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歲的億萬才俊戴志康：Discuz!創(chuàng)始人?
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:53:00
--??25歲的億萬才俊戴志康：Discuz!創(chuàng)始人
隨著WEB 2.0 輪廓的逐步清晰，社區(qū)現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)炙手可熱的內(nèi)容。而社區(qū)背后的技術(shù)支撐——社區(qū)開發(fā)系統(tǒng)的競爭也越來越激烈，2006年開始至今，國內(nèi)已有多家BBS軟件宣布免費(fèi)，其中最初實(shí)施免費(fèi)政策的Discuz!更是倍受關(guān)注。今天我們邀請了其創(chuàng)始人——戴志康來參加本期專訪，讓他就有關(guān)問題來聊一聊！
戴志康簡介：戴志康，Discuz!創(chuàng)始人，2004年畢業(yè)于哈爾濱工程大學(xué)，雖然是通信工程專業(yè)，但對軟件開發(fā)情有獨(dú)鐘。2001年設(shè)計(jì)開發(fā)出Discuz! Board系統(tǒng)；2002年成立博卡先鋒軟件開發(fā)有限公司，任副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。2004年初在中關(guān)村創(chuàng)辦北京康盛世紀(jì)科技有限公司，專門從事論壇軟件技術(shù)研究與產(chǎn)品開。
軟件簡介：Discuz!是目前國內(nèi)用戶最大，覆蓋最廣的社區(qū)BBS軟件之一，至少有20萬以上獨(dú)立網(wǎng)站/社區(qū)采用Discuz!核心建立。在社區(qū)軟件市場中，Discuz!擁有過半的市場占有率，其建立的BBS應(yīng)用體系模型已成為中國互聯(lián)網(wǎng)接受度最高的社區(qū)用戶習(xí)慣標(biāo)準(zhǔn)之一。
做Discuz! 只是想找個(gè)好工作
????????阿蘊(yùn)：當(dāng)初是怎么想到要開發(fā)社區(qū)系統(tǒng)的，最初的創(chuàng)業(yè)資金又是來源于哪兒？
????????戴志康：大學(xué)上了一年后，我就開始做Discuz!了。當(dāng)時(shí)主要是為了能方便和朋友們進(jìn)行交流，同時(shí)想通過互聯(lián)網(wǎng)傳播，讓更多網(wǎng)友使用該軟件，使更多用戶體驗(yàn)到這一方便的服務(wù)。最初我只想通過這個(gè)軟件來提升自我價(jià)值，為今后工作奠定經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)，為日后找工作增加更多更好的機(jī)會。當(dāng)時(shí)的考慮可以說很簡單，根本沒有想過要通過軟件來賺錢，更沒想到會自己做公司。
????????2003年初一個(gè)香港朋友用3000塊錢買了一套Discuz!。此時(shí)，我發(fā)現(xiàn)技術(shù)可以從無形資本轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿刨Y本，于是堅(jiān)定了要將Discuz!繼續(xù)下去的信心。
????????阿蘊(yùn)：現(xiàn)在的大學(xué)生越來越傾向于自己創(chuàng)業(yè)，你有什么好的經(jīng)驗(yàn)可以拿出來分享一下嗎？
????????戴志康：現(xiàn)實(shí)生活中，很大一部分畢業(yè)生找不到工作，同時(shí)卻有一部分剛離開學(xué)校，就想創(chuàng)建自己的事業(yè)。對此，個(gè)人看法是：不要浮躁，你不要覺得我要去融多少資？賺多少大錢等等。要有簡單、淳樸的理想，往往這個(gè)理想會成為你一生、半生貢獻(xiàn)的事業(yè)。你一開始什么都沒有，既沒有技術(shù)，也沒有人脈的情況下，要想做很大的事情，其成功概率是很低的。總想著要賺錢、盈利、融資，會讓你不斷的失望、落差，這將會打擊創(chuàng)業(yè)的積極性。
????????做公司要規(guī)劃好公司靠什么維持，在什么方向發(fā)展，以什么盈利，這個(gè)是最難的。當(dāng)初我創(chuàng)建公司之前，這個(gè)就規(guī)劃了一年左右，但是目前仍有很多的問題需要摸索、學(xué)習(xí)。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:55:00
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Discuz!：為網(wǎng)站服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值
????????阿蘊(yùn)：目前國內(nèi)開發(fā)論壇系統(tǒng)的公司不少，對于論壇市場，你們有什么獨(dú)特的想法？
????????戴志康：中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)經(jīng)過多年的成長與積累，已經(jīng)成為推動我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一股最重要的力量。隨著WEB 2.0 輪廓的逐步清晰，社區(qū)的重要性也變得更加突出。
????????社區(qū)論壇是多數(shù)網(wǎng)友認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)、參與互聯(lián)網(wǎng)的第一界面，是互聯(lián)網(wǎng)最核心、最基本的服務(wù)。我們?nèi)粘Ｋ姷幕ヂ?lián)網(wǎng)主要是內(nèi)容，而支撐起內(nèi)容的則是技術(shù)平臺。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要技術(shù)的支持，而在這個(gè)個(gè)性張揚(yáng)的Web時(shí)代，互聯(lián)、融合、聚合也需要技術(shù)來完成。未來的互聯(lián)網(wǎng)是以個(gè)人為核心，但不是以人為勞動工具去制作維護(hù)，而是以機(jī)器代替。諸如，GOOGLE、百度、奇虎、大旗等都是依靠技術(shù)來完成抓取、聚合，要是都讓人去編輯、制作，恐怕早就累死了。
????????記得新浪創(chuàng)始人王志東曾經(jīng)說過，新浪網(wǎng)也是在做技術(shù)，只不過技術(shù)在后而內(nèi)容服務(wù)在前。互聯(lián)網(wǎng)公司是以用戶為中心的，滿足用戶的多變需求，滿足網(wǎng)站的更多服務(wù)等等都需要技術(shù)支撐，所以，WEB2.0的個(gè)性時(shí)代就是技術(shù)公司的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
????????阿蘊(yùn)：為什么對Discuz!實(shí)施免費(fèi)政策，今后將如何實(shí)現(xiàn)盈利，以及怎樣提供服務(wù)？
????????戴志康：從2006年開始用戶可以直接在我們網(wǎng)站（http://www.discuz.net）上免費(fèi)下載使用Discuz!。如果原先使用的不是Discuz!系統(tǒng)，我們將提供免費(fèi)轉(zhuǎn)換服務(wù)。至于軟件今后的維護(hù)和服務(wù)，將由Discuz.net眾多版主、專職、兼職的人員在論壇上提供技術(shù)支持和服務(wù)，當(dāng)然商業(yè)級別的服務(wù)都是收費(fèi)的。
????????互聯(lián)網(wǎng)公司是以用戶為中心，有用戶使用就有它的價(jià)值，有一部分用戶使用你的軟件，離不開你的軟件，這就是你自己的核心競爭力。免費(fèi)之前我們有其他的業(yè)務(wù)，社區(qū)軟件的技術(shù)支持、解決方案、相關(guān)的服務(wù)，這會提供相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，這些用于支撐我們的軟件開發(fā)、軟件設(shè)計(jì)與軟件的完善與升級。
????????Discuz!將不斷完善自身的功能、設(shè)計(jì)，完善產(chǎn)品的理念，我們會時(shí)時(shí)跟蹤總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)的新動向，把這種經(jīng)驗(yàn)積累融入到產(chǎn)品開發(fā)中，為廣大站長提供最新的軟件，更好的為廣大網(wǎng)站服務(wù)。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:55:00
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社區(qū)：黏度僅次于即時(shí)通訊
????????阿蘊(yùn)：現(xiàn)在很多人都在提“社區(qū)價(jià)值”這一個(gè)概念，你們是如何看待的？
????????戴志康：根據(jù)2006年的調(diào)查報(bào)告顯示，社區(qū)是目前使用頻率僅次于QQ、MSN這樣的平臺，其黏性程度相當(dāng)高。由于社區(qū)的黏性和服務(wù)僅次于即時(shí)通訊工具，因此如何為那些花了很多時(shí)間在社區(qū)的用戶提供更好的服務(wù)，包括線上、線下、生活以及閑聊灌水的機(jī)會，都是未來網(wǎng)站成功的潛在要素。社區(qū)的成功更能幫助網(wǎng)站的成功，比如新浪就是社區(qū)成功的典范，原先的新浪不就是靠社區(qū)起家嘛？！
????????隨著WEB 2.0的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的重要性變得更加突出，國內(nèi)社區(qū)網(wǎng)站成為風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注的焦點(diǎn)，根據(jù)美國摩根士丹利最新一份中國互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告顯示，華爾街目前最看好的是互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)發(fā)展。
