垛
753 goods yard 貨場
754 handing/carrying 搬運
755 high performance organization 高績效組織
756 inland container depot 公路集裝箱中轉站
757 inside sales 內部銷售
758 inspection 檢驗
759 intangible loss 無形消耗
760 internal logistics 企業物流
761 international freight forwarding agent 國際貨運代理
762 international logistics 國際物流
763 invasive integration 侵入性集成
764 joint distribution 共同配送
765 just-in-time logistics 準時制物流
766 KM Knowledge Management 知識管理
767 lead (customer) management 潛在客戶管理
768 learning organization 學習型組織
769 LCL less than container load 拼裝貨
770 load balancing 負載平衡
771 loading and unloading 裝載
772 logistics activity 物流活動
773 logistics alliance 物流聯盟
774 logistics center 物流中心
775 logistics cost 物流成本
776 logistics cost control 物流成本管理
777 logistics documents 物流單證
778 logistics enterprise 物流企業
779 logistics information 物流信息
780 logistics management 物流管理
781 logistics modulus 物流模數
782 logistics network 物流網絡
783 logistics operation 物流作業
784 LRP Logistics Resource Planning 物流資源計劃
785 logistics strategy 物流戰略
786 logistics strategy management 物流戰略管理
787 logistics technology 物流技術
788 MES Manufacture Execute System 制造執行系統
789 mass customization 大規模定制
790 NPV Net Present Value 凈現值
791 neutral packing 中性包裝
792 OLAP On-line Analysis Processing 聯機/在線分析系統
793 OAG Open Application Group 開放應用集成
794 order picking 揀選
795 outsourcing 外包
796 package/packaging 包裝
797 packing of nominated brand 定牌包裝
798 palletizing 托盤包裝
799 PDA Personal Digital Assistant 個人數據助理
800 personalization 個性化
801 PTF Planning time fence 計劃時界
802 POS Point Of Sells 電子收款機
803 priority queuing 優先排隊
804 PBX Private Branch Exchange 專用分組交換機
805 production logistics 生產物流
806 publish/subscribe 發布/訂閱
807 quality of working life 工作生活品質
808 Quick Response 快速反映
809 receiving space 收貨區
810 REPs Representatives 代表或業務員
811 return logistics 回收物流
812 ROI Return On Investment 投資回報率
813 RM Risk Management 風險管理
814 sales package 銷售包裝
815 scalability 可擴充性
816 shipping space 發貨區
817 situational leadership 情境領導
818 six sigma 六個標準差
819 sorting/stacking 分揀/堆揀
820 stereoscopic warehouse 立體倉庫
821 storage 保管
822 stored procedure 存儲過程
823 storehouse 庫房
824 storing 儲存
825 SRM Supplier Relationship Management 供應商關系管理
826 tangible loss 有形消耗
827 team building 團隊建立
828 TEM Technology-enabled Marketing 技術輔助式營銷
829 TES Technology-enabled Selling 技術輔助式銷售
830 TSR TeleSales Service Representative 銷售服務代表
831 TPL Third-Part Logistics 第三方物流
832 through transport 直達運輸
833 unit loading and unloading 單元裝卸
834 Value Management 價值管理
835 value-added logistics service 增值物流服務
836 Value-chain integration 價值鏈集成
837 VMI Vender Managed Inventory 賣方主導型庫存管理/供應商管理倉庫
838 virtual logistics 虛擬物流
839 virtual warehouse 虛擬倉庫
840 vision 遠景管理
841 volume pricing model 批量定價模型
842 warehouse 倉庫
843 waste material logistics 廢棄物物流
844 workflow management 工作流管理
845 zero latency 零等待
846 ZLE Zero Latency Enterprise 零等待企業
847 ZLP Zero Latency Process 零等待過程
848 zero-inventory technology 零庫存技術