X-Space：web2.0 社區(qū)應(yīng)用解決方案
????????阿蘊(yùn)：X-Space是一個(gè)怎樣的系統(tǒng)？
????????戴志康：Blog是目前最流行的網(wǎng)絡(luò)元素，是繼電子郵件、BBS、IM之后的第四種網(wǎng)絡(luò)交流方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)如火如荼地走向WEB 2.0，代表其精神的Blog正成為草根一族展示自我、擴(kuò)大交流的有效平臺。因此擁有WEB 2.0元素的網(wǎng)站將能更有效的留住用戶。
????????但是，大多數(shù)中小網(wǎng)站由于缺乏技術(shù)或開發(fā)成本太高，均無力推出以自身用戶為核心的WEB 2.0社區(qū)應(yīng)用解決方案。因此增強(qiáng)站內(nèi)用戶粘性，給用戶提供一個(gè)更好的展示自我的個(gè)人門戶平臺，成為站長們目前非常迫切的需求。
????????從大量站長的反饋和實(shí)際需求出發(fā)，全新開發(fā)的X-Space以滿足社區(qū)用戶展示自我、互動溝通為宗旨，基本滿足站長們?yōu)檎緝?nèi)會員提供主流WEB 2.0社區(qū)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求，將廣大缺乏足夠技術(shù)力量的中小站長從論壇時(shí)代帶進(jìn)個(gè)人門戶時(shí)代。
????????X-Space的最大特色在于，以Discuz!論壇為基本，與Discuz!無縫結(jié)合，為論壇的每個(gè)會員提供了一個(gè)展示自我的個(gè)人空間。用戶不僅可以非常方便的發(fā)布自己的Blog、圖片、商品、文件、書簽等，而且還可以在X-Space中找到自己在論壇中發(fā)布的主題、參與討論的主題、自己的收藏主題和自己的資料名片等，讓以帖子為中心的論壇模式，自動同步到以人為中心的個(gè)人門戶模式。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:57:00
--??Discuz!戴志康:年輕是最大的優(yōu)勢也是劣勢
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)表示，年輕的創(chuàng)業(yè)者最大的優(yōu)勢和劣勢都是年輕，年輕意味著你有更多的時(shí)間去補(bǔ)救過錯(cuò)。但是最大的劣勢是，我們都不知道大企業(yè)怎么運(yùn)作，員工怎么工作的，領(lǐng)導(dǎo)是怎么管理的，所以這些都是劣勢。雖然年輕有時(shí)間成本，可以用來換取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。但反過來講，市場競爭中沒有人因?yàn)檫@件事情，你可能是剛畢業(yè)的學(xué)生或者年輕人完成的就把你當(dāng)成弱小保護(hù)你，對你有什么優(yōu)待。所以一旦參與到商業(yè)競爭中，任何人都是平等的，殘酷的，你犯錯(cuò)誤別人不犯，你可能就死亡，所以最大的劣勢也是年輕。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:58:00
--??Discuz！總裁戴志康:團(tuán)隊(duì)管理靠相互的認(rèn)可
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說，大家從不同的地方走到一起，加入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)做一個(gè)共同的事情，這本身在初期，不是靠你給他優(yōu)厚的待遇或者給他一個(gè)很好的保障，或者給他多少股權(quán)、期權(quán)可以實(shí)現(xiàn)的，大家走到一起是為了自己的夢想。我們很多同事做Discuz！的二次開發(fā)或者做Discuz！的修改為樂趣，他們來公司之前可能利用業(yè)余時(shí)間兼職做了兩、三年有關(guān)Discuz！的事情。我們原來有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是FREE Discuz！，就是免費(fèi)、自由的意思，他們兩三年就做Discuz！免費(fèi)版的發(fā)布，一些更新、二次開發(fā)完善的事情，所以大家走到一起首先是有共同的愛好和興趣。再一個(gè)我們做的是很公眾的軟件，并不是局限小范圍內(nèi)，或者局限在很專業(yè)的領(lǐng)域，其實(shí)我們做的是大眾化的東西，所以比較容易得到一些認(rèn)可或者關(guān)注。他們在關(guān)注一段時(shí)間之后大家有機(jī)會能夠走到一起共事，全身心投入做這個(gè)事情的時(shí)候其實(shí)管理的問題不太難了。因?yàn)榇蠹襾硎菍θ酥g的認(rèn)可，包括他們對我的認(rèn)可以及我對他們的認(rèn)可。這種認(rèn)可的基礎(chǔ)上，讓我覺得管理變得容易很多。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 4:59:00
--??聊天實(shí)錄:Discuz！總裁戴志康聊社區(qū)軟件
主持人：各位網(wǎng)友大家下午好！我們創(chuàng)富先鋒系列訪談今天打響頭一炮，請到了北京康盛世紀(jì)科技的總裁戴志康先生，戴先生今年年僅25歲。北京康盛世紀(jì)科技有限公司是專門從事論壇產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，這個(gè)產(chǎn)品目前占了國內(nèi)大部分BBS市場，是行業(yè)的領(lǐng)頭先鋒。對戴先生表示歡迎！
戴志康：各位網(wǎng)友大家好！
主持人：我們也看到過媒體以前對您的一些采訪，對像您這樣的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在有一個(gè)稱謂，我不知道您接不接受“80后網(wǎng)絡(luò)新貴”的說法。
戴志康：這是大家的說法，我認(rèn)為年齡和創(chuàng)業(yè)并不是劃等號，互聯(lián)網(wǎng)很多人在做創(chuàng)業(yè)或者是做企業(yè)、做研發(fā)、產(chǎn)品，這跟年齡沒有太直接的關(guān)系。
主持人：很多網(wǎng)友對您的個(gè)人經(jīng)歷比較感興趣，很多大學(xué)生埋頭苦讀覺得精力都不夠，您是怎么一邊學(xué)習(xí)一邊打工賺到錢的呢？
戴志康：我并不是給別人打工，我一開始就是給自己打工，在大一的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)自己并不是屬于特別適合讀書的類型，所以大一的時(shí)候?qū)ふ乙环N方向使得大學(xué)四年不至于很虛無的過去。我在大二的時(shí)候找到了這個(gè)方向，做社區(qū)軟件，把軟件提供給互聯(lián)網(wǎng)用戶使用，他們使用之后能夠輕松的搭建起自己的討論區(qū)，比如BBS、Blog等等功能社區(qū)網(wǎng)站。
主持人：你尋找方向的過程用了多長時(shí)間呢？
戴志康：一年時(shí)間吧。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:00:00
--??Discuz!戴志康:時(shí)刻關(guān)注個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說：“我們時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心個(gè)人網(wǎng)站的發(fā)展。我們軟件其實(shí)有很多大的用戶，比如網(wǎng)易一些頻道、搜狐的一些頻道、金山、愛卡、IT168等等，這些用戶都是用的比較大。他們是有自己的盈利模式，大部分中小網(wǎng)站還處在從興趣到事業(yè)的轉(zhuǎn)折的過程。一開始開設(shè)網(wǎng)站是由于他的個(gè)人興趣，之后會把這種興趣逐漸變成一個(gè)事業(yè)，有的可能原來有的工作辭掉了，專門成立一個(gè)公司，這樣的人大有人在。不同的網(wǎng)站隨著不同的階段經(jīng)歷著不同的過程，我們時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注這些網(wǎng)站的發(fā)展、變化以及他們自身的需求，因?yàn)槲覀兡繕?biāo)就是為這樣的網(wǎng)站提供良好的解決方案，所以他們的需求直接影響著我們產(chǎn)品理念、設(shè)計(jì)的東西。我們公司很多同事專門從事跟客戶直接打交道了解他們的想法、了解他們的需求，了解他們的喜好，或者了解最近站長圈子里流行一些什么都是，我們是非常關(guān)注這方面的。”
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:01:00
--??Discuz!戴志康:將來個(gè)人網(wǎng)站有兩條出路
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說：“我96、97年剛上網(wǎng)的時(shí)候，那時(shí)候個(gè)人網(wǎng)站給我留下印象非常深，當(dāng)然當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站非常少，但是每看到每一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站就有一種眼睛一亮的感覺，其實(shí)那時(shí)候個(gè)人網(wǎng)站甚至有點(diǎn)跟現(xiàn)在的Blog相似，可能里面放了幾篇日記，自己寫的東西，放了自己弄的小軟件，放了幾個(gè)他平時(shí)照的照片或者圖片，其實(shí)和現(xiàn)在的Blog沒什么區(qū)別。但是數(shù)量眾多的個(gè)人中小網(wǎng)站就聚合成了一個(gè)很大的互聯(lián)網(wǎng)的資訊平臺，不管是資源、資訊方面，人本身也是很重要的因素，他們通過互聯(lián)網(wǎng)結(jié)交一些新的朋友，這些都是很符合WEB2.0的思想，這些就是互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。互聯(lián)網(wǎng)從單個(gè)來講，實(shí)力至少沒有辦法跟真正的門戶網(wǎng)站相比，但是他們一旦形成一個(gè)聯(lián)盟，或者他們的力量聯(lián)合起來，其實(shí)我覺得是可以超過任何門戶網(wǎng)站的。就是說他們的實(shí)力很雄厚，但是個(gè)人并不是特別強(qiáng)。現(xiàn)在隨著個(gè)人網(wǎng)站最近這幾年發(fā)展，個(gè)人網(wǎng)站也有一些確實(shí)做很大，比如華軍就是個(gè)人網(wǎng)站起家的，像高春暉，他就是做個(gè)人主頁。這都是個(gè)人網(wǎng)站經(jīng)過幾年的發(fā)展和歷練實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值很好的典范。我覺得將來個(gè)人網(wǎng)站兩個(gè)出路。第一條出路，本身為他的用戶提供一些很獨(dú)到的、很有建設(shè)性的內(nèi)容和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的廣告收入等等；還有一種方式就是做的比較大，有自己固定的人群、用戶的時(shí)候跟一些大的網(wǎng)站運(yùn)作這也是個(gè)人網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的方式。”
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:03:00
--??Discuz！戴志康:中小網(wǎng)站創(chuàng)新意識非常強(qiáng)
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說：“做好社區(qū)的黏性主要還是內(nèi)容和服務(wù)上。因?yàn)閷砘ヂ?lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具，像我們現(xiàn)在用的電話，或者我們用的寫信的方式，其實(shí)E－mail都是一種工具，互聯(lián)網(wǎng)將來也會比較這樣，它會成為生活的一個(gè)的助手。中小網(wǎng)站怎么樣找到一個(gè)合理的切入點(diǎn)？幫助人們更好的生活？工作？更好的溝通？這就是中小網(wǎng)站的價(jià)值。中小網(wǎng)站創(chuàng)新意識非常強(qiáng)，可能有一個(gè)點(diǎn)馬上就能實(shí)現(xiàn)，或者說因?yàn)楹芏嗳嗽谙脒@個(gè)事情，很人多會想出很多可行、有意的想法，但是大公司可能就不一定，因?yàn)榇蠊緦訉訉徟?bào)告，等出來別人已經(jīng)做了。這就是中小網(wǎng)站的優(yōu)勢，就是快速決策和快速實(shí)施的能力。
中小網(wǎng)站將來為一些特定的人群，比如說這個(gè)地域的人群或者擁有同樣興趣的人群能夠提供一些有價(jià)值的內(nèi)容、有價(jià)值的服務(wù)，這都是中小網(wǎng)站未來的價(jià)值所在。”
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:05:00
--??Discuz!戴志康:技術(shù)型公司要做專做精
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說：“現(xiàn)在為止，我認(rèn)為技術(shù)型公司只有把技術(shù)做專做精才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。包括我也經(jīng)常和我的程序員說，你會十樣?xùn)|西也不如你把一樣?xùn)|西精通了好。我認(rèn)為做一件事情要非常專注、投入的做。哪怕一個(gè)時(shí)期只做一個(gè)事情，做到最好、最精通、最深入，這個(gè)領(lǐng)域我是一流的高手，或者這個(gè)產(chǎn)品做成這個(gè)行業(yè)最頂尖的產(chǎn)品，這是公司追求的目標(biāo)。歸納還是就是‘專注、專一、精通’，如果技術(shù)某一天大家做的都很好的時(shí)候，那我們還有很多事情，比如用戶體驗(yàn)、用戶喜好的分析、大市場的把握等等。我們現(xiàn)在也不敢說是一個(gè)成功的公司，也沒有太多的所謂成功經(jīng)驗(yàn)可以談，走到現(xiàn)在我只是覺得把事情做的專注、專一是比較有利于企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:05:00
--??Discuz!戴志康:過段時(shí)間就會有一個(gè)低潮期
4月19日，Discuz！總裁戴志康在賽迪網(wǎng)聊天時(shí)說：“我的低潮期很多，過一段時(shí)間就會有一個(gè)低潮。有時(shí)候半年，有時(shí)7、8個(gè)月。我剛才也說了我們這撥人最大的劣勢就是年輕，劣勢也表現(xiàn)在缺乏心理承受能力，像我們都是獨(dú)生子女，經(jīng)歷的磨難少，使得自己面對一些困難的事情心理很窘迫，有些事情覺得無法面對。這樣的時(shí)間，很多人都是因?yàn)闆]有堅(jiān)持過去，沒有咬牙挺過去，他就放棄了，退出了。這樣情況下，一個(gè)持之以恒的精神就變得非常重要，這個(gè)持之以恒，不是為了一件看到前景的事情而去奮斗，我們當(dāng)時(shí)是為了看不到前景的事情做了三年、五年。所以，一旦選擇了自己的方向，一旦定好了自己的目標(biāo)，剩下的事情只有去向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)、努力、奮斗。直到有一天，生理上沒有條件了，干不動了，確實(shí)沒有前途的時(shí)候，才會想是不是要放棄，或者改變思路。所以沒有任何一件事情是對的，或是錯(cuò)的。之前我也跟周圍的朋友說，我們做的就是很小的一個(gè)軟件，這個(gè)軟件很簡單就是給中小網(wǎng)站裝上之后能用的，這個(gè)軟件用一句話就能說明。也有一些人說我們做大型的ERP，或者大型的Linux系統(tǒng)，說的很復(fù)雜。其實(shí)我覺得這都不重要，其實(shí)任何很小的事情比如做快餐，炸薯?xiàng)l都是可以做大的。我覺得像我們這樣從小的地方運(yùn)作，反倒可能做起來更容易、得心應(yīng)手一些。”
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:07:00
--??"80后"互聯(lián)網(wǎng)新貴 Discuz戴志康等人起跳
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圖為Discuz創(chuàng)始人 戴志康
當(dāng)蓋茨50歲、楊致遠(yuǎn)40歲、陳天橋30歲，這些“80后”極客已準(zhǔn)備跳上商業(yè)舞臺。
2004年2月，《時(shí)代》雜志將一位酷酷的中國女孩搬上封面。春樹，少女作家，與韓寒、曾經(jīng)的黑客滿舟、搖滾樂手李揚(yáng)，這四個(gè)中途輟學(xué)、性格叛逆的年輕人被《時(shí)代》認(rèn)為是中國80年代后的代表，他們被拿來與美國著名的“垮掉的一代”及嬉皮文化相提并論。
《時(shí)代》錯(cuò)了，至少是部分錯(cuò)了。在中國商界、尤其是互聯(lián)網(wǎng)界，另一群“80后”青年正在集體浮出水面。而他們的氣質(zhì)精神，顯然和所謂的“垮掉一代”、所謂的“嬉皮”相去甚遠(yuǎn)。他們叛逆，但并不鄙視或遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)的商業(yè)生活；他們會口出狂言，但更多時(shí)候，他們身上帶著與其年齡并不相副的成熟與老練；他們退出有既成規(guī)則的游戲，并非出于消極，而是動手寫自己的規(guī)則，以你可能想都想不到的方式崛起。
他們出身各異、地域不同，或出自東北書香門第，或來自西南偏遠(yuǎn)農(nóng)村。十歲出頭即開始接觸計(jì)算機(jī)、而后迷上互聯(lián)網(wǎng)，二十歲前后紛紛獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，二十三四歲就有所成就，帶領(lǐng)著數(shù)十、上百人的團(tuán)隊(duì)，擁有了千萬、甚至過億的創(chuàng)業(yè)財(cái)富。當(dāng)前，他們都無一不在借助資本的力量，力爭把開創(chuàng)的公司和事業(yè)抬上一個(gè)新的高度，向盛大、新浪這樣的一線公司沖擊。同時(shí)，他們自身要完成由車庫創(chuàng)業(yè)者向企業(yè)家，由技術(shù)天才向成功商人的轉(zhuǎn)變。
美國有本暢銷書《極客與怪杰》(Geeks & Geezers)，里面的極客Geek就是指的這一群人：年齡在21歲到34歲之間，從有記憶開始就與數(shù)字技術(shù)打交道，在30歲時(shí)的理想就是要改變世界，做更多有意義的事情……誰是這幫家伙的代表，比爾·蓋茨、喬布斯、邁克·戴爾、拉里·埃利森、楊致遠(yuǎn)，還有GOOGLE的雙星佩奇和布林。極客代表了一種蔑視常規(guī)的商業(yè)力量，甚至是全新的商業(yè)手法和視野。目前在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)崛起的這群“80后”年輕人，也許就是嚴(yán)格意義上中國第一批“極客”。
他們是誰？
康盛世紀(jì)首席執(zhí)行官戴志康(25歲)，PCPOP首席執(zhí)行官李想(25歲)，MySee首席執(zhí)行官鄧迪(25歲)、總裁高燃(25歲)、技術(shù)主管張鶴翔(24歲)，163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立24歲，MaJoy總裁茅侃侃(23歲)，非常在線首席執(zhí)行官趙寧(23歲)，“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦(24歲)……年輕多么可怕！
他們因何成事？
數(shù)字技術(shù)改變了這一代人的命運(yùn)。
計(jì)算機(jī)于上個(gè)世紀(jì)90年代初在中國普及，互聯(lián)網(wǎng)大潮在90年中后期滾滾襲來，這正是“80后”一代性格尚未成型、思維尚未定格的時(shí)候，計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，完全融入了這一代人的大腦和心靈，雙方從此血肉相連。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:08:00
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上一代的丁磊、陳天橋們是在大學(xué)畢業(yè)工作數(shù)年、攢夠第一桶金之后才走上創(chuàng)業(yè)路，更上一代的王石們是經(jīng)歷過“文革”的苦難從“倒?fàn)敗遍_始。而這一代剛年滿18，就夾了一本叫“互聯(lián)網(wǎng)”的大課本匆匆上路了。他們主動選擇了“另一種”教育方式。互聯(lián)網(wǎng)這座虛擬時(shí)空里的“大學(xué)”在很多層面上反叛著以一間講堂、一套書本、一種方言、一個(gè)系統(tǒng)為依托的傳統(tǒng)教育。在《中國企業(yè)家》采訪的10來位“80后”創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，許多人都從未在傳統(tǒng)教育體制內(nèi)獲得肯定。這與上一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者大多身為“海龜”、或者在大學(xué)成績優(yōu)異有強(qiáng)烈的反差。三次紀(jì)律處分，15門考試沒過，這是戴志康大學(xué)4年的成績單。茅侃侃甚至因?yàn)榈乩頃疾患案瘢a(bǔ)考，再不及格，按國家政策，失去了考大學(xué)的資格。MySee的創(chuàng)立者是“80后”一代中罕有的名牌大學(xué)畢業(yè)生，但是，鄧迪讀新聞專業(yè)，卻醉心于數(shù)字技術(shù)、日日自學(xué)，畢業(yè)第一天就創(chuàng)辦互聯(lián)網(wǎng)公司。而高燃在清華“上課非常少，沒意思”，而是廣聽講座、廣讀閑書。
在李想看來，這正是“80后”的一代人所具有的互聯(lián)網(wǎng)精神：完全不顧忌那些別人認(rèn)為是必須去做的傳統(tǒng)，破除墨守成規(guī)，只做最正確的事。
互聯(lián)網(wǎng)無限拓展了他們的視野和生活層次……不再只能與相同地域或者相同年齡的人為伴，而是通過網(wǎng)絡(luò)，吸納全球信息，跟天南海北的人相識、結(jié)交、碰撞。虛擬空間里，足不出戶，即可“讀天下書、行萬里路”。茅侃侃在15歲就通過互聯(lián)網(wǎng)跟比自己年長幾歲甚至幾十歲的人切磋，逐步鞏固了全面的社會資源。又尤其對于心理年齡大于實(shí)際年齡、在現(xiàn)實(shí)生活中找不到“知己”的人，互聯(lián)網(wǎng)更是一根救命稻草，比如戴志康。
互聯(lián)網(wǎng)更催生出單刀直入的行為和思考方式。王豫華說，Google對自己的最大影響就是目標(biāo)性更強(qiáng)，“以前都是看到什么再考慮我需要什么，現(xiàn)在是我需要什么就去找什么。” 蔑視技巧。戴志康不看好一種方式，就是看起來很聰明卻有話不好好說，非要繞來繞去曲線救國。戴志康喜歡跟自己相似的人，對不喜歡的方式，他會當(dāng)面說出來：“我不喜歡。”茅侃侃喜歡開車，但只要能繞環(huán)路就絕對不走紅綠燈，因?yàn)椤氨苊庵虚g環(huán)節(jié)，速度快”。
沒有互聯(lián)網(wǎng)，“80后”不可能在短短三四年內(nèi)迅速完成原始積累。
零成本創(chuàng)業(yè)是與互聯(lián)網(wǎng)相隨而生的。一臺電腦、一個(gè)人、一根上網(wǎng)線，就是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)所需的全部投入。去年狂賺一千萬的李想，1999年起家時(shí)吃住在家里，每個(gè)月的花費(fèi)就是幾百塊的上網(wǎng)費(fèi)，可頭一年就進(jìn)賬十萬。163888翻唱網(wǎng)的四人團(tuán)隊(duì)，全部原始投資就是鄭立自己為別人設(shè)計(jì)寵物網(wǎng)站掙來的兩千元，以后每個(gè)月的成本就是要養(yǎng)活四個(gè)小伙子的六百元生活費(fèi)。這在任何傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中都無法想像。
做出了產(chǎn)品，推廣和營銷產(chǎn)品的成本依然為零。不用到大街上貼告示，也不用去電視臺砸廣告。用戶在不同互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的切換成本也為零，使得互聯(lián)網(wǎng)競爭的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量和口碑。比如戴志康，自2003年開賣軟件至今，數(shù)萬客戶都是送上門來。既然成了老大，就要有老大的樣子”，2005年 12月，戴志康把每個(gè)月能帶來幾十萬收入的主打產(chǎn)品免費(fèi)，轉(zhuǎn)而從為客戶提供服務(wù)當(dāng)中獲取收入。戴志康盤算著，賣軟件能賺的錢總是有限的，就像水龍頭，賣一個(gè)就用三年，而提供服務(wù)的收入是無窮無盡的，就像水龍頭里流出來的水。
163888翻唱網(wǎng)則把互聯(lián)網(wǎng)的“病毒式”營銷用到極致。當(dāng)一個(gè)人翻唱并錄制一首歌傳到網(wǎng)上，天生的虛榮心會自然推動他把這首歌在朋友圈里分享，甚至主動推送到大大小小的論壇中去，用戶本身就成了一個(gè)積極的推銷者。而聽到這首歌的朋友們，或許好奇、就會向自己的圈子推送，或許爭強(qiáng)、就會自己去翻唱歌曲，形成一個(gè)新的推送鏈條。只要產(chǎn)品沒有問題，自然用戶會越來越多，增長越來越快，圈子之間的鏈條越來越緊密。
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--??作者：guo
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產(chǎn)品受認(rèn)可了，品牌有了，就有人把錢送上門來支撐他們?nèi)プ龈蟮陌l(fā)展。這就是被互聯(lián)網(wǎng)業(yè)首先引入中國的風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)機(jī)制，會充當(dāng)他們起跳的踏板。1997年初，當(dāng)很多人對互聯(lián)網(wǎng)還很陌生的時(shí)候，陳曦已經(jīng)開始利用B2C的模式贏利了，一家香港的VC(創(chuàng)業(yè)投資)看中了陳曦的團(tuán)隊(duì)，一下子投了400萬美元。VC不僅會對這些發(fā)軔之初的公司投入擴(kuò)張所需的幾百萬、上千萬美金，這些曾經(jīng)是成功創(chuàng)業(yè)者或職業(yè)經(jīng)理人的風(fēng)險(xiǎn)投資人會帶來他們的經(jīng)驗(yàn)和廣泛的資源。其實(shí)，現(xiàn)實(shí)中幾乎每一個(gè)“80后”成功創(chuàng)業(yè)者身后都有一位親密無間的“良師益友”，比如鄭立身后的王樹、李想身后的薛蠻子、高燃身后的鄧峰、戴志康身后的……
某些方面，他們早熟和老練得厲害。
戴志康去朋友公司，人家怎么跟員工談話，內(nèi)容和目的是什么，在一旁用心聽；談話效果怎么樣，隔幾天打電話去追著問。有員工最近態(tài)度不好，要找他來談；談之前想好，到底是針對他的性格、價(jià)值觀、還是物質(zhì)利益去談，談的過程中注意其表現(xiàn)，眼睛一眨、嘴角一動，就知道對方內(nèi)心怎樣活動。
陳曦，14歲考入大學(xué)的天才少年，上海東方衛(wèi)視《創(chuàng)智贏家》節(jié)目里面的最年輕選手。為了創(chuàng)業(yè)三進(jìn)三出大學(xué)，發(fā)誓要讓“前浪死在沙灘上”。 當(dāng)陳曦質(zhì)問“70一代”的對手“三個(gè)月的時(shí)間，你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃從美女籃球隊(duì)調(diào)整為運(yùn)動服務(wù)公司，假如我作為風(fēng)險(xiǎn)投資人怎么知道你在三個(gè)月后會否再做調(diào)整”后，陳曦的現(xiàn)場短信支持率瞬間高出彭震近20%。得到100萬元的《創(chuàng)智贏家》獎金后，陳曦坦言：“這個(gè)獎金對創(chuàng)業(yè)來說 它只是一點(diǎn)點(diǎn)啟動資金而已。”
李想定律：如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人，因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。比如同去參加一個(gè)新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來到。
除開互聯(lián)網(wǎng)，兒時(shí)寬松的家庭教育是這些“80后”CEO們另一種最初始的推力
“一個(gè)人長成什么樣，父母絕對起決定性的作用。”戴志康說。
幾乎無一例外，這些“80后”CEO們的家庭從不對自己施加嚴(yán)格的家教，盡力讓他們免受條條框框的限制。趙寧自小就雙親離異，長期住在私立學(xué)校，“自己的一切事情都自己做主”。作為教師的祖輩和父輩從來都任著戴志康使性子，只要自己想干，就“不惜代價(jià)”。茅侃侃的家庭“從不拿學(xué)歷和文憑當(dāng)回事”，母親告訴他，你自己的路，自己選。搞藝術(shù)的父母給予李想“最重要的素質(zhì)”，就是“獨(dú)立思考和判斷的能力”。一件事情到了鄭立這里，“能做成就做成，做不成，絕不會推給父母”……
這就是他們能夠脫穎而出的共有的“幸運(yùn)”之處：寬松的環(huán)境，開放的心靈，獨(dú)立的意志。當(dāng)靈敏直覺跟數(shù)字革命以及開放、平等、無邊際的互聯(lián)網(wǎng)一碰撞，就自然水乳交融、合為一體。李想總有一種沖動的感覺：“互聯(lián)網(wǎng)就是為我而生”。其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)為之而生的，正是具有互聯(lián)網(wǎng)精神的頭腦和心靈。
我們理解他們嗎？
“整個(gè)世界處于一個(gè)前所未有的局面之中，青少年和所有比他們年長的人——隔著一條深溝在互相望著。”著名文化人類學(xué)家瑪格麗特·米德在她的名作《代溝》一書中警示。
北大中文系教授張頤武在一個(gè)文化論壇上曾如此概括“80一代”：“他們是獨(dú)生子女，趕上了歷史上最富裕時(shí)期。他們要買書，于是郭敬明成了文化英雄；他們要玩游戲，于是陳天橋成了網(wǎng)游大亨；他們要看電影，于是《頭文字D》賣座。”那么，當(dāng)這些還帶著孩子氣的年輕人要闖入商業(yè)世界，又會帶來什么呢？我們該用什么樣的眼光來看待這些蔑視權(quán)威、獨(dú)立思考、個(gè)性十足，只為興趣而工作的青年人？
同樣是25歲，25歲的張瑞敏和柳傳志肯定連首席執(zhí)行官、總裁這樣的詞聽都沒聽說過，張瑞敏35歲當(dāng)上青島電冰箱廠廠長，柳傳志年過40才開始創(chuàng)業(yè)。他們會怎么看待現(xiàn)在這幫乳臭未干卻毫無怯色的25歲的CEO、總裁們？會說些什么？
其實(shí)他們是同一類人。只不過冒險(xiǎn)、創(chuàng)新、叛逆、決斷，這些真正企業(yè)家身上的永恒基因在不同的時(shí)代，呈現(xiàn)出了不同的形態(tài)。和張瑞敏、柳傳志、王石等人創(chuàng)業(yè)時(shí)那個(gè)受限重重、對外界普遍一無所知的時(shí)代相反，這些“80后”企業(yè)家所在的是一個(gè)選擇重重、信息泛濫的年代。但這種背景的差別無法抹去未來道路上這些25歲CEO將要面臨的考驗(yàn)與磨難。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:08:00
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這些聰明的年輕人已經(jīng)預(yù)感到了。對于陳天橋和丁磊兩位首富，戴志康最想問的問題就是：你有史以來最郁悶和最痛苦的是什么時(shí)候？又怎么堅(jiān)持下來？他覺得，衡量一個(gè)人是否成功，就是看他經(jīng)歷過多大的磨難。目前，戴志康所遭遇過的最大磨難就是2003年對軟件收費(fèi)失敗、還遭到網(wǎng)友攻擊，但這點(diǎn)挫折對一個(gè)敢于質(zhì)疑兩位中國首富的運(yùn)營業(yè)務(wù)、事業(yè)才剛剛發(fā)軔的25歲年輕人來說，還實(shí)在太過渺小。
無法預(yù)料5-10年后，出現(xiàn)在本期《中國企業(yè)家》封面故事里的這些年輕人會以什么方式與力量扮演他們的社會角色。但是毫無疑問，5-10年后，那些站在中國乃至世界互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)(也許還不止互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè))潮頭，對商界有巨大影響的35歲左右的人們，將從今天這本雜志里、從戴志康、高燃們的經(jīng)歷里找到他們似曾相似的青春故事。
億萬身家
李想：1981年生，河北人。高中文憑，1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP.com首席執(zhí)行官
在高速上保持預(yù)見性，把自己變成導(dǎo)演。——李想
PCPOP是第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站。2005年?duì)I收近2千萬，利潤1千萬。取20倍的市盈率，市場價(jià)值2億。創(chuàng)始人李想一股獨(dú)大，身價(jià)在1億以上。這一年，李想24歲，創(chuàng)業(yè)6年。
除了互聯(lián)網(wǎng)，車就是李想的最愛。他的車開得極猛。大伙兒一起從后海出來走三環(huán)上京昌高速。后面的車剛到三環(huán)，他已經(jīng)到京昌路掉頭了。開猛車的人很多，可是加速快，就免不了多剎車。但有一種快速是可控制的，跑完整個(gè)四環(huán)不用踩一腳剎車；開輛Polo在北京狂奔10萬公里，一次沒蹭過。這就是李想的風(fēng)格，“在高速上保持預(yù)見性，把自己變成導(dǎo)演”。
做陽剛的事情，卻善用穩(wěn)妥的手法。
其實(shí)6年創(chuàng)業(yè)跟開車跑一圈四環(huán)也是相似的風(fēng)格，兩個(gè)字：順、穩(wěn)。1999年，18歲小伙的個(gè)人網(wǎng)站靠送上門來的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬，這一年高中畢業(yè)、成績平平，放棄上大學(xué)而直接創(chuàng)業(yè)“理所應(yīng)當(dāng)”。2002年，李想告別父母，從石家莊遷到北京，招兵買馬，開始“正式的商業(yè)運(yùn)作”。自此，PCPOP的廣告銷售每年以100%以上的速度增長，2005年，又從IT產(chǎn)品向汽車業(yè)擴(kuò)張。今天，當(dāng)初紅火一時(shí)的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷聲匿跡，領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣場資源，而勢頭最勁的PCPOP單純靠內(nèi)生性增長。小李想，怎么做到的？
看看這些簡單品質(zhì)。
李想定律：如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力，就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人，因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。比如同去參加一個(gè)新品展示，李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來，哪怕就比人家快5分鐘，也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘，但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來到。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:08:00
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不覺得自己是個(gè)商人，自小在農(nóng)村長大，這段生活最重要的就是把自己變得“像農(nóng)民般正直”。公司每到一個(gè)發(fā)展的坎兒，就有一個(gè)得力伙伴準(zhǔn)時(shí)加入，正因?yàn)檎\懇待人，“所以這些人才都一直跟著我”。李想敢說，在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中，PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢的隊(duì)伍；任何人收了錢會被這個(gè)團(tuán)隊(duì)自動排擠出去，這里有一股過于“理想”化的風(fēng)氣。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當(dāng)作小兄弟來看，關(guān)鍵時(shí)刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個(gè)忘年交，他是UT斯達(dá)康的創(chuàng)始人，做過8848的董事長。如此身價(jià)的人跟你接觸，會令你覺到他比你自己的朋友對你更熱情和熱心。李想感嘆，如果做人做不到這種境界，也就不可能擁有那樣的財(cái)富。265.com看起來是一個(gè)再簡單不過的導(dǎo)航網(wǎng)站，但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后，李想總結(jié)，是因?yàn)檫@個(gè)人特別好，這個(gè)網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次，常人不能觸及。
中學(xué)六年，李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買一張軟件，整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點(diǎn)，晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開自由地表達(dá)、遭遇到強(qiáng)烈地碰撞，在爭執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就。“新東西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的，傳統(tǒng)的教育被拋開了。”
超級男生文/王石
“請問郁亮總經(jīng)理，我可以坐您的‘保時(shí)捷’在總部廣場上兜兜風(fēng)嗎？”一名1982年出生的新動力問，教室里頓時(shí)哄堂大笑，主持會議的人力資源部同事則又好笑又尷尬。
萬科把從學(xué)校畢業(yè)新加入公司的員工叫“新動力”，每年都安排系統(tǒng)的、有針對性的培訓(xùn)。這兩三年，“80后”的新動力開始進(jìn)入萬科，兩三屆下來，“80后”開始對他們的周邊環(huán)境形成影響，給他們的經(jīng)理甚至老總留下深刻印象。上文這個(gè)故事的結(jié)尾是：郁亮答應(yīng)了這個(gè)略顯出格的要求，而這件事情在一天之內(nèi)傳遍全集團(tuán)。萬科管理層要求公司管理人員：請務(wù)必走近了解“80后”。
和任何一個(gè)代溝兩邊的情形一樣，“80前”對“80后”有不少指責(zé)，就好像美國的“X一代”曾經(jīng)被他們的父兄輩定義為：淺薄、易變、懶散、不忠誠、沒有理想，但今天，“X一代”的蓋茨和戴爾已經(jīng)是美國的商業(yè)領(lǐng)袖，對世界經(jīng)濟(jì)和社會有舉足輕重的影響。
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:09:00
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李想、鄧迪、高燃、張鶴翔、戴志康、鄭立、王豫華、茅侃侃、趙寧、陳曦，這些“80后”的創(chuàng)業(yè)者，要現(xiàn)在就定義為“未來中國商業(yè)的脊梁”顯然為時(shí)尚早，也很難給他們的企業(yè)一個(gè)系統(tǒng)的評價(jià)，但他們的創(chuàng)業(yè)故事，展現(xiàn)出令人振奮的精神和趨勢。
無論在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)是共同的：獨(dú)立思考，野心，想像力，勤奮，甘于吃苦，好學(xué)……，如果說有什么明顯不同，那就是：這些“80后”的年輕創(chuàng)業(yè)者，他們比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)者更加全面，也更加有主動完善自我的意識。
雖然這一批“80后”創(chuàng)業(yè)者不乏退學(xué)者，但他們都表現(xiàn)出遠(yuǎn)勝于大多數(shù)完成學(xué)業(yè)者的求知欲。在萬科創(chuàng)業(yè)初期，老王一人身兼多職：組長、推銷員、貨場搬運(yùn)、雞飼料推銷、司機(jī)……，緊張的工作生活無法壓抑求知欲的爆發(fā)，晚上回家，忙著學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，讀經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)。今天，“80后”的創(chuàng)業(yè)者可以接觸到豐富的、最新的、可自由流動的知識和資訊，這將讓他們的企業(yè)受益。
傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)者是從一個(gè)封閉、壓抑個(gè)性和能力的環(huán)境走出來，當(dāng)時(shí)的社會給創(chuàng)業(yè)者設(shè)置的阻力和壓力是今天無法想象的，追求個(gè)性解放、釋放個(gè)人能量往往就是一個(gè)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的動機(jī)。“80后”的創(chuàng)業(yè)者所面對的是一個(gè)更加民主、更加開放的環(huán)境，但我想，他們創(chuàng)業(yè)過程中對個(gè)性的追求，對自我證明的渴望，與當(dāng)年的王石是一樣的。去年，“超級女聲”給我留下很深刻印象。“超級女聲”的商業(yè)模式，體現(xiàn)了消費(fèi)時(shí)代的年輕人對傳統(tǒng)權(quán)威藐視的力量，而“80后”企業(yè)家所建立的商業(yè)模式，已經(jīng)開始主動占據(jù)市場的地位。超級女聲是一種挑戰(zhàn)、突破的姿態(tài)，“80以后”企業(yè)家則已經(jīng)是占據(jù)、建設(shè)的姿態(tài)。
今年，策劃了“超級女聲”的電視臺又要策劃“超級男聲”，老王覺得，可能這些“80后”企業(yè)家——“超級男生”更加帶勁！
祝愿“超級男生”與中國企業(yè)一同進(jìn)步，也祝愿中國企業(yè)與這些“新動力”一同進(jìn)步。(王石，萬科集團(tuán)董事長)
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:09:00
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他們是下一個(gè)5-10年的主力軍
文/周鴻一
有正必有反，這代的人的優(yōu)點(diǎn)也就是缺點(diǎn)。缺少大學(xué)教育和工作經(jīng)驗(yàn)，沒有條條框框的限制，這在創(chuàng)業(yè)初期的優(yōu)勢很明顯。但企業(yè)要做大，在人力資源、財(cái)務(wù)等常規(guī)管理上的經(jīng)驗(yàn)積累是不能一越而過的。相對于上一代的丁磊、陳天橋，這一代有一個(gè)弱勢。上一代人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)正是一片空白，競爭不充分，他們有兩三年的時(shí)間去犯錯(cuò)、摸索。但現(xiàn)在，大公司很多了，競爭很激烈，他們不能犯大方向的錯(cuò)誤，否則就被一劍封喉。
我的建議有：第一，多利用外部的顧問，比如VC、天使投資人，同擅長這些常規(guī)管理的人和公司多打交道。第二，商業(yè)很殘酷，他們要多融入行業(yè)，不要太自負(fù)、以自我為中心，有良好的合作心態(tài)很重要。第三，勤快的補(bǔ)課，多學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在很多70年代的人，經(jīng)驗(yàn)很足，技術(shù)也好，但就是沒激情，沒膽量，所以成就必然不如這批80年代的新人，他們有無畏的沖動，核心的創(chuàng)造。你看現(xiàn)在的那些大互聯(lián)網(wǎng)公司，除了少有的兩三家，大都陷于停滯。如果要說眼下這些新人中的哪一個(gè)就必定會成功，都不保險(xiǎn)。但是這一代人必定會集體性的成長起來，是下一個(gè)5年到10年的主力軍，那是肯定的。(本刊記者程苓峰采訪整理。周鴻一，天使投資人，曾任IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人，曾創(chuàng)立3721網(wǎng)絡(luò)公司，被雅虎收購后，曾任雅虎中國區(qū)總裁)
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:12:00
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戴志康視頻：Discuz！網(wǎng)址：http://tech.sina.com.cn/it/2006-01-20/1639826192.shtml
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 5:13:00
--??23歲就當(dāng)總裁 9位"80后"富豪都輟學(xué)學(xué)比爾?蓋茨
????康盛世紀(jì)首席執(zhí)行官戴志康(25歲)，PCPOP首席執(zhí)行官李想(25歲)，MySee首席執(zhí)行官鄧迪(25歲)、總裁高燃(25歲)、技術(shù)主管張鶴翔(24歲)，163888翻唱網(wǎng)首席執(zhí)行官鄭立(24歲)，MaJoy總裁茅侃侃(23歲)，非常在線首席執(zhí)行官趙寧(23歲)，“創(chuàng)智贏家”暢網(wǎng)科技首席技術(shù)官陳曦(24歲)……當(dāng)這樣一批二十多歲的精英集中出現(xiàn)在人們的視線中時(shí)，不由得讓人驚呼，“80后”財(cái)富新生代正在崛起。 ??
????似乎是數(shù)位少年作家的嶄露頭角，讓人們開始注目“80后”。而當(dāng)在人們眼中的“80后”還是代表著浮躁和反叛時(shí)，這個(gè)詞卻在悄悄地與財(cái)富畫上連接符號，一批極為年輕的財(cái)富新貴的出現(xiàn)似乎是一夜之間，同時(shí)顛覆了人們心目中企業(yè)家的傳統(tǒng)印象。 ??
????也正由于他們的年紀(jì)之輕和擁有的財(cái)富之重，這段時(shí)間來，他們不斷受到媒體和公眾的追捧。 ??
????看看上述這些代表人物從事的行業(yè)就知道，這批“80后”財(cái)富新貴的共同特點(diǎn)是夾了一本叫“互聯(lián)網(wǎng)”的大課本匆匆上路了。互聯(lián)網(wǎng)這座虛擬時(shí)空里的“大學(xué)”，在很多層面上反叛著以一間講堂、一套書本、一種方言、一個(gè)系統(tǒng)為依托的傳統(tǒng)教育。??
????在李想看來，這正是“80后”的一代人所具有的互聯(lián)網(wǎng)精神：完全不顧忌那些別人認(rèn)為是必須去做的傳統(tǒng)，破除墨守成規(guī)，只做最正確的事。 ??
????和李想說話，你會發(fā)現(xiàn)他始終思路清晰、方向明確，回答每個(gè)問題不超過3句話，也挑不出一點(diǎn)廢話。“我的方向和目標(biāo)很明確，一開始我就知道我的事業(yè)方向就是互聯(lián)網(wǎng)，然后我會確定每一個(gè)階段的目標(biāo)，一個(gè)一個(gè)去實(shí)現(xiàn)，所以我不會受到誘惑去燒錢，也不會因?yàn)榕龅嚼щy就放棄。” ??
????“像李想、戴志康這批‘80后’創(chuàng)業(yè)家的優(yōu)勢就在于他們創(chuàng)新能力很強(qiáng)，敢于嘗試，想了就做。不像70年代的人干什么都思前想后，以致錯(cuò)過很多機(jī)會。”中華英才網(wǎng)總裁、著名人力資源專家張建國說：“但他們的問題是自我意識太強(qiáng)，而管理企業(yè)是要靠組織體系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的，因此，靠一個(gè)好的創(chuàng)意可以成就一個(gè)企業(yè)，但企業(yè)做大以后怎么管理好，這可能是‘80后’企業(yè)家應(yīng)該注意的問題。” ??
????和張建國基本同齡的戴光對于兒子戴志康也有類似的擔(dān)心，“你可以憑一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)，但公司做大以后，如何從一個(gè)技術(shù)天才的角色中脫離出來，完成一個(gè)管理者的轉(zhuǎn)型，是一個(gè)大問題”。 ??
????這些擔(dān)心已經(jīng)是李想們正在思考并一直著力解決的問題。 ??
????“2003年時(shí)我的性格還是典型的‘80后’，太自我,不太考慮他人的感受。這給了我很多教訓(xùn)，讓我慢慢改變，慢慢學(xué)會跳出來觀察自己，學(xué)會了解每一個(gè)員工的性格和想法。”李想說，“而且我開始嘗試用心跟別人溝通，而不是用腦子。用腦子太累，大家互相猜來猜去，我喜歡直截了當(dāng)，怎么想的就怎么說。后來我發(fā)現(xiàn)其實(shí)大部分人都喜歡這種溝通方式，包括那些很有名的CEO們。所以規(guī)則不是不可以改寫的，關(guān)鍵是你去不去做。” ??
????這正是“80后”財(cái)富新貴的共同特點(diǎn)，他們擁有與年齡不相符的成熟和老練。
????本期，我們走近“80后”財(cái)富新貴中的兩位：李想和戴志康，也走訪了其中一位的父親，希望能從父輩的教育方式上對這批財(cái)富新貴的成功緣由有所挖掘。 ??
????一個(gè)沒有上過大學(xué)，一個(gè)做了大學(xué)的“半路逃兵”，李想和戴志康都沒有受過完整的高等教育，但他們卻創(chuàng)造了奇跡。 ??
????這批沒有接受正規(guī)高等教育卻創(chuàng)業(yè)成功的年輕企業(yè)家的崛起，再次引發(fā)對現(xiàn)行高等教育的爭議，中國高校究竟該培養(yǎng)什么樣人才的問題又一次被提起。 ??
????在關(guān)注他們成長的同時(shí)，我們也期待他們在今后的路上走得更加穩(wěn)健和長久。 ??
????見到25歲的PCPOP網(wǎng)首席執(zhí)行官李想時(shí)，他的公司一片忙亂，所有的會議室都被騰出來接待面試者，李想準(zhǔn)備繼續(xù)擴(kuò)大已有的100多人的團(tuán)隊(duì)，而他們2004年還顯得空蕩的公司變得擁擠不堪。李想說他已經(jīng)在中關(guān)村一個(gè)新建的寫字樓里租下了比現(xiàn)在大一倍的“新家”，馬上就要搬家了。 ??
????作為中國第三大中文IT專業(yè)網(wǎng)站——PCPOP網(wǎng)的創(chuàng)始人，李想持有公司50%以上的股份，身家在1億元以上，網(wǎng)站去年的營業(yè)額收入近兩千萬元，利潤一千萬元，取20倍的市盈率，市場價(jià)值兩億元。但李想的野心決不僅限于此，“今年的營業(yè)額要達(dá)到去年的2.5倍，明年要超過1億元，然后2008年達(dá)到一個(gè)上市的標(biāo)準(zhǔn)，這是我們未來幾年發(fā)展的一個(gè)方向。”
????這個(gè)野心勃勃的年輕人8年前還是一個(gè)上不起網(wǎng)的高中生，當(dāng)時(shí)一小時(shí)8元的上網(wǎng)費(fèi)外加一小時(shí)4元的電話費(fèi)對于一個(gè)孩子來說實(shí)在昂貴，后來上網(wǎng)費(fèi)用降到只需一小時(shí)1元，他就是那時(shí)候開始接觸互聯(lián)網(wǎng)的，“我一碰互聯(lián)網(wǎng)馬上就迷上了，當(dāng)時(shí)很單純，就是因?yàn)榭梢栽诰W(wǎng)上跟志同道合的人交流、學(xué)習(xí)知識”。 ??
????李想很快就開始做自己的IT資訊網(wǎng)站，網(wǎng)站的訪問量很快就達(dá)到五六千人。當(dāng)達(dá)到一萬人時(shí)，就有廣告商開始找他，要做廣告，訪問量一千次10元，‘我當(dāng)時(shí)想，閑著也是閑著，就給他掛上了”。 ??
????沒有在意的李想兩個(gè)月后收到了廣告商6000元的付款，“我當(dāng)時(shí)也很吃驚，這比我父母一個(gè)月加起來掙的還多。”不經(jīng)意間挖到自己的第一桶金，本來心思就不在讀書上的李想終于在高三畢業(yè)時(shí)作出了一個(gè)大膽決定：放棄考大學(xué)，自己創(chuàng)業(yè)。 ??
????與李想同歲、同樣靠互聯(lián)網(wǎng)起家的康盛世紀(jì)科技有限公司CEO戴志康卻是個(gè)從小和電腦泡到大的人。戴志康出生在大慶一個(gè)高級知識分子家庭，父親戴光是大慶石油學(xué)院的博士后。還在上小學(xué)的戴志康沒事就去鼓搗家里的電腦，從286到586，家里的電腦一次次為他升級，戴志康編程的本事也越來越高。 ??
????2000年，戴志康竟然經(jīng)過高考前一個(gè)月的突擊準(zhǔn)備考進(jìn)一所知名大學(xué)的通信工程專業(yè)，這讓老師同學(xué)大跌眼鏡。然而進(jìn)入大學(xué)一年級后，戴志康便很少在學(xué)校，而是自己在外創(chuàng)業(yè)。“我當(dāng)時(shí)在外面租了個(gè)月租300塊錢的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，悶頭開發(fā)Discuz！”。
????Discuz！是一套能自動生成社區(qū)的軟件，能讓不懂技術(shù)的人也能管理自己設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。剛開始研發(fā)時(shí)，戴志康并沒打算以此創(chuàng)業(yè)，“我想畢業(yè)后找個(gè)好工作，所以開始研發(fā)Discuz！時(shí)只是興趣，就想證明自己的能力。但在研發(fā)過程中，當(dāng)我產(chǎn)生以此掙錢的念頭時(shí)，就不再想找工作了。” ??
????現(xiàn)在，Discuz！已經(jīng)是社區(qū)軟件領(lǐng)域的老大，戴志康也開始進(jìn)行公司的轉(zhuǎn)型，把產(chǎn)品免費(fèi)供應(yīng)給客戶，轉(zhuǎn)而從為客戶提供服務(wù)中獲取收入。這個(gè)仍習(xí)慣于吃學(xué)校食堂、穿地?cái)傄路s開著銀灰色寶馬的年輕人，談起自己公司的發(fā)展方向頭頭是道，老練得讓人有些超出想像。
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寬松的家庭教育造就了創(chuàng)業(yè)素質(zhì) ??
????戴志康的辦公室立著一個(gè)空空的書架，“我不喜歡看書，我認(rèn)為書是用來查的，不是用來翻的，我討厭被動地接收信息，我喜歡從生活中掘取信息”。戴志康的學(xué)習(xí)與常人理解的不同，他既不靠學(xué)校也不靠書本，而是從生活的細(xì)節(jié)中學(xué)習(xí)。經(jīng)常和朋友聊天到凌晨的戴志康，從中“偷學(xué)”到不少東西。 ??
????“另外，我喜歡獨(dú)立思考。只有獨(dú)立的人才會堅(jiān)強(qiáng)。當(dāng)遇到看似解決不了的困難時(shí)，不獨(dú)立的人馬上想到的是尋求幫助。但在一個(gè)商業(yè)社會里如果沒有利益的關(guān)聯(lián)，沒有人會幫你，你獲得了別人的幫助也就意味著自己商業(yè)利益的損失。”戴志康說，“再有，勇氣和執(zhí)著是創(chuàng)業(yè)必須的基本素質(zhì)，而這兩點(diǎn)獨(dú)立的人很容易獲得。” ??
????戴志康把這種獨(dú)立思考能力的養(yǎng)成歸功于家庭教育，“我父母的教育方式比較西化，給我很大的空間。當(dāng)然，父母同時(shí)也要我自己負(fù)責(zé)任，什么都靠自己，不到萬不得已他們不會伸手幫忙。而且我父母都是老師，每天和年輕人接觸，心態(tài)也比較年輕。” ??
????戴志康的父親戴光在向筆者總結(jié)他的教育方式時(shí)說，對孩子的培養(yǎng)不能限制得太死，要給孩子建議而不是命令，孩子覺得對的要采納，要讓他自己思考，不能給現(xiàn)成的答案，這樣孩子才能有自信、有想法，不是一塊只會跟著別人的木頭。 ??
????“我覺得戴志康之所以能取得一些成就，是他發(fā)揮了自己的特長，大學(xué)里就有了自己的產(chǎn)品，他的創(chuàng)造能力和創(chuàng)新思維特別強(qiáng)，又有敢想敢干的冒險(xiǎn)精神，還有就是這孩子是個(gè)踏踏實(shí)實(shí)干事的人，能容得下事、容得下人。”戴光這樣評價(jià)自己的兒子。
????無獨(dú)有偶，李想同樣來自一個(gè)環(huán)境寬松的家庭，他也把自己最重要的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)歸結(jié)為“獨(dú)立思考和總結(jié)能力強(qiáng)”以及不斷學(xué)習(xí)的能力。“我小學(xué)時(shí)父母給的是命令，初中時(shí)給的是建議，高中時(shí)是從朋友的角度提出參考，到了高中以后就是信任了。父母給了我很多獨(dú)立思考的機(jī)會，我基本沒有受過什么束縛。”李想說。
????財(cái)富新貴引發(fā)教育新思考 ??
????“因?yàn)槌隽宋覀冞@樣一批人而在社會上引起什么‘高等教育無用論’，純屬瞎扯。現(xiàn)實(shí)是大學(xué)里沒有目標(biāo)、隨波逐流的人太多了，所以我們這樣目標(biāo)明確并堅(jiān)持下來的人才顯現(xiàn)出來。”沒有上過大學(xué)的李想說。 ??
????李想坦言，沒有上大學(xué)的確是自己的一個(gè)遺憾，因?yàn)槿松腥鄙倭艘环蒹w驗(yàn)。“如果你有明確的目標(biāo)，大學(xué)絕對是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)場所。但相對于上學(xué)來說，更重要的是一個(gè)人要有目標(biāo)和方向。”
????李想把現(xiàn)在的大學(xué)生分為兩類：畢業(yè)后可以挑單位的和畢業(yè)后“海投”簡歷也找不到工作的，“凡是可以挑單位的學(xué)生，絕對是從大一起就有明確的目標(biāo)并一直為之努力。現(xiàn)在很多大學(xué)生或者是迷茫，或者雖有目標(biāo)，但一遇到困難，就‘喜新厭舊’，常立志而不立長志。”
????上了重點(diǎn)大學(xué)卻半路“逃跑”的戴志康這樣看待自己4年的大學(xué)生活：“我考通信專業(yè)時(shí)本來以為會學(xué)到數(shù)字通信，接觸到一些大型的交換機(jī)，結(jié)果到大三才學(xué)到收音機(jī)原理，大四才學(xué)了黑白電視機(jī)原理。大學(xué)的課程設(shè)置太落后于時(shí)代，與用人單位的實(shí)際需求太脫節(jié)。”
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????本身就是大學(xué)教授的戴光坦言，現(xiàn)在大學(xué)的課程設(shè)置的確存在滯后問題。“雖然現(xiàn)在高等教育已進(jìn)入大眾化時(shí)代，但很多老師和高校管理者的思維還停留在精英教育上。精英教育是細(xì)線條的，什么都要講到，是培養(yǎng)理論家的，而大眾教育是粗線條的，應(yīng)該給學(xué)生一定的空間，應(yīng)該多一些應(yīng)用性的東西。” ??
????清華大學(xué)科技園副主任、被譽(yù)為清華“創(chuàng)業(yè)之父”的羅建北認(rèn)為，像戴志康、李想這樣的人，在現(xiàn)有的大學(xué)體系中很難培養(yǎng)出來，因?yàn)樵趹?yīng)試教育模式下，很難把創(chuàng)業(yè)所需的一些素質(zhì)加入到教學(xué)中，“創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)和應(yīng)試教育就是一對矛盾，因?yàn)槟阋獙W(xué)生多了解社會，從而發(fā)現(xiàn)市場的需求和商機(jī)，這都需要時(shí)間來實(shí)踐，那考試怎么辦？”
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--??作者：biau
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-25 21:15:00
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收藏！辛苦了！
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-27 7:26:00
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HTTP://jbbs.joins.com/pds/bbs28/20041112174504550.asx
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-27 7:50:00
--??程序員的入門語言
文：黃鐳
作為程序員必須掌握的最基礎(chǔ)的知識是什么？在做了十幾年程序員后回頭看這個(gè)問題，我發(fā)現(xiàn)最基礎(chǔ)的知識既不是某種語言的語法，也不是算法。而是計(jì)算機(jī)的工作原理。因?yàn)槌绦騿T的工作是指揮計(jì)算機(jī)按照他（她）的想法干活。不了解計(jì)算機(jī)的脾氣是無法有效的指揮的。計(jì)算機(jī)非常"笨"而且"懶"，必須使用排列好的指令序列（程序）去"踢"它，"踢"一下它才動一下，不小心把它"踢"進(jìn)了死胡同，它是不會自動轉(zhuǎn)出來的。這給程序員帶來了無窮的煩惱，程序員必須為計(jì)算機(jī)預(yù)先考慮各種意外情況，并設(shè)計(jì)好應(yīng)變的措施，只要有一種情況沒有預(yù)計(jì)到，總有一天你的計(jì)算機(jī)就會可悲地失敗。
計(jì)算機(jī)的工作原理將詳細(xì)的告訴程序員計(jì)算機(jī)各種弱點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，你將清楚計(jì)算機(jī)在各種死胡同面前的反應(yīng)。工作原理不但告訴你計(jì)算機(jī)會怎樣做，還告訴你計(jì)算機(jī)為什么會這樣。
那么了解計(jì)算機(jī)工作原理的最佳途徑是什么呢？
匯編語言
對了，匯編語言！
現(xiàn)在的程序員實(shí)在是太舒服了，在十幾前，即80年代初期，程序員開發(fā)工具（語言）只有幾種，而且十分原始，如果想寫點(diǎn)有意思的程序，比如圖形界面的游戲，就必須深入了解計(jì)算機(jī)的結(jié)構(gòu)，通過匯編語言來完成。屏幕上的圖形需要一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地描。雖然辛苦，但是這樣一來計(jì)算機(jī)在程序員面前就像透明了一樣，甚至在夢中我可以見到CPU內(nèi)部數(shù)不清的電子開關(guān)在我程序的指揮下不停地開合（那時(shí)計(jì)算機(jī)也不快）。計(jì)算機(jī)一點(diǎn)都不神秘。
當(dāng)你使用匯編語言的時(shí)候，計(jì)算機(jī)就成了一個(gè)玻璃瓶，你可以看到計(jì)算機(jī)所有的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，你將很快明白什么是賦值，什么是循環(huán)、什么是判斷、什么是子程序、什么是函數(shù)。當(dāng)然二進(jìn)制就更是家常便飯了。有人可能會說這些概念在任何高級語言都有而且更容易理解。在這里我引用一段《C++參考手冊》中的一段話："一個(gè)對象是一片存儲區(qū)域，左值是引用一個(gè)對象的表達(dá)式"，（所謂左值指的是賦值號左邊的東西），這是對賦值語句和變量一個(gè)極為抽象的解釋，但也是一個(gè)最簡單的解釋，如此晦澀的語言，對于許多只是用高級語言的程序員來說是十分難懂的。即使是C程序員也需要消化半天。但是對于匯編程序員來說只要看到"左值"的解釋就什么都明白了。再舉一個(gè)例子：大家可能在入門的時(shí)候?yàn)镮=I+1這樣的表達(dá)式迷惑過。但是匯編就經(jīng)常使用有限的幾個(gè)寄存器自加自減。另外，編譯和連接的概念就不是所有語言都有的。
現(xiàn)代的高級語言，即使是向C/C++這些相對低級的語言都使用了各種庫程序?qū)Τ绦騿T隱藏了許多計(jì)算機(jī)的細(xì)節(jié)。也就是計(jì)算機(jī)被"封裝"了，在很大程度上程序員不需要考慮普通功能的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，恐怕即使是科班出身的程序員也只有在學(xué)習(xí)算法課程的時(shí)候才寫過排序代碼了。這種情況下程序員面對的不是真正的計(jì)算機(jī)，而是各大軟件公司為大家安排好的虛擬機(jī)而已。程序員不需要去記匯編的語法，取而代之的是必須記住新語言的語法，開發(fā)環(huán)境的使用規(guī)則，編譯開關(guān)、連接開關(guān)等等。同樣都是記憶，但是只知其然，而不知其所以然。掌握匯編的程序員在接觸這些工具的時(shí)候則不需要死記硬背，因?yàn)殚_發(fā)環(huán)境也是程序，不這樣還能怎樣呢？
我提倡程序員的入門語言使用匯編語言，有人可能會說匯編語言很難，其實(shí)這是誤解。想象一下，一個(gè)對計(jì)算機(jī)沒有多少認(rèn)識的初學(xué)者，任何語言的語法都不會有很大差別，而且匯編碼都十分簡短，比起某些高級語言長單詞的語句來說要容易記憶，尤其是英語都沒學(xué)好的中小學(xué)生更是如此。二進(jìn)制可能會有點(diǎn)困難，不過相信能夠記住九九表的學(xué)生會很容易記住二進(jìn)制的加減乘除的。
現(xiàn)在使用匯編入門的實(shí)際困難是現(xiàn)在的CPU已經(jīng)十分復(fù)雜了，多了許多新概念，如內(nèi)存保護(hù)，進(jìn)程切換等。不過這對理解操作系統(tǒng)和多線程編程十分有用。又有多少程序員真正理解了線程和線程同步呢？
以后的道路
我聲明，我不是使用匯編打天下的程序員。實(shí)際上我有15年沒有碰過匯編了。但是匯編的確為我打下了堅(jiān)實(shí)的程序基礎(chǔ)，并教會了我（或者是迫使我）學(xué)會了許多編程技巧，并使我了解代碼風(fēng)格的重要性。
匯編是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)工作原理的好工具，也是學(xué)習(xí)編程的好工具，但我認(rèn)為匯編不是一個(gè)寫程序的好工具。在掌握了基礎(chǔ)知識后，再學(xué)習(xí)一個(gè)使用的語言和掌握一個(gè)方便的開發(fā)工具是必要的。可以說一旦掌握了匯編，你就已經(jīng)入門的，以后的道路可以自由選擇，也可以自由更改。
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--??作者：zzg418
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-29 11:47:00
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--??作者：白云帆
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-29 17:25:00
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要去追求真正的東西,不要浮躁,不要隨波逐流,要知道自己想要什么,一個(gè)心中有堅(jiān)定信念的人,一個(gè)有明確目標(biāo)的人,也會心無旁騖,并善于將可能引起憂思苦惱及妨礙行進(jìn)的事物丟棄掉,不讓它干擾自己的身心和腳步。
只要你堅(jiān)定信念,努力耕耘,戰(zhàn)勝自我,完善自我,守住那份自強(qiáng)不息的精神,那么屬于你的未來和機(jī)遇一定很快地光顧你,青睞你,成功也一定會屬于你!
一定要對自己有信心,一定要相信自己,一定要有努力前進(jìn)的勇氣,只有這樣我們才能夠去創(chuàng)造真正屬于我們自己的一片天空!
努力向前看,明天會更精彩!
戴志康的經(jīng)歷正教育著我們浮躁的年輕一代!
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--??作者：一順668
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-29 18:00:00
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臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)
踏踏實(shí)實(shí)炒股,老老實(shí)實(shí)做人!
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--??作者：guo
--??發(fā)布時(shí)間：2006-7-30 17:36:00
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http://learning.sohu.com/zt/freshenglish/july25/HERO3.mp3
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